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1、iso9000內(nèi)審員考試卷姓名_工作單位_題號一二三四五成績分?jǐn)?shù)一、是非題(30分)1、公司必須規(guī)定質(zhì)量方針,并形成文件,且確保其各級人員均會流利地背誦。( )2、在管理評審會議上必須評審公司的產(chǎn)品質(zhì)量狀況。( )3、口頭訂單也必須進(jìn)行評審。( )4、內(nèi)部質(zhì)量體系審核又稱作為第一方審核。( )5、內(nèi)審的目的是找出不符合項(xiàng)以便改正,即發(fā)現(xiàn)的問題越多,審核員的工作越出色。( )6、內(nèi)審應(yīng)由與被審核部門無直接責(zé)任的人員進(jìn)行,但最好在有關(guān)人員的配合下進(jìn)行。( )7、要素、場所和活動是質(zhì)量體系審核的范圍的三大主要內(nèi)容。( )8、9、10、審核小組必須由超過2人組成。( )11、在選定審核員時(shí),應(yīng)考慮下列

2、因素:資格、業(yè)務(wù)范圍、專業(yè)知識、工作中的協(xié)調(diào)和為被審核部門所接受。( )12、內(nèi)審時(shí),若按選定的樣本調(diào)查后,沒有發(fā)現(xiàn)不合格,則應(yīng)擴(kuò)大樣本的品種及數(shù)量,直到發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)。( )13、對外來標(biāo)準(zhǔn)如果屬國家正式頒布的文件不需要控制。( )14、審核完成后,必須向被審核部門發(fā)出審核報(bào)告,審核報(bào)告可以用不合格項(xiàng)報(bào)告來代替。( )15、內(nèi)部質(zhì)量審核員必須是經(jīng)過培訓(xùn)合格的熟悉公司的業(yè)務(wù)、了解質(zhì)量管理的基本知識的公司正式職員。( )16、對某項(xiàng)產(chǎn)品返工后仍需重新進(jìn)行檢查。( )17、公司應(yīng)建立系統(tǒng)以確保員工意識到所從事活動的相關(guān)性和重要性及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。( )18、最高管理者應(yīng)確保在組織的相關(guān)職

3、能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo)。( )19、公司應(yīng)對顧客滿意/不滿意的資料進(jìn)行分析,以采取相應(yīng)的預(yù)防行動。( )20、公司應(yīng)對培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評估,以確保人員的能力滿足工作所需。( )21、公司所建立的質(zhì)量管理體系必須同時(shí)滿足客戶的要求及法律、法規(guī)的要求。( )22、公司應(yīng)建立與顧客溝通的渠道。( )二、多項(xiàng)選擇題(20分)(在此選擇答案中,有一項(xiàng)或多項(xiàng)正確答案,漏選一項(xiàng)或錯選 一項(xiàng)均不能得分)1、內(nèi)部質(zhì)量審核有哪些特點(diǎn)?a) 正規(guī)性 b)系統(tǒng)性 c)獨(dú)立性 d)審核是一個(gè)抽樣的過程 e)以上均不是2、工序上技藝評定準(zhǔn)則盡量采用a)書面標(biāo)準(zhǔn) b) 樣品 c) 圖示解釋 d) 操作經(jīng)驗(yàn)3、在下列哪種情況

4、下須進(jìn)行追加審核?a)發(fā)生了嚴(yán)重的質(zhì)量問題或客戶有重大投訴b)組織的領(lǐng)導(dǎo)層、錄屬關(guān)系、內(nèi)部機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品、質(zhì)量方針和目標(biāo)等較大改變;c)第三方審核后獲得認(rèn)證注冊資格和證書,而證書即將到期又希望繼續(xù)保持認(rèn)證資格。d)在正式審核時(shí),不合格項(xiàng)超過50項(xiàng)e)以上均是f)以上均不是4、合同修改后應(yīng):a)重新簽訂合同 b)將合同修改的內(nèi)容傳遞給相關(guān)部門c)對合同修訂的內(nèi)容進(jìn)行重新評審 d)重新簽訂合同所有內(nèi)容再評審5、a) 在檢查記錄時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)b)在與陪同人員共進(jìn)午餐時(shí),陪同人員的談話c)實(shí)際做法與作廢文件相符而與現(xiàn)行版次不符,作廢文件可以作為客觀證據(jù)。d)在與iqc員工談話時(shí),iqc員工關(guān)于iqc檢驗(yàn)

5、方法的解釋e)在與生產(chǎn)部組長談話時(shí),生產(chǎn)部組長關(guān)于工程部對生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)的抱怨。6、審核員在審核時(shí)的行為不可為:a)為了照顧他人而不能堅(jiān)持其立場b)忽略和將他人的需求、觀點(diǎn)和感受置之度外c)表達(dá)自己的要求、觀點(diǎn)和感受d)以審訊者的語氣提問。e)提出專業(yè)性和建設(shè)性的意見7、內(nèi)部質(zhì)量審核的正規(guī)性是a)審核依據(jù)正式特定的要求進(jìn)行b)審核必須按正式程序進(jìn)行c)審核只能?資格的人員進(jìn)行d)審核必須根據(jù)客觀證據(jù)作出判定e)審核結(jié)果必須有正式報(bào)告和記錄8、內(nèi)部質(zhì)量體系審核的依據(jù):a)合同要素 b)質(zhì)量文件 c)iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)d)法律、法規(guī)要求 e)國內(nèi)、國際標(biāo)準(zhǔn)9、審核抽樣時(shí),被a) 隨機(jī)抽樣

6、b)選取適當(dāng)數(shù)量的樣本,選擇樣本要有代表性c)審核員隨機(jī)抽樣 d)都得被審核人員同意 e)樣本越多越好10、質(zhì)量審核包括以下幾方面:a)產(chǎn)品質(zhì)量審核 b)服務(wù)質(zhì)量審核 c)過程質(zhì)量審核 d)質(zhì)量體系審核11、企業(yè)應(yīng)通過以下哪些活動或其結(jié)果來促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn):a)內(nèi)部質(zhì)量審核 b)管理評審 c)質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)和分析d)質(zhì)量方針和目標(biāo)的策劃和控制 e)以上全是三、簡述題(25分)1、試述內(nèi)審的一般順序(5分)2、畫出iso9001:2000質(zhì)量管理體系過程模式(5分)3、質(zhì)量體系審核范圍有哪三大內(nèi)容?(5分)4、什么是質(zhì)量管理八大原則?(5分)5、試述客觀證據(jù)的定義(5分)四、不合格項(xiàng)判定

7、(20分)根據(jù)下列事實(shí),判斷是否為不合格,如果是,請寫出不符合iso9001中最適當(dāng)?shù)臈l款,并說明理由:1、在對客戶的投訴關(guān)于天花板漏水處理時(shí),物業(yè)部人員已采取了糾正措施,為了防止該類問題的再次發(fā)生,物業(yè)部采取了預(yù)防措施,預(yù)防措施須在99年2月底完成,物業(yè)部人員在98年10月對糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)是有效的,于是關(guān)閉了該份客戶投訴檔案。2、在pcb焊錫車間,波峰焊錫爐溫度控制每天的記錄中幾乎都是280,按操作指引其溫度控制范圍為300+/-10,生產(chǎn)主管說這一溫度控制并不重要,而且以前也未因此出現(xiàn)問題。3、某電子廠在每年一次的公司董事會議上,均邀請了公司中層以上人員參加討論公司的發(fā)展方向,在公

8、司董事會議規(guī)定內(nèi)要求,須對每年一次的內(nèi)審結(jié)果、客戶投訴、公司的質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況、糾正及預(yù)防措施、公司的贏利、公司的財(cái)政目標(biāo)進(jìn)行討論。審核員在審核管理評審時(shí),該廠管理代表拿出此次會議記錄給審核員看,審核員問有沒有程序文件,管理代表拿出受控的董事會議規(guī)定給審核員,沒有管理評審程序。4、在成品檢驗(yàn)會上發(fā)現(xiàn)有一些產(chǎn)品判定為不合格,審核員問這批產(chǎn)品現(xiàn)在何處,檢驗(yàn)人員說該批產(chǎn)品已經(jīng)重新返工,所以未檢驗(yàn)已出廠了。5、在營業(yè)部發(fā)現(xiàn)五份顧客投訴產(chǎn)品質(zhì)量的信件,但沒有發(fā)現(xiàn)對此投訴處理的記錄,業(yè)務(wù)員解釋說,這類問題屬于顧客使用不當(dāng)引起,所以無需處理。五、不合格判及描述據(jù)以下陳述的事實(shí),判斷是否為不合格,如果是,請指出不符合iso9001相應(yīng)條款,并用簡要的語言對不合格進(jìn)行描述(10分)(任選2題)1、審核員在原料倉庫中發(fā)現(xiàn)六個(gè)箱子標(biāo)有“客戶來料”字樣,倉庫主管解釋說,這是客戶送來的一批特殊電子零件,指定安裝在為他們制造的產(chǎn)品上,審核員問對用戶提供的零件是否經(jīng)過驗(yàn)證,倉主管說:“這些零件既然由客戶提供,質(zhì)量當(dāng)然由他們負(fù)責(zé),我們不用驗(yàn)證,再說,對這樣的尖端產(chǎn)品我們根本就沒有檢驗(yàn)的手段?!?、在某電器廠qa部審核客戶投訴時(shí),發(fā)現(xiàn)有6份同一客戶的投訴報(bào)告均為客戶關(guān)于vcd機(jī)畫面抖動,每次均采取了糾正措施,qa部及營業(yè)部均與客戶聯(lián)絡(luò),且對壞機(jī)進(jìn)行了退換處理,糾正措施也是有效的。3、采購部于98年6月12日

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