鎂業(yè)有限公司管理性文件生產(chǎn)部崗位職責(zé)生產(chǎn)部崗位職責(zé)及說明

1、生產(chǎn)部第一節(jié) 部門科室職責(zé)一、 生產(chǎn)部管理部組織名稱生產(chǎn)部管理部直接上級總經(jīng)理組織概述負(fù)責(zé)煤氣站、回轉(zhuǎn)窯車間、原料車間、鎂還原車間的日常管理工作部門設(shè)置煤氣站生產(chǎn)部回轉(zhuǎn)窯車間原料車間工藝及技術(shù)鎂還原車間組織職責(zé)1. ￥組織生產(chǎn)部部各車間科室相關(guān)制度、文件的制定和生產(chǎn)管理2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間的安全管理3.負(fù)責(zé)完成公司及生產(chǎn)部的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、相關(guān)統(tǒng)計及車間的成本考核4.負(fù)責(zé)組織執(zhí)行對各車間的技術(shù)改進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督管理5.負(fù)責(zé)各車間領(lǐng)料、勞保等的審批6.組織并實(shí)施各車間新老員工的培訓(xùn)7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的環(huán)境衛(wèi)生及相關(guān)各類內(nèi)外審核工作的協(xié)助完成8.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)二、 煤氣站組織名稱煤氣站直接上

2、級生產(chǎn)部部長組織概述負(fù)責(zé)廠區(qū)煤氣、蒸汽的生產(chǎn)、質(zhì)量和成本，以及車間人員的管理崗位設(shè)置車間主任班長維修組長生產(chǎn)組長中控工上煤、篩煤工行車工維修工叉車工司爐工司爐工助手鍋爐工組織職責(zé)1.組織煤氣站車間相關(guān)制度、文件制定、工藝實(shí)施、生產(chǎn)安全管理2.負(fù)責(zé)完成公司及生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)、統(tǒng)計及車間的成本考核3.負(fù)責(zé)對車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生管理、人員培訓(xùn)、技術(shù)改進(jìn)等等4.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)三、 回轉(zhuǎn)窯車間組織名稱回轉(zhuǎn)窯車間直接上級生產(chǎn)部部長組織概述負(fù)責(zé)煅白的生產(chǎn)、質(zhì)量和成本，以及車間人員的管理崗位設(shè)置車間主任班長中控工鏟車工煤磨巡檢工回轉(zhuǎn)窯巡檢工組織職責(zé)1.組織回轉(zhuǎn)窯車間相關(guān)制度、文件制定、工

3、藝實(shí)施、生產(chǎn)安全管理2.負(fù)責(zé)完成公司及生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)、統(tǒng)計及車間的成本考核3.負(fù)責(zé)對車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生管理、人員培訓(xùn)、技術(shù)改進(jìn)4.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)四、 原料車間組織名稱原料車間（球磨機(jī)、壓球車間）直接上級生產(chǎn)部部長組織概述負(fù)責(zé)精粉、料球的生產(chǎn)、質(zhì)量和成本，以及車間人員的管理崗位設(shè)置車間主任維修班長球磨班長裝料班長維修組長設(shè)備維修工維修電工叉車維修工球磨組長球磨工看配料秤看皮帶硅鐵工倉泵工裝料組長壓球工埋刮板皮帶機(jī)記錄工清理工清渣工冷渣窯叉車工裝料工組織職責(zé)1.組織煤氣站車間相關(guān)制度、文件制定、工藝實(shí)施和生產(chǎn)安全管理2.負(fù)責(zé)完成公司及生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)、統(tǒng)計及車間的成本考核

4、3.負(fù)責(zé)對車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生管理、人員培訓(xùn)、技術(shù)改進(jìn)等等4.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)五、 鎂還原車間組織名稱鎂還原車間直接上級生產(chǎn)部部長組織概述負(fù)責(zé)粗鎂的生產(chǎn)、質(zhì)量和成本，以及車間人員的管理崗位設(shè)置車間主任一班班長二班班長三班班長一班組長行車工操作工打鎂工二班組長行車工操作工三班組長行車工操作工打鎂工中控看火打鎂工領(lǐng)料組織職責(zé)1.組織鎂還原車間相關(guān)制度、文件制定、工藝實(shí)施、生產(chǎn)安全管理2.負(fù)責(zé)完成公司及生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)、統(tǒng)計及車間的成本考核3.負(fù)責(zé)對車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生管理、人員培訓(xùn)、技術(shù)改進(jìn)等等4.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)第二節(jié) 崗位說明書一、 生產(chǎn)部一） 生產(chǎn)部部

5、長崗位名稱生產(chǎn)部部長崗位編號01所屬組織生產(chǎn)部崗位編制直接上級副總經(jīng)理直接下級副部長、煤氣站主任、回轉(zhuǎn)窯主任、原料車間主任、鎂還原車間主任、技術(shù)及工藝人員崗位概述為公司管理層提供決策及生產(chǎn)支持，保證生產(chǎn)部內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的安排和執(zhí)行。崗位職責(zé)職責(zé)一組織生產(chǎn)部各車間科室相關(guān)制度、文件的制定和生產(chǎn)管理工作任務(wù)1.對生產(chǎn)部各車間的生產(chǎn)以及技術(shù)改造的全面管理負(fù)責(zé)2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)任務(wù)單的審批及下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)完成情況的執(zhí)行、協(xié)調(diào)和處理3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部管理有關(guān)文件的編制、車間管理文件及其他文件的審核、批準(zhǔn)等4.對生產(chǎn)系統(tǒng)各類違紀(jì)、違章事件負(fù)責(zé)處理和監(jiān)督5.對生產(chǎn)部各車間、科室系

6、統(tǒng)人員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況合理的安排調(diào)劑、協(xié)調(diào)和精簡、增加配備6.負(fù)責(zé)車間之間、生產(chǎn)系統(tǒng)與其他部門之間的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間完成公司指令性的任務(wù)和要求7.負(fù)責(zé)對部門車間班組長任免審核，負(fù)責(zé)對不稱職的生產(chǎn)管理人員向公司建議任免8.負(fù)責(zé)對各車間的管理和考核，對車間的考核及成本的控制負(fù)責(zé)，合理進(jìn)行調(diào)整和整改。組織并參與本部門技術(shù)改進(jìn)實(shí)施管理人員的考核工作9.負(fù)責(zé)本部門各車間持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目審核，對季度比較突出的改進(jìn)項(xiàng)目向公司申請獎勵10.制定本部門各項(xiàng)工作計劃，報批并執(zhí)行11.根據(jù)需要進(jìn)行各車間生產(chǎn)現(xiàn)場指揮，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，解決異常狀況職責(zé)二負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間的安全管理工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)本部門各系統(tǒng)的安全管理工作，

7、負(fù)責(zé)安全例會、安全檢查、事故的處理、消防器材的配備、監(jiān)督車間的安全管理情況，涉及到安全的事項(xiàng)對本部門所有人員有處理、處罰權(quán)并報總經(jīng)理2.負(fù)責(zé)編制安全管理制度及網(wǎng)絡(luò)等安全管理文件職責(zé)三負(fù)責(zé)完成公司及生產(chǎn)部的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、統(tǒng)計及車間的成本考核工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)公司有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)，協(xié)調(diào)各部門，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時完成2.負(fù)責(zé)對各車間的考核，對車間的考核及成本的控制負(fù)責(zé)，合理進(jìn)行調(diào)整和整改3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部系統(tǒng)的有關(guān)統(tǒng)計工作和成本情況統(tǒng)計，必要時及時向公司匯報4.審核生產(chǎn)部部行政人員及各車間員工的工資發(fā)放職責(zé)四負(fù)責(zé)組織執(zhí)行對各車間的技術(shù)改進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督管理工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)本部門車間技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)實(shí)施過程

8、安全工作的監(jiān)督管理及過程中有關(guān)人事組織和安排2.協(xié)助項(xiàng)目對生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造等實(shí)施管理，對質(zhì)量負(fù)一定責(zé)任3.負(fù)責(zé)本部門車間技術(shù)改進(jìn)工作、有關(guān)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施及試驗(yàn)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、跟蹤、實(shí)施效果的統(tǒng)計、評價報總經(jīng)理、副總經(jīng)理及相關(guān)人員4.按計劃要求和臨時提出的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目要求委托和安排技術(shù)工程師、車間主任等進(jìn)行實(shí)施和實(shí)施效果跟蹤5.負(fù)責(zé)公司大的技術(shù)改進(jìn)的項(xiàng)目的實(shí)施配合、安全監(jiān)督管理和組織協(xié)調(diào)職責(zé)五負(fù)責(zé)生產(chǎn)部勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的編制和勞保用品發(fā)放的審批工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)各車間領(lǐng)料、勞保等的審批2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部辦公用品及生活用品等的審批3.負(fù)責(zé)各車間領(lǐng)用物資的審批職責(zé)六組織并實(shí)施各車間新老員工的培訓(xùn)工作

9、任務(wù)1.按公司要求制定生產(chǎn)部部各車間培訓(xùn)計劃2.負(fù)責(zé)按培訓(xùn)計劃組織安排各車間執(zhí)行3.組織各車間新老員工的崗位技能、工藝、安全、環(huán)保、素養(yǎng)等一系列培訓(xùn)職責(zé)七負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的環(huán)境衛(wèi)生及相關(guān)各類內(nèi)外審核工作的協(xié)助完成工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)系統(tǒng)ts16949質(zhì)量體系和iso14000環(huán)境體系的運(yùn)行及相關(guān)內(nèi)外審核工作的協(xié)助完成2.負(fù)責(zé)本部門及各車間的環(huán)境衛(wèi)生的達(dá)標(biāo)3.對本部門區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和形象負(fù)責(zé)及負(fù)責(zé)安排一些設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)八及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)任職要求教育背景高中及以上工作經(jīng)驗(yàn)具有10年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)職業(yè)技能對所從事的行業(yè)熟悉，熟悉生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，善于溝通。二） 生產(chǎn)部副部長

10、崗位名稱生產(chǎn)部副部長崗位編號02所屬組織生產(chǎn)部崗位編制直接上級副總經(jīng)理、部長直接下級煤氣站主任、回轉(zhuǎn)窯主任、原料車間主任、鎂還原車間主任、技術(shù)及工藝人員崗位概述為公司管理層提供決策及生產(chǎn)支持，保證生產(chǎn)部內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的安排和執(zhí)行。崗位職責(zé)職責(zé)一組織生產(chǎn)部各車間科室相關(guān)制度、文件的制定和生產(chǎn)管理工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)管理工作2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間技術(shù)改進(jìn)工作、有關(guān)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)及車間的生產(chǎn)工藝流程等方面的培訓(xùn)計劃制定和組織實(shí)施，對車間的作業(yè)流程進(jìn)行規(guī)范4.負(fù)責(zé)各車間的設(shè)備管理，對各個車間的備品備件申報進(jìn)行審核、批準(zhǔn)5.負(fù)責(zé)相

11、關(guān)車間生產(chǎn)過程質(zhì)量的監(jiān)督管理及有關(guān)過程問題的解決6.負(fù)責(zé)車間的試驗(yàn)，并對進(jìn)行的試驗(yàn)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，對相關(guān)參數(shù)提出修改意見7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車間持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目審核。對季度比較突出的改進(jìn)項(xiàng)目向公司申請獎勵8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的安全管理、環(huán)保管理、組織環(huán)保的改進(jìn)、實(shí)施及效果評價9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)自用品的生產(chǎn)安排，對生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造等實(shí)施管理，對質(zhì)量負(fù)一定責(zé)任，對生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和形象負(fù)責(zé)及安排一些設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)10.主持生產(chǎn)部部門例會，并參加有關(guān)會議11.根據(jù)需要進(jìn)行各車間生產(chǎn)現(xiàn)場指揮，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，解決現(xiàn)場異常狀況12.協(xié)助生產(chǎn)部長做好生產(chǎn)、安全、環(huán)保等工作職責(zé)二負(fù)責(zé)組織執(zhí)行對各車間的技術(shù)改進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督管理工作任務(wù)1.負(fù)

12、責(zé)本部門車間技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)實(shí)施過程安全工作的監(jiān)督管理及過程中有關(guān)人事組織和安排2.對生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造等實(shí)施管理，對質(zhì)量負(fù)一定責(zé)任3.負(fù)責(zé)本部門車間技術(shù)改進(jìn)工作、有關(guān)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施及試驗(yàn)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、跟蹤、實(shí)施效果的統(tǒng)計、評價報總經(jīng)理、副總經(jīng)理及相關(guān)人員4.按計劃要求和臨時提出的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目要求委托和安排技術(shù)工程師、車間主任等進(jìn)行實(shí)施和實(shí)施效果跟蹤5.負(fù)責(zé)公司大的技術(shù)改進(jìn)的項(xiàng)目的實(shí)施配合、安全監(jiān)督管理和組織協(xié)調(diào)職責(zé)三負(fù)責(zé)完成公司及生產(chǎn)部的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、統(tǒng)計及車間的成本考核工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)公司有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)，任務(wù)完成情況的執(zhí)行、協(xié)調(diào)和處理2.負(fù)責(zé)對各車間的考核，對車間的考核及成本的

13、控制負(fù)責(zé)，合理進(jìn)行調(diào)整和整改3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部系統(tǒng)的有關(guān)統(tǒng)計工作和成本情況統(tǒng)計，必要時及時向公司匯報4.審核生產(chǎn)部行政人員及各車間員工的工資發(fā)放職責(zé)四組織并實(shí)施各車間新老員工的培訓(xùn)工作任務(wù)1.按公司要求制定生產(chǎn)部各車間培訓(xùn)計劃2.負(fù)責(zé)按培訓(xùn)計劃組織安排各車間執(zhí)行3.組織各車間新老員工的崗位技能、工藝、安全、環(huán)保、素養(yǎng)等一系列培訓(xùn)職責(zé)五負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的環(huán)境衛(wèi)生及相關(guān)各類內(nèi)外審核工作的協(xié)助完成工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)系統(tǒng)ts16949質(zhì)量體系和iso14000環(huán)境體系的運(yùn)行及相關(guān)內(nèi)外審核工作的協(xié)助完成2.負(fù)責(zé)本部門及各車間的環(huán)境衛(wèi)生的達(dá)標(biāo)3.對本部門區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和形象負(fù)責(zé)及負(fù)責(zé)安排一些設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)

14、六及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)任職要求教育背景本科及以上工作經(jīng)驗(yàn)具有10年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)職業(yè)技能對所從事的行業(yè)熟悉，熟悉生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，善于溝通三） 煤氣站車間主任崗位名稱煤氣站車間主任崗位編號03所屬組織生產(chǎn)部崗位編制直接上級生產(chǎn)部部長直接下級煤氣站車間班組長崗位概述負(fù)責(zé)煤氣站車間的日常生產(chǎn)管理工作崗位職責(zé)職責(zé)一組織煤氣站車間相關(guān)制度、文件制定、工藝實(shí)施和生產(chǎn)安全管理工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)車間安全例會、安全培訓(xùn)、安全檢查及處理，及時排除隱患，編制車間各項(xiàng)操作規(guī)程和其他管理文件并實(shí)施2.對車間生產(chǎn)工藝實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，及時更換有關(guān)作業(yè)文件，對本車間質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)車間日常管理和人員的管理，

15、對本車間人員違紀(jì)和不正常的現(xiàn)象、情況及時進(jìn)行有效的處理。4.組織車間的日常管理工作，每天以郵件形式通報生產(chǎn)狀況5.對生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，保證產(chǎn)品品質(zhì)，減少浪費(fèi)，降低成本6.主持車間例會，參加公司相關(guān)會議并及時傳達(dá)上級指示。7.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，公司及生產(chǎn)部要求的任務(wù)的完成8.負(fù)責(zé)車間與其他部門之間的協(xié)調(diào)工作，及時向生產(chǎn)部反映有關(guān)問題和做好每天的工作報告，負(fù)責(zé)公司和生產(chǎn)部門管理文件及要求在本車間得到及時有效的執(zhí)行。9.車間備品備件的申報，勞保用品的審核10.車間人員考核，培養(yǎng)優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組長，保證基層組織的穩(wěn)定性11.制定本車間各項(xiàng)工作計劃，報批并執(zhí)行12.組織并做好勞動保護(hù)、環(huán)保、文明生產(chǎn)

16、工作職責(zé)二負(fù)責(zé)完成公司及生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)、統(tǒng)計及車間的成本考核工作任務(wù)1.車間生產(chǎn)任務(wù)的按時完成2.結(jié)合考核制度，保持生產(chǎn)、設(shè)備正常，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制3.負(fù)責(zé)本車間的日常統(tǒng)計和成本統(tǒng)計計算，分析問題，采取糾正措施改進(jìn)4.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，公司及生產(chǎn)部要求的任務(wù)的完成5.定期組織成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作職責(zé)三負(fù)責(zé)對車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生管理、人員培訓(xùn)、技術(shù)改進(jìn)等等工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，包括周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、季度及年度保養(yǎng)，對備品備件及易耗品的申報2.負(fù)責(zé)本車間內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境及相關(guān)各類內(nèi)外審核工作的協(xié)助完成3.組織并實(shí)施車間新老員工的崗位技能、工藝、安全、環(huán)保、素養(yǎng)等一系列培

17、訓(xùn)4.負(fù)責(zé)車間技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的提案5.負(fù)責(zé)車間技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)計劃的具體實(shí)施6.配合生產(chǎn)部、技術(shù)工程師對車間技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的執(zhí)行和管理7.負(fù)責(zé)車間技術(shù)改進(jìn)實(shí)施驗(yàn)證和效果統(tǒng)計并以郵件形式通報相關(guān)人員職責(zé)四及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)任職要求教育背景高中及以上工作經(jīng)驗(yàn)三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，二年以上的管理經(jīng)驗(yàn)職業(yè)技能對所從事的行業(yè)熟悉，善于溝通。四） 回轉(zhuǎn)窯車間主任崗位名稱回轉(zhuǎn)窯車間主任崗位編號04所屬組織生產(chǎn)部崗位編制直接上級生產(chǎn)部部長直接下級回轉(zhuǎn)窯車間班組長崗位概述負(fù)責(zé)回轉(zhuǎn)窯車間的日常生產(chǎn)管理工作崗位職責(zé)職責(zé)一組織回轉(zhuǎn)窯車間相關(guān)制度、文件制定、工藝實(shí)施和生產(chǎn)安全管理工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)車間安全例會

18、、安全培訓(xùn)、安全檢查及處理，及時排除隱患，編制車間各項(xiàng)操作規(guī)程和其他管理文件并實(shí)施2.對車間生產(chǎn)工藝實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，及時更換有關(guān)作業(yè)文件，對本車間質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)車間日常管理和人員的管理，對本車間人員違紀(jì)和不正常的現(xiàn)象、情況及時進(jìn)行有效的處理。4.組織車間的日常管理工作，每天以郵件形式通報生產(chǎn)狀況5.對生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，保證煅白質(zhì)量，降低煤耗、電耗，控制成本6.主持車間周會、安全例會，參加公司相關(guān)會議并保證司和生產(chǎn)部門管理文件及要求在本車間得到及時有效的執(zhí)行7.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，定期對設(shè)備進(jìn)行潤滑，保證設(shè)備長效、穩(wěn)定運(yùn)行8.跟蹤球磨機(jī)、鎂還原的煅白使用效果，保證煅白質(zhì)量9.對白云石煅燒后的質(zhì)

19、量（活性度、外觀、雜石含量）作出判定，結(jié)果及時通報相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，防止不合格的白云石進(jìn)入后工段造成不必要的損失10.對于設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的問題與洛礦院及相關(guān)廠家保持聯(lián)絡(luò)，保證問題及時解決11.車間備品備件的申報，勞保用品的審核12.車間人員考核，培養(yǎng)優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組長，保證基層組織的穩(wěn)定性13.制定本車間各項(xiàng)工作計劃，報批并執(zhí)行14.組織并做好勞動保護(hù)、環(huán)保、文明生產(chǎn)工作職責(zé)二負(fù)責(zé)完成公司及生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)、統(tǒng)計及車間的成本考核工作任務(wù)1.保證鎂還原煅白的供應(yīng)、質(zhì)量，煤耗的降低2.對生產(chǎn)進(jìn)行管理做好均衡生產(chǎn)，日均衡、月均衡生產(chǎn)。3.結(jié)合考核制度，保持生產(chǎn)、設(shè)備正常，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制4.負(fù)

20、責(zé)本車間的日常統(tǒng)計和成本統(tǒng)計計算，分析問題，采取糾正措施改進(jìn)5.定期組織成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作職責(zé)三負(fù)責(zé)對車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生管理、人員培訓(xùn)、技術(shù)改進(jìn)等等工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，包括周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、季度及年度保養(yǎng)，對備品備件及易耗品的申報2.負(fù)責(zé)本車間內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境及相關(guān)各類內(nèi)外審核工作的協(xié)助完成3.組織并實(shí)施車間新老員工的崗位技能、工藝、安全、環(huán)保、素養(yǎng)等一系列培訓(xùn)4.負(fù)責(zé)車間技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的提案5.負(fù)責(zé)車間技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)計劃的具體實(shí)施6.配合生產(chǎn)部、技術(shù)工程師對車間技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的執(zhí)行和管理7.負(fù)責(zé)車間技術(shù)改進(jìn)實(shí)施驗(yàn)證和效果統(tǒng)計并以郵件形式通報相關(guān)人員職責(zé)四及時

21、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)任職要求教育背景高中及以上工作經(jīng)驗(yàn)三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，二年以上的管理經(jīng)驗(yàn)職業(yè)技能對所從事的行業(yè)熟悉，善于溝通。五） 原料車間主任崗位名稱原料車間主任崗位編號05所屬組織生產(chǎn)部崗位編制直接上級生產(chǎn)部長直接下級原料車間班組長崗位概述負(fù)責(zé)原料車間的日常生產(chǎn)管理工作崗位職責(zé)職責(zé)一組織原料車間相關(guān)制度、文件制定、工藝實(shí)施和生產(chǎn)安全管理工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)車間日常管理和人員的管理，對本車間人員違紀(jì)和不正常的現(xiàn)象、情況及時進(jìn)行有效的處理。2.對車間生產(chǎn)工藝實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，及時更換有關(guān)作業(yè)文件，對本車間質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)車間安全例會、安全培訓(xùn)、安全檢查及處理，及時排除隱患，編制車間各項(xiàng)操作

22、規(guī)程和其他管理文件并實(shí)施4.組織車間的日常管理工作，每天以郵件形式通報生產(chǎn)狀況5.對生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，保證精粉、料球質(zhì)量，降低電耗，控制成本6.主持車間周會、安全例會，參加公司相關(guān)會議并保證公司和生產(chǎn)部門管理文件及要求在本車間得到及時有效的執(zhí)行7.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，定期對設(shè)備進(jìn)行潤滑，保證設(shè)備長效、穩(wěn)定運(yùn)行8.保證精粉、料球質(zhì)量及鎂還原用料的正常供應(yīng)9.組織維修班組配合原料車間、回轉(zhuǎn)窯車間進(jìn)行設(shè)備維修及設(shè)備改善項(xiàng)目實(shí)施10.定期對員工進(jìn)行工藝、操作、安全培訓(xùn)11.車間備品備件的申報，勞保用品的審核12.車間人員考核，培養(yǎng)優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組長，保證基層組織的穩(wěn)定性13.制定本車間各項(xiàng)工作計劃，

23、報批并執(zhí)行14.組織并做好勞動保護(hù)、環(huán)保、文明生產(chǎn)工作職責(zé)二負(fù)責(zé)完成公司及生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)、統(tǒng)計及車間的成本考核工作任務(wù)1.保證鎂還原料球的供應(yīng)、質(zhì)量2.對生產(chǎn)進(jìn)行管理做好均衡生產(chǎn)，日均衡、月均衡生產(chǎn)3.結(jié)合考核制度，保持生產(chǎn)、設(shè)備正常，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制4.負(fù)責(zé)本車間的日常統(tǒng)計和成本統(tǒng)計計算，分析問題，采取糾正措施改進(jìn)5.定期組織成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作職責(zé)三負(fù)責(zé)對車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生管理、人員培訓(xùn)、技術(shù)改進(jìn)等等工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，包括周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、季度及年度保養(yǎng)，對備品備件及易耗品的申報2.負(fù)責(zé)本車間內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境及相關(guān)各類內(nèi)外審核工作的協(xié)助完成3.組織并實(shí)施車

24、間新老員工的崗位技能、工藝、安全、環(huán)保、素養(yǎng)等一系列培訓(xùn)4.負(fù)責(zé)車間技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的提案5.負(fù)責(zé)車間技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)計劃的具體實(shí)施6.配合生產(chǎn)部、技術(shù)工程師對車間技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的執(zhí)行和管理7.負(fù)責(zé)車間技術(shù)改進(jìn)實(shí)施驗(yàn)證和效果統(tǒng)計并以郵件形式通報相關(guān)人員職責(zé)四及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)任職要求教育背景高中及以上工作經(jīng)驗(yàn)三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，二年以上的管理經(jīng)驗(yàn)職業(yè)技能對所從事的行業(yè)熟悉，善于溝通。六） 鎂還原車間主任崗位名稱鎂還原車間主任崗位編號06所屬組織生產(chǎn)部崗位編制直接上級生產(chǎn)部部長直接下級鎂還原車間班組長崗位概述負(fù)責(zé)鎂還原車間的日常生產(chǎn)管理工作崗位職責(zé)職責(zé)一組織鎂還原車間相關(guān)制度、文件制

25、定、工藝實(shí)施和生產(chǎn)安全管理工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)車間日常管理和人員的管理，對本車間人員違紀(jì)和不正常的現(xiàn)象、情況及時進(jìn)行有效的處理。2.對車間生產(chǎn)工藝實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，及時更換有關(guān)作業(yè)文件，對本車間質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)車間安全例會、安全培訓(xùn)、安全檢查及處理，及時排除隱患，編制車間各項(xiàng)操作規(guī)程和其他管理文件并實(shí)施4.組織車間的日常管理工作，每天以郵件形式通報生產(chǎn)狀況5.對生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，降低料鎂比，保證粗鎂質(zhì)量6.提高粗鎂品質(zhì)，降低還原罐、料筒用量，控制易耗品使用量，降低成本7.根據(jù)需要進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場指揮，解決現(xiàn)場異常狀況8.負(fù)責(zé)車間與其他部門之間的協(xié)調(diào)工作，及時向生產(chǎn)部反映有關(guān)問題和做好每天的工作報告9.

26、組織維修班組、電工對真空系統(tǒng)，溫控系統(tǒng)，換向系統(tǒng)等進(jìn)行維修，保證車間正常生產(chǎn)10.主持車間周會、安全例會，參加公司相關(guān)會議并保證公司和生產(chǎn)部門管理文件及要求在本車間得到及時有效的執(zhí)行11.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，定期對設(shè)備進(jìn)行潤滑，保證設(shè)備長效、穩(wěn)定運(yùn)行12.定期對員工進(jìn)行工藝、操作、安全培訓(xùn)13.車間備品備件的申報，勞保用品的審核14.車間人員考核，培養(yǎng)優(yōu)秀員工及優(yōu)秀班組長，保證基層組織的穩(wěn)定性15.制定本車間各項(xiàng)工作計劃，報批并執(zhí)行16.組織并做好勞動保護(hù)、環(huán)保、文明生產(chǎn)工作職責(zé)二負(fù)責(zé)完成公司及生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)、統(tǒng)計及車間的成本考核工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)公司及生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的完成2.結(jié)合考核制度，

27、保持生產(chǎn)、設(shè)備正常，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制3.負(fù)責(zé)本車間的日常統(tǒng)計和成本統(tǒng)計計算，分析問題，采取糾正措施改進(jìn)4.定期組織成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作職責(zé)三負(fù)責(zé)對車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生管理、人員培訓(xùn)、技術(shù)改進(jìn)等等工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，包括周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、季度及年度保養(yǎng)，對備品備件及易耗品的申報2.負(fù)責(zé)本車間內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境及相關(guān)各類內(nèi)外審核工作的協(xié)助完成3.組織并實(shí)施車間新老員工的崗位技能、工藝、安全、環(huán)保、素養(yǎng)等一系列培訓(xùn)4.負(fù)責(zé)車間技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的提案5.負(fù)責(zé)車間技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)計劃的具體實(shí)施6.配合生產(chǎn)部、技術(shù)工程師對車間技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的執(zhí)行和管理7.負(fù)責(zé)車間技術(shù)改進(jìn)實(shí)施驗(yàn)證

28、和效果統(tǒng)計并以郵件形式通報相關(guān)人員職責(zé)四及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)任職要求教育背景高中及以上工作經(jīng)驗(yàn)三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，二年以上的管理經(jīng)驗(yàn)職業(yè)技能對所從事的行業(yè)熟悉，善于溝通。七） 工藝工程師崗位名稱工藝工程師崗位編號07所屬組織生產(chǎn)部崗位編制直接上級生產(chǎn)部部長直接下級崗位概述負(fù)責(zé)一部各車間相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算、技術(shù)改進(jìn)、試驗(yàn)跟蹤、工藝管控、工藝文件的編制及車間培訓(xùn)等工作崗位職責(zé)職責(zé)一各車間相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和成本核算工作任務(wù)1.根據(jù)需要對各車間相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集，制作簡表2.根據(jù)需要對各車間產(chǎn)品成本進(jìn)行核算3.監(jiān)督、檢查各車間的相關(guān)統(tǒng)計表的正確性和及時性職責(zé)二負(fù)責(zé)對各車間技術(shù)改進(jìn)工作、試驗(yàn)跟蹤及相關(guān)工作工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)改進(jìn)項(xiàng)目、過程更改時工藝流程的確定和跟蹤2.負(fù)責(zé)車間的試驗(yàn)，并對進(jìn)行的試驗(yàn)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，對相關(guān)參數(shù)提出修改意見3.負(fù)責(zé)本部門車間技術(shù)改進(jìn)工作、有關(guān)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施及試驗(yàn)的協(xié)調(diào)、跟蹤、實(shí)施效果的統(tǒng)計、評價報部長及相關(guān)人員4.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部各車間技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)工作，每月底提出下月車間的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)提案、項(xiàng)目調(diào)研5.配合生產(chǎn)部對生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)等方面的管理并對改進(jìn)實(shí)施效果統(tǒng)計及時以郵件形式通報相關(guān)人員6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)修訂及車間的生產(chǎn)工藝流程等方面的培訓(xùn)計劃制定和組織實(shí)施，對車間的作業(yè)流