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文檔簡介
1、 1、項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制度1.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任1.1.1是落實(shí)工程施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同;對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理;確保工程施工順利進(jìn)行。1.1.2組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備,監(jiān)督有效地運(yùn)行,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲,進(jìn)行利益分配。1.1.3組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))、工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則、安全文明施工實(shí)施細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案和輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等實(shí)施性文件,并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督。1.1.4組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃,
2、實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況,組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì),安排部署施工工作。1.1.5對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。1.1.6針對(duì)工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題,負(fù)責(zé)妥善處理,提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決,并制訂糾正預(yù)防措施。1.1.7合理安排工程資金使用;審核“安措費(fèi)”使用計(jì)劃。1.1.8組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求,促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)的開展落實(shí)。1.1.9組織工程內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作,申請(qǐng)工程驗(yàn)收,安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。1.1.10項(xiàng)目投產(chǎn)后,組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié);接受審計(jì)
3、,安排項(xiàng)目部解體后的收尾工作。1.2項(xiàng)目總工崗位責(zé)任1.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合變電所(換流站)工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工方案,并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。1.2.2組織對(duì)施工圖及時(shí)預(yù)審,接受業(yè)主項(xiàng)目部組織的交底活動(dòng)。對(duì)施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé),在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題,負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部提出書面資料。1.2.3組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作,組織項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。1.2.4組織編制設(shè)備、材料供貨計(jì)劃、大型機(jī)具配置計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)
4、劃并督促實(shí)施。1.2.5組織本項(xiàng)目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn)。1.2.6定期組織項(xiàng)目專業(yè)管理人員,檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時(shí),提出技術(shù)解決和防范措施。1.2.7在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目施工日常管理工作,負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。1.2.8負(fù)責(zé)及時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料,項(xiàng)目投產(chǎn)后組織移交竣工資料。1.2.9協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他各項(xiàng)施工管理工作。1.2.10負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。1.3項(xiàng)目部技術(shù)員崗位責(zé)任1.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,積
5、極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作。1.3.2認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙存在問題及時(shí)向項(xiàng)目總工提出。施工過程中加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件等資料做到閉環(huán)管理。1.3.3編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件;并在施工過程中負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)。1.3.4在工程施工過程中隨時(shí)進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo),當(dāng)存在問題或隱患時(shí),提出技術(shù)解決和防范措施。1.3.5負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過程中的施工記錄和簽證。1.3.6不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作。1.4項(xiàng)目部質(zhì)檢員崗位責(zé)任1.4.1積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目
6、實(shí)施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。1.4.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參與編制符合項(xiàng)目管理實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則和措施,并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1.4.3組織項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況,參加質(zhì)量事故調(diào)查,提出事故處理意見。1.4.4按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法,收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料。1.4.5組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查,對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工,督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。1.4.6完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)施工管理工作。1.5項(xiàng)目部安全員崗位責(zé)任1.5.1積極協(xié)助項(xiàng)
7、目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作,確保施工過程中的安全。1.5.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制訂安全健康環(huán)境管理制度,并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實(shí)。1.5.3負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn),參加項(xiàng)目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實(shí)施文件編制,審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況。1.5.4負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目安全工作目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購置計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立并管理安全臺(tái)賬。1.5.5負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作,并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專業(yè)水平,開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。1.5.6監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工
8、情況,組織召開安全專業(yè)工作例會(huì),總結(jié)安全工作。1.5.7調(diào)查安全事故,提交調(diào)查報(bào)告,提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。1.5.8督促并協(xié)助施工班組做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。1.5.9開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)。1.6項(xiàng)目部造價(jià)員崗位責(zé)任1.6.1嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)主管單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的造價(jià)管理與控制工作。1.6.2負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、工程變更費(fèi)用計(jì)算和核實(shí)。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審。1.6.3編制工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃。1.6.4負(fù)責(zé)編制工程竣工結(jié)算資料
9、,按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)方報(bào)審。1.6.5負(fù)責(zé)收集、整理工程實(shí)施中造價(jià)管理工作基礎(chǔ)資料。1.7項(xiàng)目部信息資料員崗位責(zé)任1.7.1負(fù)責(zé)對(duì)工程施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工信息及內(nèi)、外的行政文件(資料)的接收、傳遞和保管;保證其安全性和有效性。1.7.2負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部的方案(措施)報(bào)審工作。1.7.3負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要整理和資料翻譯工作;音像資料的收集和整理工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場網(wǎng)站的維護(hù)工作,p3&exp軟件的加載工作。1.7.4根據(jù)項(xiàng)目總工要求,建立文件資料管理臺(tái)賬,及時(shí)進(jìn)行檔案移交工作。1.8項(xiàng)目部綜合管理員崗位責(zé)任1.8.1負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的雙文明建設(shè)管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。1.8.2負(fù)
10、責(zé)現(xiàn)場的接待和各種會(huì)議會(huì)務(wù)管理工作。1.9項(xiàng)目部材料員崗位責(zé)任1.9.1嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管,建立各種物資供應(yīng)臺(tái)賬,做到賬、卡、物相符;1.9.2以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù),負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放,自購材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作;1.9.3負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(倉庫)的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件;1.9.4負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后多余材料的沖減退料工作。1.9.5做好到場物資的跟蹤管理,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。2、項(xiàng)目部物資管理制度2.1物資采購計(jì)劃2.1.1技術(shù)員根據(jù)圖紙編制物資
11、需求計(jì)劃。2.1.2造價(jià)員制表(sxmb16 乙供材料需求計(jì)劃),項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。2.1.3信息資料員收集物資需求計(jì)劃存檔,并報(bào)公司經(jīng)營、機(jī)材進(jìn)行物資簽合同及采購。2.1.4材料員負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放,自購材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。2.2物資驗(yàn)收2.2.1物資必須憑計(jì)劃、合同、裝箱單、發(fā)票及其它到貨憑證,經(jīng)材料員驗(yàn)收合格后,才能填寫入庫單。2.2.2材料員必須建立物資檔案。入庫物資的合格證、檢驗(yàn)單等技術(shù)資料須歸檔保存,以便查證,必要時(shí)可復(fù)制留存。2.2.3驗(yàn)收時(shí),若發(fā)現(xiàn)物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量與發(fā)票、合同、計(jì)劃不符或損壞、技術(shù)資料不全等情況,材料員有權(quán)拒絕辦理
12、入庫手續(xù),但必須做好記錄,妥善保存并積極配合公司查找原因,由公司負(fù)責(zé)索賠、補(bǔ)發(fā)、調(diào)換。2.2.4到貨物資驗(yàn)收期一般不應(yīng)超過三天,特殊情況下,大宗物資或技術(shù)要求嚴(yán)格的物資不超過六天。2.2.5材料員必須對(duì)度、量、衡器具定期進(jìn)行檢查校正,做到計(jì)量準(zhǔn)確。2.3物資的保管2.3.1按照物資的性質(zhì)、種類、規(guī)格,分區(qū)、分庫、分架、分位存放,擺放要整齊,堆碼要合理,實(shí)行定庫、定架、定層、定位存放,不準(zhǔn)混放。同時(shí)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,做到防火、防盜、防破壞、防水、防潮、防銹、防霉?fàn)€變質(zhì)、防散失、防凍、防爆、防蟲蛀、防鼠咬、防老化變質(zhì)等。2.3.2庫存物資應(yīng)標(biāo)記明顯,繪制存放平面圖。做到兩快(驗(yàn)收快、發(fā)料快)
13、,四無(無差錯(cuò)、無丟失、無損壞、無霉?fàn)€變質(zhì)),四相符(賬、卡、物、資金)。2.3.3有儲(chǔ)存期限的物資,應(yīng)標(biāo)明進(jìn)出貨日期,在接近期限1/3時(shí),應(yīng)向有關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以便及時(shí)利用處理。2.4物資的領(lǐng)發(fā)2.4.1物資的領(lǐng)發(fā),按照批準(zhǔn)的物資需用計(jì)劃及費(fèi)用定額辦理領(lǐng)用手續(xù)。由領(lǐng)料人填寫領(lǐng)料單,材料員核對(duì)無誤后發(fā)放。2.4.2發(fā)放物資應(yīng)堅(jiān)持“先進(jìn)先發(fā)、易損先發(fā)、未收不發(fā)”的原則。2.4.3危險(xiǎn)品的領(lǐng)用應(yīng)按易燃、易爆、有毒藥品的管理制度規(guī)定,采取有效的防范措施,在公安處的監(jiān)督下方可發(fā)放。 2.4.4領(lǐng)用物資時(shí),雙方應(yīng)共同清點(diǎn)數(shù)量,查看外觀,檢查質(zhì)量,核實(shí)型號(hào)、規(guī)格,領(lǐng)料人確認(rèn)無誤,出庫后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)由領(lǐng)料人負(fù)
14、責(zé)。2.4.5庫存物資一律不借用,不經(jīng)材料員允許擅自動(dòng)用,按盜竊論處。2.5物資的退庫2.5.1退庫用的退料單須寫紅字,所填項(xiàng)目與領(lǐng)出時(shí)填寫的項(xiàng)目相同,并同時(shí)填寫領(lǐng)出時(shí)的賬卡。2.5.2退庫的物資必須是我公司使用的,且質(zhì)量完好,應(yīng)有的技術(shù)證件齊全。有使用價(jià)值的舊品,留原有部門、班組繼續(xù)使用,自行保管。2.6物資帳卡2.6.1凡是采購的物資一律憑收料單記物資保管臺(tái)賬,以便積累歷史資料。2.6.2帳、卡記錄應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真、字跡整齊、賬面清楚,禁止涂改、挖補(bǔ)。2.6.3賬目應(yīng)按物資類別、品種、規(guī)格大小排列有序,應(yīng)與倉庫貨位次序吻合,以便發(fā)放、盤點(diǎn)、查找。2.6.4用過的賬卡、收料單、領(lǐng)料單等憑證應(yīng)裝訂
15、成冊,保存至工程竣工后半年。2.7倉庫值班及鑰匙管理2.7.1倉庫鑰匙除該庫保管員掌握一把外,剩余鑰匙由材料員妥善保管。如有丟失立即向材料員報(bào)告,更換新鎖。2.7.2為保證生產(chǎn)用物資和倉庫的安全,除正常上班時(shí)間外,應(yīng)按規(guī)定安排好值班人員。2.7.3值班人員應(yīng)了解各庫物資存放位置及庫區(qū)設(shè)施。值班時(shí)不準(zhǔn)擅自離開值班室,對(duì)庫區(qū)安全負(fù)責(zé)。2.8倉庫的安全管理 2.8.1保管員上下班前,應(yīng)巡查所管庫區(qū)和倉庫門窗是否有異常情況,做到人離燈滅,關(guān)好門窗。2.8.2門窗必須牢固,并加鐵欄、警報(bào)裝置。2.8.3庫內(nèi)、庫區(qū)應(yīng)設(shè)立“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)示牌,杜絕火種,并配齊消防器材,經(jīng)常保持完好,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。2.8.
16、4庫內(nèi)、庫區(qū)未經(jīng)批準(zhǔn)禁止隨意架設(shè)臨時(shí)電源和動(dòng)火工作。2.8.5倉庫工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,提高警惕,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)人庫內(nèi),做好防范工作。發(fā)現(xiàn)異常情況除及時(shí)處理外,同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)處報(bào)告。2.8.6庫區(qū)要實(shí)行定人、定點(diǎn)、定期的群眾性安全大檢查,節(jié)日、汛期要重點(diǎn)檢查。3、項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度3.1現(xiàn)場技術(shù)管理3.1.1施工現(xiàn)場開工準(zhǔn)備時(shí),應(yīng)具備以下技術(shù)資料:設(shè)計(jì)施工圖紙(原件或復(fù)印件)、設(shè)計(jì)變更通知書(若有)、施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全專項(xiàng)措施、有關(guān)施工的必要的其他數(shù)據(jù)文件等。3.1.2現(xiàn)場測量人員必須復(fù)核施工數(shù)據(jù),符合設(shè)計(jì)圖紙才能施工。3.1.3現(xiàn)場必須準(zhǔn)備以下計(jì)量器具:基礎(chǔ)施工:鋼卷尺、水平尺、游標(biāo)卡尺、經(jīng)緯
17、儀、水準(zhǔn)儀、全站儀、坍落度筒、臺(tái)秤、電子計(jì)量稱等。3.2現(xiàn)場質(zhì)量管理工程開工前,現(xiàn)場技術(shù)管理人員必須對(duì)坑深、鋼筋綁扎、鋼筋保護(hù)層、支模等隱蔽工程進(jìn)行復(fù)查,并報(bào)監(jiān)理審查,通過后方可進(jìn)入下道工序。過程施工中注意模板不能位移、根開尺寸保持穩(wěn)定、地腳螺栓外露和小根開尺寸滿足設(shè)計(jì)要求等。3.3現(xiàn)場安全文明施工管理3.3.1現(xiàn)場安全文明施工責(zé)任牌、安全提示牌、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和識(shí)別牌、應(yīng)急流程圖、材料標(biāo)識(shí)牌等各種牌必須設(shè)置到位,填寫清晰明了。3.3.2現(xiàn)在安全預(yù)防措施設(shè)置到位:配電箱設(shè)置滿足規(guī)范要求;電源埋設(shè)深度必須符合要求;基坑平臺(tái)牢固可靠;安全圍欄設(shè)置規(guī)范;施工機(jī)械接地規(guī)范;機(jī)具材料堆放符合規(guī)范要求等。3.
18、3.3現(xiàn)在施工區(qū)域設(shè)置符合安全要求:作業(yè)區(qū)劃分明顯,有明顯標(biāo)識(shí);施工現(xiàn)場設(shè)置定點(diǎn)飲水室等。3.4現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理3.4.1現(xiàn)場設(shè)置垃圾回收設(shè)施:分類垃圾筒。3.4.2現(xiàn)場廢水、廢油使用專用容器回收。3.4.3現(xiàn)場材料計(jì)劃內(nèi)使用,不超量使用,浪費(fèi)使用。3.4.4施工完畢后:工完料盡場地清;臨時(shí)占地恢復(fù)原貌;耕地復(fù)耕。3.5現(xiàn)場物資管理施工用材料:砂、碎石、水泥、鋼筋、地腳螺栓等原材料滿足設(shè)計(jì)要求,合理增加余量,堆放符合規(guī)范要求?,F(xiàn)場管理人員有材料清點(diǎn)和使用記錄。3.6現(xiàn)場機(jī)械工器具管理施工機(jī)械、工器具如:攪拌機(jī)、振搗機(jī)、蛙式打夯機(jī)等機(jī)械滿足施工要求,機(jī)械完好率100%、保養(yǎng)到位。4、項(xiàng)目例會(huì)及施
19、工日志制度4.1項(xiàng)目部例會(huì)技術(shù)、質(zhì)量、安全編制例會(huì)計(jì)劃,召開時(shí)間為每周三下午2:30。4.2工程例會(huì)參加人員例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目部各專責(zé)、分包單位(各施工隊(duì))、主管、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員參加。4.3工程例會(huì)內(nèi)容4.3.1項(xiàng)目部工程例會(huì)主要是總結(jié)上周生產(chǎn)、經(jīng)營情況、安排下周材料計(jì)劃及具體進(jìn)場時(shí)間(材料進(jìn)場是否有保證):a)上周材料進(jìn)場及質(zhì)量總結(jié)安排下周計(jì)劃;b)上周材料進(jìn)場情況、現(xiàn)場使用情況(是否有浪費(fèi)、是否超計(jì)劃等) 、下周材料計(jì)劃及具體進(jìn)場時(shí)間(材料進(jìn)場是否有保證);c)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,預(yù)算室提出材料、勞力及機(jī)具控制上限;d)各專業(yè)需要項(xiàng)目部解決的問題;4.3.2例會(huì)主要是落實(shí)對(duì)施工隊(duì)一
20、周施工情況綜合考核, 安排下周各隊(duì)完成的任務(wù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、施工現(xiàn)場文明施工及工完場清等方面。4.4例會(huì)記錄例會(huì)由項(xiàng)目信息資料員做記錄并打印, 項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)有關(guān)部室主管;4.5例會(huì)紀(jì)律5.1例會(huì)每周一次不允許遲到、請(qǐng)假。5.2開會(huì)時(shí)間手機(jī)調(diào)成震動(dòng)。4.6施工日志4.6.1根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度,及時(shí)準(zhǔn)確填寫施工日志。4.6.2技術(shù)、質(zhì)量、安全各專責(zé)每天據(jù)實(shí)填報(bào)施工日志表(sxmb11)。4.6.3項(xiàng)目部各專責(zé)每周依據(jù)施工日志填報(bào)施工周報(bào)(sxmb12)。4.6.4項(xiàng)目部各專責(zé)每月依據(jù)施工日志及施工周報(bào)填報(bào)施工月報(bào)(sxmb13)。5、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度5.1配合業(yè)主負(fù)責(zé)的工程開工協(xié)調(diào)工作,確保工程
21、按時(shí)開工;5.2組織召開項(xiàng)目部例會(huì)或?qū)n}協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)解決影響施工的相關(guān)問題,重大問題填寫工作聯(lián)系單至監(jiān)理和業(yè)主項(xiàng)目部;5.3參加業(yè)主(監(jiān)理)召開的工程例會(huì)或?qū)n}協(xié)調(diào)會(huì),提出需要解決的工程重大問題和特殊施工技術(shù)方案(措施);5.4當(dāng)監(jiān)理下達(dá)工程暫停令時(shí),按要求做好各項(xiàng)工作,待停工因素全部消除后,提出工程復(fù)工申請(qǐng);5.5根據(jù)施工需要編制工程施工停電計(jì)劃表,報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部,經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部審批后編寫停電方案,報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部;5.6協(xié)調(diào)解決業(yè)主方以及監(jiān)理方下達(dá)的需要施工項(xiàng)目部配合協(xié)調(diào)解決的影響工程施工的相關(guān)問題;5.7參加啟動(dòng)試運(yùn)行,向啟委會(huì)提交匯報(bào)材料。6、項(xiàng)目檔案信息管理制度6.1負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、整理
22、、保管、歸檔工作。6.2根據(jù)檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,具體落實(shí)檔案文件的收集工作,保證檔案文件的完整性,及時(shí)完成對(duì)檔案文件的匯總、組卷。6.3工程施工階段,報(bào)審相關(guān)文件資料。6.4工程竣工投運(yùn)后,按業(yè)主單位下發(fā)的檔案歸檔要求,及時(shí)進(jìn)行檔案移交工作(工程投產(chǎn)后1個(gè)月內(nèi)完成)。6.5向信息管理系統(tǒng)及時(shí)輸入施工現(xiàn)場信息資料,維護(hù)好信息平臺(tái)。7、項(xiàng)目教育培訓(xùn)制度7.1項(xiàng)目部教育培訓(xùn)職責(zé)7.1.1項(xiàng)目部、班組編制負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃,完成上級(jí)所布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。7.1.2負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員開展形式多樣的施工生產(chǎn)培訓(xùn)。7.1.3負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)培訓(xùn)的臺(tái)賬記錄,按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表、總結(jié)等。7.1.4施工項(xiàng)目部組織
23、質(zhì)量、技術(shù)、安全定期、不定期進(jìn)行教育培訓(xùn)。7.2技術(shù)教育培訓(xùn)7.2.1施工生產(chǎn)人員在新工序開工前必須進(jìn)行技術(shù)交底,并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),班組做好培訓(xùn)記錄。7.2.2施工項(xiàng)目部通過開展“農(nóng)民工夜?!苯M織施工人員采取集中學(xué)習(xí)、技術(shù)講座、現(xiàn)場講課等形式,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。7.3安全教育培訓(xùn)7.3.1項(xiàng)目部組織實(shí)施二級(jí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為施工生產(chǎn)基本狀況、施工生產(chǎn)流程、施工生產(chǎn)主要工序、安全規(guī)定、安全規(guī)程等安規(guī)知識(shí)。7.3.2班組負(fù)責(zé)進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn),主要內(nèi)容包括施工生產(chǎn)現(xiàn)狀、安全規(guī)定、安全規(guī)程等安規(guī)知識(shí)。7.3.3項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)性用工及分包用工人員,進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考試,報(bào)安全監(jiān)察部備案。上述人員經(jīng)考試合格后,方可
24、參加上崗工作。7.3.4操作人員在施工生產(chǎn)中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí),必須參加施工生產(chǎn)單位或項(xiàng)目部組織的相應(yīng)安全施工生產(chǎn)培訓(xùn),考試合格后,方可上崗工作。7.4在崗培訓(xùn)7.4.1操作技能,規(guī)程規(guī)范、等級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),安全質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)定、企業(yè)文化,工作態(tài)度、降低成本的意識(shí)和方法。7.4.2施工安全知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)。7.4.3施工項(xiàng)目部及時(shí)了解的施工人員的狀況,并結(jié)合施工單位的人力資源規(guī)劃,向施工單位人力資源部提出后續(xù)培訓(xùn)需求。8、項(xiàng)目合同管理制度8.1施工合同執(zhí)行管理8.1.1接受工程項(xiàng)目交底。8.1.2執(zhí)行工程合同條款,及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的問題,向施工單位相關(guān)管理部門匯報(bào)合同履約情況及
25、存在的問題。待添加的隱藏文字內(nèi)容38.1.3根據(jù)工程合同,辦理進(jìn)度款支付申請(qǐng)并按合同口徑提供完成的實(shí)物工程量清單,報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部。8.1.4按照業(yè)主項(xiàng)目部要求,完成工程變更的申報(bào)等相關(guān)手續(xù)。8.1.5配合建設(shè)管理單位完成合同的階段性結(jié)算工作。8.1.6工程竣工后,參與工程合同結(jié)算。8.1.7質(zhì)保期滿后,提交保留金支付申請(qǐng)。8.2分包合同管理8.2.1根據(jù)網(wǎng)省公司提供的年度合格分包商名錄,選擇分包單位,并上報(bào)分包單位資質(zhì)文件和擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議至監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部審查,審核通過后配合施工單位簽訂工程分包合同,具體負(fù)責(zé)合同條款執(zhí)行。8.2.2對(duì)分包合同的執(zhí)行進(jìn)行過程管理,及
26、時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的各種問題。8.2.3審核分包單位報(bào)送的進(jìn)度款支付申請(qǐng),配合施工單位財(cái)務(wù)管理部門辦理分包合同進(jìn)度款支付手續(xù)。8.2.4分包工程完成后,進(jìn)行分包合同結(jié)算。8.2.5分包合同質(zhì)保期滿后,審批分包單位提交的保留金制服申請(qǐng),配合施工單位財(cái)務(wù)管理部門支付保留金,并對(duì)分包單位進(jìn)行資信評(píng)價(jià)。8.3乙供物資供應(yīng)合同管理8.3.1根據(jù)工程實(shí)際情況,報(bào)送物資供應(yīng)計(jì)劃,并上報(bào)供應(yīng)商資質(zhì)至監(jiān)理審批。8.3.2對(duì)物資采購合同的執(zhí)行進(jìn)行過程管理,確保物資及時(shí)到貨,并做好物資到場檢驗(yàn)工作。8.3.3物資合同完成后,配合施工單位進(jìn)行合同結(jié)算。8.3.4物資合同質(zhì)保期滿后,審批供應(yīng)商提交的保留金支付申請(qǐng),配
27、合施工單位財(cái)務(wù)管理部門支付保留金。9、項(xiàng)目進(jìn)度管理制度9.1工程開工前,根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部下達(dá)的基建進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)理項(xiàng)目部編制的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部審核(其中施工進(jìn)度計(jì)劃以橫道圖形式表達(dá));9.2根據(jù)業(yè)主方下達(dá)的施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整要求或?qū)嶋H情況,及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)審施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表;9.3每月編制施工月報(bào)(包含各個(gè)專業(yè)本月工作情況、存在的困難和問題以及相應(yīng)對(duì)策、下月進(jìn)度計(jì)劃),每月23日前報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部審查;9.4按照施工月報(bào)要求,每周編制施工周報(bào),并落實(shí)執(zhí)行;9.5每周、每月檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,分析產(chǎn)生偏差的原因,及時(shí)糾偏,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管
28、理。編制施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整報(bào)審表,報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部審查,同時(shí)重新編制施工進(jìn)度計(jì)劃;9.6在工期需要發(fā)生變化時(shí),提出變更工期申請(qǐng),編制變更工期報(bào)審表,報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部審批。10、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備工器具管理制度10.1總要求施工項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)具體施工的特點(diǎn)、強(qiáng)度、進(jìn)度以及質(zhì)量控制要求,選擇、提供、適宜的機(jī)具,并負(fù)責(zé)具體維護(hù),其主管單位(部門)協(xié)助其配置所需設(shè)備。應(yīng)確保設(shè)備的能力能滿足施工的需要。局內(nèi)設(shè)備的購置、選購、入庫驗(yàn)收、入帳登卡、內(nèi)部調(diào)撥、修理應(yīng)符合規(guī)定。10.2工程項(xiàng)目部機(jī)具配置方式施工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)該工程施工組織設(shè)計(jì)的要求配置所需的機(jī)具。配置時(shí)應(yīng)優(yōu)先從局內(nèi)調(diào)配,不足時(shí)從社會(huì)上租借
29、。隨著施工的進(jìn)展,應(yīng)保持機(jī)具能滿足施工的需要,滿足強(qiáng)度要求、進(jìn)度要求,以及質(zhì)量控制要求。10.3設(shè)備的購置及檔案控制設(shè)備的購置統(tǒng)一由公司機(jī)材隊(duì)及物資公司采購,機(jī)械工器具各種檔案資料保存于物資公司。施工現(xiàn)場存放復(fù)印件;10.4設(shè)備的入庫驗(yàn)收10.4.1施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)接收公司提供機(jī)械設(shè)備,對(duì)公司提供的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行簡單外觀檢查驗(yàn)收。10.4.2設(shè)備驗(yàn)收的內(nèi)容:主要包括機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況的檢驗(yàn)和隨機(jī)附件、備品、配件、專用工具、外觀檢查及有關(guān)技術(shù)資料的清點(diǎn)工作。10.4.3驗(yàn)收的結(jié)果控制:對(duì)不符合規(guī)定要求的設(shè)備要求退回公司;對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備,予以接收并由材料員填寫機(jī)械設(shè)備履歷表。10.5設(shè)備的使用10.5
30、.1操作人員必須持證上崗。10.5.2定人定機(jī)定崗定責(zé),多人共同操作的設(shè)備由機(jī)長負(fù)責(zé)。10.5.3執(zhí)行交接班制度:操作員必須填寫交接班記錄。10.5.4設(shè)備潤滑做到“五定”:定點(diǎn);定質(zhì);定量;定期;定人。10.6機(jī)械的保養(yǎng)10.6.1機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立健全機(jī)械保養(yǎng)制度、規(guī)程和定額,保養(yǎng)制度要強(qiáng)制執(zhí)行,不允許只用不修或以修代養(yǎng)。10.6.2各班組設(shè)立保養(yǎng)人員定期保養(yǎng)。11、項(xiàng)目獎(jiǎng)懲管理制度11.1獎(jiǎng)懲原則為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證施工項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序。對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。11.2獎(jiǎng)懲內(nèi)容
31、11.2.1獎(jiǎng)勵(lì)部分11.2.1.1外協(xié)隊(duì)視人數(shù)和工程量大小向公司繳納10000-20000元安全保證金。11.2.1.2部門或個(gè)人受到上級(jí)單位地 表彰和獎(jiǎng)勵(lì),項(xiàng)目部將給予同等獎(jiǎng)勵(lì)。11.2.1.3制止違章作業(yè)或抵制違章指揮者獎(jiǎng)勵(lì)500元-1000元。11.2.1.4及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或重大設(shè)備缺陷,及時(shí)報(bào)告并避免了重大事故的發(fā)生獎(jiǎng)勵(lì)單位及個(gè)人500元-2000元。11.2.1.5在安全生產(chǎn)、施工中提出合理化建議并具體有推廣價(jià)值者獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。11.2.1.6積極參加救險(xiǎn)、保護(hù)事故現(xiàn)場的功績者獎(jiǎng)勵(lì)500元-1000元。11.2.1.7班組安全管理有創(chuàng)新、效果明顯者獎(jiǎng)勵(lì)500元-100
32、0元。11.2.1.8在項(xiàng)目部及上級(jí)單位安全文明施工檢查中成績突出無隱患、缺陷者。獎(jiǎng)勵(lì)500元-1000元。11.2.1.9在本工程中未發(fā)生由監(jiān)理部、項(xiàng)目部、各檢查組下發(fā)的安全、質(zhì)量等整改通知單、工作聯(lián)系單。獎(jiǎng)勵(lì)該施工班組1000元2000元。11.2.1.10在項(xiàng)目部、監(jiān)理部驗(yàn)收施工質(zhì)量一次通過無返工現(xiàn)象者。獎(jiǎng)勵(lì)該施工班組1000元。11.2.1.11現(xiàn)場安全文明施工在日常檢查及月度檢查中始終能保持良好狀況。獎(jiǎng)勵(lì)1000元。11.2.1.12混凝道路的路面、側(cè)面平整、光滑、路面無積水、無修補(bǔ)。獎(jiǎng)勵(lì)該班組3000元。11.2.1.13各班組兼職安全員安全工作成績突出者,項(xiàng)目部將給予其一定數(shù)額的
33、嘉獎(jiǎng)。11.2.1.14工程投運(yùn)無質(zhì)量問題,一次性獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)班組和責(zé)任人2000元。11.2.1.15技術(shù)資料填寫及時(shí)認(rèn)真、準(zhǔn)確規(guī)范、齊全完整、書寫簽字規(guī)范、無返工者。獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)班組1500元。11.2.2懲罰部分見各專業(yè)管理制度 薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀
34、膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈
35、膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅
36、肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃
37、肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀
38、羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇
39、裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅
40、衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀
41、膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇
42、肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅
43、肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞
44、罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿
45、羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇
46、袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄
47、膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂
48、腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿
49、肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇
50、羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄
51、羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂蟻肂蕆蒁袃襖莃蒀羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀薇薀膆芆薆螞罿膂薅螄膅肈薅羇羈蒆薄蚆袀莂薃蝿肆羋薂袁衿膄薁薁肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆袇裊膁蚈蚇肁膇蚇蝿羃蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿莀袈膆莈荿薈羈莄莈螀膄芀莇袃肇膆莆羅衿蒄莆蚅肅莀蒞螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿
52、蒃蚆肀羋蠆羄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄莈羀膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒃螈芅膄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁袈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆袁羆羋螁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀羋蠆羄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄莈羀膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒃螈芅膄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁袈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆袁羆羋螁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀羋蠆羄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄
53、莈羀膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒃螈芅膄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁袈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆袁羆羋螁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀羋蠆羄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄莈羀膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒃螈芅膄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁螅螁袈莃薇蚇羇蒆螃羅羆膅薆袁羆羋螁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖羈蕆蟻螀肀膆蒃蚆肀羋蠆羄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇肄膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂薄薅肄膁芄莈羀膀莆蚃裊腿蒈蒆螁膈膈蟻蚇膈芀蒄羆芇莂蝕袂芆蒅蒃螈芅膄蚈螄芄莇薁肅芃葿螆罿節(jié)薁蕿裊節(jié)芁
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