


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、優(yōu)質文檔,你的選擇2021年聯(lián)通公司文明單位自查報告范文 工作單位:XXXX 部門:XXXX 姓名:XXXX 日期:2021年XX月XX日高價值文檔,提升職業(yè)素養(yǎng)2021年聯(lián)通公司文明單位自查報告范文聯(lián)通公司文明單位自查報告范文一直來,聯(lián)通分公司全體員工以”踐行使命、創(chuàng)優(yōu)服務、致力和諧的理念,全心全意為用戶提供最優(yōu)質的服務,精心鑄造聯(lián)通服務品牌工程。在經(jīng)營活動中自覺接受社會監(jiān)督,誠信經(jīng)營、規(guī)范服務、自覺保護消費者合法權益,為此我們制定了諸多切實可行的措施。一、領導重視、制度健全、長抓不懈近年來,通信企業(yè)市場競爭日趨激烈,內部改革不斷深化,給職工職業(yè)道德建設帶來了一定的難度。公司領導經(jīng)過深入調查
2、研究,達成共識,認真轉變思想觀念,在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中,職工職業(yè)道德水平的高低直接關系到企業(yè)的效益和生死存亡,必須加強職工職業(yè)道德建設,才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我公司將遵守職業(yè)道德、抓好服務工作作為績效考核、獎懲的重要指標;編發(fā)聯(lián)通員工手冊,規(guī)范員工行為;結合職工職業(yè)道德建設,開展”為用戶服務、為經(jīng)營服務、為窗口服務、為基層服務活動。將服務工作作為”一把手工程來抓。分管經(jīng)理隨同服務質量督查人員深入一線,走訪客戶,督導工作,有效促進了服務管理工作,為服務工作奠定了堅實的基礎。為加強管理,分公司從基礎抓起,健全考核體系先后下發(fā)了服務質量檢查標準、關于電話、寬帶客戶障礙及時修手冊、營業(yè)員考評量
3、化考核辦法、入戶服務人員監(jiān)督檢查辦法、山東聯(lián)通首問負責工作制度等服務管理制度,使服務工作做到有章可循,有規(guī)可依。二、全程服務、首問負責,實施服務”全局一盤棋的全程全員服務體系。(1)抓服務源頭:從營業(yè)受理上,大力實施文明窗口服務,嚴格推行”規(guī)范化服務,嚴守服務承諾和文明服務公約。對營業(yè)受理的裝、移、修以及客戶投訴、咨詢由營業(yè)窗口負責服務到底。在服務源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺,為客戶提供一流的服務。(2)抓入戶服務:嚴格推行入戶規(guī)范化服務,入戶工作人員必須嚴格做到”一證、一卡、一函、三帶、一捎”和預約服務制,為入戶員工印制了服務名片,方便了客戶與服務人員直接聯(lián)系,提高了服務效率和水平。(3)
4、抓服務支撐:對于涉及到服務的訴求進行全程支撐,要求運維部門牢固存樹立”運維就是經(jīng)營,運維就是服務”的服務大局觀念,為客戶提供強有力的網(wǎng)絡技術支撐,為前臺提供積極主動的后勤保障和管理支撐。(4)抓行管服務:堅持公司領導和中層管理人員直接參與和處理客戶投訴受理制度。開通了服務監(jiān)督電話,每天分管領導通過辦公網(wǎng)和97系統(tǒng)對服務工單進行實時跟蹤監(jiān)督和提醒,杜絕超時服務現(xiàn)象的發(fā)生。(5)抓全員服務:全員實行”首問責任制為了使這一制度得到真正貫徹落實,服務督查人員利用員工不熟的號碼進行模擬客戶投訴,對員工進行暗查暗訪并錄音,對于客戶投訴推諉扯皮者嚴肅處理,使全體員工繃緊服務弦。(6)抓線路服務:我公司一直把
5、線路整治作為提高服務質量,降低客戶投訴的重要環(huán)節(jié)來抓。公司領導帶頭,行管人員參加,將”親情農(nóng)家與線路整治結合起來,業(yè)務營銷與整治并舉,走街串巷,進行線路整治和走訪客戶活動,全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現(xiàn)狀,使全縣百門障礙歷時大幅下降,有效地降低了客戶的投訴率。(7)抓便民服務:我公司一直堅持”用戶至上、用心服務的理念,努力使各種服務貼近民眾。并于開通了”114招領業(yè)務,受到了社會好評。(8)建立社會監(jiān)督與內部監(jiān)督檢查相結合、專職與兼職檢查相結合、不定期暗訪與周期性檢查相結合的服務監(jiān)督機制。通過報紙和網(wǎng)站向社會公布服務標準、服務承諾,設立服務監(jiān)察室,開通10010免費投訴熱線和業(yè)務受理熱
6、線,調整補充社會監(jiān)督員隊伍,強化社會監(jiān)督機能,形成內外監(jiān)督檢查網(wǎng)絡,將通信服務質量置于全社會的監(jiān)督之下。進一步落實承諾服務制度,實行有諾必踐,違諾必究,優(yōu)質完善的服務得到了用戶的肯定。三、強化素質、重塑形象為規(guī)范服務人員行為、提高人員素質,公司經(jīng)常組織入戶和窗口服務人員進行專業(yè)培訓和學習,強化服務人員的規(guī)范化服務意識,轉變了工作作風。四、合法經(jīng)營公平競爭我公司在經(jīng)營中嚴格執(zhí)行資費標準,不亂漲價、亂收費、亂降價,實行全月交費制,確保通信網(wǎng)間互聯(lián)互通,積極配合通信行業(yè)主管部門的調查或檢查工作,實行責任追究制度,通過大會嚴肅傳達互連互通規(guī)定,嚴格執(zhí)行信息產(chǎn)業(yè)部頒布的通信建設項目招標投標管理暫行規(guī)定。
7、五、誠信治企,維護消費者的合法權益誠信是一個企業(yè)的立足之本、興盛之道,對于服務性行業(yè)來說更是如此。為此,聯(lián)通公司全體員工始終堅持信譽第一,誠信服務、守法經(jīng)營。在誠信服務上堅持公開原則,自覺接受社會監(jiān)督。明碼標價,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各項資費政策。為使廣大客戶能夠明明白白消費,在全市各所有營業(yè)場所,張貼通信資費標準,使廣大客戶對各項通信業(yè)務的資費情況一目了然。嚴格計費管理,保證計費的準確性。六、注重溝通,敢于承責”不要怕投訴,要正確看待投訴,敢于承擔責任,要把客戶投訴看成好事,變壓力為動力通過客戶投訴可以發(fā)現(xiàn)服務工作中自已認識不到的缺陷,從而改進服務,更好的為客戶提供優(yōu)質服務。七、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境營造文明氛圍在搞好公司業(yè)務發(fā)展的同時,重視本單位的環(huán)境建設,堅持開展美化、凈化工作,使單位內外整潔,各營業(yè)廳等服務環(huán)境優(yōu)美舒適,家屬區(qū)調動住戶的積
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋼鐵是怎樣煉成的網(wǎng)絡閱讀推廣計劃
- 六年級道德與法治能力培養(yǎng)輔優(yōu)計劃
- 酒店管理項目部年度工作總結范文
- 人教版六年級數(shù)學下冊家長參與計劃
- 大型活動突發(fā)事件應急預案和處理流程
- 跨境電商物流市場營銷管理畢業(yè)論文范文
- 2024-2025學年牛津譯林版英語四年級教學方案計劃
- 水利工程測繪成果保密管理制度流程
- 一年級語文新教師實習計劃范文
- 新時代教師師德教育心得體會
- 堅持嚴格陣地管理制度
- 2025-2030全球及中國實驗室信息管理系統(tǒng)和和LIMS行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- T/BECC 002-2024智算中心技術要求和評估方法
- 2025年中級會計實務考試真題試題及答案
- 2025屆成都青羊區(qū)四校聯(lián)考數(shù)學八下期末考試試題含解析
- 復式公寓分割協(xié)議書
- 海上風電運維船安全
- 2025湖南中考:物理高頻考點
- 生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內部報告獎勵機制實踐與案例
- 轉臺技術協(xié)議書范本
- 2025年江西省金控科技產(chǎn)業(yè)集團社會招聘4人(第一批次)筆試參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論