企業(yè)固定資產管理規(guī)定

1、Document number : NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT定資產管理辦法為加強公司固走資產管理，保證資產的安全、完整， 充分發(fā)揮資產的效能,合理進行資產配置,根據(jù)相關法 律、法規(guī)，結合公司實際情況，特制走本辦法。一.適用范圍本辦法適用于公司各部門及所屬單位的固定資產管 理，所指固定資產是指公司為生產商品、提供勞務、出租 或經(jīng)營管理而持有的,并且使用期限超過一年、單獨使用 且具有實物形態(tài)的有形資產。二成立資產管理領導小組組長:*副組長:*成員 *三.職責1、制走公司固走資產管理相關制度、標準。2、指導和監(jiān)督所屬單位固走資產管理工作。3、監(jiān)督管理資產報廢處置情況

2、”對長期閑置、利用率 低下的固定資產進行合理調配,提高利用效率和經(jīng)濟效 益。4、組織固定資產清查清理。每年至少進行一次固走資 產盤點清查,對清查中發(fā)現(xiàn)的毀損、盤虧、閑置及待報廢 資產，應當查明原因形成書面的清查報告，并提出處理意 見。5、運行管理部主要負責對各類固定資產的購置計劃編 制、固定資產的實物數(shù)量建賬及相關資料備案。6、財務資產部主要負責對各類固定資產的價值管理、 增減變動及價值變動等進行核算與監(jiān)督。7、綜合管理部主要負責公司各部門辦公用品臺賬的建 立及所屬單位辦公設備、通訊設備、車輛等實物固走資產 的編制管理。8、紀檢監(jiān)察審計部主要對公司機關及各單位的固走資 產管理工作進行定期和不定

3、期檢查和審計。對違反固走資產管理制度或造成資產損失的,追究相關負責人和直接責 任人的責任。!1!定資產新増管理1、公司各部室、所屬單位購置固定資產時,需編制擬 購資產計劃報告,經(jīng)公司領導審批,運行部列入當年計劃 后，需求部室（單位）按照物資比價采購管理規(guī)走文 件有關規(guī)走進行比價采購。2、固走資產采購完成后，須履行驗收入庫手續(xù)，采購人員與需求部室共同辦理驗收手續(xù)，向公司財務資產部提 交結算報賬憑證，財務資產部將增加資產列入公司資產管 理賬。有關資料交運行管理部備案。驗收不合格,不得辦理結算手續(xù),不得交付使用。3、接受其他組織、單位或個人贈予（獎勵）給公司及各單 位的資產或因其它原因導致的資產增加

4、,由相關單位向公 司財務資產部提交資產增加單及說明,辦理入賬手續(xù)。有關資料報公司運行管理部備案。走資產調撥管理1、公司與所屬單位之間實行有償占用原則，參照市場標準，核定出租、出借的租金。2、各單位因特殊情況固定資產無償調撥的，由資產使用單位向公司提出書面申請，由資產管理領導小組辦公室初審，經(jīng)公司領導審批后實施調撥。相關單位將資產變動 情況以月報形式報公司財務資產部。3、各單位公務用車按照基層單位公務用車配備管理 暫行規(guī)走有關要求進行配置和管理,多余車輛由資產領 導小組辦公室報公司總經(jīng)理批準后進行調撥使用。4、公司各職能部門辦公類資產調配由綜合管理部負 責。六、定資產出售管理由于業(yè)務調整、產業(yè)提

5、升或其它原因需要出售固定資 產或閑置資產時，具體流程為：1、公司資產管理領導小組辦公室查實擬出售資產的所屬單 位,擬定資產處置方案。2、相關單位根據(jù)方案要求,填寫資產處置流程單及說 明,報資產管理領導小組會簽。3、相關單位根據(jù)會簽單,落實固走資產具體出售工作；最 后將出售結果寫入資產處置流程單,報財務資產部進 行賬務處理；出售所得款項必須如實上繳公司財務資產4、出售固定資產的相關資料報公司運行管理部備案。七、定資產折舊管理1、固走資產折舊是指在生產經(jīng)營使用過程中，逐漸損耗而轉移到產品成本中的那部分價值。2、固定資產折舊應采用分類平均年限法計提；固走資產折舊額應按固定資產原值扌口除其殘值后依據(jù)預

6、計可使用 年限計算確定；對已計提固定資產減值準備的固定資產計 提折舊,應依據(jù)該固走資產凈值扣除減值準備及殘值后的 價值按重新評估的可使用年限計算確走。各類固走資產的預計使用年限、年折舊率和殘值率列 表如下：序號固定資產類別預計使用年限年折舊率殘值率生產用固定資產（-）房屋1鋼結構30%5%2鋼筋混凝土結構25%5%3鋼筋混凝土磚混結構20%5%4磚木及簡易結構10%5%（-）建筑物20%5%（三）動力設備10%5%（四）傳導設備10%5%（五）生產設備10%5%（六）運輸設備1鐵路運輸15%5%2公路運輸8%5%3其它運輸8%5%（七）工具儀器及管理設備10%5%（八）施工設備10%5%（九）

7、管理用具6%5%二非生產用固定資產（-）房屋1鋼結構35%5%2鋼筋混凝土結構30%5%3鋼筋混凝土磚混結構25%5%4磚木及簡易結構10%5%（-）建筑物20%5%（三）文化生活設施5%5%（四）醫(yī)療設備6%5%3.固走資產折舊應根據(jù)月初固走資產的賬面原值和月 折舊率計算。應按月逐項計提固定資產折舊，當月增加的 固走資產,從次月起計提折舊；當月減少的固走資產,當月照提折舊。4、下列固走資產不再計提折舊:(1)已提足折舊繼續(xù)使用的固走資產。(2 )以經(jīng)營方式租入的固走資產。(3)未提足折舊提前報廢的固定資產。5、固走資產折舊的計算方法一經(jīng)確走，未經(jīng)公司批準,不得隨意變更。S定資產報廢管理1、各

8、單位所屬固走資產出現(xiàn)報廢情形的，應及時向公 司資產管理領導小組辦公室提交報廢申請書。2、資產管理領導小組根據(jù)報廢申請書對擬報廢資產進 行現(xiàn)場核查后形成處置建議,并報公司領導審批。3. 資產管理領導小組辦公室對艮廢資產進行處置（轉讓/ 變賣廢品）。變賣所得款項如實上繳公司財務資產部。4、財務資產部按照財務流程對報廢資產進行銷賬、銷卡處 理。5、報廢固定資產的相關資料報公司運行管理部備案。九.定資產損失管理1、固定資產損失指公司各單位機器設備、運輸設備、 工具器具等發(fā)生的盤虧、淘汰、毀損、丟失、被盜等造成 的損失。2、發(fā)生固走資產損失時，由資產使用部室（單位）提 交報損申請,并提供專業(yè)部門技術鑒走

9、和減損說明,經(jīng)資 產管理領導小組辦公室確認,公司領導簽批后,報公司財 務資產部進行賬務處理,紀檢監(jiān)秦審計部實施監(jiān)督管理。3. 屬非正常原因造成資產損失的部室（單位），須認 定責任并做出處理意見,并由責任人賠償相應的經(jīng)濟損 失。4、責任單位編制資產損失報告,報運行管理部備案。十.處罰如發(fā)現(xiàn)有下列行為者,應責令其迅速改正并根據(jù)情況 追究直接責任人和主管領導的責任；要求經(jīng)濟賠償、追繳 經(jīng)營所得,并進行通報批評和經(jīng)濟處罰，嚴重者給予黨政 紀處分直至追究其法律責任。1、未認真執(zhí)行公司固走資產管理辦法及相關要 求,對本單位或公司所管轄資產造成嚴重損失或浪費不反 映、不報告、不采取相應管理措施,管理失職或未及時履 行職責者。2、擅自批準資產產權變動，擅自轉讓、處置資產造成 嚴重后果的。久 不如實進行資產登記、隱瞞真實情況的；不及時、 不如實、不按本辦法要求上報各類相關資料者。4、在資產轉移、出售、報損業(yè)務中,對資產的技術狀 況做出虛假鑒定者。5、對于盜賣、私自調換、出售、化公為私或在出售過程中 有徇私舞弊者。6、對于人為原因