停線停止出貨作業(yè)規(guī)范

1、文件類別文件名稱文件編號：QY /XZ-QPM-006制訂日期：2015年3月20日三階文件停產(chǎn)/停止出貨作業(yè)規(guī)范版本：A/0頁號：1/6Rev.Change DescriptionTotal PageRelease Date1第一次發(fā)仃62015/3/20Con curred by:部 門份數(shù)會簽日期部 門份數(shù)會簽日期總經(jīng)理室倉庫1管理代表業(yè)務1生產(chǎn)部品管1工程行政NO.123456789101112131415161718192021222324VER.111111DATE3/203/203/203/203/203/20NO.25262728293031323334353637383940

2、4142434445464748VER.DATEApproved By :Prepared By :杜先靜Reviewed By :文件類別文件名稱文件編號：QY /XZ-QPM-006制訂日期：2015年3月20日三階文件停產(chǎn)/停止出貨作業(yè)規(guī)范版本：A/0頁號：2/6版本修訂內(nèi)容修訂日期修訂者1初次發(fā)仃1.0目的:文件類別文件名稱文件編號：QY /XZ-QPM-006制訂日期：2015年3月20日三階文件停產(chǎn)/停止出貨作業(yè)規(guī)范版本：A/0頁號：3/6為了使生產(chǎn)順利，并保證制造之產(chǎn)品能符合品質(zhì)或其它環(huán)保要求（如RoHS,進而使得客戶滿意，特制訂此規(guī)范。2.0范圍：本規(guī)范敘述生產(chǎn)生產(chǎn)，檢驗測試過

3、程中發(fā)生重大品質(zhì)異常時必須停止生產(chǎn)或停止出貨，本規(guī) 范適用于生產(chǎn)、品管、倉庫及相關(guān)部門。3.0權(quán)責：3.1生產(chǎn)部執(zhí)行停線、復線決定；制程品質(zhì)異常造成停產(chǎn)時，修訂生產(chǎn)計劃。3.2公司最高主管和品質(zhì)、環(huán)境管理代表：對復線有爭議或特殊情況作裁決。3.3業(yè)務課因質(zhì)量異常造成停止出貨時，修訂出貨計劃。3.4工程課制程重大質(zhì)量異常之原因分析與對策提出.3.5品保課依據(jù)標準執(zhí)行檢驗測試作停復線決定及對策追蹤與確認。3.6客戶：可作出停復線建議。4.0名詞解釋：無5.0流程圖：無6.0作業(yè)程序:文件類別文件名稱文件編號：QY /XZ-QPM-006制訂日期：2015年3月20日三階文件停產(chǎn)/停止出貨作業(yè)規(guī)范版

4、本：A/0頁號：4/66.1停線作業(yè):6.1.1停線時機6.1.1.1制程中出現(xiàn)異常時：（1）因設備問題致使生產(chǎn)無法正常運作時，生產(chǎn)線或品保須發(fā)出停產(chǎn) / 停止出貨通知單要求立即停線。（2） 當產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)材料錯誤時，須立即開出停產(chǎn)/停止出貨通知單要求 立即停線。（3）同一產(chǎn)線當班發(fā)現(xiàn)同一材料（或同一不良現(xiàn)象）連續(xù)5模/個（或以上） 不良時，生產(chǎn)線或品保需開出制程品質(zhì)異常處理報告于責任部門 分析及矯正對策。當不良數(shù)量累加超過 20模/個以上時則生產(chǎn)線或品 保得開出停產(chǎn)/停止出貨通知單要求立即停線。6.1.1.2品保檢驗與測試過程中發(fā)現(xiàn)以下異常：（1）同一產(chǎn)品品保連續(xù)抽樣檢驗不良批達 5批時，品?？?/p>

5、要求立即停線進行矯正并發(fā)出停產(chǎn)/停止出貨通知單。（2） 當發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合限用物質(zhì)管制表或環(huán)保法令（如RoHS規(guī)定之要求時，品保須要求產(chǎn)線立即停止生產(chǎn)進行改善，同時發(fā)出停產(chǎn)/停止出貨通知單。6.1.2停線問題改善提出6.1.2.1改善內(nèi)容審核：責任部門尋求相關(guān)部門支持，共同為問題點找出正確的解決方案，并交品保 部門審議，確保此對策為審議所接受為止。6.1.2.2當對策動作為審議通過后，責任部門應發(fā)改善對策以導入生產(chǎn)中，稽核人 員則于小量試作之同時，依改善對策做一稽核動作，以確保生產(chǎn)中不再發(fā) 生相同不良問題。6.1.3復線時機：待停線時機之原問題因素完全解除，再經(jīng)原要求停線者確認后，由品保最高主管

6、 作最后判定，停線命令解除后，生產(chǎn)部門才可繼續(xù)生產(chǎn)。6.1.4復線有爭議或特殊情況時須由公司最高主管或質(zhì)量環(huán)安境管理代表作最后裁決是否 復線。文件類別文件名稱文件編號：QY /XZ-QPM-006制訂日期：2015年3月20日三階文件停產(chǎn)/停止出貨作業(yè)規(guī)范版本：A/0頁號：5/66.2產(chǎn)品暫置/停止出貨作業(yè)621停止出貨發(fā)出時機若產(chǎn)品出現(xiàn)以下現(xiàn)象時，得發(fā)出停產(chǎn)/停止出貨通知單，以告之各部門產(chǎn)品被 暫置，不能出貨：6.2.1.1產(chǎn)品不合功能規(guī)格。6.2.1.2產(chǎn)品不合安全要求。6.2.1.3產(chǎn)品有重大質(zhì)量或可靠度問題。6.2.1.4產(chǎn)品違反環(huán)境法規(guī)要求或可能造成重大環(huán)境沖擊。6.2.1.5當客戶

7、投拆時。6.2.1.6環(huán)保產(chǎn)品測試若不符合環(huán)保法令 （如RoHS）要求時。6.2.2修正方案之提出針對上述各項不合格問題之產(chǎn)生，有關(guān)之責任部門必須立即著手進行分析并研擬改善對策，提出解決方式，以期讓產(chǎn)品之停止出貨時間縮短、減少損失。6.2.3產(chǎn)品集中暫置被停止出貨之產(chǎn)品在尚未有任何改善方案前，該產(chǎn)品應集中管制，并加以區(qū)別。6.2.4對策審議當責任部門提出改善對策后，品保部門應立即驗證其對策是否有效，如果無法解 決，應退回重新研究提出。6.2.5放行通告當確定對策有效后，應立即進行改進措施，品保應作出放行決定并通知相關(guān)單位立即導入對策后可準予放行。6.3注意事項6.3.1當發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)或造成停線而影響交期時應由權(quán)責部門知會客人。6.3.2所有的改善對策之提出，應本身先進行試驗評核，并在主管核準后提出予需求部門。6.3.3上述任何修正動作、稽核人員須親自到現(xiàn)場做稽核動作以確保矯正工作在管制中。6.3.4經(jīng)矯正措施而得到實質(zhì)改善后，需將相關(guān)文件變更并標準化及相應的總結(jié)。6.3.5所有發(fā)停產(chǎn)/停止出貨通知單同時需連同制程品質(zhì)異常處理報告一起發(fā)送 相關(guān)部門。文件類別文件名稱文件編號：QY /XZ-QPM-006制訂日期：2015年3月20日三階文件停產(chǎn)/停止出貨作業(yè)規(guī)范版本：A/0頁號：6/67.0相關(guān)文件、表單：7