監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制度

1、監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制度為貫徹國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定精神，嚴(yán)防質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并一次性驗收合格，特制定項目監(jiān)理部質(zhì)量責(zé)任制度。我單位在工程質(zhì)量控制中貫徹以預(yù)控為主，糾偏為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，對各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，實現(xiàn)以工序保分項工程，以分項工程保分部工程，以分部工程保單位工程，以單位工程保整個項目工程質(zhì)量的保證體系，使承包人提交的工程項目施工質(zhì)量，達(dá)到符合合同、圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：1）確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；從組織上保證任務(wù)的完成。2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、組織并審

2、批項目監(jiān)理實施細(xì)則和方案，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；簽署施工監(jiān)理報表。3）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，并進(jìn)行考核和獎懲。根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作；4）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件和指令；6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗收分部，分項工程；7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工決算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期等事項；以事實和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲑Y料為依據(jù)，提出

3、監(jiān)理方的意見。11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料二、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；2） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6）定期向總監(jiān)理工程

4、師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9） 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，簽發(fā)工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三、監(jiān)理員崗位職責(zé)1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2) 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。3) 符合或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)

5、數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4) 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工藝進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5) 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。6) 做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄四、工程質(zhì)量控制的方法1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法1.1熟悉施工合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及有關(guān)的施工合同文件；1.2審查承包人進(jìn)場人員的數(shù)量、資質(zhì)是否符合投標(biāo)書內(nèi)容；1.3審查承包人質(zhì)量保證體系和自檢體系，要求承包人設(shè)專職質(zhì)保負(fù)責(zé)人，配備的專職自檢人員應(yīng)有施工經(jīng)驗，有質(zhì)量否決權(quán)并熟悉規(guī)范、圖紙和試驗檢測工作。1.4審查承包人的施工設(shè)備是否與投標(biāo)書的內(nèi)容相符，設(shè)備進(jìn)場計劃

6、是否能滿足施工需要。1.5審批承包人的施工組織設(shè)計，包括施工進(jìn)度計劃是否能滿足工期要求，施工方案是否合理，工藝是否先進(jìn)。1.6審批承包人的施工圖設(shè)計。1.7審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗，標(biāo)準(zhǔn)試驗過程，試驗工程師將全過程旁站監(jiān)督。1.8驗收承包人的施工定線和原始地面線。監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內(nèi)向承包人書面提交原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高的數(shù)據(jù)，并對承包人的施工定線、控制測量進(jìn)行監(jiān)督核查和認(rèn)可。1.9審批檢驗承包人主要材料、料源、材質(zhì)和進(jìn)場計劃，必要時對料源進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查?？傊┕?zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是對施工質(zhì)量進(jìn)行的一種預(yù)控，也是為施工階段質(zhì)量控制作好充分的準(zhǔn)備。2、施工階段質(zhì)量控制方法施工階段是工程的主體

7、階段，這一階段的質(zhì)量監(jiān)理涉及面最廣，工作量最大，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。2.1施工階段質(zhì)量控制程序2.1.1審批開工報告承包人在提交單位工程開工報告，開工報告內(nèi)容應(yīng)包括工程實施計劃和施工方案；工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗頻率和方法；材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等的準(zhǔn)備情況；放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖等基礎(chǔ)資料。開工報告經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后方可施工。2.1.2工序自檢報告承包人的自檢人員按監(jiān)理部批準(zhǔn)的工藝流程和工序進(jìn)行施工，在每道工序完工后，首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢驗報告單，申報監(jiān)理工程師檢查。2.1.3工序檢查認(rèn)可監(jiān)理工程師接到承包人自檢報告后，立即對完工的工序進(jìn)行檢查，合格的簽認(rèn)后進(jìn)入

8、下道工序；不合格工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。2.1.4中間交工報告當(dāng)分項、分部、單位工程完成后，承包人應(yīng)再次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗結(jié)果，提出中間交工報告。2.1.5中間交工證書監(jiān)理工程師接到承包人中間交工報告后,對已完成的分項、分部、單位工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時應(yīng)作測量或抽樣試驗，檢查合格后簽發(fā)中間交工證書。自檢資料不全的交工報告拒絕驗收。未經(jīng)交工檢驗或檢驗不合格的工程，不得進(jìn)行下項工程項目的施工。2.1.6中間計量對填發(fā)了中間交工證書工程，方可由監(jiān)理工程師與承包人共同計量，并簽發(fā)中間計量表。2.2質(zhì)量控制的方法的手段2.

9、2.1測量復(fù)線(1)、承包人的施工放線測量進(jìn)行檢查、認(rèn)可。(2)、對控制工程線位、標(biāo)高和尺寸進(jìn)行檢查和認(rèn)定。(3)、分部工程完工后在中間交工驗收進(jìn)行測量和檢查，并提出工程的測量成果資料。2.2.2監(jiān)理人員在施工過程中主動動態(tài)跟蹤，隨時檢查材料質(zhì)量，施工方法、施工程序、機(jī)械設(shè)備和數(shù)量是否與批準(zhǔn)的相符，并對承包人的試驗方法、取樣方法及測試數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，在旁站中重點監(jiān)理隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量，及對工程質(zhì)量有重大影響、有特殊要求的工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序加強(qiáng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，避免或減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。2.2.3抽樣檢驗抽樣檢驗是監(jiān)理質(zhì)量控制的基本方法。每道工序完工后，承包人通過自檢合格后，監(jiān)理按

10、合同規(guī)定的頻率（20%）抽樣檢驗，監(jiān)理通過檢驗用數(shù)據(jù)反映工程質(zhì)量水平，既有說服力又容易為承包人接受，并能及時對缺陷工程進(jìn)行處理，保證每道工序的質(zhì)量。2.2.4原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理要從原材料質(zhì)量抓起，除檢查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外，還要檢查承包人按批量抽測的資料，監(jiān)理做一定頻率的抽測，對不合格的材料堅決不準(zhǔn)使用。中間產(chǎn)品的質(zhì)量是最終成品質(zhì)量的保證，在工程實施中抓中間產(chǎn)品質(zhì)量。必要時設(shè)專職監(jiān)理人員對施工全過程進(jìn)行監(jiān)理、重點檢查水泥、鋼筋的質(zhì)量，審查砼的配合比設(shè)計，生產(chǎn)中對每道工序要嚴(yán)格檢查驗收，中間產(chǎn)品進(jìn)施工現(xiàn)場前都要經(jīng)監(jiān)理檢查，不合格的構(gòu)件禁止運(yùn)到施工現(xiàn)場

11、。2.2.5成品檢查驗收對已完的分部、分項工程，承包人自檢、監(jiān)理除檢查其外觀質(zhì)量，并要按規(guī)定的頻率抽測各分部、分項工程的各項質(zhì)量指標(biāo)，對合格的工程監(jiān)理予以簽認(rèn)中間交工證書。2.2.6巡視監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場每天進(jìn)行全方位巡視和檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并進(jìn)行處理，糾正。2.2.7審批監(jiān)理部對承包人在各項工程開工前的開工報告及施工中的各項申請和報告進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的工程不予以認(rèn)可，不準(zhǔn)開工，使施工程序、施工工藝、施工方法、原材料、混合料配合比受到控制。2.2.8指令監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患問題時，給承包人發(fā)出指令性文件，指出存在問題，并要求改正。當(dāng)問題嚴(yán)重或出于安全原因，可發(fā)布暫時停工令，

12、同時報備業(yè)主，以減少現(xiàn)場風(fēng)險和損失。2.2.9特殊項目的質(zhì)量控制：對新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的四新工程和需要預(yù)先試驗，依據(jù)其試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工的分項工程。其試驗方案和試驗結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師要對試驗全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。2.2.10缺陷工程的處理本工程條件較復(fù)雜，涉及面較廣，影響工程質(zhì)量的因素較多，施工中不可避免地會出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問題，所以施工實施階段的質(zhì)量監(jiān)理實際上是防止、發(fā)現(xiàn)、并處理工程質(zhì)量缺陷的過程。施工中能過承包人自檢、監(jiān)理旁站、抽測或成品檢查驗收，工程最終驗收時發(fā)現(xiàn)缺陷工程，監(jiān)理根據(jù)質(zhì)量缺陷的程度提出不同的處理意見，承包人提出的缺陷處理方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，處理

13、中監(jiān)理監(jiān)督檢查、驗收。2.2.11監(jiān)理主動動態(tài)控制程序質(zhì)量監(jiān)理工作要貫穿到施工的各個階段，在施工準(zhǔn)備階段實現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控，在施工實施階段實現(xiàn)監(jiān)控與自控相結(jié)合的方法，在竣工驗收階段實現(xiàn)終控。在施工各階段對工程質(zhì)量要進(jìn)行主動動態(tài)控制，即對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行論證，分析分部分項工程的重點和難點，在工程實施中進(jìn)行過程跟蹤，采集信息，以此分析偏離質(zhì)量目標(biāo)的可能性并提出預(yù)防措施。在施工中監(jiān)督承包人執(zhí)行。3、交工驗收階段質(zhì)量控制方法3.1對單位工程進(jìn)行初驗當(dāng)施工單位提出對單位工程進(jìn)行初驗時，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程是否達(dá)到交難條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對各分部、分項的質(zhì)量情況

14、和使用功能進(jìn)行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)影響竣工的問題（質(zhì)量、未完項目等）簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包單位進(jìn)行整改。功能試驗是否完成。對水、電系統(tǒng)等需要進(jìn)行功能試驗的項目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時進(jìn)行試驗（調(diào)試），監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗（調(diào)試）報告，并對重要項目與施工單位共同試驗（調(diào)試），必要時應(yīng)請業(yè)主與設(shè)計單位、設(shè)備、儀表供應(yīng)廠家共同參加。當(dāng)上述檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同對工程進(jìn)行初驗，初驗通過后，由施工單位提出驗收申請有關(guān)各方并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。3.2審查竣工資料和竣工竣工圖紙對施工單位提交的竣工資料、監(jiān)理工程師要逐一認(rèn)真審核和驗證，重點是資料齊

15、全、清楚、手續(xù)完善，分項、分部工程劃分合理。對竣工圖的審查重點是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計變更和工程洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。3.3竣工驗收及質(zhì)量評估監(jiān)理工程師在審核，核驗施工單位所提交的竣工資料的竣工圖并認(rèn)可后，同時整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評估，最終拿出監(jiān)理單位對該工程的質(zhì)量評估意見，并提交業(yè)主工程質(zhì)量評估報告，協(xié)助業(yè)主辦理驗收備案。監(jiān)理工程師將及時、認(rèn)真地參加業(yè)主組織的驗收工作，全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗收依據(jù)和發(fā)表驗收意見。3.4質(zhì)量的整改完善對驗收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理將按規(guī)定的時間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。對設(shè)計單位提出的需要

16、進(jìn)行局部修改，應(yīng)按要求進(jìn)行修改。上述工作完成后，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗收記錄上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級。4、缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作內(nèi)容：缺陷責(zé)任期開始日期必須以簽發(fā)的交工證書日期為準(zhǔn)，缺陷責(zé)任期限按合同規(guī)定執(zhí)行。對有一個以上交工日期的工程，缺陷責(zé)任期應(yīng)分別從各自不同的交工日期起算。4.1監(jiān)理組織根據(jù)剩余和缺陷修復(fù)工作量，配備監(jiān)理人員，包括巡視檢查、質(zhì)量檢驗、處理合同事宜、辦理計量支付、督促交工資料等。4.2監(jiān)理工作4.2.1檢查承包人剩余工程計劃及實施情況，根據(jù)具體情況監(jiān)理提出調(diào)整計劃；4.2.2檢查已完工程（包括剩余工程和缺陷工程）的質(zhì)量，應(yīng)滿足合同質(zhì)量要求；4.2.3調(diào)查缺陷原因和責(zé)

17、任，確定缺陷責(zé)任及費(fèi)用，如非承包人原因，則應(yīng)對修復(fù)的缺陷工程費(fèi)用，做出估價，并向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費(fèi)用的支付證明。4.2.4參加缺陷責(zé)任期檢查組：對整個工程使用情況進(jìn)行最終檢查的評價（重點為缺陷責(zé)任期工程），審查交工資料，應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，提出檢查工作報告業(yè)主；4.2.5監(jiān)理工程師收到檢查組的檢查報告，并確認(rèn)缺陷責(zé)任期工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)向承包人簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書（有業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方代表簽字4.2.6監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已獲得全部工程的缺陷責(zé)任期終止證書，簽發(fā)承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明及退回或解除承包人剩余保證金或銀行保函的證明。5、質(zhì)量事故的處理對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故

18、，監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦法，并寫出書面報告，按有關(guān)規(guī)定上報處理。對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師對處理方法審核認(rèn)可后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果重新驗收。對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，施工單位提出的處理意見應(yīng)與業(yè)主與設(shè)計單位研究，由設(shè)計單位提出處理方案、批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新驗收。6、材料、成品的試驗、檢測工作內(nèi)容及方法試驗、檢測是工程質(zhì)量監(jiān)理的重要手段，試驗、檢測資料是評價工程質(zhì)量的依據(jù)。監(jiān)理工程師要對工作質(zhì)量作出公正的評價，就必須通過各種試驗、檢測、檢驗獲得準(zhǔn)確、獨(dú)立的試驗數(shù)據(jù)

19、。主要試驗項目有驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、抽樣試驗、工藝試驗和驗收試驗五大類，下面分別敘述其試驗工作內(nèi)容、試驗方法和各項試驗的監(jiān)理工作流程。6.1驗證試驗驗證試驗是針對材料或構(gòu)件在使用前進(jìn)行的預(yù)先鑒定試驗。在訂貨前,除材料供應(yīng)商按規(guī)定提供有關(guān)合格證書及試驗等質(zhì)保資料外，監(jiān)理人員還應(yīng)作驗證試驗,以判斷符合性。進(jìn)入現(xiàn)場后和使用過程中承包人應(yīng)按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)定的批復(fù)和頻率進(jìn)行抽樣試驗，監(jiān)理也應(yīng)按規(guī)定頻率進(jìn)行獨(dú)立的抽樣試驗。6.2標(biāo)準(zhǔn)試驗標(biāo)準(zhǔn)試驗是針對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集試驗，是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。如標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、配比試驗等。監(jiān)理人員應(yīng)旁站檢查承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗的全過程，同時還必須再由監(jiān)

20、理試驗，獨(dú)立進(jìn)行平行對比試驗，未經(jīng)獨(dú)立的平行復(fù)核試驗，不得批準(zhǔn)該項目開工。6.3抽樣試驗6.3.1抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行的符合性檢查試驗,如壓實度試驗、抗壓強(qiáng)度試驗等。6.3.2在施工過程中，應(yīng)隨時派出試驗監(jiān)理人員對承包人的各種抽樣試驗的頻率、取樣方法及試驗全過程進(jìn)行旁站檢查，并在承包人抽樣試驗的基礎(chǔ)上按規(guī)定的頻率進(jìn)行獨(dú)立的抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結(jié)果是否真實可靠，對質(zhì)量有疑問時還應(yīng)隨時增加抽樣試驗頻率。6.4工藝試驗6.4.1工藝試驗是開工前通過預(yù)先試驗，取得有關(guān)試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工。6.4.2試驗前監(jiān)理應(yīng)對試驗方案進(jìn)行審批，未經(jīng)審批，不得進(jìn)入規(guī)模施工。6.5驗

21、收試驗(1)、驗收試驗是對各項已完工程的實際內(nèi)在品質(zhì)作出評定而進(jìn)行的試驗。(2)、監(jiān)理人員應(yīng)對承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢測試驗項目的試驗方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)，對試驗結(jié)果進(jìn)行評定。對承包人進(jìn)行的鉆芯抽樣試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進(jìn)行監(jiān)督。五、質(zhì)量控制監(jiān)理措施1、組織措施1) 成立以總監(jiān)理工程師為首、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和各職能部門負(fù)責(zé)人參加的的項目監(jiān)理部，對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的控制和監(jiān)督，層層落實工程質(zhì)量責(zé)任制。2) 所有工序施工前均實行樣板開路, 驗收合格后方準(zhǔn)大面積施工。施工中，嚴(yán)格監(jiān)督承包單位執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢驗制度，檢查合格后向監(jiān)理工程師監(jiān)理報驗，待核驗合格

22、后方可以進(jìn)行下道工序的施工。3) 認(rèn)真做好施工記錄，及時辦理各種驗收手續(xù)及各項中間、檢查記錄。4) 原材料檢查必須嚴(yán)格執(zhí)行本監(jiān)理大綱的工程物料設(shè)備管理制度。5) 監(jiān)督承包單位嚴(yán)格這些原材料抽檢和混合材料的試配制度，各種施工配合比必須經(jīng)試驗室后方確定，原材料變化時，必須隨即調(diào)整配合比。做好配合比的旁站監(jiān)理工作和見證取樣工作。 6) 安裝工程所采購的材料 ，承包單位報驗后應(yīng)立即會同建設(shè)單位代表共同驗收。驗收合格后方準(zhǔn)使用。7) 監(jiān)督好承包單位各分項工程的季節(jié)性施工。2、技術(shù)措施2.1 施工準(zhǔn)備1）監(jiān)督承包單位充分做好新材料、新工藝、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用工作、使用科技力量創(chuàng)造高質(zhì)量工程。以確保工

23、程質(zhì)量和工程工期。2）加強(qiáng)建筑材料的驗收、杜絕不合格產(chǎn)品的使用。3）堅持樣板開路、優(yōu)勝劣汰。4）做好雨季施工措施準(zhǔn)備5） 復(fù)核承包單位建立工程測量與水平控制網(wǎng)，并檢查承包單位切實做好保護(hù)工作。督促承包單位及時打好工作面的標(biāo)高線，并及時復(fù)核承包單位測設(shè)的軸線和標(biāo)高線。6）要求承包單位的高程測量必須采用帶毫米刻度的尺桿。要求承包單位夏天進(jìn)行的所有儀器測量必須避免在烈日下進(jìn)行。必要時，要進(jìn)行遮陽。 2.2 質(zhì)量通病的監(jiān)理和防治1) 土方開挖要注意及時檢查標(biāo)高情況，要求承包單位不得擾動地基土和控制樁。2) 檢查進(jìn)場管道的質(zhì)量情況和將要安裝的管道質(zhì)量情況。3) 檢查回填土虛鋪厚度以及是否分層夯實、管道兩

24、側(cè)是否同時均勻回填。在現(xiàn)場取樣并測試干容重。4) 供水管道安裝前檢查管道基底情況及原材料和購配件情況、發(fā)現(xiàn)倒坡、管件管材不符合要求后立即要求返工。5) 管道安裝中檢查管道安裝情況，發(fā)現(xiàn)破損、裂縫、管道敲擊聲音不正常時及時要求處理。6) 參加承包單位的水壓和通水等試驗，確認(rèn)合格后方可驗工。3、經(jīng)濟(jì)措施1)嚴(yán)格質(zhì)量巡視、旁站、平行檢查等各種監(jiān)理手段的運(yùn)用，發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象及時糾正，拒不糾正或采取陽奉陰違等可以建議甲方或根據(jù)甲方的授權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；2)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定質(zhì)量要求的檢驗批次決不驗收，并拒絕簽認(rèn)與該批次有關(guān)的工程款支付的所有手續(xù)。4、合同措施1)質(zhì)量達(dá)不到合

25、同規(guī)定質(zhì)量要求的拒絕支付工程款；2)多次出現(xiàn)不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的按照工程施工合同的規(guī)定，進(jìn)行處罰，直至解除施工合同，清退承包單位。六、實現(xiàn)質(zhì)量控制常用的手段1、 旁站這是監(jiān)理工程師的一種主要現(xiàn)場檢查形式，旁站就是在工程的施工過程中監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查施工關(guān)鍵過程和關(guān)鍵部位的過程，注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，應(yīng)盡早避免問題發(fā)生，同時作好監(jiān)理日志，掌握最原始的第一手資料，為進(jìn)度、投資控制提供重要依據(jù)。2、 測量測量是監(jiān)理對幾何尺寸控制的重要手段。開工前監(jiān)理人員，尤其是測量專業(yè)工程師要對施工放樣、導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查，測量不合格不準(zhǔn)進(jìn)行開工。驗收時，要對驗收的部位的幾何尺寸、標(biāo)高進(jìn)行測量，不符

26、合要求的要進(jìn)行整改，無法整改的要進(jìn)行返工。在施工過程中也要進(jìn)行測量控制和檢查。3、 試驗試驗是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和完成工程質(zhì)量的重要依據(jù)，一切以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，試驗是監(jiān)理工作必不可少的手段，更是試驗工程師的職責(zé)范圍。每道工序，包括材料的性能，級配料的配合比，成品密實度、強(qiáng)度都要有試驗依據(jù)。試驗資料是支付的重要附件，沒有試驗數(shù)據(jù)的工程一律不予計量，更不予驗收。所以試驗工作是關(guān)系著工程能否通過驗收和支付的主要手段。4、 指令文件指令文件也是監(jiān)理的一個手段，如質(zhì)量問題通知單、協(xié)調(diào)會議備忘錄、工地會議紀(jì)要等，用以指出施工中各種問題，提請承包商注意。在監(jiān)理過程，監(jiān)理工程師的各種指令均有文件記載

27、，并作為主要的技術(shù)資料存檔，使各項事情處理都很有據(jù)，這是按照fidic條款進(jìn)行監(jiān)理的一個特點，對工程三大控制和管理是不可缺少的手段。5、 規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，這也是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)。例如，未提交開工申請書給監(jiān)理工程師審查、批準(zhǔn)的不得開工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收的不給予質(zhì)量確認(rèn)等。6、 利用支付控制業(yè)主或承包合同賦于監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。對施工承包單位支付任何工程款項，均需由監(jiān)理工程師開具支付證明書，沒有監(jiān)理工程師簽署的支付證書，業(yè)主不得向承包方進(jìn)行支付工程款。工程款支付的條件之一就是工程質(zhì)量要達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。如

28、果工程質(zhì)量達(dá)不到要求的，而又不能按監(jiān)理工程師的指示承擔(dān)處理質(zhì)量缺陷的責(zé)任，予以處理使之達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕開具支付證書的手段，停止對施工單位支儲部分或全部工程款，由此造成的損失由施工單位負(fù)責(zé)。項目部監(jiān)理人員有未嚴(yán)格履行質(zhì)量控制職責(zé)與建設(shè)或施工單位串通一氣、弄虛作假、降低工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故者。將按公司相關(guān)獎罰條例執(zhí)行。總監(jiān)理工程師應(yīng)對項目監(jiān)理部全體人員實施組織領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作全力以赴，為圓滿完成合同任務(wù)而努力。 項目監(jiān)理部 2010年8月28日內(nèi)部資料，請勿外傳！6a*cz7h$dq8kqqfhvzfedswsyxty#&qa9wkxfyeq!djs#xuyup2knxprwx

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