
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文檔簡(jiǎn)介
1、.,1,溝通的重要性,.,2,墨子訓(xùn)徒的一個(gè)故事,春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,耕柱是一代宗師墨子的得意門(mén)生,不過(guò),他老是挨墨子的責(zé)罵。有一次,墨子又責(zé)備了耕柱,耕柱覺(jué)得自己真是非常委屈,因?yàn)樵谠S多門(mén)生之中,大家都公認(rèn)耕柱是最優(yōu)秀的人,但又偏偏常遭到墨子指責(zé),讓他沒(méi)面子過(guò)不去。一天,耕柱憤憤不平地問(wèn)墨子:“老師,難道在這么多學(xué)生當(dāng)中,我竟是如此的差勁,以致于要時(shí)常遭您老人家責(zé)罵嗎?”,.,3,墨子聽(tīng)后,毫不動(dòng)肝火:“假設(shè)我現(xiàn)在要上太行山,依你看,我應(yīng)該要用良馬來(lái)拉車(chē),還是用老牛來(lái)拖車(chē)?”耕柱回答說(shuō):“再笨的人也知道要用良馬來(lái)拉車(chē)。”墨子又問(wèn):“那么,為什么不用老牛呢?”耕柱回答說(shuō):“理由非常的簡(jiǎn)單,因?yàn)榱捡R足
2、以擔(dān)負(fù)重任,值得驅(qū)遣?!蹦诱f(shuō):“你答得一點(diǎn)也沒(méi)有錯(cuò),我之所以時(shí)常責(zé)罵你,也只因?yàn)槟隳軌驌?dān)負(fù)重任,值得我一再地教導(dǎo)與匡正你。”,.,4,啟示,啟示一:?jiǎn)T工應(yīng)該主動(dòng)與管理者溝通 啟示二:管理者應(yīng)該積極和部屬溝通 啟示三:溝通是雙向的,不必要的誤會(huì)都可以在溝通中消除,.,5,人不可 或缺 的領(lǐng)導(dǎo)和管理才能,溝 通,.,6,(一)溝通的概念,為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人和群體之間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。,.,7,用字遣詞 7 % 聲音、語(yǔ)調(diào) 38% 表情動(dòng)作(視覺(jué))55% 總計(jì)100%,你跟人們說(shuō)話、溝通,有三個(gè)方式在進(jìn)行。,.,8,(二)溝通的要素及要點(diǎn),三要素:表達(dá)、傾聽(tīng)、反饋
3、要點(diǎn):1、讓對(duì)方聽(tīng)的進(jìn)去 2、讓對(duì)方樂(lè)意聽(tīng) 3、讓對(duì)方聽(tīng)的合理,.,9,(三)溝通的目的,控制員工的行為(遵守公司政策) 激勵(lì)員工改善績(jī)效(參與管理) 表達(dá)情感(分享挫折與滿足) 流通信息,.,10,(四)溝通的類別,人際溝通目的:建立良好關(guān)系 核心:關(guān)系導(dǎo)向 工作溝通目的:做好工作 核心:準(zhǔn)確與效率 商務(wù)溝通目的:贏得客戶 核心:目的導(dǎo)向,.,11,故事:不得要領(lǐng),“救火!救火!”電話里傳來(lái)了緊急而恐慌的呼救聲。“在哪里?”消防隊(duì)的接線員問(wèn)。“在我家!”“我是說(shuō)失火的地點(diǎn)在哪里?”“在廚房!”“我知道,可是我們?cè)撛鯓尤ツ慵夷?”“你們不是有救火車(chē)嗎?”,.,12,(五)有效溝通,所謂有效的溝
4、通,是聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等思維的載體,通過(guò)演講、會(huì)見(jiàn)、對(duì)話、討論、信件等方式準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出來(lái),以促使對(duì)方接受。 為什么溝而不通? 拒絕傾聽(tīng)、不反饋、表達(dá)不準(zhǔn)確、溝通的時(shí)機(jī)選擇不對(duì)、雙方缺乏起碼的信任、情緒化,.,13,(六)有效溝通的原則,1互相尊重,雙方就事論事 2在溝通時(shí),只針對(duì)問(wèn)題,不要翻舊賬 3不要再生氣的時(shí)候溝通,容易語(yǔ)無(wú)倫次 4講話內(nèi)容簡(jiǎn)單扼要,不要重復(fù) 5不要用命令的語(yǔ)氣來(lái)溝通 6多說(shuō)贊美的話 7不要因?qū)Ψ降墓簦土⒓催x擇攻擊,.,14,二、傾聽(tīng),40%傾聽(tīng),9%書(shū)寫(xiě),16%閱讀,35%交談,聆聽(tīng),.,15,.,16,聆聽(tīng)的層次,聽(tīng)耳不聞:不努力 假裝聆聽(tīng):假象 選擇性聆聽(tīng):只聽(tīng)感興趣的 專注地聆聽(tīng):認(rèn)真的聽(tīng),并分析比較 設(shè)身處地的聆聽(tīng):用心、腦來(lái)聽(tīng),做出反應(yīng),.,17,你是個(gè)好聽(tīng)眾嗎?,積極傾聽(tīng)的步驟: 1、找出講者的目的所在,為什么這么說(shuō)?什么目的? 2、找出講者的主要觀點(diǎn),關(guān)鍵論點(diǎn),回應(yīng)他那些論點(diǎn) 3、注意講者的語(yǔ)調(diào)和肢體語(yǔ)言;如不悅、憤怒、緊張 4、以適當(dāng)?shù)脑u(píng)論問(wèn)題和肢體語(yǔ)言回應(yīng)講者。,.,18,溝通上的“黃金定律”,不要用自己喜歡的方式去對(duì)待別人,而要用別人喜歡的方式去對(duì)待對(duì)方。,.,19,溝通三要、三不要,1、三 要 贊美與鼓
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