東莞市昌隆不織布公司廠房監(jiān)理規(guī)劃1

1、東莞市昌隆不織布公司廠房監(jiān)理規(guī)劃第一章 工程概述一 概況1工程名稱：東莞昌隆不織布有限公司廠房2工程地址：東莞市南城區(qū)3 建設單位：東莞昌隆不織布有限公司4設計單位：機械工業(yè)部深圳設計研究院5建筑面積：2112m2二概述1 本工程地點位于東莞市南城區(qū)，東莞昌隆不織布有限公司廠區(qū)內，生產(chǎn)品為不織布，車間生產(chǎn)不織布產(chǎn)品，使用化工原料，根據(jù)生產(chǎn)火災危險性分類，屬丙級；廠房車間1層，砼，屋頂鋼結構；廠房四周建筑物間距10m，道路寬度6m，滿足貨運及消防要求?？傆玫孛娣e12595.2 m2，總建筑面積2112m2，設計使用年限50年。2安裝工程（1）給排水工程本工程給排水工程主要考慮生活用水、消火栓給水

2、、生活污水、雨水等系統(tǒng)。給水管材采用upvc管（gb309182），絲扣連接。室內排水采用pvc管（gb583686），承插粘連式接頭。室外排水采用鋼筋混凝土管，生活污水管采用瀝青油膏接口，雨水管用水泥沙漿接口。在屋頂設有水箱。（2）電氣工程本工程正常用電為三類負荷，采用電力電纜由配電網(wǎng)埋地引入。進線處穿鍍鋅鋼管保護。本工程采用tns接地系統(tǒng)，接地電阻4歐姆。室內穿線采用阻燃塑料管暗埋。本工程防雷按gb505794三級建筑物設計，在天面女兒墻采用12鍍鋅圓鋼作接閃器，要求所有突出屋面的金屬物體與避雷帶就近連接。在建筑物基坑地梁外敷設一圈14鍍鋅圓鋼作接地體，與地梁及柱內主筋焊接相連，使建筑物形

3、成整體接地網(wǎng)。第二章 監(jiān)理工作范圍及內容一 工程范圍及要求1本工程主要工作范圍為施工階段和保修階段，工程內容包括：地基與基礎工程、主體結構工程、建筑裝飾裝修、建筑屋面工程、建筑給排水工程、建筑電氣工程、消防工程、室外建筑工程及綠化工程等。2工程用途： 廠房。3 質量要求： 按有關規(guī)范及設計要求達到合格標準。二監(jiān)理工作任務和依據(jù)1監(jiān)理工作任務就是按照施工監(jiān)理規(guī)程和有關監(jiān)理規(guī)范、條例、標準及本工程設計文件、施工圖、有關工程合同對工程質量、進度、投資、安全和文明施工進行有效控制，利用合同管理、法規(guī)管理、安全管理和信息管理等手段及組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施等具體措施，充分協(xié)調好各有關方面，

4、確保本工程項目投資目標的實現(xiàn)。2施工監(jiān)理的主要依據(jù)包括下列內容：（1） 本工程監(jiān)理招標文件及本工程設計技術文件、圖紙等；（2） 有關本工程的各種合同及相關協(xié)議文件；（3） 國家和地方頒布的有關工程建設、監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件。（4） 房屋建筑工程有關設計、施工規(guī)范、規(guī)程、標準等。（5） 有關監(jiān)理規(guī)程、規(guī)范、條例、文件等。3 監(jiān)理工作內容施工階段監(jiān)理工作內容主要包括：（1） 建設工程的合法性；（2） 工程質量；（3） 施工安全與文明施工；（4） 建設工期；（5） 建設資金的使用等。三 監(jiān)理人員崗位職責 1 總監(jiān)理工程師（1） 總監(jiān)理工程師代表我公司履行監(jiān)理合同所規(guī)定的義務，并承擔監(jiān)理責任；

5、（2） 確定項目監(jiān)理機構的組織形式、人員配備，工作分工及崗位職責；（3） 主持制訂項目監(jiān)理方案、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細則，并組織全面實施，協(xié)調工程實施過程中各方面的工作； （4） 組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對不稱職的監(jiān)理人員及時進行調整，保證監(jiān)理機構有序、高效地開展工作；（5） 審核分包單位資質，簽署審核意見；（6） 審批承包商提交的施工組織設計、施工方案、進度計劃等到重要文件；（7） 審核并簽署承包商提交的重要申請、計量支付證明文件和竣工結算；（8） 處理工程變更事宜，簽署工程變更指令；（9） 主持或參與工程質量缺陷與事故的調查與處理；（10） 主持開工預備會議及工程例會；（1

6、1） 簽署監(jiān)理對外發(fā)出的開工令、停工令、復工令、文件、報表及報告；（12） 主持調解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見；（13） 簽認隱蔽工程記錄，組織分部工程和單位工程的驗收并審核簽認質量驗收評定資料；（14） 審核簽署承包商的竣工申請報告，主持工程項目的竣工初步驗收；（15） 參與業(yè)主主持的工程竣工驗收，簽發(fā)工程移交證書；（16） 主持整理并審核簽署項目的監(jiān)理檔案資料；（17） 每月以表格、圖解及簡報的形式提出質量控制報告，上報業(yè)主；（18） 負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作；（19） 承擔本專業(yè)（土建專業(yè)）內的監(jiān)理工程師職責。2 專業(yè)監(jiān)理工程師（1） 在總監(jiān)理工程師的領導下制訂本專業(yè)監(jiān)理

7、實施細則；（2） 具體組織實施專業(yè)監(jiān)理工作和管理工作；（3） 參加圖紙會審、技術交底，負責記錄整理本專業(yè)會審紀要內容，審查承包商提交的施工組織設計(方案)，并簽署專業(yè)意見；（4） 負責現(xiàn)場本專業(yè)方面各承包商間的協(xié)調工作、現(xiàn)場的質監(jiān)工作及工程進度的檢查監(jiān)督。（5） 負責對本專業(yè)的主要分項工程實行旁站監(jiān)理、跟蹤，配合組織本專業(yè)隱蔽工程的驗收和工序間交接檢查；（6） 負責審查承包商提交的與本專業(yè)有關的施工組織設計、施工技術方案、申請及報告等，向總監(jiān)理工程師提交審查意見；（7） 參與本專業(yè)有關的工程設計變更、技術核定單、現(xiàn)場增加工程量及其它文件的會簽和處理工作；（8） 負責本專業(yè)的分項工程驗收及隱蔽工

8、程驗收；（9） 負責本專業(yè)進場工程材料、半成品、構配件及設備抽檢、試驗與使用審批和質量控制工作；（10） 負責本專業(yè)的工程計量工作；（11） 負責本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況的記錄，提出與本專業(yè)有關的工程質量評估意見，參與編寫本專業(yè)的有關監(jiān)理報告；（12） 負責審核與本專業(yè)有關的工程竣工驗收資料，整理本專業(yè)有關的監(jiān)理文檔資料；（13） 參加現(xiàn)場安全、文明施工的檢查與監(jiān)督；（14） 參與監(jiān)理工作總結編寫，整理工程竣工資料，協(xié)助項目竣工驗收；（15） 提出本專業(yè)各項工作流程及質量控制程序，系統(tǒng)記錄并分析整理各項質量成果；（16） 不定期向總監(jiān)理工程師或其代表提交反映工程投資、質量、進度動向情況的有關報告

9、；（17） 參加保修階段的回訪工作。3 監(jiān)理員（1） 協(xié)助總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)的職能；（2） 參加圖紙會審、技術交底及工程例會，參與本專業(yè)工程進場設備、材料、半成品的質量控制工作；（3） 參與現(xiàn)場的質量監(jiān)督工作、安全工作及工程進度和文明生產(chǎn)情況的檢查，參與本專業(yè)隱蔽工程的驗收和工序間交接檢查；（4） 負責本專業(yè)分項工程的旁站監(jiān)理和跟蹤檢查，協(xié)調現(xiàn)場總平面管理；（5） 負責資料管理，整理竣工資料，協(xié)助項目竣工驗收及其它相關工作；（6） 不定期向總監(jiān)理工程師或其代表及專業(yè)監(jiān)理工程師反映或報告有關工程質量、投資、進度等情況；（7） 參加建筑工程材料的見證送檢。第三

10、章 監(jiān)理組織機構及人員一監(jiān)理機構的組織形式1本工程為了充分發(fā)揮每個監(jiān)理人員的作用，保證監(jiān)理效果，本工程項目監(jiān)理機構采用“直線式監(jiān)理組織形式”。主要是建立一個機構簡單、隸屬關系明確、職責分明的高效監(jiān)理機構。2 本工程項目實行總監(jiān)理工程師負責制,為項目監(jiān)理部（機構）的行政和技術總負責人，代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同所規(guī)定的責任和義務，直接向業(yè)主負責。各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員向總監(jiān)理工程師負責。二監(jiān)理組織機構圖項目監(jiān)理部（擬派）組織機構圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表給排水監(jiān)理工程師電氣及設備監(jiān)理工程師土建（結構）監(jiān)理工程師土建（安全）監(jiān)理員電氣（設備）監(jiān)理員信息檔案員 第四章 自備監(jiān)理儀器和設備我單位為

11、本工程項目監(jiān)理部配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設備，以保證質量控制的平行檢驗、測試及各項管理工作的需要。監(jiān)理設備和儀器一覽表序號設 備 名 稱規(guī) 格 型 號性能臺數(shù)進場時間1電腦三星 586良好1從施工階段開始，隨監(jiān)理人員一起進場。2經(jīng)緯儀tdj6良好1根據(jù)工程需要3水準儀dsz3良好1同上4接地電阻測試儀zc29b-10.1m1同上5絕緣電阻表zc251.0m1同上6數(shù)碼照相機canon g2400萬像素1同上7鋼卷尺yt-50良好1同上8木塔尺5m良好1同上9活節(jié)標桿2.5m良好1同上10鋼卷尺yt-30良好3同上11多功能檢測器jzc-2良好2同上12辦公桌椅標準良好5同上13鋼卷尺35m良好6同上

12、14手錘小號良好5同上15移動電話gsm良好7同上16汽車桑塔納良好1同上第五章 監(jiān)理工作程序一 施工階段質量控制監(jiān)理工作程序分項、分部工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣審查合格審批開工申請、下達開工令檢驗成品、半成品、設備等合格證進場原材料預控上崗人員資格核查返工或返修整改各分項、隱蔽工程自檢不合格填報分項工程和隱蔽驗收單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告 不合格監(jiān)理工程師對現(xiàn)場及資料檢查承包商自檢合格后報驗分部工程完成簽署監(jiān)理文件，進入下一道工序施工返工或返修整改 不合格 不合格簽署相關驗收文件返工或返修整改施工階段質量控制監(jiān)理工作程序二 施工階段進度控制監(jiān)理工作程序承包商根據(jù)工期總目標編制施工總進

13、度計劃計劃應包括：1）勞動力使用計劃；2）主要材料設備采購進場計劃；3）主要機械設備進、進退場計劃；4）施工準備計劃；5）臨時設施、臨時占地計劃；總監(jiān)審批 否 計劃應包括：1）當月（年、季）計劃完成工作量、工程量；2）當月（年、季）實際完成工作量、工程量；3）累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)；4）累計提前或拖后的原因分析；5）擬采取的對策；6）現(xiàn)場人工、材料、機械設備、數(shù)量匯總數(shù)。承包商編制年（季）、月度計劃檢查實際進度和計劃進度對比承包商按計劃組織實施重新編制申報總監(jiān)審批承包商編制的年（季）、月度計劃否承包商修改進度計劃 否 嚴重偏離計劃 實現(xiàn)工期總目標糾正進度偏離，繼續(xù)按計劃組織施工施工階段進度

14、控制監(jiān)理工作程序三 施工階段投資控制監(jiān)理工作程序對施工合同進行評審承包商工程預付款申請組織施工圖會審 否承包商填報材料、設備采購清單（深施監(jiān)統(tǒng)a16）承包商按施工圖組織施工總監(jiān)理工程師按施工合同審核預付款申請否 同承包商、業(yè)主調查協(xié)商專業(yè)審核承包商填報工程計量申請表（深施監(jiān)統(tǒng)a8）和中間支付申請表（深施監(jiān)統(tǒng)a9及a10）總監(jiān)理工程師簽署支付文件承包商提出工程變更（填報深施監(jiān)統(tǒng)a11表）或索賠（填報深施監(jiān)統(tǒng)a12表）、否 是報業(yè)主審批付款四 施工階段安全文明施工監(jiān)理工作程序審查承包商施工組織方案的安全措施審查承包商資質及人員、設備情況審查承包商安全文明施工制度督促承包商落實安全組織機構查驗承包商

15、安全員上崗證審查承包商對采用新工藝、新技術、新材料的安全措施制度安全文明施工監(jiān)理總結通知承包商整改進行現(xiàn)場檢查、巡視、監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題施工階段安全文明施工監(jiān)理工作程序五合同管理監(jiān)理工作程序合同登記存檔合同管理監(jiān)理工作小結按合同相關內容公證處理有關質量、進度、索賠及爭議等問題及時提醒合同當事人完全履約組織監(jiān)理人員對合同內容充分了解進行合同評審合同管理監(jiān)理工作程序六 建設工程竣工驗收監(jiān)理工作程序承包商自驗收后提交竣工初步驗收申請報告并填報驗收申請表（深施監(jiān)統(tǒng)a15）總監(jiān)理工程師審查并對質量作出評價總監(jiān)工程師書面通知承包商整改總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工及有關質檢人員進行現(xiàn)場初步驗收發(fā)現(xiàn)問題

16、總監(jiān)理工程師確認整改完畢 法定代表人和技術負責人簽字、蓋公章承包商編制并提交竣工報告修改總監(jiān)理工程師審查并對質量作出評價不符合要求總監(jiān)理工程師、單位法定代表人簽字、蓋公章監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查承包商向業(yè)主申請竣工驗收有關單位按書面通知整改監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主提請有關部門進行專業(yè)驗收發(fā)現(xiàn)問題 取得相應合格證明文件或準許使用文件 整改完畢 業(yè)主審查竣工報告，并組織設計、監(jiān)理、施工及有關質檢人員進行竣工驗收協(xié)助業(yè)主編制竣工驗收報告協(xié)助業(yè)主向建設行政主管部門申請備案建設工程竣工驗收監(jiān)理工作程序第六章 工程特點、難點及監(jiān)理重點一 監(jiān)理重點、難點及監(jiān)理措施1進度控制（1） 督促承包商編制詳細的進度計劃，進度計劃

17、必須真實、可靠并符合實際，清楚、明了且便于管理，反映施工組織及施工方法，合理使用人力、設備。（2） 進度計劃的劃分可根據(jù)項目實施的不同階段，分別編制總體進度計劃及月進度計劃。對關鍵分部工程，監(jiān)理工程師認為有必要時，應制定旬計劃。（3） 總體進度計劃及特殊項目的分部工程進度計劃，采用橫道圖、斜道圖或進度曲線（前鋒線）等方式表示，當合同有規(guī)定或監(jiān)理工程師認為必要時應采用網(wǎng)絡圖方式表示。月（季）進度計可采用橫道圖、進度曲線（前鋒線）及有關形象進度圖表示。（4） 監(jiān)理工程師對承包商提交的各項進度計劃進行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時間內批準實施。（5） 監(jiān)理工程師應每日填寫進度檢查記錄，定期

18、匯總報告實際進度情況。2投資控制（1） 本工程的各種材料始終處于有效的控制之中，嚴防劣質材料設備使用到本工程上。必免浪費和損失。（2） 監(jiān)理工程師應充分發(fā)揮協(xié)調管理的經(jīng)驗和能力，使工程監(jiān)理落實到每個環(huán)節(jié)上，加強協(xié)調管理，確保各分項分部工程質量一次驗收合格。監(jiān)理工程師應掌握工程具體項目的工作范圍、工作深度、計量方式和方法。如果工程量發(fā)生變更，監(jiān)理工程師應按合同規(guī)定及監(jiān)理工作程序辦理工程變更手續(xù)，報業(yè)主批準后實施。（3） 監(jiān)理工程師對工程計量應嚴格按本監(jiān)理方案確定的程序及內容進行，計量范圍必須在工程量清單和工程變更清單的內容及本工程施工合同文件規(guī)定的各項費用支付的范圍內。（4） 工程達到計量單位，

19、監(jiān)理工程師要求承包商提供計量的基礎資料，并派人參加。監(jiān)理工程師對計量結果做出準確的文字記錄。（5） 監(jiān)理工程師檢查承包商為計量準備的有關資料，發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，退還承包商，暫不進行計量，或計量后暫不予支付。中間計量單必須清楚真實的填寫記錄計量結果，并以雙方代表審核簽認。3主體結構工程（1） 主體施工是監(jiān)理工作一個重點，由總監(jiān)理工程師負責組織各相關專業(yè)監(jiān)理工程師對質量進行全面監(jiān)控，設質量控制點。主體施工開工前，總監(jiān)理工程師要組織承包商和監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，組織有關部門進行圖紙會審和技術交底。細致嚴格地審查承包商提出的施工組織設計方案，對施工測量，模板工程及鋼筋工程，高支模等方案重點審查其針對

20、性和合理性。（2） 施工測量應符合gb50026工程測量規(guī)范的有關規(guī)定，要求承包商在開工之前根據(jù)建筑物的平面、體形、層數(shù)、高度、場地狀況和施工要求編制施工測量方案，特別是宿舍樓扇形平面部分，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可實施。本建筑平面控制網(wǎng)允許偏差等級邊長（m）測角允許偏差（）邊長相對允許偏差二級50200201/10000首層放線后，應將控制軸線引測至結構外表面上，并作為各層主軸線豎向投測的基準。本建筑豎向投測的允許偏差見下表：豎向投測的允許偏差項 目允許偏差(mm)每 層3總高h（m）51015（3）模板工程a本工程模板工程要求承包商編寫“高支模施工方案”，組織有關人員進行會審，會審同意才能實施

21、，施工過程嚴格按照施工方案進行，施工過程中監(jiān)理工程師要求經(jīng)常巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知承包商整改，高支模施工完畢后必須經(jīng)監(jiān)理工程驗收合格后才能進行下道工序施工。b本工程梁制作必須先放樣，確梁尺寸的準確性，安裝時必須嚴格按測量放線的位置進行安裝，安裝完畢必須經(jīng)監(jiān)理工程師全面檢查、復核、合格后才能進行下道工序施工。（4）鋼筋工程a本工程鋼筋加工，要求先放大樣，確保準確。鋼筋加工后每一根都要編號，以免綁札時錯亂。b鋼筋進場應按現(xiàn)行國家標準gb1499鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋和有關規(guī)范的規(guī)定進行見證送檢。鋼筋加工應符合施工規(guī)范的要求。鋼筋加工的允許偏差見下表：鋼筋加工允許偏差項 目允許偏差（mm）受

22、力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸10彎起鋼筋的彎折位置20箍筋內凈尺寸5c在對鋼筋分項工程的監(jiān)理時，專業(yè)監(jiān)理工程師要熟悉結構施工圖，明確鋼筋的品種、規(guī)格、綁札要求及結構中某些部位配筋的特殊處理。對會審記錄及設計變更的有關內容要及時在相應的結構圖上標明。對材料焊接、綁札及隱蔽驗收等項工作要嚴格執(zhí)行相應的規(guī)程和施工規(guī)范的要求，施工現(xiàn)場的鋼筋制作、綁札必須進行隱蔽工程驗收后，才能進行下一步工作。4防水工程（1） 防水工程施工前，監(jiān)理工程師應組織各相關單位進行圖紙會審，掌握工作主體及細部構造的防水技術要求。審查承包商資質，要求從事建筑防水工程施工的企業(yè)必須持有省建設委員會頒發(fā)的防水專業(yè)施工資質證書。審查承

23、包商提出的防水施工組織方案，其內容包括：施工程序和工段劃分、施工工藝、技術措施、質量標準、產(chǎn)品保護等。（2） 防水工程施工時，必須按工程量備足合格的防水材料和配套材料、施工機具、安排好臨堆場或倉庫，配齊熟練操作工。其中持有防水專業(yè)施工上崗證人員不應少于參加施工人員的13。施工過程中應執(zhí)行自檢、互檢、交接檢及工序檢查等制度。工程驗收時應檢查材料合格證、抽樣復檢報告、施工記錄、現(xiàn)場觀測及蓄水試驗記錄等。（3） 防水層的基層必須豎固、平整、干凈、不起砂、不起皮。如確需打眼鑿洞時，損環(huán)的防水層應做重點防水密封處理。（4） 水落口、伸出屋面管道、屋面上部設備基礎和預埋件等應先安裝，后澆筑結構混凝土。水泥

24、砂漿找平層必須按設計要求掛線或做標志找準坡度，并安裝好分格縫模條。水泥砂漿抹平收水后應進行第二次壓光，使表面平整密實，并充分養(yǎng)護。屋面轉角處要求用圓角抹子抹出圓弧。水落口四周500mm直經(jīng)范圍內的找平層要抹成略低凹坑。（5） 屋面防水層施工前，必須將基層上的塵土、砂料、碎石、雜物、油污及砂漿疙瘩清除干凈。在施工過程中還應隨時清掃。防水施工實行旁站監(jiān)理，蓄水淋水試驗、找平層、防水層、保護層每道工序均應進行檢查驗收。（6） 在外墻抹灰的施工監(jiān)理過程中，督促承包商對于抹灰層厚度大于設計要求的，必須在抹灰層中加滿金屬網(wǎng)。抹灰層厚度超過設計要求太多的需另作特殊處理，以保證質量。外墻混凝土拆模后即采取掛麻

25、袋片養(yǎng)護，澆水養(yǎng)護不少于14天。（7） 勾縫用的砂必須選用細砂，在砂漿中加水泥重量的5的107膠以增加粘結力。勾縫時應保證勾縫飽滿平直，及時淋水養(yǎng)護。外墻施工中留下的孔洞特別昌剪力墻中的孔洞，抹灰前，必須先把孔洞封堵好、堵實。（8） 防止窗洞滲漏水從窗洞縫隙滲入墻體或室內，窗框四周一定要填塞密實。抹灰時，外窗臺的坡度至少5且向外排水。在鋁合金窗體和窗邊的水泥砂漿交接處應打滿防水密封膠。 5 安裝工程（1） 做好圖紙會審工作，監(jiān)理工程師要督促承包商在施工方案中針對工程中的難點、重點提出解決的方法及措施。督促承包商健全質量管理體系和工程質量檢測制度，配置具有相應技術資格的人員負責組織專業(yè)施工。（2

26、） 主要材料、成品、半成品、配件、器具和設備必須具有中文質量證明文件，規(guī)格、及性能檢測報告應符合國家技術標準或設計要求。主要器具和設備必須有完整的安裝使用說明書，進場時應做檢查驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認審批。（3） 加強預留、預埋工程的監(jiān)理工作。對標高、位置上碰撞、漏埋等常見問題要重點檢查。（4） 專業(yè)監(jiān)理工程師要依據(jù)要本工程項目的監(jiān)理方案及具體施工圖和相關技術文件編制專業(yè)監(jiān)理細則。（5） 施工中監(jiān)理工程師重點檢查承包商的施工自檢記錄，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格方可進入下一工序。監(jiān)理工程師應主動做好現(xiàn)場組織協(xié)調工作，在澆筑混凝土之前，必須完成相應的隱蔽驗收核簽工作，保證預留、預埋工作準確無

27、誤。在項目總監(jiān)簽署混凝土澆灌審批令時，先檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的簽字，核對無誤后方可簽發(fā)。（6） 對施工設備及材料進場要嚴格按本監(jiān)理方案有關進場檢驗程序進行管理，未報驗審批不得使用。按規(guī)定送檢的產(chǎn)品，檢驗合格后，且經(jīng)監(jiān)理工程師確認方可使用。（7） 施工過程中，監(jiān)理工程師要執(zhí)行巡視、跟蹤及旁站制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正有不良品替代現(xiàn)象發(fā)生。必要時，監(jiān)理工程師應將情況報告質量監(jiān)督機構。嚴格按照有關設計施工圖進行施工監(jiān)理。（8） 嚴格按照設計及規(guī)范要求進行單機試驗，聯(lián)動試車，做好各項試驗記錄。設備試運行要求旁站監(jiān)理。第七章 監(jiān)理質量保證措施一 目標控制1 監(jiān)理總目標本工程項目的監(jiān)理總目標就是：按照監(jiān)理合同的

28、服務范圍和內容，在工程質量、工期、投資及安全等方面滿足投資方建設目標的要求。2 投資控制目標按業(yè)主在相應合同中的總價作為投資控制目標。3 工程進度目標控制施工工期，力爭提前?；疽罁?jù)應以施工承包合同工期為準。4 工程質量目標本工程的質量目標是以國家有關規(guī)范和設計圖紙為依據(jù)，達到一次驗收合格的目標要求。在監(jiān)理活動中，應嚴格執(zhí)行施工承包合同和國家有關工程建設標準強制性條文的相關規(guī)定。主要質量驗收標準如下：1gb50300-2001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準2gb50203-2002砌體工程施工質量驗收規(guī)范3gb50209-2002建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范4gb50202-2002建筑地基基礎

29、工程施工質量驗收規(guī)范5gb50303-2002建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范6gb50204-2002混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范7gb50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范8gb50210-2001建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范9gb50207-2002屋面工程質量驗收規(guī)范10gb50310-2002電梯工程施工質量驗收規(guī)范11gbt50328-2001建筑工程文件歸檔整理規(guī)范12jgj1896鋼筋焊接及驗收規(guī)程13gb50104-93建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程二編制切實可行的監(jiān)理細則1監(jiān)理細則的編制要根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求，由專業(yè)監(jiān)理工程師負責完成，要結合要本專業(yè)針的實際情

30、況和特點，做到詳細具體，具有可操作性。2監(jiān)理細則的編制工作要在工程開工前完成，經(jīng)總監(jiān)理工程師批總后方可實施。3監(jiān)理細則編制的依據(jù)除在監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定的內容以外，還要結合承包商的施工組織方案和相關的施工驗收規(guī)范，主要內容應包括本專業(yè)工程的特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作的控制要點及目標值、監(jiān)理工作方法及措施。三 明確監(jiān)理工作方法1嚴格控制（1） 監(jiān)理人員一定要以國家和地方的法令、法規(guī)、規(guī)范、標準、設計文件、和施工合同等為依據(jù)，對項目施工的全過程進行嚴格把關。（2） 認真做好事前控制，主要對承包商提供的施工組織方案、技術措施、工程管理體系、質量保證體系、各種制度等進行審查確認，不符合要求不得進行施工。同

31、時，對用于工程的原材料、半成品、成品、設備的質量等進行檢查和審批，不符合要求的不得在工程中使用。（3） 在施工進行中嚴格做好過程控制，認真做好施工操作質量的檢查和驗收，控制上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證不得進入下道工序。（4） 堅持進行旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視，若發(fā)現(xiàn)承包商不按施工圖或施工不符合規(guī)范、標準、設計文件時，先以口頭形式通知施工負責人進行糾正，同時在監(jiān)理日記或旁站監(jiān)理記錄中做好記錄。若承包商整改不利或不聽從勸告時，監(jiān)理工程師可采用監(jiān)理工程師通知單的形式書面通知整改。若問題嚴重或繼續(xù)整改不利，監(jiān)理工程師在報業(yè)主同意后，可發(fā)停工令。2積極參與（1） 實施過程控制，把監(jiān)理工作貫穿于施工準備、圖紙

32、會審、方案討論及施工的全過程中。（2） 實行主動控制，在圖紙審查、方案審批的過程中，針對本工程的特點、要求，積極提出有利于加快工程進度、降低工程成本、提高工程質量的建議。（3） 在施工的全過程，監(jiān)理人員積極深入工程現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見，避免工程中可能出現(xiàn)的各種失誤。3熱情服務（1） 處理好各方面的協(xié)調工作，監(jiān)理人員要站在公正的立場上，熱情為業(yè)主做好技術服務工作，并且要積極主動。（2） 監(jiān)理人員要堅守現(xiàn)場，積極配合施工的需要。遇到問題盡可能及時解決，不拖拉、不推諉。（3） 對工程中一些技術復雜問題，盡可能給予幫助。（4） 及時向有關單位提供工程信息和建議。四質量控制原則1堅持質量第一

33、，提高質量意識（1）必須將質量控制貫穿于本工程建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于本工程建設全過程的每一個環(huán)節(jié)。（2）通過各種形式，努力提高參加本工程項目施工的全體人員的質量意識，特別是項目班子成員的質量意識，把質量的優(yōu)劣作為考核的主要內容。2 堅持全過程質量控制，預防為主（1）質量控制要遵循全過程質量控制的原則，從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面，對工作質量、工序質量、分部及分項工程質量進行檢查，對工程項目的施工前、施工中進行質量控制，對竣工質量進行驗收。（2）對工程質量的控制以預防為主，事先分析在施工中可能產(chǎn)生的問題，及時提出對策和措施，消除各種影響工程質量及工作質量的問題和隱患。3堅持質

34、量標準，以實測數(shù)據(jù)為依據(jù)（1）按照施工合同的規(guī)定，并嚴格遵照現(xiàn)行質量驗收規(guī)范和質量驗收統(tǒng)一標準，采取相應的檢驗方法與檢查手段，對工程分階段（分部、分項）地進行檢查、驗收與質量評定。（2）對工程中使用的每一種原材料進行檢驗、分析，對施工中的每一道工序進行檢查、驗收，堅持質量標準，以檢測數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴格檢查驗收制度。4堅持以人為核心的質量控制（1）在整個質量控制的活動中，不但注意提高監(jiān)理人員的素質，還要督促承包商提高施工人員的素質，堅持以人為核心的質量控制方針。（2）從事前控制的角度出發(fā)，推行全面質量管理方法，督促承包商建立和完善質量保證體系、質量管理制度，明確工程質量責任制。（3）在施工過程中，

35、注意各類管理和操作人員持證上崗，實行質量自檢、互檢和專業(yè)檢查制度，用各種手段督促和調動人的積極性，確保用工作質量保工序質量、促進工程質量的提高。5堅持“嚴格控制、積極參與、熱情報務”的監(jiān)理方法（1）嚴格控制工程質量，對承包商的施工組織方案、質量保證體系、施工管理制度、分包單位的資質、工程上使用的原材料、半成品及成品質量等進行嚴格把關。（2）積極配合解決本工程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調各方面出現(xiàn)的矛盾，從實際出發(fā)，積極提出改進意見。（3）熱情為業(yè)主做好技術服務工作，堅守現(xiàn)場，積極配合施工的需要。遇到問題盡可能及時解決，不拖拉、不推諉。及時向有關單位提供工程信息和建議，做好協(xié)調工作。五加強組織管理措施

36、1加強組織領導（1）本項目嚴格落實總監(jiān)負責制，在總監(jiān)理工程師統(tǒng)一領導下，根據(jù)本方案和有關規(guī)定及時制定和完善監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理崗位職責及各項監(jiān)理制度和程序，責任到人。（2） 總監(jiān)理工程師應及時完善監(jiān)理工作組織體系，與業(yè)主、承包商建立起正常的工作聯(lián)系通道。（3）督促承包商建立健全質量保證體系，在旁站監(jiān)理和巡視檢查中監(jiān)督其執(zhí)行情況，定期或不定期組織各有關方面對工程質量、進度進行檢查，對有關問題及時進行處理和信息返饋。2重視監(jiān)理部辦公環(huán)境標準化（1）通過辦公環(huán)境標準化管理，將監(jiān)理的動態(tài)管理直觀地顯現(xiàn)在建設各方眼前，使大家隨時了解目標控制狀態(tài)和工作內容。（2）利用先進的管理軟件，對工程監(jiān)理實現(xiàn)計算

37、機輔助管理，做到時時監(jiān)控。3 加強預控，實行主動控制（1）監(jiān)理工程師必須對施工單位編制的重點分部(項)工程的施工方法文件進行認真審查。在基礎工程方面包括：管樁的成品檢驗、工藝路線、措施、鋼筋混凝土工程（承臺、地梁）等。在主體結構工程方面包括：梁柱結點鋼筋隱蔽、混凝土澆筑及重要的結構安裝。在安裝工程方面包括：消防工程、電氣（含弱電）工程及電梯安裝等。要求承包商提交針對當前工程質量通病制定的技術措施和質量預控措施。（2）要求承包商編制“土建、安裝、裝修”標準工藝流程圖。督促承包商建立施工技術交底、重點、難點部位掛板制度。在每個分部分項工程開始前，檢查技術人員按照施工組織設計上編制的質量預控措施及施

38、工圖紙對施工班組進行技術交底的情況。對施工操作中的難點和重點要寫在小黑板上，并掛在施工現(xiàn)場，以便能時時提醒操作工人按規(guī)章制度操作。（3）監(jiān)理工程師對現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題，應及時召集承包商的項目經(jīng)理和技術負責人進行分析，查找原因。針對問題，督促承包商盡快提出解決問題的方法和今后防范類似的問題的技術措施，并對出現(xiàn)質量問題的操作者進行批評、教育、處罰。4嚴格落實質量控制程序由總監(jiān)理工程師負責在本工程開工以前，向承包商提出一個（或一套）對所有工程項目進行質量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包商的自檢人員和施工人員共同遵循，使質量控制工作程序化。質量控制按以下程序進行：（1） 單項工程開工報告在各單

39、項工程、分部工程或分項工程開工之前，監(jiān)理工程師要求承包人提交單項工程開工報告及進度計劃和施工組織設計并進行審批。單項工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖等必要的基礎資料。（2） 工程自檢報告承包商的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序完工后首先進行自檢，自檢合格后，申報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查驗收。（3） 工序檢查認可專業(yè)監(jiān)理工程師緊接承包商的自檢或與承包商的自檢同時進行每道工序完工后的檢查驗收，對不合格的工序，監(jiān)理工程師及時指示承包人進行缺陷修補或返工。前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進行。（4）

40、 中間交工報告當組成一個工程的分部或分項工程完工后，承包商的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。自檢資料不全的交工報告，專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕驗收。（5） 中間交工證書專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單項或分部工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時作測量或抽樣試驗，檢查合格后，提請總監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書。未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。（6） 中間計量對填發(fā)了中間交工證書的單項工程、分部工程、分項工程，方可進行計量。完工項目的竣工資料不全或結束整理工作未完不計量支付。5 加強工序質量檢查（1） 各專業(yè)監(jiān)

41、理工程師在組成工程的各個分部或分項工程開工之前，提出一個（或一套）工序檢查程序說明，以供現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員及施工人員共同遵循。工序檢查程序按以下原則提出：a與設計圖紙或工程量清單的分項相一致；b與技術規(guī)范所采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調；c與國家或合同規(guī)定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合；d工序檢查程序應采用框圖的形式表示，以便直觀，并應與相應的檢查記錄、報表、證書等相配套。（2） 監(jiān)理工程師在進行工序質量檢察前，應對工序進行分析，在眾多影響工序質量的因素中找出那些具有重要影響的主要因素，分清主次工序，并有針對性的實行重點控制，工序分析的一般步驟如下：a選定分析對象，分析可能的影響因素，找出

42、支配性的要素。b針對支配性要素，擬定對策計劃，并加以核實。c將核實的支配性要素編入工序質量表，納入標準和規(guī)范管理中。d對支配性要素落實責任，按標準的規(guī)定實施重點管理。六采用必要的技術措施監(jiān)理工程師的主要工作是“三控制、二管理、一協(xié)調”，但隨著監(jiān)理規(guī)范化的深入開展，對安全文明生產(chǎn)和建筑相關法規(guī)（強制性條文）的貫徹監(jiān)督工作也要求監(jiān)理工程師嚴格認真去完成。將“三控制”上升為“四控制”。要相做好上述工作，其重點是進行事前控制，實行主動監(jiān)理預防措施，它是監(jiān)理工作的基本原則之一。1 質量的事前控制（1）我公司為保證質量控制的檢驗測試及各項管理工作的需要，將按本方案擬訂的監(jiān)理部設備配置計劃及時按工程需要隨人

43、員同時進場。監(jiān)理設備在合同規(guī)定的實際開工期以前要準備完善，保證監(jiān)理部使用。（2）組織監(jiān)理人員全面熟悉合同文件、收集有關標準。對合同文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清等問題應盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與業(yè)主或承商進行澄清。對標準中有關本工程所涉及的強制性條文內容和測試方法要認真研究，確保在監(jiān)理過程中的實施。（3）施工前監(jiān)理工程師必須對設計圖紙和定線數(shù)據(jù)進行必要的現(xiàn)場復查核對，糾正差錯，補充漏缺，對于發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、漏項等問題，應提出詳細資料報業(yè)主。（4）監(jiān)理工程師應對施工中可能危及安全或造成損環(huán)的各種因素進行充分的調查研究，根據(jù)調查結果適時提出處理措施報業(yè)主。（5）在總監(jiān)理工程師的領導下，

44、及時制定和完善監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理崗位職責及各項監(jiān)理制度和程序，并結合工程項目的實際，制定或準備出質量控制、進度控制、投資控制、合同管理及安全文明檢查等各種圖表、紀錄本，在開工前就建立完善監(jiān)理檔案工作。（6）審查承包商包括分包商資質和技術負責人的資格，防止掛靠、掛名現(xiàn)象，項目經(jīng)理和施工技術負責人應常駐現(xiàn)場工作。要求承包商有完整的質量保證體系，各級專職自檢人員應由富有施工經(jīng)驗、具有專職技術職稱、熟悉規(guī)范和圖紙、并且工作作風優(yōu)良的技術人員擔任。審查有關人員的崗位證書、上崗證。（7） 認真組織好施工組織方案的審查工作，通過審核施工組織方案和施工進度計劃，提出建設性改進意見，落實審批手續(xù)，為事前協(xié)

45、助、督促承包商按相對合理的施工方法、造價和工期，科學地組織施工，正確處理好項目投資、工期和質量的辯證統(tǒng)一關系。（8）在審查施工組織方案時，重點審查質量控制點的設置情況和相應措施，對質量進行預控。要求承包商根據(jù)工程特點，復雜性、精確性，質量標準和要求，全面、合理的選擇質量控制點。承包商提供的施工組織方案在質量控制點的設置上要與監(jiān)理方案中質量控制點相吻合，要求做到只多不少。（9） 注重施工組織方案的審查依據(jù)、審查程序和方法。（10） 做好圖紙匯審和技術交底工作。在對施工圖的審查過程中，要認真組織各有關單位技術人員，熟悉工程設計文件、施工圖紙，進行各專業(yè)自審，結合工程施工的重點和難點一一落實，形成書

46、面文件，在圖紙會審前三天由監(jiān)理單位整理匯總送設計單位，為會審做好充分的準備。（11） 重視各專業(yè)自審和互審工作。（12） 做好開工審批工作，檢驗承包商的進場材料、施工機械設備，驗收承包商的施工定線和測定的地面線等項工作。專業(yè)監(jiān)理工程師應對業(yè)主提供的圖紙上的原始定線資料進行復核或校核，以確保原始定線方位和數(shù)據(jù)準確無誤。若原始基準點或基準標高發(fā)生損壞或丟失，當失控點連續(xù)在兩個以上時，應通過業(yè)主由設計單位補定。一個點失控時，可直接由承包商予以補定。（13）對工程所需的原材料、半成品、成品、設備及加工預制件的質量進行檢查，沒有產(chǎn)品合格證或檢驗不合格的產(chǎn)品不得使用。（14）開好第一次工地會議。第一次工地

47、會議應在正開工之前召開，并應盡可能早舉行。監(jiān)理工程師應事前將會議議程及有關事項通知業(yè)主、承包商及有關方面，必要時可先召開一次預備會議，使參加會議的各方作好資料準備。在會議舉行中，要求大同，存小異，確保實際、高效。會議應由總監(jiān)主持，承包商授權代表及相關負責人員必須出席會議，如有必要，還應邀請與實施工程項目有關單位的有關人員參加會議。2 質量的事中控制（1）認真落實執(zhí)行旁站監(jiān)理制度。對承包商的各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制。在整個監(jiān)理活動中，監(jiān)理工程師應實行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。按照2002年11月1日起實施的深圳經(jīng)濟特區(qū)建設工程監(jiān)理條例對監(jiān)理工程師進行再教育，嚴格執(zhí)行廣東

48、省建設廳粵建管字200297號文件“轉發(fā)建設部關于印發(fā)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的通知”和建設部建市2002189號文件“建設部關于印發(fā)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的通知”及深建字2002106號文件“關于實行施工旁站監(jiān)理的通知”要求，配備合理的專業(yè)監(jiān)理人員，對關鍵部位、關鍵工序進行旁站監(jiān)理。本工程旁站監(jiān)理的主要分部分項工程，包括：地基處理、樁基、混凝土結構、卷材防水層細部構造處理、梁柱節(jié)點及鋼筋隱蔽過程、屋面防水，以及本監(jiān)理方案中列入質量控制點的未重合部分。旁站監(jiān)理人員的主要職責如下：a檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種工種持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況

49、；檢查其它施工條件與批準的單項工程開工報告的符合性；b在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工方法和操作工藝是否執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準的情況；c檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；對低劣的產(chǎn)品及時發(fā)出警告或作出指示；d進行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收；監(jiān)督承包商試樣抽取和控制參數(shù)的測定記錄；對隱蔽工程進行驗收；e觀察了解影響工程進度和質量的自然風險、隱患及外部干擾的信息，及時報告總監(jiān)。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，認真填寫旁站監(jiān)理記錄表，保存旁站監(jiān)理原始資料。（2）對承包商質量保證能力實行

50、監(jiān)控，防止實際與承諾和書面文件相脫離。 監(jiān)督承包商在各項工程施工中，對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質量自檢，及時檢測各工程部位的位置、標高和幾何尺寸，按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，及時要求承包商進行取樣送檢或現(xiàn)場試驗，保證整個施工過程中的材料、操作及產(chǎn)品質量符合要求并獲得旁站監(jiān)理人員的認可。每月定期審查承包商的施工機械設備完好情況，統(tǒng)計設備完好率。發(fā)現(xiàn)設備類型和數(shù)量不足時，應限期要求承包商補足進場；及時督促承包商對不合格設備進行維修或撤換。承包商的所有試驗儀器都須經(jīng)事前標定并按期進行鑒定，所有試驗人員必須持有經(jīng)過業(yè)務培訓和考核的上崗證書，必須嚴格執(zhí)行試驗規(guī)范和操作規(guī)程。（3）對施工過程中出現(xiàn)的質

51、量缺陷，及時采取措施予以補救；對工程質量事故或安全事故進行現(xiàn)場記錄，并及時按有關規(guī)定進行處理。（4）加強材料檢驗和驗證工作，對材料或成品構件進行預先鑒定。在材料或成品構件訂貨之前，由承包商提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告；必要時監(jiān)理人員還應對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設備、工藝及產(chǎn)品的合格率進行現(xiàn)場調查了解，或由承包商提供樣品進行試驗。材料或商品構件運入場地后，按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料或商品構件不準用于工程，并由承包商運出場外。在施工進行中，隨機對用于工程的材料或商品構件進行符合性的抽樣試驗檢查。施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對施工質量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時，監(jiān)理工程師隨時進行抽樣試驗

52、，必要時還要求承包商增加抽樣頻率。（5）加強平行檢測，做好隱蔽工程驗收。利用監(jiān)理自行測得的工程數(shù)據(jù)對承包商所提供的資料數(shù)據(jù)進行核查，從各方面來分析論證資料的正確性和可靠性。監(jiān)理項目部將根據(jù)工程進度情況、類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設備和工具。本項目包括砼回彈儀、砼塌落度筒、多功能測量儀、游標卡尺、鋼尺、水準儀、萬用表、接地電阻測量儀等監(jiān)理工作需要的常規(guī)器具。檢測設備隨監(jiān)理人員同時進場，監(jiān)理過程中要求充分利用這些檢測設備進行過程檢查、平行檢測、實測實量，用數(shù)據(jù)對工程質量進行全方位的控制，滿足本工程平行檢測的監(jiān)理要求?！捌?/p>

53、行檢測”要注意重要的部位，如主軸線、對稱軸、圓心、道路、施工放樣和沉降、變形觀測等要重點檢查?！捌叫袡z測”應盡量采用與施工單位不同的基準點、不同的觀測方案進行，以便從多方面發(fā)現(xiàn)問題，保證測量成果的可靠性。（6）嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，督促承包商落實“三檢制”，設專人搞好監(jiān)理檔案的收集和歸檔工作。（7）開好工程例會，對各方面提出的問題進行積極協(xié)調處理，檢查承包商對工程質量預控措施的落實情況，對存在問題進行分析原因、落實整改。工程例會在工程開工后的整個活動期內定期舉行，每周召開一次。如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問題，另行召開專門會議協(xié)調處理。（8）采用質量監(jiān)理的基本方法，認真審核有關文件、報告或報表，嚴格按監(jiān)理規(guī)程進行現(xiàn)場質量監(jiān)督和檢查。工序施工中，要充分利用質量監(jiān)督控制手段包括旁站監(jiān)督、測量、試驗、指令文件、規(guī)定的質量監(jiān)控程序及工程款支付等控制手段進行跟蹤監(jiān)督、檢查