2021年衛(wèi)生院重精工作總結(jié)

1、 2021年衛(wèi)生院重精工作總結(jié)撰寫人：_日 期：_2021年衛(wèi)生院重精工作總結(jié)重性精神疾病管理工作是_大公共衛(wèi)生服務(wù)項目之一，根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（_年版）要求，在上級各部門的指導(dǎo)和幫助下，完成對轄區(qū)內(nèi)明確診斷的重性精神疾病患者進(jìn)行管理，并制定了相應(yīng)的工作制度和服務(wù)流程，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、患者的信息管理截止_年底，排查出重性精神病患者_(dá)例，檢出率達(dá)4.76，超額完成年度計劃。對其中_例患者進(jìn)行管理，建立一般居民健康檔案，按要求填寫重性精神疾病患者個人信息補充表。二、患者隨訪評估及分類干預(yù)按要求對重性精神病患者進(jìn)行健康體檢，并分別對病情穩(wěn)定、基本穩(wěn)定、不穩(wěn)定患者按規(guī)范要求進(jìn)行隨

2、訪管理，準(zhǔn)確填寫相關(guān)表格，及時將隨訪信息錄入國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)手機系統(tǒng)；根據(jù)患者的危險分級機精神癥狀是否消失，自知力是否完全恢復(fù)，工作、社會功能是否恢復(fù)，以及患者是否存在藥物不良反應(yīng)火軀體疾病情況對患者進(jìn)行分類干預(yù)，根據(jù)隨訪患者病情控制情況進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)，對家屬提供心理支持和幫助。三、建立雙向轉(zhuǎn)診制度和應(yīng)急處置機制本年度內(nèi)，對轄區(qū)內(nèi)_名病情不穩(wěn)定患者及時轉(zhuǎn)至市精神?？漆t(yī)院住院治療，并協(xié)助申請_市在性精神疾病患者個案管理項目免費緊急住院，其中配合精神科醫(yī)師和派出所民警對_名危險等級5及的患者進(jìn)行應(yīng)急醫(yī)療處置；接受由是精神衛(wèi)生中心下發(fā)的出院患者_(dá)，并對其進(jìn)行追蹤建檔管理；聯(lián)系_市仙岳醫(yī)院?？漆t(yī)

3、生對_名患者進(jìn)行診斷復(fù)核，排除_名非重性精神病患者；從五顯防治站核對精神科住院患者名冊，查出_名我鎮(zhèn)患者，并及時建檔管理；從鎮(zhèn)民政處核對精神殘疾_人，對_名未建檔患者建檔管理。四、加強重性精神疾病管理相關(guān)人員培訓(xùn)和精神衛(wèi)生宣傳每季度均有精防人員參加市精神衛(wèi)生中心_的培訓(xùn)，并對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行再培訓(xùn)，開展了精神衛(wèi)生健康教育活動及知識問卷調(diào)查。五、存在問題在我們衛(wèi)生院沒有專業(yè)的精神科醫(yī)生，在患者用藥方面尚不能給予正確有效的指導(dǎo)和調(diào)整；部分相關(guān)表格均由鄉(xiāng)村醫(yī)生填寫，存在不規(guī)范現(xiàn)象，今后將加強對檔案質(zhì)控，力求做的更好。_年_月_日第二篇：重精管理工作總結(jié)_年重精管理工作總結(jié)為了落實_部、財政部、國家人口和

4、計劃生育委員會關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見和_部重性精神病患者管理規(guī)范服務(wù)，中心按照_省重性精神病患者管理項目實施方案逐步開展社區(qū)精神病人綜合預(yù)防和完善對他們管理從而提高其生活自理和社會適應(yīng)能力，使他們走出困難盡早融入社會?，F(xiàn)將_年工作總結(jié)如下：一、精神病人督促及管理_年全年我社區(qū)服務(wù)中心轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝跀?shù)_人，其中_歲以上人口數(shù)_人，國家法定重性精神病人_人，在冊建檔人數(shù)89；按照規(guī)范要求管理的患者人數(shù)78，規(guī)范管理率_%，全年隨訪累計_次，病情穩(wěn)定人數(shù)78，顯好人數(shù)_人，我中心進(jìn)行體檢人數(shù)35，其他醫(yī)療機構(gòu)體檢人數(shù)43。按照國家公共衛(wèi)生服務(wù)目的要求每季度對重性精神病人進(jìn)行隨訪一次，

5、隨訪內(nèi)容包括軀體疾病、社會功能情況、服藥情況、生活能力和各項實驗室檢查結(jié)果等并提供相應(yīng)的治療建議、生活勞動能力指導(dǎo)、職業(yè)技能訓(xùn)練指導(dǎo)、學(xué)習(xí)技能指導(dǎo)等方面能力的指導(dǎo)。在方便病人的同時做到按規(guī)定發(fā)放藥品，對每一次發(fā)放的藥品及有效期作認(rèn)真的登記、年終對患者進(jìn)行綜合評價一次。二、存在的問題與不足（一）沒有著手實處解決病人的難處和病人需要解決的問題如：1、免費發(fā)放藥物質(zhì)量和種類上較單一而且副作用大且還有過期的藥物；2、很多精神病人都伴有很大的社會壓力和生活壓力，在社會中如果用人單位知道是精神病人便不予聘用；在生活中被朋友或者鄰居所孤立，相關(guān)部門需要給予提供就業(yè)機會或者社交的場所，讓病人對生活和未來充滿希

6、望，才有堅持下去的勇氣，而不只是單單隨訪；（二）精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度尚嫌不足，培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加強；（三）精神病防治宣傳力度還需加強。雖然開展了一些初步的精神病防治健康教育宣傳活動，但無論在宣傳手段、對象和宣傳的區(qū)域上都過于單一和局限。_社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心_年_月_日第三篇：衛(wèi)生院護(hù)理工作總結(jié)（精）衛(wèi)生院護(hù)理工作總結(jié)二、堅持誠信立院，保護(hù)病人利益醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)

7、院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，_黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部十不準(zhǔn)、醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、獻(xiàn)血法、醫(yī)療事故處理條例、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀(jì)律觀念；五是結(jié)合治理商業(yè)_活動，狠抓醫(yī)療不正之1風(fēng)，堅決杜絕收受藥品回扣行為，大_大的改善了醫(yī)患關(guān)系，降低了藥品價格。三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項

8、工作的發(fā)展醫(yī)院通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：一是進(jìn)一步建立各_機構(gòu)，各_按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽

9、查；堅持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是嚴(yán)格執(zhí)行_部醫(yī)院感染管理規(guī)范和消毒隔離技術(shù)規(guī)范，合理使用抗生素，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理條例為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度，尤其加強新引進(jìn)技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的2行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。七是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級查房制度，不定

10、期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每月進(jìn)行講評，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，_年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜，最多的一線義務(wù)人員可以拿到400_元獎金，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全），最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素

11、質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，新的科學(xué)，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進(jìn)，加強學(xué)習(xí)，很難跟上時代前進(jìn)的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新，技術(shù)換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術(shù)，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代做為推動技術(shù)進(jìn)步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施

12、。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實。_年，我們共派出_名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救，_人接受本、?？茖I(yè)教育，此外，院內(nèi)多次_繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。五、加大投入，增加設(shè)備，改善醫(yī)院環(huán)境，為患者提供良好的醫(yī)療服務(wù)。4今年我院在區(qū)政府的大力支持下，共購進(jìn)血球計數(shù)儀、半自動生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機、手術(shù)床、急診搶救包、救護(hù)車等大型醫(yī)療設(shè)備，并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下，對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了改造，大_大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境，患者的滿意度明顯提高。經(jīng)過一年來的努力，我院的各項工作都取得了很大進(jìn)展

13、，尤其是下半年設(shè)備、人員、環(huán)境均到位以后，業(yè)務(wù)收入明顯提高，較去年同期增長了_以上，下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭取醫(yī)療保險住院定點作為工作的重點，加大職工服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，變被動等待到主動服?wù)，提升醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn)，為緩解看病難看病貴做出一個衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第四篇：_年重精工作總結(jié)_醫(yī)院_年重性精神疾病管理上半年工作總結(jié)_年我院繼續(xù)加強轄區(qū)精神病病人督導(dǎo)管理工作，現(xiàn)將_上半年精神病防治主要工作總結(jié)如下：一、精神病病人督導(dǎo)管理_上半年全轄區(qū)疑是患者篩查數(shù)_人，診斷建檔病系統(tǒng)錄入_人，規(guī)范管理_人，督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點，我們除了通過電話對病人進(jìn)行服藥指導(dǎo)和督促外，還

14、定期_人員到病人家中和監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對面溝通交流指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。對病人服藥情況的督導(dǎo)管理，我院將病人的督導(dǎo)工作進(jìn)行了下放，由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)行隨訪，由于他們和病人居住場所比較近，服務(wù)的對象又主要就是本村居民，因此相對比較熟悉病人的情況，比較容易和病人溝通交流，督導(dǎo)起來也比較便利，有效地提高了病人的服藥依從性。二、對村精神病防治工作檢查和指導(dǎo)我們加大了對全鎮(zhèn)衛(wèi)生室衛(wèi)生防病工作的監(jiān)督檢查，重點是加強了對精神病病人的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度。根據(jù)制定的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，每季度開展一次評分考核，每次檢查和考核都仔細(xì)查看精神病登記本，并進(jìn)行認(rèn)真核對。以期提高了全鎮(zhèn)衛(wèi)

15、生室精神病防治工作意識三、存在的問題與不足（一）精神病防治相關(guān)知識整體基礎(chǔ)較差，工作基礎(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率，也嚴(yán)重制約了整體的精神病防治工作。（二）精神病培訓(xùn)指導(dǎo)力度尚嫌不足，培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大。（三）精神病防治宣傳力度不足，雖然開展了一些初步的精神病防治健康教育宣傳活動，但是無論在宣傳手段、對象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。_公衛(wèi)辦_.7.8第五篇：_年上半年重精工作總結(jié)_年上半年重精管理工作總結(jié)為了落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范中重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范，我院按照規(guī)定逐步開展轄區(qū)精神病人綜合預(yù)防和完善對他們管理從而提高其生活自理和社會適應(yīng)能力，使他們走出困難盡早融入社會?，F(xiàn)將_年上半年工作總結(jié)如下：一、重精工作管理_年上半年我轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝跀?shù)-人，在冊建檔人數(shù)-；按照規(guī)范要求管理的患者人數(shù)-，在冊患者年管理率-%、規(guī)范管理率-%、治療率-%。上半年隨訪累計-次，病情穩(wěn)定人數(shù)-，我衛(wèi)生院進(jìn)行體檢人數(shù)-。按照國家公共衛(wèi)生服務(wù)目的要求每季度對重性精神病人進(jìn)行隨訪一次，隨訪內(nèi)容包括軀體疾病、社會功能情況、服藥情況、生活能力和各項實驗室檢查結(jié)果等并提供相應(yīng)的治療建議、生活勞動能力指導(dǎo)、職業(yè)技能訓(xùn)練指導(dǎo)、學(xué)習(xí)技能指導(dǎo)等方面能力的指導(dǎo)。在方便病人的同時做到按規(guī)定發(fā)放藥品。二、存在的問