武裝保衛(wèi)處工作總結(jié)

1、武裝保衛(wèi)處工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：XX年，是*公司*工程全面實(shí)施的一年，也是*公司發(fā)展形勢(shì)遭遇嚴(yán)峻困難的一年。一方面*工程全面鋪開(kāi)，周邊治安的各種復(fù)雜矛盾業(yè)以呈現(xiàn)；另一方面，受國(guó)際金融危機(jī)的持續(xù)影響，*公司出現(xiàn)*面積的歇工，員工收入明顯下降，隊(duì)伍穩(wěn)定面臨巨大考驗(yàn)。因而，武裝保衛(wèi)工作所處的形勢(shì)和遭遇的困難比以往歷年來(lái)都嚴(yán)峻和復(fù)雜，面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。一年來(lái)，在*公司和上級(jí)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“*”為主線、以內(nèi)部防范為重點(diǎn)，全力保障*工程建設(shè)，大力開(kāi)展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)，不斷夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。尤其是在*工程施工、設(shè)備

2、*、*競(jìng)聘、國(guó)慶安保等關(guān)鍵時(shí)期，*公司井然有序的治安秩序和穩(wěn)定局面更為難得。一年來(lái)*公司未發(fā)生盜竊刑事案件，治安案件僅發(fā)生*起，依法行政拘留*人；武裝工作已輸送合格新兵*名；*月份，*公司獲得*市“平安企業(yè)”和“治安綜合治理先進(jìn)單位”兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，這些成績(jī)的取得令人欣喜。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步促進(jìn)工作開(kāi)展，現(xiàn)從六個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)：一、以“*工程”為中心，強(qiáng)化整治與協(xié)調(diào)，全力保障*工程建設(shè)*工程是*市政府“*”重點(diǎn)工程之一，更是*公司今明兩年各項(xiàng)工作的重中之重。而周邊治安狀況甚為惡劣，尤其是*阻撓施工現(xiàn)象，存在的治安隱患較為突出。為此，我們?cè)谀瓿蹙兔鞔_把 “*工程治安保障”作為今年治安保衛(wèi)的工作

3、重點(diǎn)，提前啟動(dòng)了*保障方案，重點(diǎn)從五個(gè)方面開(kāi)展整治和協(xié)調(diào)。一是開(kāi)展*工程治安隱患的排查。我們從1月到5月用了5個(gè)月的時(shí)間深入調(diào)查摸排治安隱患，對(duì)*所屬工程隊(duì)及*個(gè)村民組和*余名工程承包人的情況進(jìn)行排查，并依托公安機(jī)關(guān)對(duì)其中重點(diǎn)的*余名工程承包人開(kāi)展一定的管控，為*工程的全面啟動(dòng)做好治安準(zhǔn)備。二是加強(qiáng)與政府機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)。針對(duì)施工中出現(xiàn)的多起阻擾施工的苗頭及違法行為，我們先后向市、縣、區(qū)政法委及公安機(jī)關(guān)作了*次專題工作匯報(bào)，建立治安情況周通報(bào)制度，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通。市公安局駐*重點(diǎn)工程治安管理辦公室在*公司駐點(diǎn)整治，多次召集協(xié)調(diào)會(huì)，開(kāi)展協(xié)調(diào)和整治，有效地維護(hù)了*工程的良好治安環(huán)境。三是組建由*

4、人組成的*工程治安應(yīng)急保障分隊(duì)，專門(mén)制定，隨時(shí)做好打硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在今年*月*三十余人索要*賠償、*搬遷戶*余人聚集辦公大樓干擾工作、*月份*十余人聚集大樓索要工程、*月份*工程隊(duì)有組織地阻擾*施工等多起突發(fā)事件中，應(yīng)急分隊(duì)全員投入，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴(kuò)大。四是強(qiáng)化整治和協(xié)調(diào)的力度。針對(duì)公安機(jī)關(guān)整治期間仍發(fā)生的阻擾施工行為，我們?cè)诩訌?qiáng)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整整治措施，頂住多方面的壓力，以打促調(diào)，通過(guò)*月份對(duì)*管道施工阻擾案件的查處和對(duì)為首人員某某的行政拘留處罰，從其效果來(lái)看，有效地遏制了阻擾事件頻發(fā)的事態(tài)，對(duì)*工程建設(shè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要意義。五是加強(qiáng)工程的治安管理，協(xié)調(diào)落實(shí)門(mén)衛(wèi)出

5、入管理。多次協(xié)調(diào)組織人員開(kāi)展*、*拆除工程的監(jiān)場(chǎng)管理，防范物資流失；協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)工程的監(jiān)裝管控；與工程各部門(mén)協(xié)調(diào)落實(shí)門(mén)衛(wèi)管理，根據(jù)施工特點(diǎn)，為工程車輛、物資出入門(mén)衛(wèi)提供便利通道；簽訂，采取登記的辦法，對(duì)*人員開(kāi)展治安掌控。通過(guò)近一年的整治，現(xiàn)階段*工程建設(shè)的治安秩序整體平穩(wěn)，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注。二、強(qiáng)化措施落實(shí)，確保大局的平安穩(wěn)定今年以來(lái)，我國(guó)的大事及*公司的大事都比較多，有“兩會(huì)”、國(guó)慶60周年慶典、十七大四中全會(huì)、*人員*競(jìng)聘、*管理的推行、員工的*待崗及收入降低明顯等等，*公司維穩(wěn)工作存在巨大壓力。為此，我們實(shí)行目標(biāo)控制管理，著力強(qiáng)化各項(xiàng)措施的落實(shí)，全力維護(hù)*公司大局的穩(wěn)定

6、。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。我們定期召開(kāi)綜治執(zhí)行成員普法工作會(huì)議，形成以基層單位為基礎(chǔ)、部門(mén)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的管理體系，既強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，也明確各部門(mén)的目標(biāo)責(zé)任。二是加強(qiáng)不穩(wěn)定因素的排查。在“兩會(huì)”、國(guó)慶60周年慶典、十七大四中全會(huì)期間，我們強(qiáng)化了對(duì)*人員、原“*”xx重點(diǎn)人員等的排查，并重點(diǎn)對(duì)原“*”xx的*名人員進(jìn)行跟蹤幫教和管控，實(shí)行“*責(zé)任制”，鞏固*成果。一年來(lái)，在*公司的數(shù)個(gè)重要時(shí)間段里，我們以員工思想動(dòng)態(tài)為重點(diǎn)，梳理出*個(gè)方面的維穩(wěn)信息，為*公司維穩(wěn)措施的制定提供了詳實(shí)的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。三是制定應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)安保措施。今年我們?cè)?、的基礎(chǔ)上，針對(duì)國(guó)慶60周年慶典專門(mén)制定了，細(xì)化了

7、各項(xiàng)國(guó)慶安保措施，強(qiáng)化了各部門(mén)的落實(shí)。四是推動(dòng)各部門(mén)開(kāi)展扶憂幫困工作。針對(duì)今年的穩(wěn)定形勢(shì)，我們提出了*個(gè)方面的維穩(wěn)工作建議，強(qiáng)調(diào)幫扶員工增加收入、幫助員工解決實(shí)際困難。各部門(mén)、單位以溝通理解、掌控動(dòng)態(tài)、幫扶增收、解決困難為內(nèi)容開(kāi)展了多項(xiàng)幫扶員工的工作，促進(jìn)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。通過(guò)一系列維穩(wěn)措施的落實(shí)和扎實(shí)細(xì)致的工作，順利實(shí)現(xiàn)*公司重大活動(dòng)期間的穩(wěn)定，確保了*公司全年的平安穩(wěn)定。工程技術(shù)公司年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃縣教育體育局工作總結(jié)及工作安排交警大隊(duì)工作總結(jié)及工作思路施工管理部工作總結(jié)及工作計(jì)劃XX年社區(qū)工作總結(jié)XX年物業(yè)公司工作總結(jié)信息調(diào)研網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)XX年度房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣策劃工作總結(jié)三、強(qiáng)化打

8、擊與防范，全力防止物資流失物資流失是企業(yè)面臨的突出問(wèn)題。打擊盜竊行為，維護(hù)物資安全，是我們一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo)，防范是治本。因此，我們突出重點(diǎn)，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為，強(qiáng)化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。一是嚴(yán)厲打擊盜竊行為，加強(qiáng)物資安全保障。針對(duì)盜竊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)狀，我們先后開(kāi)展*次“反盜竊”專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴(yán)懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織*隊(duì)、*組和*三大隊(duì)在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開(kāi)展專項(xiàng)整治。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，共破獲治安盜竊案件*起，行政拘留*人，挽回經(jīng)濟(jì)損失近*元；一年來(lái)未有盜竊刑事案件發(fā)生。通過(guò)專項(xiàng)整治活

9、動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了*物資安全。二是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理規(guī)范化運(yùn)行，防范物資流失。自門(mén)衛(wèi)管理引入*服務(wù)機(jī)制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強(qiáng)。在*個(gè)門(mén)的管理中，*管理已占*個(gè)，已基本實(shí)行了全面的規(guī)范化運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)車輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù)；嚴(yán)格落實(shí)出入檢查制度，不放過(guò)每一出門(mén)物資和車輛；嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，對(duì)*實(shí)行不間斷巡查，對(duì)重點(diǎn)部位不定期地組織開(kāi)展秘密守候。為進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)管理工作，今年我們還修訂了，實(shí)現(xiàn)了人、車、物出入門(mén)衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴(yán)格落實(shí)，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。*公

10、司原有包含*個(gè)攝像頭、*條通道的自動(dòng)攝像系統(tǒng)，但因*范圍廣、*要害部位多，技防能力仍然較為薄弱。在*公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先行對(duì)*、*等這*個(gè)要害部位增設(shè)了含*個(gè)攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)。同時(shí)，一套*萬(wàn)元包含*個(gè)攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)將在*工程施工中一并安裝。建成后，*公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時(shí)實(shí)行全方位全程監(jiān)控。在巡查監(jiān)督中，還設(shè)置了一套含*處巡更點(diǎn)的電子巡更系統(tǒng)，強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)管措施。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運(yùn)行，不僅全面提升*公司的技防能力，還為*公司平安創(chuàng)建提供技防保障。四是加強(qiáng)內(nèi)部防范，整治治安隱患，確保*安全。在打擊盜竊行為的同時(shí)，我們以加強(qiáng)內(nèi)部防范制度建設(shè)為重點(diǎn)，以防范檢查管理為手段，著力整治治安隱患，

11、注重機(jī)制的長(zhǎng)效運(yùn)行。今年里，我們?cè)谌粘！?防”檢查的基礎(chǔ)上，又不定期地開(kāi)展了*余次消防、治安檢查，共整治治安隱患*處、消防隱患*處；在*余次的*、*搬遷中開(kāi)展協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促，防止物資流失；對(duì)*個(gè)基層治保組織進(jìn)行了調(diào)整，加強(qiáng)了基層單位的內(nèi)部防范。在制度建設(shè)方面，我們加強(qiáng)了五個(gè)制度的落實(shí)。1、實(shí)行考核機(jī)制。將各單位的內(nèi)部防范工作作為重點(diǎn)內(nèi)容納入年度綜治考核中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐月考核；防范不力的，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。2、實(shí)行防盜責(zé)任制。將*公司劃分成若干責(zé)任區(qū)，由保衛(wèi)人員分片包干，全面負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的防盜工作；實(shí)行績(jī)效掛鉤，促進(jìn)防范工作的開(kāi)展。3、加強(qiáng)貴重物品的管理。對(duì)貴重物品、有色金屬等材料實(shí)行集中存放，落實(shí)

12、專人保管和登記制度，責(zé)任到人。4、實(shí)行“舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)”制度。對(duì)舉報(bào)查實(shí)的舉報(bào)人給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并做好保密工作，推進(jìn)治安特勤隊(duì)伍建設(shè)。5、實(shí)行信息通報(bào)制。每月召開(kāi)一次治保主任例會(huì)，布置治保工作；與基層單位經(jīng)?；亻_(kāi)展信息溝通，收集信息；每月編發(fā)*期制度化地開(kāi)展信息通報(bào)。通過(guò)“打防結(jié)合”的常抓不懈，*公司盜竊案件大為減少，物資流失現(xiàn)象有了根本遏制。一年里，我們破獲治安案件*起，行政拘留*人；查處治安事件*起，教育和處理違規(guī)人員*人；協(xié)調(diào)處置工程突出矛盾*余起。*公司全年未發(fā)生一起刑事案件及重大火災(zāi)及安全事故，各類案件發(fā)案率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市綜治委的控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了*公司的平安穩(wěn)定。四、強(qiáng)化目標(biāo)管理，夯實(shí)綜

13、治基礎(chǔ)工作XX年*公司大事多，尤其是*工程施工、員工*息工和*人員競(jìng)聘*等，涉及面廣，容易滋生群體性矛盾。妥善處置突發(fā)事件，防止矛盾激化，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，是今年綜治工作的重要任務(wù)。為此，我們進(jìn)一步強(qiáng)化綜治領(lǐng)導(dǎo)，利用各種途徑，加大普法宣傳，加強(qiáng)員工思想教育力度，深入進(jìn)行矛盾糾紛排查化解；制定應(yīng)急預(yù)案，全力處置突發(fā)事件；深入開(kāi)展幫扶救困，提信心、鼓士氣，引導(dǎo)員工共克時(shí)艱。一是健全組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)綜治責(zé)任制。今年以來(lái)，*公司黨委始終把治安綜合治理作為重要議事內(nèi)容，堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓平安，以發(fā)展保平安，以平安促發(fā)展。強(qiáng)化綜合治理目標(biāo)管理，落實(shí)綜治責(zé)任制。以綜治各項(xiàng)措施的落實(shí)為重點(diǎn)，推進(jìn)基層

14、綜治工作的開(kāi)展。我們與*個(gè)成員部門(mén)和*個(gè)基層單位簽訂了，將目標(biāo)管理納入*公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容，明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。今年*月*日，我們對(duì)XX年度工作成績(jī)突出的*、*、*等單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是深入開(kāi)展普法宣傳活動(dòng)。三月份我們開(kāi)展了“綜治宣傳月”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)基層單位參與普法宣傳，普及法制觀念。綜治辦懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)*條，各單位刊出了黑板報(bào)*張，用廣播電視播發(fā)普法稿*件。全年里，我們還利用多種形式開(kāi)展普法宣傳，截至*月份共播發(fā)廣播、電視稿件*篇、懸掛條幅*幅、制作板報(bào)*張、張貼普法資料*份，開(kāi)設(shè)消防培訓(xùn)班*次。在“119”消防宣傳日，我們制作消防專題宣傳ppt，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)普及宣傳，獲得良好效果。通過(guò)持續(xù)的

15、宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)了員工的法制意識(shí)，營(yíng)造出濃厚的守法氛圍。工程技術(shù)公司年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃縣教育體育局工作總結(jié)及工作安排交警大隊(duì)工作總結(jié)及工作思路施工管理部工作總結(jié)及工作計(jì)劃XX年社區(qū)工作總結(jié)XX年物業(yè)公司工作總結(jié)信息調(diào)研網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)XX年度房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣策劃工作總結(jié)三是加強(qiáng)重點(diǎn)人員的幫教工作，成功化解矛盾糾紛。為了防止原“*”重點(diǎn)人員出現(xiàn)思想回潮，綜治幫教小組實(shí)行“*責(zé)任制”，開(kāi)展*，鞏固*成果。在“五一”、“國(guó)慶”及敏感日期間，我們對(duì)*名重點(diǎn)人員實(shí)行24小時(shí)管控；強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)*人員的管理，及時(shí)掌握*人員思想狀況，注重安撫慰問(wèn)工作；專人開(kāi)展糾紛調(diào)解，力爭(zhēng)將糾紛消除在萌芽狀態(tài)。今年共調(diào)解各類糾

16、紛*多起，調(diào)解成功率100%；各重點(diǎn)人員的思想較為穩(wěn)定，確保全年*“零指標(biāo)”的順利實(shí)現(xiàn)。四是積極開(kāi)展企地共建和護(hù)路聯(lián)防活動(dòng)?！?聯(lián)防組織”自 200*年成立以來(lái)，我們注重密切企地間的聯(lián)絡(luò)和合作，促進(jìn)共建工作良性發(fā)展。在數(shù)次*阻擾*施工事件中，我們積極與*聯(lián)防組織協(xié)調(diào)溝通，有力保障了工程建設(shè)。為保證鐵路專用線的行車安全，我們與*政府協(xié)調(diào)，組建了由*余名村民組成的護(hù)路聯(lián)防隊(duì)伍，聯(lián)合開(kāi)展了“創(chuàng)建安全文明鐵道線”活動(dòng)； 11月份的大雪嚴(yán)重影響了鐵路*車安全，我們?cè)诋?dāng)?shù)亟M織及公安機(jī)關(guān)的支持下，及時(shí)清除積雪和壓倒的沿線樹(shù)木，保證了鐵路專用線的安全暢通。五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)武裝工作的正規(guī)化建設(shè)。黨管武裝是

17、武裝工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。今年里，我們以基層武裝部正規(guī)化建設(shè)為平臺(tái)，以民兵*、應(yīng)急保障、征兵工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作制度，推進(jìn)武裝工作的正規(guī)化建設(shè)。一是抓好民兵*工作。我們按照*號(hào)文件要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)揮“平戰(zhàn)結(jié)合、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急、平時(shí)生產(chǎn)”的特點(diǎn)，重新調(diào)整了民兵*，設(shè)立含*個(gè)民兵連、*個(gè)專業(yè)分隊(duì)由*人組成的整建制*，出色地完成了民兵*任務(wù)。二是加強(qiáng)民兵應(yīng)急保障。在*月份的主汛期，及時(shí)成立了由*公司領(lǐng)導(dǎo)任總指揮、武裝部部長(zhǎng)任執(zhí)行指揮的抗洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)防汛物資器材，并組建了由*名民兵組成的應(yīng)急分隊(duì)投入抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)，確保汛期的安全。在11月份遭遇的大雪災(zāi)害中，*公司斷電，

18、我們組織*人的民兵應(yīng)急分隊(duì)參與維修高壓線路，及時(shí)保證了用電通暢。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，出色完成冬季征兵任務(wù)。我們成立了征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過(guò)初選、體檢、政治審查，有*名優(yōu)秀青年被批準(zhǔn)光榮入伍。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不僅出色地完成為部隊(duì)輸送合格新兵的任務(wù)，而且為員工解決了子女的后顧之憂。四是做好雙擁工作。今年以來(lái)，我們持續(xù)開(kāi)展了以雙擁為主要內(nèi)容的軍民共建活動(dòng)。在現(xiàn)役軍人家庭中開(kāi)展“*獎(jiǎng)”活動(dòng)，對(duì)在部隊(duì)立功受獎(jiǎng)的現(xiàn)役軍人及其家庭，頒發(fā)“*獎(jiǎng)”和“*獎(jiǎng)”*元；“春節(jié)”和“八一”期間，*公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親自走訪慰問(wèn)*軍分區(qū)、*區(qū)人武部和駐軍*部隊(duì)，增進(jìn)軍政軍民相互理解和支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共為駐軍部隊(duì)

19、辦實(shí)事*次，為優(yōu)撫對(duì)象解決實(shí)際問(wèn)題*余次。通過(guò)扎實(shí)工作，黨管武裝得到了巨大發(fā)揮，武裝工作的正規(guī)化建設(shè)也躍上了一個(gè)新臺(tái)階。六、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)保持社會(huì)穩(wěn)定，必須要有一支立場(chǎng)堅(jiān)定，思想過(guò)硬，作風(fēng)頑強(qiáng)，紀(jì)律嚴(yán)明的武裝保衛(wèi)隊(duì)伍。一年來(lái)，我們通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、嚴(yán)格內(nèi)部管理、關(guān)心員工生活，進(jìn)一步加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，提升了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是開(kāi)展“讀一本書(shū)”活動(dòng)。我們將學(xué)習(xí)與崗位聯(lián)系起來(lái)，采取領(lǐng)讀和自學(xué)相結(jié)合的方式有特色地開(kāi)展學(xué)習(xí)，*人員人人做筆記、寫(xiě)心得，其他員工至少寫(xiě)*篇心得體會(huì)，在學(xué)習(xí)中提高崗位責(zé)任意識(shí)。二是推進(jìn)*人員*競(jìng)聘工作，穩(wěn)定隊(duì)伍思想。我們開(kāi)展*競(jìng)聘必要性的宣傳，統(tǒng)一全體人員的思想認(rèn)識(shí)；

20、以班組為單位，加強(qiáng)溝通，掌握人員的思想動(dòng)態(tài)；成立群眾信任的考評(píng)組，確保公平、公正；加強(qiáng)與落聘人員的交流，幫助解決實(shí)際困難。在整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程中員工思想一直保持穩(wěn)定。三是實(shí)行考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。我們將員工履行職責(zé)的情況每月進(jìn)行一次考核，并與績(jī)效工資掛鉤，公開(kāi)考核結(jié)果。通過(guò)公開(kāi)、公平的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)，涌現(xiàn)出一批好人好事。四是以關(guān)心員工生活為切入點(diǎn)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。武裝保衛(wèi)處*員工較多，我們就經(jīng)常開(kāi)展走訪談心，幫助消除思想負(fù)擔(dān)；持續(xù)開(kāi)展“*”活動(dòng)，提供一些物質(zhì)幫助，解決暫時(shí)的實(shí)際困難，使員工真切感受到組織上的關(guān)心，極大地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。回顧一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是困難多

21、、挑戰(zhàn)大，任務(wù)艱巨而繁重。通過(guò)*公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全處員工的不懈努力，武裝保衛(wèi)工作取得的成績(jī)也令人欣喜。縱觀全局，也還存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：盜竊現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；物資出入管理還需進(jìn)一步完善；門(mén)衛(wèi)人員老弱的多，消防隊(duì)伍*，*，*等。這些問(wèn)題必須引起我們高度重視，期待在新的一年里努力解決。明年的工作思路XX年*公司的運(yùn)營(yíng)將步入第*個(gè)春天，*公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整將逐步到位，與之相應(yīng)的改革措施也同步進(jìn)行。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢(shì)，在新的一年里，我們將以 “平安創(chuàng)建”為目標(biāo)、以*工程為中心，以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn)，以打擊盜竊、增強(qiáng)內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項(xiàng)工作： 1 2 3 4工

22、程技術(shù)公司年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃縣教育體育局工作總結(jié)及工作安排交警大隊(duì)工作總結(jié)及工作思路施工管理部工作總結(jié)及工作計(jì)劃XX年社區(qū)工作總結(jié)XX年物業(yè)公司工作總結(jié)信息調(diào)研網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)XX年度房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣策劃工作總結(jié)一是強(qiáng)化打擊職能，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。雖然今年開(kāi)展了經(jīng)常性的嚴(yán)打整治等活動(dòng)，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢(shì)頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有松懈，就會(huì)反彈。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針，加強(qiáng)組織建設(shè)，加強(qiáng)巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機(jī)關(guān)加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創(chuàng)建零發(fā)案單位活動(dòng)”。二是強(qiáng)化創(chuàng)建活動(dòng)，完善防范體系。進(jìn)一步落實(shí)綜治責(zé)任制，深化*公司“平安創(chuàng)建”活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)

23、基層單位內(nèi)部防范的指導(dǎo)和綜治目標(biāo)考核，不斷提高內(nèi)部防范能力；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的管理和利用；組織治安備勤，提供處置各類突發(fā)事件的能力，保證*工程、*工作的順利實(shí)施，確保大局穩(wěn)定。三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)*單位和*部位的檢查，落實(shí)防盜措施。加強(qiáng)原材料和貴重物資的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。四是繼續(xù)推進(jìn)武裝和雙擁工作的開(kāi)展。進(jìn)一步抓好民兵*建設(shè)和民兵*工作，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理，積極完成*公司和上級(jí)部門(mén)賦予的各項(xiàng)武裝工作任務(wù)?；厥淄?，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去；展望XX年，我們充滿信心。盡管武裝保衛(wèi)工作任務(wù)依然艱巨，可以說(shuō)是困難仍

24、多、挑戰(zhàn)仍大，但我們深信，在*公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全處人員必將以更加昂揚(yáng)的斗志、忘我的熱情和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，開(kāi)拓進(jìn)取，探索創(chuàng)新，為*工程的順利推進(jìn)、為*公司的健康發(fā)展和平安穩(wěn)定保駕護(hù)航。工程技術(shù)公司年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃縣教育體育局工作總結(jié)及工作安排交警大隊(duì)工作總結(jié)及工作思路施工管理部工作總結(jié)及工作計(jì)劃XX年社區(qū)工作總結(jié)XX年物業(yè)公司工作總結(jié)信息調(diào)研網(wǎng)絡(luò)工作總結(jié)XX年度房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣策劃工作總結(jié)過(guò)去的一年，xx公司在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)安排下，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，全公司各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，按照公司年初確定的整體發(fā)展計(jì)劃，積極工作，努力推進(jìn)，較好的完成了全年的各

25、項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。XX年全年簽訂各類合同總額萬(wàn)元，完成總產(chǎn)值萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元，凈利潤(rùn)萬(wàn)元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將10年度公司各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況：1、公路施工方面：XX年公司在公路建設(shè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里，簽訂施工合同萬(wàn)元，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工；朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工；鐵阜高速公路六標(biāo)封層、透層、粘層施工；水界高速一標(biāo)段透層、粘層、稀漿封層施工；藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程；風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程

26、等7個(gè)項(xiàng)目，共完成總產(chǎn)值萬(wàn)元。目前，還有一個(gè)在建施工項(xiàng)目，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：10年下半年通過(guò)合作開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產(chǎn)線，并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺(tái)，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺(tái)，其中：12m31臺(tái)，9 m35臺(tái)，8 m31臺(tái)，3 m31臺(tái)；半成品8臺(tái)，其中9 m37臺(tái)， 6 m31臺(tái)，完成生產(chǎn)總值約301萬(wàn)元，交付出租9 m33臺(tái)。二、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)范化管理1、10年初，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場(chǎng)的需要，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨(dú)立的對(duì)外營(yíng)業(yè)執(zhí)照，實(shí)行對(duì)內(nèi)為公司的工程部，對(duì)外為公司的

27、工程分公司，同時(shí)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備，從而有效的占領(lǐng)市場(chǎng)，為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。2、10年，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大，以及生產(chǎn)組織形式的變化，公司原有的一些規(guī)章制度，管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。對(duì)此，公司總部及各部門(mén)，對(duì)原有的一些規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善，并要求認(rèn)真落實(shí)，一年來(lái)通過(guò)各部門(mén)的不懈努力，已取得較好的效果。3、加強(qiáng)人員的儲(chǔ)備，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀，特別是有專業(yè)技術(shù)，有能力的青年員工，時(shí)有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此，為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn)，施工的需要，公司的人力資源管理部門(mén)制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度，使公司人員管理方面更加規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞，直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益，10年的安全工作。公司主要做了以下幾個(gè)方面。1、公司各部門(mén)按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時(shí)隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作，把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中。2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持了安全例會(huì)制度，做到了安全措施層層到位。3、配齊配全了安全文明標(biāo)識(shí)和器材，按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品。4、通過(guò)規(guī)章制度不斷落實(shí)，促進(jìn)操作人員自覺(jué)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心，保證了機(jī)械設(shè)備的完好，從而有效的防止了