通信線路及管道工程施工組織方案要點[詳細(xì)]

1、九龍坡區(qū)白市驛中心街新建管道工程九龍坡區(qū)白市驛中心街新建管道工程 施工組織方案施工組織方案 編制單位:重慶市達(dá)林頓科技發(fā)展有限公司 時間:二一三年八月十八日 目 錄 第一章第一章 總總 則則.5 1.1 編制依據(jù).5 1.2 編制原則.5 1.3 編制說明.6 第二章第二章 工程概況工程概況.7 2.1 工程概況.7 2.2 工程范圍.7 2.3 工期要求.8 第三章第三章 施工組織管理架構(gòu)施工組織管理架構(gòu).8 3.1 項目部的組成.8 3.2 項目部的責(zé)任 .9 3.3 項目部崗位職責(zé)和技術(shù)管理責(zé)任制 .10 第四章第四章 施工組織方案施工組織方案.16 4.1 施工準(zhǔn)備.16 4.1.1

2、技術(shù)準(zhǔn)備.16 4.2 施工區(qū)段劃分及施工流向.17 4.2.1 施工區(qū)段劃分.17 4.3 施工總進(jìn)度計劃.17 4.3.1 施工進(jìn)度計劃實施.17 4.4 主要施工機具、設(shè)備、儀器需用計劃.18 4.4.1 工程主要施工機具、設(shè)備、儀器進(jìn)場計劃.18 4.5 人力資源需用計劃.19 4.5.1 工程勞動力需用計劃.19 4.6 物資采購及到場計劃 .19 4.6.1 物資采購 .19 4.6.2 材料到場計劃 .20 4.7 施工工序 .21 4.7.1 測量放線方案 .21 4.7.2 管道施工工序 .23 4.7.3 材料檢驗 .24 4.7.4 開挖管道溝(人井坑).25 4.7.5

3、 人(手)孔砌筑 .27 4.7.6 管道鋪設(shè) .29 4.7.7 模板、鋼筋及混凝土、砂漿 .30 4.7.8 回填土 .33 4.7.9 頂管通信管道施工 .34 4.7.10 余土外運及清理場地 .35 4.8 施工工序關(guān)鍵控制點 .35 4.8.1 物資采購與管理.35 4.8.2 施工技術(shù)準(zhǔn)備.36 4.8.3 嚴(yán)格工序質(zhì)量檢驗.36 4.9 施工協(xié)調(diào) .38 第五章第五章 施工安全措施施工安全措施.38 第六章第六章 質(zhì)量管理辦法質(zhì)量管理辦法.38 6.1 技術(shù)措施.38 第七章第七章 施工技術(shù)資料收集管理措施施工技術(shù)資料收集管理措施.40 7.1 建立制度、明確責(zé)任.40 7.2

4、 技術(shù)資料形成的一般程序.40 7.3 工程施工聲像資料.40 7.4 工程檔案驗收.41 第八章第八章 工人工資支付保證措施工人工資支付保證措施.41 第九章第九章 售后服務(wù)及回訪售后服務(wù)及回訪.43 9.1 服務(wù)宗旨 .43 9.2 運行初期的維保.43 9.3 使用期的保修.43 第一第一章章 總總 則則 1.11.1 編制依據(jù)編制依據(jù) (1)九龍坡區(qū)白市驛中心街新建管道工程 (2)本工程施工合同。 (3)國家行業(yè)及地方有關(guān)政策、法律、法令、法規(guī)。 (4)國家及地方現(xiàn)行有關(guān)的建設(shè)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和行 業(yè)管理的各項規(guī)定以及建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程、檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 (5)實地考

5、察施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況。 (6)我司已建同類工程的施工管理、施工組織、施工技術(shù)經(jīng)驗、施工工 藝方法,工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。 1.21.2 編制原則編制原則 (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)建設(shè)法規(guī)、規(guī)章,現(xiàn)行的施工規(guī)范、 規(guī)程、強制性執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及工程檢驗標(biāo)準(zhǔn),遵循“質(zhì)量卓越、精益求精”的方 針,通過對施工全過程的強化管理,一絲不茍地營造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,全面實現(xiàn)合同 約定的質(zhì)量目標(biāo)。 (2)本著“精心組織、科學(xué)管理”的原則,采用科學(xué)合理、經(jīng)濟實效的 施工組織、施工技術(shù)、施工手段及施工工藝,均衡高效、持速快速地組織施 工,確保本工程按時投入使用。 (3)嚴(yán)格履行工程施工總承包、總協(xié)調(diào)、總控制的職責(zé),認(rèn)真

6、組織協(xié)調(diào) 好各相關(guān)方之間的配合、協(xié)調(diào)關(guān)系。 (4)選擇合理的施工布置和施工措施,采用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的施 工技術(shù),精心安排施工順序,均衡高效的組織施工,盡力縮短工期、滿足建設(shè) 方的需要。 (5)施工中堅持“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”,“百年大計、質(zhì)量第一”的方 針,客戶滿意是我們的目標(biāo)；樹立“安全為己任”的理念；確保施工全過程 的優(yōu)質(zhì)、高效、安全,做到文明施工。 (5)根據(jù)氣候變化特點,合理安排冬季、雨季及夜間施工,加強現(xiàn)場環(huán)境 管理,采取相應(yīng)的技術(shù)措施和避免擾民的措施,達(dá)到污染預(yù)防,實現(xiàn)綠色施工 的目的,造福社會,保護環(huán)境。 1.31.3 編制說明編制說明 (1)本施工組織設(shè)計是根據(jù)本工程的特點

7、、招標(biāo)文件要求、施工合 同、施工條件等,按國家及地方有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)、施工規(guī)范、強制性標(biāo) 準(zhǔn)和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)編制的。 (2)本施工組織設(shè)計針對工程概況、項目組織機構(gòu)、施工準(zhǔn)備和施 工部署、施工總平面布置圖、施工總進(jìn)度、人、財、物計劃及保證工期措 施、各施工工序及關(guān)鍵控制點、安全生產(chǎn)措施、質(zhì)量管理體系、售后服務(wù) 及回訪保修進(jìn)行了重點闡述,其它常規(guī)施工方法從略。 (3)編制施工組織設(shè)計的目的是為全面組織現(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用,是貫 徹預(yù)防為主的思想,控制工程施工的全過程,以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù) 期目標(biāo),施工中應(yīng)嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計的需求進(jìn)行實施。 (4)本工程施工執(zhí)行的國家標(biāo)準(zhǔn)及圖集。 本工程施

8、工執(zhí)行的國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集一覽表(包括但不限于 以下): 第二章第二章 工程概況工程概況 2.12.1 工程概工程概況況 1、本項目位于重慶市九龍坡區(qū)白市驛中心街。 通信管道總長度為 0.6 管程公里,其中: (1)人行道通信管道長度為 0.2 管程公里； (2)水泥路面通信管道長度為 0.2 管程公里； (3)過街管道 5 處； (4)雙蓋手孔 10 個,中號人孔 2 個。 2.22.2 工程范圍工程范圍 1、工程規(guī)模:本工程通信管道總長度 0.6 管程公里,即 2.4 管孔公里。 工程范圍內(nèi)新建通信管道為 4 孔,混凝土包封部分采用 HDPE 管。人工和機 械開挖、回填溝槽；其中

9、1 處過街采用頂管方式施工。 標(biāo) 準(zhǔn) 編 號標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱 GB50373-2020通信管道與通道工程設(shè)計規(guī)范 GB50374-2020通信管道工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范 YDT 5162-2020通信管道橫斷面圖集 YD 5178-2020通信管道人孔和手孔圖集 JGJ 59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 2020 年版工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文 2、工程內(nèi)容:本工程施工圖中全部內(nèi)容,包括土石方開挖回填、管件安 裝、混凝土澆筑等。 2.32.3 工期要求工期要求 總工期從開工日期起計劃 30 個日歷天。 第三章第三章 施工組織施工組織管理架構(gòu)管理架構(gòu) 3.13.1 項目部的組成項目部的組成 本工程設(shè)置九

10、龍坡區(qū)白市驛中心街新建管道工程項目部(簡稱現(xiàn) 場項目部),按照項目法施工的組織方法選派一名工程師擔(dān)任該工程項目 經(jīng)理,選派一名高級工程師擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場項目部下設(shè)施工員(通 信工程師)、材料員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、資料內(nèi)業(yè)人員、后勤保障 等人員,上述人員組成常駐現(xiàn)場實施管理層,負(fù)責(zé)貫徹公司合同履約意圖,配 合協(xié)調(diào)內(nèi)部、外部關(guān)系,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,具體處理現(xiàn)場施工管理、后 勤保衛(wèi)各項工作,以滿足工程日常運轉(zhuǎn)的需要。 本工程項目部由 14 名工程技術(shù)人員組成,他們將在業(yè)主及監(jiān)理單位的 領(lǐng)導(dǎo)下,為完成公司向業(yè)主的各項承諾的 100實現(xiàn)而努力工作。具體人員 組成見項目部人員名單表 項目部

11、人員名單表 序號崗 位資質(zhì)(職稱/上崗證)人數(shù)(名) 1 項目經(jīng)理高級工程師 1 2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師 1 3 通信工程師中級 3 4 項目測量員中級 2 5 項目質(zhì)檢員中級質(zhì)檢員 1 6 項目安全員中級安全員 1 7 預(yù)算員中級 1 8 項目材料員中級材料員 1 9 項目資料員城建檔案員 1 10 后勤管理 2 3.23.2 項目部的責(zé)任項目部的責(zé)任 (1)全面實現(xiàn)公司制定的本工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、以及環(huán)境、職 業(yè)健康安全管理目標(biāo)。 (2)向業(yè)主負(fù)責(zé)、向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等全面履 約。 (3)負(fù)責(zé)施工項目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、合同 管理、信息

12、管理和組織協(xié)調(diào)。 (4)對施工項目從開工到竣工的全過程實施管理,并對最終的建筑產(chǎn)品 負(fù)有服務(wù)的責(zé)任。 (5)指揮協(xié)調(diào)安裝、土建(含裝飾)等在施工中的配合,將土建、安裝施 工等統(tǒng)籌協(xié)調(diào)融為一體。 (6)指揮協(xié)調(diào)各分供方為現(xiàn)場服務(wù)和保證現(xiàn)場設(shè)備材料供應(yīng)的需要。 (7)負(fù)責(zé)定期組織現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會,及時督促解決施工過程中出現(xiàn)的各 種問題。 (8)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,接受公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。 3.33.3 項目部崗位職責(zé)和技術(shù)管理責(zé)任制項目部崗位職責(zé)和技術(shù)管理責(zé)任制 3.3.1 項目經(jīng)理 (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方行政管理部門的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、 規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)程、規(guī)范、強制性技

13、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行本專業(yè)的各項規(guī)章制 度。 (2)項目經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)集體在項目管理上的全權(quán)委托人,是項目管理 的最高責(zé)任者和指揮者。全面負(fù)責(zé)項目在施工全過程和竣工驗收、回訪保 修的施工組織、施工技術(shù)、施工管理、施工協(xié)調(diào)工作。 (3)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)項目部全體管理人員,實現(xiàn)公司在本工程的管理方針、管 理目標(biāo)和在本投標(biāo)方案中向業(yè)主的全部承諾。 (4)項目經(jīng)理對項目施工管理人員、輔助生產(chǎn)人員、各專業(yè)施工班組有 獎勵、處罰、辭退權(quán)。有項目生產(chǎn)管理和生產(chǎn)要素的統(tǒng)一指揮、調(diào)配權(quán)。 是本項目的質(zhì)量、安全第一責(zé)任人,主要負(fù)責(zé)項目施工全過程: 生產(chǎn)技術(shù)管理、質(zhì)量安全管理、工程進(jìn)度管理。 文明施工及成品保護管理。 計劃統(tǒng)計管理

14、、材料綜合管理。 勞動用工和勞動工資管理、成本控制管理。 工程預(yù)算及合同執(zhí)行管理、資金計劃管理。 回訪保修和售后服務(wù)管理。 工作紀(jì)律管理、治安保衛(wèi)及生活后勤服務(wù)管理。 (5)負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計、施工預(yù)算、項目部內(nèi)部運行機制、約 束機制、激勵機制及規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對施工方案的技術(shù)交底及實施；施工 預(yù)算各項費用的內(nèi)控；對項目部運行機制、約束機制、激勵機制及規(guī)章制 度的執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)工作。 (6)負(fù)責(zé)主持施工現(xiàn)場每天的生產(chǎn)會和召集每周現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、施工 各專業(yè)及行政管理部門參加的生產(chǎn)例會。指揮協(xié)調(diào)土建、裝飾、安裝、通 訊等各專業(yè)的配合。協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排各專業(yè)的日常生產(chǎn)工作。 (7)負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理公

15、司提出每月、旬施工計劃,安排月、旬作業(yè)計劃、 組織施工員做好施工準(zhǔn)備,加強施工管理,負(fù)責(zé)審批施工任務(wù)書,并督促實施,保 證月、旬計劃的全面完成； (8)制定項目人員流量計劃,加強勞動管理,合理組織勞動組合,嚴(yán)格貫徹 執(zhí)行勞動定額和獎勵制度,充分利用工時和提高勞動生產(chǎn)率； (9)督促檢查內(nèi)業(yè)人員,作好施工生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計、工程技術(shù)簽證資料、 隱蔽工程記錄工作,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員提供交工資料、證明和技術(shù)文件,組 織工程階段驗收,參加工程竣工驗收； (10)負(fù)責(zé)審批項目物資需用量計劃,負(fù)責(zé)驗收進(jìn)場物資、設(shè)備的質(zhì)量、數(shù) 量。 3.3.2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方行政管理部門的有關(guān)政策、

16、法律、法規(guī)、 規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)程、規(guī)范、強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行本專業(yè)的各項規(guī)章制 度。 (2)協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目施工全過程的施工技術(shù)、質(zhì)量安全及文明施工 管理工作。組織項目部工程技術(shù)人員熟悉施工圖說、整理讀圖記錄、參加 組織施工圖會審、協(xié)助項目經(jīng)理編制總施工方案及單項施工方案,組織項目 部施工人員學(xué)習(xí)施工方案并向項目安裝工程技術(shù)人員、材料設(shè)備、質(zhì)量安 全、放線、實驗及內(nèi)業(yè)資料人員進(jìn)行技術(shù)交底,同時,負(fù)責(zé)施工方案實施全 過程的監(jiān)督指導(dǎo)工作。 (3)主要負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理實施施工全過程的日常施工技術(shù)管理,安全生 產(chǎn)及文明施工管理。分管工程技術(shù)資料、竣工驗收資料、安全生產(chǎn)及文明 施工管理資料的編制、填

17、寫、收集、整理的管理、指導(dǎo)、審核工作。日常 的原材料取樣、制作、送檢、資料回收及評定、各種施工工藝的管理工作。 (4)根據(jù)施工方案、安全生產(chǎn)、文明施工的要求,對項目施工的臨時用水、 用電系統(tǒng)施工技術(shù)管理的實施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 (5)管理權(quán)限:對不按施工方案組織施工、拒不執(zhí)行施工方案中的有關(guān)安全 技術(shù)措施、質(zhì)量措施、文明施工措施、擅自改變各種施工配合比的責(zé)任人 及施工班組,有權(quán)對其進(jìn)行教育、警告、責(zé)令其停工整頓和處以罰款。對嚴(yán) 重違反技術(shù)紀(jì)律、情節(jié)特別嚴(yán)重的責(zé)任人和施工班組,有向項目經(jīng)理建議撤 換或下崗的建議權(quán)。 3.3.3 通信工程師 (1)組織班組工人學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、施工方案、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文

18、件, 并向班組進(jìn)行交底； (2)貫徹執(zhí)行單位工程、分部工程及分項工程的施工方案及各項技術(shù)組 織措施。組織現(xiàn)場施工,合理安排施工順序和勞動力,搞好交叉施工和平面 管理； (3)辦理隱蔽工程驗收記錄和砼澆灌許可證,組織班組開展質(zhì)量自檢、 互檢、交接檢和質(zhì)量評定工作,填寫質(zhì)量安全、事故報表； (4)作好施工日記,積累技術(shù)檔案有關(guān)資料,參加交工驗收； (5)掌握工程實際工料消耗,參加竣工結(jié)算。 3.3.4 測量員 (1)根據(jù)施工圖紙,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目施工軸線控制網(wǎng)及 水準(zhǔn)控制網(wǎng)的建立。 (2)負(fù)責(zé)施工過程中各工作面的軸線控制和標(biāo)高傳遞,為管道基礎(chǔ)提供 開挖深度的標(biāo)高依據(jù),為砼工提供砼灌筑

19、的標(biāo)高依據(jù),為安裝工提供各層管 道安裝的水平標(biāo)高。 (3)負(fù)責(zé)管道路徑左右各 1.5 米范圍內(nèi)的地下物的探測,確保施工開挖 不造成其他設(shè)施的損毀,保證施工安全。 3.3.5 質(zhì)檢員、安全員 (1)在項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量控制、安 全生產(chǎn)、文明施工的現(xiàn)場管理及相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料管理工作。 (2)負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好現(xiàn)場施工的質(zhì)量安全、文明施 工管理,參與策劃現(xiàn)場文明施工方案；協(xié)助項目經(jīng)理完善文明施工的圖牌、 標(biāo)語的設(shè)置及內(nèi)容的確定；代表項目經(jīng)理監(jiān)督現(xiàn)場文明施工方案的實施,會 同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專項施工員搞好各分部分項工程施工前的安全技術(shù) 交底；根據(jù)質(zhì)量安全、文

20、明施工的有關(guān)規(guī)定,與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項施工 員共同制訂文明施工、安全設(shè)施的設(shè)置方案并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施和驗收工作。 (3)負(fù)責(zé)對施工項目部各分項工程進(jìn)行隱蔽驗收,質(zhì)安員進(jìn)行隱蔽前的 質(zhì)量檢查和驗收,否則不得報請業(yè)主單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗收。 (4)專項工程師提請質(zhì)安員進(jìn)行地基封底前質(zhì)量檢查驗收時,地基地耐 力必須符合設(shè)計地耐力取值要求,封底混凝土強度由實驗室出具,但必須由 技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)配合比和原材料檢驗報告,質(zhì)安員結(jié)合以上資料才予進(jìn)行檢 查驗收,否則拒絕驗收。 (5)專項工程師提請質(zhì)安員進(jìn)行基礎(chǔ)開挖、管道安裝、回填前的隱蔽質(zhì) 量檢查驗收時,必須出具施工圖紙、軸線、標(biāo)高復(fù)核依據(jù)及相應(yīng)的人員和設(shè) 備、

21、原材料試驗報告及質(zhì)保書、設(shè)計砼強度及配合比等,質(zhì)安員在檢查以上 資料齊全和合格的前提下,對其管道安裝質(zhì)量、數(shù)量、埋置深度進(jìn)行質(zhì)量檢 查驗收,否則不準(zhǔn)驗收。 (6)質(zhì)安員對施工項目的隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收后,必須在專項施工報 驗單上簽字。專項工程師在質(zhì)安員檢查驗收合格后才能提請項目經(jīng)理、技 術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收。在項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人驗收合格后,才能約請業(yè)主單 位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗收。若質(zhì)安員檢查驗收不認(rèn)真,看一下就簽字認(rèn)可、敷 衍了事,一旦經(jīng)人舉報核實后,項目經(jīng)理有權(quán)對其處以罰款、下崗處理。若 因質(zhì)安員不認(rèn)真檢查驗收,造成質(zhì)量事故,質(zhì)安員要負(fù)主要責(zé)任。 (7)負(fù)責(zé)定期組織對分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)

22、量等級評定,對各 分部分項工程的每道工序施工前的上道工序進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定,并辦理有關(guān)認(rèn)定 手續(xù)。對有嚴(yán)重質(zhì)量隱患的分部分項工程和嚴(yán)重違反操作規(guī)程、施工規(guī)范 的施工班組,質(zhì)安員有權(quán)令其停工整改,簽發(fā)限期整改通知書,并對其整改進(jìn) 行督導(dǎo)。對拒不整改的施工責(zé)任人、施工班組,質(zhì)安科有權(quán)對其處以罰款。 (8)負(fù)責(zé)定期組織對各分部分項工程施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工 檢查,對各入場施工班組進(jìn)行書面的入場安全教育。對違反安全生產(chǎn)、操作 安全法規(guī)的人員有權(quán)進(jìn)行教育、警告、處以罰款。對不按安全法規(guī)組織施 工、搭設(shè)設(shè)施的施工班組,質(zhì)安員有權(quán)向?qū)ｍ椆こ處熂笆┕ぐ嘟M簽發(fā)安全隱 患限期整改通知書,并監(jiān)督整改,對拒不執(zhí)行整

23、改或在限期內(nèi)未完成整改的 專項工程師或責(zé)任人及施工班組,質(zhì)安員有權(quán)對其處以罰款,并令其停工整 改。 (9)質(zhì)安員若不認(rèn)真對施工班組進(jìn)行入場安全教育,對安全設(shè)施及安全 操作進(jìn)行檢查,或檢查后不及時向?qū)ｍ椆こ處熀灠l(fā)安全隱患限期整改通知書 并責(zé)令其整改,不負(fù)責(zé)任,不及時向項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報,經(jīng)項目經(jīng)理 發(fā)現(xiàn)設(shè)施不全,且質(zhì)安員并未提出整改或因此造成安全事故的,項目經(jīng)理、 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)對質(zhì)安員或直接責(zé)任人處以罰款,或撤換其工作崗位。 (10)負(fù)責(zé)隨著工程進(jìn)度,對項目各分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明 施工檢查并編制、收集、整理有關(guān)資料,配合資料員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下 進(jìn)行各工程竣工驗收資料的

24、編制,協(xié)助項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程的竣 工驗收。 3.3.6 材料員 (1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料計劃統(tǒng)計管理,負(fù)責(zé)根據(jù)項目經(jīng) 理編制的、經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的工程材料、半成品、周轉(zhuǎn)材料、低質(zhì)易耗 品的計劃供應(yīng)和管理。在計劃規(guī)定的時間內(nèi),與采購人員一同完成與供應(yīng)廠 商的合同初步談判,經(jīng)項目經(jīng)理審批后的分期分批、保質(zhì)按時供應(yīng)工作。并 負(fù)責(zé)聯(lián)系項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同對供到現(xiàn)場材料的現(xiàn)場取樣、送檢工作。 (2)現(xiàn)場材料的日常管理:項目部在進(jìn)行各個階段的施工平面布置時,必 須科學(xué)地進(jìn)行庫房和各種材料堆場的設(shè)置,結(jié)合施工進(jìn)度安排確定材料儲備 量,進(jìn)而確定各種材料庫房和堆場的平面尺寸和堆放高度,從而

25、考慮建筑材 料庫房和堆場的圍欄,供到現(xiàn)場的各種材料應(yīng)及時轉(zhuǎn)進(jìn)庫房和堆場,嚴(yán)禁亂 堆亂放,保持現(xiàn)場整潔。 (3)搞好材料內(nèi)業(yè)管理工作,做好材料供應(yīng)臺賬,當(dāng)好項目經(jīng)理管理成本 的助手。所有進(jìn)入項目的工程材料、半成品、低質(zhì)易耗品、周轉(zhuǎn)材料都應(yīng) 留下原始資料痕跡,作好材料月報表,確保真實性、準(zhǔn)確性和連續(xù)性。 3.3.7 預(yù)算員 負(fù)責(zé)項目的施工圖預(yù)算的編制和竣工決算的辦理的牽頭工作,在施工過 程中負(fù)責(zé)就工程造價的有關(guān)問題及時的與業(yè)主單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,工程 竣工時匯同經(jīng)營科辦理工程決算。 3.3.8 資料員 (1)在項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目施工的日常技術(shù)管理 工作。隨著工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)收集

26、、整理、填寫、編制各種工程技術(shù)圖文資料、 音像資料及竣工資料。協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人組織管道工程的驗收和 質(zhì)量等級評定,辦理有關(guān)技術(shù)資料。 (2)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人,匯同質(zhì)安員約請業(yè)主及監(jiān)理單位進(jìn)行管道安裝檢 查驗收工作及資料收集、整理、填寫、編制工作；在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下, 進(jìn)行各種原材料的現(xiàn)場取樣、送檢、資料回收、評定工作；各種施工配合 比的日常管理及檢查工作,各種工程技術(shù)資料的收發(fā)及執(zhí)行情況的督導(dǎo)工作。 第四章第四章 施工施工組織方案組織方案 4.14.1 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 4.1.1 技術(shù)準(zhǔn)備 (1)備齊本工程采用的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、操作規(guī)程、檢驗標(biāo)準(zhǔn)及設(shè) 計采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集。 (2)組

27、織施工人員認(rèn)真熟悉施工圖紙及說明,準(zhǔn)確領(lǐng)會設(shè)計意圖,及時形 成圖紙內(nèi)審記錄。約請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)交底。配合業(yè)主整理技 術(shù)交底記錄。 (3)根據(jù)施工圖紙及說明和業(yè)主的具體要求,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計。 (4)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各工種專業(yè)施工員、材料員、施工班組進(jìn)行技術(shù) 交底。 (5)根據(jù)設(shè)計圖紙及說明,擬定本工程各種施工配合比。并隨著工程進(jìn) 度,提前進(jìn)行試配和檢驗工作。 4.24.2 施工區(qū)段劃分施工區(qū)段劃分及施工流向及施工流向 4.2.1 施工區(qū)段劃分 根據(jù)本工程的特點和施工場地等情況,本工程分為三個施工區(qū)段,人行 道施工區(qū)段、水泥路面施工區(qū)段、過街施工區(qū)段。 4.34.3 施工總進(jìn)度計劃

28、施工總進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度計劃是工程質(zhì)量和工期的保證,工程所有的材料、人員、資金 和質(zhì)量根據(jù)施工進(jìn)度計劃為依據(jù)而準(zhǔn)備,該工程施工進(jìn)度計劃分為三級計劃 管理,一級是施工總網(wǎng)絡(luò)計劃,二級計劃是項目部編制月計劃,三級計劃是施 工組編制的周計劃,周計劃是完成月計劃的保證,月計劃的完成是施工網(wǎng)絡(luò) 總計劃的保證。 根據(jù)本工程的實際情況,本工程三個區(qū)段同時進(jìn)行平行作業(yè),以保證本 工程按施工合同及我司承諾在 30 天內(nèi)工程全面達(dá)到竣工交驗。 4.3.1 施工進(jìn)度計劃實施 (1)施工網(wǎng)絡(luò)總計劃:根據(jù)合同工期要求,確定各主要分部工程控制日 期以及涉及其它未列項目的關(guān)鍵日期,由項目部編制,項目工程部審核,它是 進(jìn)度計

29、劃的總方針。 (2)月進(jìn)度計劃管理:它是一個很詳細(xì)、較具體的進(jìn)度計劃,分項目、 部位、工序、月份地編制,根據(jù)工作量,確定開工和完工日期,流水穿插順序 分明。詳細(xì)讀解施工圖、計算工程量,根據(jù)施工規(guī)范及操作工藝程序要求, 分施工階段,確定施工方法,使工序合理化,體現(xiàn)合同對該計劃工期的要求, 另外各種材料、設(shè)備、加工供應(yīng)量的能力和時間。管理人員和操作工人是 否能滿足要求也是一個關(guān)鍵,要分析所有因素,有針對性的將工程所要遇到 的各種問題和矛盾,考慮在先,解決在前,所編制出來的計劃施工目標(biāo)才能實 現(xiàn)。該進(jìn)度計劃由工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制報項目經(jīng)理審批。 (3)周進(jìn)度計劃管理:由項目部施工組編制,第一周為本

30、周的執(zhí)行計劃, 到了下周把第二周的計劃提上來,作為執(zhí)行計劃(第二周計劃開始時,可以檢 查上周計劃執(zhí)行情況,周計劃可能會遇到一些其它不正常因素,未完全按計 劃運行,根據(jù)實際情況可調(diào)整周計劃,直到達(dá)到預(yù)期的目的),完成上一周前, 編制下一周計劃。因此,周計劃是滾動計劃,周計劃是在月計劃控制范圍內(nèi), 月計劃在合同計劃內(nèi),月計劃保證“合同計劃” 。 (4)周計劃管理的重點是各施工組各分包單位,根據(jù)項目部月進(jìn)度計 劃要求,在周例會時報出下周周計劃,給項目部審查,同時上周周末,項目部 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)總計劃報出次月計劃報監(jiān)理、業(yè)主審批,層層控制把關(guān),確保月、 周計劃完成。 4.44.4 主要施工機具、設(shè)備、儀器需

31、用計劃主要施工機具、設(shè)備、儀器需用計劃 4.4.1 工程主要施工機具、設(shè)備、儀器進(jìn)場計劃 主要施工機具、設(shè)備、儀器計劃表 序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量用于施工部位 1 輪式挖掘機袋破碎錘 R150W-92 基礎(chǔ) 2 攪拌機 DJY-3501 基礎(chǔ)、主體 3 鋼筋調(diào)直機 GW-401 主體 4 樹脂片切割機 J3G2-4001 主體 5 插入式振動器 ZN-506m1 基礎(chǔ)、主體 6 平板振動器 ZB110-501 基礎(chǔ) 7 木工手提切割機 HDA22011 主體 8 抽水機 750W1 基礎(chǔ) 9 公路切割機2020 轉(zhuǎn)分 1 基礎(chǔ)、道路 10 發(fā)電機 30KW1 基礎(chǔ)、主體及裝飾 11 自卸汽

32、車(帶吊車) 5T1 基礎(chǔ) 12 小型貨車 2T1 材料內(nèi)轉(zhuǎn) 13 手推車 3 基礎(chǔ)、主體及裝飾 14 埋深探測儀 1 基礎(chǔ) 15 鋼尺50 米 1 基礎(chǔ)、主體 16 皮尺50 米 1 基礎(chǔ)、主體 17 卷尺5 米 1 基礎(chǔ)、主體 18 小汽車 1 工程管理 4.54.5 人力資源需用計劃人力資源需用計劃 根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃、主要工種勞動力計劃,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際需要, 認(rèn)真編制各工種勞動力需用計劃,明確到場時間和人員數(shù)量。送公司勞動人 事科,由勞動人事部選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能強的施工班組、專業(yè)技師、 輔助生產(chǎn)人員,按計劃所需的時間、數(shù)量分批進(jìn)場。 4.5.1 工程勞動力需用計劃 詳九龍坡區(qū)白

33、市驛中心街新建管道工程勞動力計劃 。 4.64.6 物資采購及到場計劃物資采購及到場計劃 4.6.1 物資采購 (1)提出材料需求計劃:詳細(xì)、規(guī)范填寫物資需求計劃單,說明物資、材 料的品名、規(guī)格、質(zhì)量要求、數(shù)量、交貨日期(進(jìn)場時間)以及采購原因,遞 交相應(yīng)主管部門和責(zé)任人,以便對需求計劃進(jìn)行前期審核、評估,避免錯誤 或不必要的采購給公司造成積壓浪費。工程開工前,項目部應(yīng)提前 15 天提 交工程“材料需求總計劃” 。工程開工后,項目部要根據(jù)施工進(jìn)度,每周提交 次周“材料需求周計劃” 。 (2)供應(yīng)商選擇:物資采購計劃經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入實質(zhì)性采購階段。采 購人員必須在保證質(zhì)量的前提下,“貨比三家”

34、,擇優(yōu)選購,不采購質(zhì)次價高、 假冒偽劣產(chǎn)品,不發(fā)生“關(guān)系采購、人情采購” 。在材料出廠前,必須進(jìn)行出 廠檢驗,對不合格產(chǎn)品,不得出廠。 (3)材料驗收:材料在到現(xiàn)場前一天通知業(yè)主、監(jiān)理單位參與驗收,對不 合格產(chǎn)品立即清理出場。 4.6.2 材料到場計劃 本工程所需材料供應(yīng)計劃如下表: 序號貨物名稱開始供貨時間到貨地點供貨方式 1 110HPE 管施工進(jìn)場時間項目部料庫分批 2 支架施工進(jìn)場時間項目部料庫分批 3 雙蓋手孔施工進(jìn)場時間項目部料庫分批 4 拉力環(huán)施工進(jìn)場時間項目部料庫分批 5 電纜支架施工進(jìn)場時間項目部料庫分批 6 人孔上覆蓋板人孔井施工時項目部料庫分批 7 鋼筋、型鋼施工進(jìn)場時間

35、項目部料庫分批 8 頁巖磚施工進(jìn)場時間施工現(xiàn)場分批 9 水泥施工進(jìn)場時間施工現(xiàn)場分批 10 砂施工進(jìn)場時間施工現(xiàn)場分批 11 石子施工進(jìn)場時間施工現(xiàn)場分批 4.74.7 施工工序施工工序 4.7.1 測量放線方案 1、測量前的準(zhǔn)備工作 (1)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人就本工程控制對放線專業(yè)測量工程師和放線工進(jìn) 行技術(shù)交底。明確測量總體安排及具體施工方法、要求。 (2)計算施工測量控制網(wǎng),并繪制出測量控制網(wǎng)圖。再在現(xiàn)場根據(jù)控制 網(wǎng),利用全站儀對所有控制點進(jìn)行精確測定,并將他們與附近的道路等級點 進(jìn)行聯(lián)測,使其坐標(biāo)與高程統(tǒng)一為一個系統(tǒng),建立高程控制點?？刂泣c按半 永久性要求設(shè)置,設(shè)置點應(yīng)牢固、無沉降、變形及

36、受現(xiàn)場施工影響的位置。 建立施工方格控制網(wǎng)必須從整個施工過程考慮,基礎(chǔ)和主體施工過程中均能 應(yīng)用所建立的施工控制網(wǎng)。并且在施工過程中經(jīng)常復(fù)測校核,并將控制網(wǎng)延 伸到施工影響區(qū)之外。 2、施工測量 (1)通信管道的施工測量,應(yīng)按照設(shè)計文件及城市規(guī)劃部門已批準(zhǔn)的位 置、坐標(biāo)和高程進(jìn)行。 (2)采用埋深測試儀對所有通信管道開挖位置進(jìn)行測試,對是否有原有 通訊、消防、管道等設(shè)施進(jìn)行精確探測,以防止在開挖過程中破壞原有設(shè)施。 如遇原有設(shè)施阻礙通信管道安裝,必須及時告知甲方、設(shè)計、監(jiān)理等單位, 以確定具體施工措施。 (3)施工前,必須依據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場交底的控制樁點,進(jìn)行通信管道及 人(手)孔位置的復(fù)測,

37、并按施工需要釘設(shè)樁點,復(fù)測釘設(shè)的樁(板)應(yīng)符合下 列規(guī)定； 直線管道,自人(手)孔中心 3-5 米處開始,沿管線每隔 20205 米宜設(shè) 一樁(板),設(shè)計為弧形管道時,樁(板)應(yīng)適當(dāng)加密； 樁點設(shè)置應(yīng)牢固,頂部應(yīng)于地面平齊,樁點附近有永久建(構(gòu))筑物時,可 做定位檢查點,并做好標(biāo)志和記錄。 平面復(fù)測允許偏差應(yīng)符合下列規(guī)定:管道中心線不得大于10mm； 直通型人(手)孔的中心位置不得大于 100mm；管道轉(zhuǎn)腳處的人(手)孔中心位 置不得大于 2020； (4)施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時水準(zhǔn)點,并應(yīng)標(biāo)定管道及人(手)孔施工直測 的水準(zhǔn)點,臨時水準(zhǔn)點的位置應(yīng)符合下列要求: 臨時水準(zhǔn)點應(yīng)滿足施工測量的精度,

38、允許偏差不大于5； 臨時水準(zhǔn)點的設(shè)置必須牢固、可靠、兩點的間距應(yīng)不大于 150m； 臨時水準(zhǔn)點、水平樁(或水平尺板)的頂部必須平整、穩(wěn)定、并有 明顯標(biāo)記。 臨時水準(zhǔn)點、水平樁(或平尺板)應(yīng)按順序編號,測定相應(yīng)高程,計 算出各點相應(yīng)溝(或坑)底的深度,標(biāo)在平尺上并做好記錄。 (5)施工時,必須按下列規(guī)定進(jìn)行校測: 在完成溝(坑)挖方及地基處理后,應(yīng)校測管道溝、人(手)孔坑底地基 的高程是否符合設(shè)計規(guī)定；施工過程中如發(fā)現(xiàn)水平樁(或水平尺)錯位或丟 失,應(yīng)及時進(jìn)行校測并補設(shè)樁點；挖土方工作完成后,凡在溝(坑)中的其他 管、線等(指不須移改的)地下設(shè)施及已移改完畢的地下設(shè)施,必須測量其頂 部(底部)的

39、高程、寬度等及與臨近人(手)孔和通信管道(通道)的相對位置、 垂直間距、水平距離,并做好記錄,必須注明其類別、規(guī)格等等。為繪制竣 工圖準(zhǔn)備資料；通信管道的各種高程,以水準(zhǔn)點為基準(zhǔn),允許誤差應(yīng)不大于 10。 3、測量注意事項 (1)、認(rèn)真校核放線施工圖。放線施工圖是整個放線工作的依據(jù)。復(fù)核 時將采用計算復(fù)核外還可借助比例尺校核,比例尺的精度雖不夠高,但它能 及時、直觀地發(fā)現(xiàn)計算錯誤和繪圖錯誤。 (2)、充分考慮后續(xù)工序?qū)Ψ啪€的干擾。盡量在工程四周建筑場上設(shè)置 控制軸線,避免后續(xù)工序遮擋和履蓋。 (3)、對關(guān)鍵性的控制點采用半永久性控制樁,并在四周圍砌 300 高磚 墻進(jìn)行保護。 (4)、對異形結(jié)

40、構(gòu)在現(xiàn)場提前放大樣并進(jìn)行復(fù)核,實際施工測量時采用 極坐標(biāo)法和直角坐標(biāo)法相互映證,避免錯誤。 (5)、作好測量內(nèi)業(yè)資料,如施工放線控制圖、定位測量記錄、軸線標(biāo) 高復(fù)測記錄等。測量工程師每天對測量工作進(jìn)行記錄形成測量日志,測量日 志要詳細(xì)記錄當(dāng)天氣候、放線部位、程序、方法及內(nèi)業(yè)計算復(fù)核措施等。 (6)、現(xiàn)場除主控制點外軸線標(biāo)高標(biāo)識用量用醒目紅油漆三角形標(biāo)注,檢 驗無誤后方能按此施工。 4.7.2 管道施工工序 1、施工順序 根據(jù)單項建筑工程“先地下,后地上” ；“先主體,后圍護；” “先結(jié)構(gòu), 后裝修；” “先土建,后設(shè)備”的原則,本工程的施工順序為: 人(手)孔及管道溝:放線基礎(chǔ)開挖清理墊層模板

41、安裝墊層 混凝土澆筑砌井安裝井內(nèi)鐵件井外墻裝修井內(nèi)墻裝修回填夯 實吊裝砼上覆安裝井圈安裝井蓋清運余土(外運)。 水泥路面段:放線公路混凝土切割剔打瀝青層及混凝土層溝 槽開挖清理墊層模板安裝墊層混凝土澆筑管道安裝包封回填 夯實公路混凝土恢復(fù)清運余土(外運)。 4.7.3 材料檢驗 1、水泥的檢驗 工程施工中所用水泥均應(yīng)符合國家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工程施工中嚴(yán) 禁使用受潮、變質(zhì)的水泥；水泥凡無產(chǎn)品出廠證明或無標(biāo)記的,材料員嚴(yán)禁 把關(guān),嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場,對于存放時間過長(超過三個月)的水泥,一律不得使用。 2、塑料管材的檢驗 (1)進(jìn)場的塑料管材質(zhì)、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計文件的規(guī)定,管材的 管身及管口不

42、得變形,接口配件應(yīng)當(dāng)齊全有效,承接管的承接內(nèi)徑應(yīng)與插口 外徑吻合。管道采用的各種塑料管材管身應(yīng)當(dāng)光滑無傷痕、管孔無變形, 孔徑、壁厚應(yīng)符合設(shè)計要求,負(fù)偏差應(yīng)不大于 1mm。 (2)鋼材的材質(zhì)、規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定,不得有銹片剝落 或嚴(yán)重銹蝕。應(yīng)有質(zhì)量保證書及出廠合格證及出廠試驗證明。否則,一律 不得進(jìn)場。 (3)各種鐵件的材質(zhì)、規(guī)格及防銹處理等均應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得有歪 斜、扭曲、飛刺、斷裂或破損。鐵件的防銹處理及鍍鋅層應(yīng)均勻完整、表 面光潔、無脫落、無氣泡等缺陷。 (4)人(手)孔內(nèi)設(shè)置的拉力(拉纜)環(huán),應(yīng)用 16 普通碳素鋼制造,全部 做鍍鋅防銹處理。拉力(拉纜)環(huán)不應(yīng)有裂紋、節(jié)

43、瘤、段接等缺陷。 3、建筑材料的檢驗 (1)通信管道工程用于砌筑的普通燒結(jié)磚(以下簡稱磚),其外形應(yīng)完整, 耐水性好。嚴(yán)禁采用耐水性差、遇水后強度降低的爐渣磚或砂酸鹽磚。磚 采用 MU10 頁巖磚。 (2)通信管道的包封混泥土石料,應(yīng)符合以下規(guī)定:采用天然礫石或人工 碎石,不得使用風(fēng)化石；石子的粒徑符合設(shè)計規(guī)范的規(guī)定；石子中的含泥量,按 重量計不得超過 2%；針狀、片狀顆粒含量,按重量計不得超過 2020 硫化物 和硫酸類含量,按重量計不得超過 1%；石料中不得有樹葉、草根、木屑等雜 物。 (3)通信管道包封混泥土用砂應(yīng)符合下列規(guī)定:通信管道工程用砂應(yīng)采 用天然中砂,砂的細(xì)度模數(shù)(Mx)應(yīng)符合

44、相關(guān)的規(guī)定；砂中的云母和輕物質(zhì), 按重量計不得超過 3%；砂中的泥土,按重量計不超過 5%；砂中的硫化物和 硫酸鹽,按重量計不得超過 1%；砂中不得含有樹葉、草根、木屑等雜物。 (4)通信管道用水,不得使用工業(yè)廢污水及含有硫化物的泉水,施工時如 發(fā)現(xiàn)水質(zhì)可疑,應(yīng)取樣送相關(guān)部門化驗、鑒定后再確定可否使用。 4.7.4 開挖管道溝(人井坑) 1、通信管道施工中,遇到不穩(wěn)定的土壤或有腐蝕性的土壤時,應(yīng)及時向 業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位提出處理意見后方可施工； 2、管道施工開挖時,遇到地下己有其他管線平行或垂直距離小于通信 管道設(shè)計規(guī)范要求或危及其他設(shè)施安全時,應(yīng)向業(yè)主反映,在未取得業(yè)主和 產(chǎn)權(quán)單位同意時,

45、不得繼續(xù)進(jìn)行施工； 3、挖掘溝(坑)如發(fā)現(xiàn)埋藏物,特別是文物、古墓等必須立即停止施工, 并負(fù)責(zé)保護現(xiàn)場,與有關(guān)部門聯(lián)系,在未得到妥善解決之前,嚴(yán)禁在該地段內(nèi) 繼續(xù)工作； 4、施工現(xiàn)場條件允許,土層堅實及地下水位低于溝(坑)底,且挖深不超 過 3 米時,可采用放坡法施工。 5、挖不支撐護土板的人(手)孔坑,宜挖矩形坑,人(手)孔坑的長邊與人 (手)孔壁長邊的外測(指最大寬處)間距應(yīng)不小于 0.3 米,寬不小于 0.4 米； 6、通信管道工程的溝(坑)挖成后,凡遇被水沖,必須重新進(jìn)行人工地基 處理,否則,嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工； 7、凡設(shè)計圖紙標(biāo)明需支撐護土板的地段,均應(yīng)按照設(shè)計文件規(guī)定進(jìn)行 施

46、工； 8、設(shè)計文件沒有具體規(guī)定支撐護土板與否,遇下列地段應(yīng)支撐護土板: 橫穿車行道的管道溝；溝(坑)的土壤是松填的回填土、瓦礫、砂土、級配 砂石層等；溝(坑)土質(zhì)松軟且其深度低于地下水位的；施工現(xiàn)場條件所限 無法采用放坡法施工而需要支撐護土板的地段,或與其他管線平行較長且間 距較小的地段等。 9、挖溝(坑)接近設(shè)計的底部高程時,應(yīng)避免挖掘過深破壞土壤結(jié)構(gòu),如 挖深超過設(shè)計標(biāo)高 100,應(yīng)填鋪灰土或級配砂石并夯實。 10、通信管道工程施工現(xiàn)場堆土,應(yīng)符合下列要求:開鑿的路面及挖出 的石塊等應(yīng)與泥土分別堆置；堆土不應(yīng)緊靠碎磚或土坯墻,并應(yīng)留有行人通 道；城鎮(zhèn)內(nèi)的堆土高度不宜超過 1.5 米；堆置土

47、不應(yīng)壓埋在消防栓、閘門、 電纜(光纜)線路標(biāo)石以及熱力、煤氣、雨(污)水等管線的檢查井、雨水口 及測量標(biāo)志等設(shè)施；土堆的坡腳邊應(yīng)距溝(坑)邊 40以上；堆土的范圍應(yīng) 符合市政、市容、公安等部門的要求。 4.7.5 人(手)孔砌筑 1、磚砌體墻面應(yīng)平整、美觀,不應(yīng)出現(xiàn)豎向通縫,磚砌體砂漿飽滿程度 應(yīng)不低于 80%,磚縫寬度應(yīng)為 8-12,同一磚縫的寬度應(yīng)一致；砌體必須垂 直,砌體頂部四腳應(yīng)水平一致,砌體的形狀、尺寸應(yīng)符合圖紙要求；設(shè)計規(guī) 定抹面的砌體,應(yīng)將墻面清掃干凈,抹面應(yīng)平整、壓光、不空鼓,墻角不得歪 斜,抹面厚度、砂漿配比應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定；通信管道的彎管道,當(dāng)曲率小于 36 米時,宜改為通道。 2、人(手)孔、通道的地基基礎(chǔ):人(手)孔、通道的地基應(yīng)按設(shè)計處理, 如系天然地基必須按設(shè)計規(guī)定的高程進(jìn)行夯實、抄平。人(手)孔、通道采 用人工地基,必須按設(shè)計規(guī)定進(jìn)行處理；人(手)孔、通道基礎(chǔ)支模前,必須 校核基礎(chǔ)形狀、方向、地基、高程等；人(手)、通道基礎(chǔ)的外形、尺寸應(yīng) 符合設(shè)計規(guī)定,其外形偏差應(yīng)不大于2020 正負(fù)偏差應(yīng)不大于10；基礎(chǔ) 的混凝土標(biāo)號應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定,澆灌混凝土前,應(yīng)清理模板內(nèi)的雜草、雜物, 并按設(shè)計規(guī)定的位置挖好積水罐安裝坑,其大小應(yīng)比積水罐外形四周大 100,坑深比積水罐高度深 100,基礎(chǔ)表面應(yīng)從四周向積水罐做 2020 水, 設(shè)計對人(手)孔、通道地基