加強水電廠應急管理

1、加強水電廠應急管理加強水電廠應急管理貴州東風發(fā)電廠曹險峰 加強電力應急管理工作 ,建立健 全有效的電力安全應急機制 ,是維護 國家安全 ,社會穩(wěn)定和人民群眾利益 的重要保障 ,是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn) 定運行的重要條件 .應急體系建設 東風發(fā)電廠應急體系建設主要包 括應急組織體系建設 ,應急制度體系 建設,應急預案體系建設和應急演練 應急組織體系建設應急管理機構 :東風發(fā)電廠成立 了由廠長擔任組長 ,其他廠領導 ,各部 門負責人為成員的應急管理委員會 . 下沒應急管理辦公室 ,掛靠安全監(jiān)察 部 ,負責應急管理的日常工作 . 應急指揮機構 :主要負責按照應 急預案指揮突發(fā)事件的應急處置工 作;負責協(xié)

2、調 ,調度管轄范圍內的應急 資源;負責收集 ,匯報突發(fā)事件應急處 置情況.應急救援隊伍 :一般按照突發(fā)事 件產生破壞的性質 ,分別按照功能性 和專業(yè)性設置隊伍 .功能性設置如 : 保衛(wèi),通訊,物資,運輸,醫(yī)療等功能性 救援隊伍 ;專業(yè)性設置如 :運行及相關 技術人員,防洪搶險隊 ,消防搶險隊 等.應急制度體系建設 應急制度體系建設的工作任務是 建立完善的應急管理制度和標準 ,指 導,規(guī)范應急管理工作 . 應急管理工作規(guī)定 :主要內容 包括應急組織機構體系的建設 ,應急 預案的編制與完善 ,應急響應 ,應急預 案的演練與培訓等 .應急物資管理辦法 :主要包括 應急物資的儲備標準 ,應急物資的采

3、購 ,應急物資的日常更新和維護 ,應急 物資的監(jiān)督與考核 .應急信息報告和處置流程 （見圖）.應急預案體系建設 應急體系是指導突發(fā)事件處置T 作的技術性文件 ,是快速 ,有序應 對突發(fā)事件的基本保障 .一般而言 , 接情判斷響應級別 尉級胸應級捌 由 所 在 部 門 自 行 處 理 廠= 現(xiàn)人連 場員續(xù) 清撤監(jiān)理離翻B 級畸應級別鷹憊啟動 被援行動 事卷控翻 應憊恢復 應憊縮寰 總I鴦評竄I 級響應級男 f 公司級應憊響應 應急信息報告和處置流程圖 現(xiàn)場指揮菇位 應憊櫥賚酒配 遺僖保瘴赫遙 應憊人員耐位 水電廠應急預案分為綜合應急預案 專項應急預案 ,現(xiàn)場處置方案三部 分.綜合預案是各類突發(fā)事

4、件應急處 理的共性方式 ,方法 ,原則的說明 .東 風發(fā)電廠綜合應急預案分為公共衛(wèi)生 事件,社會安全事件 ,事故災難 ,自然災害四類綜合應急預案 專項預案是較為典型的突發(fā)事 件,同一個專項預案可以對多個工作 現(xiàn)場的應急起到指導作用 .水電廠需 要針對本單位可能發(fā)生各類典型突發(fā) 事件制定自然災害類 ,事故災難類 ,公 共衛(wèi)生事件類 ,企業(yè)安全事件類多個 專項應急預案 . 現(xiàn)場應急預案是針對特定的具體 場所,對應急救援中的各個方面作出 具體的安排而制定的應急預案 .東風 發(fā)電廠現(xiàn)場應急預案制定有變壓器火 災事故處置方案 ,廠用電中斷事故處 置方案 ,觸電人身傷亡事故現(xiàn)場處置 方案等. 應急演練 按

5、照復雜程度由低到高主要有桌 面演習 ,功能演習和綜合演習三種方 式.桌面演習主要進行口頭演習 ,主 要目的是鍛煉演習人員解決問題的能 力,并榆查應急組織相互協(xié)作和職責劃分的問題 .功能演習一般在應急指揮中心及 現(xiàn)場開展 ,主要目的是檢驗應急管理 體系 ,應急響應功能 ,人員的策劃和響 應能力. 綜合演練是針對全部或大部分 應急響應功能采取的交互方式進行 的實戰(zhàn)性演習 ,日的是檢驗 ,評價應 急組織 ,應急運行 ,應急響應 ,相互協(xié) 調能力 . 應急演習實踐 2009年 6月 4日,東風發(fā)電廠在廠 區(qū),廠房,大壩進行了小區(qū)暴雨及通訊 中斷事故搶險對抗性演習 .對抗性演 習雙方為事故預想設置組與事

6、故應急 救援指揮系統(tǒng) .本次演習在事先不通 知的情況下,于6月4日上午 8時30分 突然發(fā)動 ,意在檢驗生產應急指揮系 統(tǒng)的反應和處置能力 . 演習設立了紅方 :廠事故對抗性 演習事故預想設置及現(xiàn)場檢查考評 組,廠長任組長 .設立了藍方 :廠防洪事故對抗性演習應急救援指揮部 （設 在水情中心 ）,現(xiàn)場設立搶險指揮辦公 室（設在中控室 ）,由分管生產的副廠 長指揮.預警階段2009年6月4日8時30分至9時l0 分,廠事故預想設置考評組對全廠 分別下達了暴雨黃色預警 ,暴雨紅色 預警指令 .8 時 50 分,廠事故預想設置考評組 陸續(xù)到達預先踩點的故障設置點 .9 時 , 成立了廠防洪事故對抗性

7、演 習應急救援指揮部 ,進行了雨情 ,水情 研究 ,下達了閘門操作的命令 ,并對生 活區(qū),廠房,大壩,出線站等部門分別 安排了加密巡視檢查 .處置階段9 時 20 分至 10 時 15 分,進行了生 活區(qū)物資倉庫后側擋墻垮塌出現(xiàn)泥石 流應急措施處置 ,啟動東風水電廠小 區(qū)暴雨的主要危險點及防范措施 ,通 過堵,排措施 ,使險睛得到控制 .9 時 30 分至 10 時 10 分 ,擬全廠通 信中斷 ,通過啟用衛(wèi)星電話和緊急搶 修,對廠生產調度通信中斷應急預 案進行了演練 .10時35分至 11時20分,進行了出 線平臺靠電梯室大量水涌入至 220 千 伏電纜層的應急處理 ,啟動東風發(fā)電 廠水淹廠房主要危險點及其防范措 施 ,東風發(fā)電廠水淹廠房應急救援 預案 ,通過泥袋圍堰和加裝水泵抽 排,控制了涌水 .II時25分至11時35分，對220千伏電纜層一人 （假人 ）出現(xiàn)突然休克的 人身傷害事故進行救援模擬演練 ,啟 動人身傷害事故救援預案 ,在短時 間內順利完成了緊急心肺復蘇和及時 轉移傷員 .整個演習過程 ,參演人員狀態(tài)良 好,嚴肅認真 ,緊張有序 ,應急指揮系 統(tǒng)指揮得當 .演習于 12 時 I0 分順利 完成 .應急體系的建設體現(xiàn)了預防為主的原則 ,是企業(yè)安全管理的一部分 .企 應將應急管理工作納入日常工作中 ,不斷完