版中心幼兒園財務(wù)工作計劃范文

1、參考范本最新版中心幼兒園財務(wù)工作計劃范文一、指導(dǎo)思想以黨的XX大精神為指導(dǎo)，以財務(wù)規(guī)范學(xué)校為準(zhǔn)繩， 加強幼兒園財務(wù)管理 , 健全各項規(guī)章制度 , 規(guī)范幼兒園財務(wù)收支 , 嚴(yán)肅財 經(jīng)紀(jì)律 , 提高服務(wù)質(zhì)量 , 打造安全、高效、規(guī)范、民主、陽光、廉潔的 幼兒園財務(wù) , 為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努力。二、情況分析 XX 年我園新建教學(xué)樓落成使用 , 房子大了 , 設(shè)施設(shè) 備多了,水電費、各種辦公用品支出也多了 ,本學(xué)期還增加了 4位教職 員工, 人員經(jīng)費支出也增加了不少 , 而幼兒數(shù)只比上年度增加了 41 位, 也就是說,收入增加的不多 ,支出增加了許多 ,這給我們幼兒園的財務(wù)帶 來了很大的

2、壓力。如何利用有限的資金 , 確保人員支出 , 兼顧辦公支出 , 為教育教學(xué)工作的順利開展提供物質(zhì)基礎(chǔ) , 我們必須加強財務(wù)管理 , 每 一項規(guī)章制度都必須規(guī)范化、嚴(yán)格化、細致化 , 以制度來規(guī)范行為 , 加 強幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理 , 從源頭上 防止賄賂、浪費等不正?，F(xiàn)象的產(chǎn)生 , 提高幼兒園有限資金的使用效率。三、主要思想與措施1、規(guī)范收費管理 , 從行動上抓落實 加強幼兒園對收費收入的管理 規(guī)范幼兒園收費行為 , 杜絕亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生 , 堅決執(zhí)行收支兩條線 的管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行物價局、教育局核準(zhǔn)的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn) ,服 務(wù)性收費堅持先向物價局、教育局申

3、報 , 待批準(zhǔn)備案后再行收費 , 所有 的收費均向幼兒家長出具合法票據(jù) , 各類收入和結(jié)算金額全額納入行政 帳簿,不設(shè)帳外帳,不設(shè)小金庫,助費、借讀費全額上繳教育局帳戶。2、嚴(yán)格物資采購管理 , 從源頭上節(jié)資金 幼兒園物資采購的職能部 門是總務(wù)處 , 各種辦公用品一般有總務(wù)處統(tǒng)一定點購買 , 如不是在定點 單位購買,則須兩人或兩人以上共同購買 ,談判價格,在比質(zhì)量、比價格 的基礎(chǔ)上進行采購。用品采購后 , 采購人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票及購 物清單交財產(chǎn)保管員驗收、簽字 , 并由財產(chǎn)保管員登記入倉庫 ,教師借、 領(lǐng)用時 , 實行領(lǐng)用登記手續(xù) , 幼兒園可選兩位責(zé)任性強的老師做倉庫保 管員,規(guī)定每

4、天或每星期借還、領(lǐng)用物品的時間 , 這樣,可以最大限度減 少物品破損、流失現(xiàn)象。購物發(fā)票交會計處統(tǒng)一支付 , 一次購物超過兩 千元的需轉(zhuǎn)帳支付。凡政府采購范圍的項目都必須實施政府采購。 幼 兒園需定期統(tǒng)計物品采購情況接受領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管小組的監(jiān)管 , 總務(wù)處還要 建立實物帳冊 , 每學(xué)期要核對一次。四、主要行事歷八、九月份1、開學(xué)收費。2、做好收費統(tǒng)計 , 上賬工作。3、幼兒保險登記、核對、輸機。 十月份1、固定資產(chǎn)增添、報廢登記。2、制定經(jīng)費管理制度。3、完善各項臺帳。4、1-10 月經(jīng)費支出匯總。5、新教師經(jīng)費追加。 十一月份1、完善相關(guān)制度和規(guī)定 , 并建立臺帳。2、嚴(yán)格核算成本 ,控制各方面的支出 , 合理使用幼兒園的經(jīng)費。3、10 月經(jīng)費支出匯總。 十二月份1、 總務(wù)、會計、倉庫保管員清點庫存物資 , 做到帳實相符、帳證