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文檔簡介
1、銀行支行年度工會總結(jié)年,銀行嘉興支行工會在上級分行工會、分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)公司職代會精神,緊緊圍繞分行中心任務(wù),積極發(fā)揮工會組織作用,凝聚人心,提升戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定、促發(fā)展,加快分行前進(jìn)步伐做出了貢獻(xiàn)。分行工會組織開展了一系列的知識競賽、文體比賽、教育講座,使職工的業(yè)余生活豐富多彩,增強(qiáng)了公司職工的凝聚力,為保障公司更好運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的條件。一、抓“規(guī)范”,加強(qiáng)組織建設(shè)(一)加強(qiáng)基層企業(yè)和機(jī)關(guān)工會組織的組建。 支行非常注重加強(qiáng)工會自身建設(shè)。一方面支行領(lǐng)導(dǎo)把工會工作納入年初工作計(jì)劃范疇,做到年初有布置,年中有檢查,年末有考核。另一方面,活動經(jīng)費(fèi)給予保障,支行每年撥足一定的經(jīng)費(fèi),由工會
2、根據(jù)形勢的需要,拿出新載體,開展好活動。在抓好銀行嘉興支行工會工會自身建設(shè)的同時(shí),我們把提供員工素質(zhì)作為工會工作的主戰(zhàn)場和突破口,采取強(qiáng)有力的措施推進(jìn)工會各項(xiàng)工作。進(jìn)行全方位、多層次的宣傳發(fā)動。企業(yè)工會組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營,取得了良好的成效。 (二)強(qiáng)化工會工作機(jī)制,推進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化。 1、組織制度。每年及時(shí)做好工會改選配備工作,按民主程序選配新的工會干部。 2、目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)上級工會的要求,銀行嘉興支行工會工會提出具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求,做到年初有計(jì)劃、年終有檢查總結(jié)。 3、會議制度。年初召開了銀行嘉興支行工會工會工作總結(jié)部署會議,總結(jié)工作,布置任務(wù)。每季度召開一次例
3、會匯報(bào)工作,互通信息,相互學(xué)習(xí)。 4、培訓(xùn)制度。采用各種形式,培訓(xùn)工會干部,提高工會干部的素質(zhì)。 二、抓“制度”,發(fā)揮工會作用 各項(xiàng)制度是工會工作的保障。必須制度建設(shè)工作,才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。我工會針對維權(quán)工作中的突出問題,我們通過推行一系列的行動,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)動職工的積極性。 (一)推行平等協(xié)商、集體合同制度。 維護(hù)職工合法權(quán)益。推行平等協(xié)商、集體合同制度是工會工作的“牛鼻子”。為了抓好這項(xiàng)工作,我們加強(qiáng)了培訓(xùn)工作,對職工進(jìn)行勞動法及集體合同等方面知識的培訓(xùn),開展面對面指導(dǎo),確保不發(fā)生重大勞動爭議和拖欠工資現(xiàn)象,從而使職工的勞動報(bào)酬、工作時(shí)間、安全衛(wèi)生得到較好
4、的實(shí)現(xiàn),企業(yè)勞動關(guān)系較穩(wěn)定,單位和員工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏。 (二)積極探索職工民主管理新路子。 今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試,并取得了較好的效果。去年在公司開展了“我為發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子活動,一些創(chuàng)新點(diǎn)子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見,有什么困難,都可以向工會傾訴。同時(shí)還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”,此舉收到了很好的效果,部分員工的建議和困難得到了采納和解決。 (三)以送溫暖為載體,為職工辦實(shí)事。送溫暖活動是工會心系職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會增強(qiáng)凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日,我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問,對生活困難的職工給予一定幫助,
5、進(jìn)一步加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通,職工提出的申請和要求全部依照實(shí)際情況進(jìn)行分析探討,落實(shí)到位,解決到位。三、抓“載體”,增強(qiáng)工會活力(一)以勞動競賽為載體,調(diào)動職工積極性。根據(jù)各崗位的技能要求,開展崗位練兵活動,并取得了一定的效果。(二)開展文娛活動,豐富職工文化生活。 為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育,提高職工整體素質(zhì)。多年來,由上級行工會牽頭,我行工會和職工積極參與,參加了一系列文體活動,壯大工會的聲勢。每年“三八”和“新春”節(jié)日,銀行嘉興支行工會工會都舉辦或參加文體活動,展現(xiàn)工人階級的精神風(fēng)貌,今年我們參加職工羽毛球賽,十一期間進(jìn)行了職工拓展訓(xùn)練。通過舉辦職工文體活動,豐富了職工的文化生活
6、,并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干,從多方面提升了職工的素質(zhì)。(三)組織旅游考察,增長職工見聞。為增強(qiáng)職工的見聞,銀行嘉興支行工會組織了員工療養(yǎng)旅游,一方面活動了身心,另一方面通過旅游,很多干部職工學(xué)習(xí)到了一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獲益良多。 在肯定成績的同時(shí),我們也認(rèn)識到自身工作存在的一些不足:一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范;二是會員日?;顒硬蛔?;三是工會活動內(nèi)容還很單一,要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究;五是活動經(jīng)費(fèi)還不充足;六是圍繞全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展這個(gè)中心開展工作和活動,力度還不夠,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)。四、2011工作的總體思路和打算一年來銀行嘉興支行工會堅(jiān)持以鄧小平理
7、論和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞公司發(fā)展綱要,牢固樹立“創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值”理念不斷創(chuàng)新提高,以客戶需要為第一要?jiǎng)?wù),積極探索支行職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè),力求各項(xiàng)工作再上新臺階。2011年工作打算如下:一、圍繞中心工作,積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下工會工作的經(jīng)驗(yàn)和辦法,不斷加強(qiáng)工會的組織、作風(fēng)及制度建設(shè)。二、樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),不斷創(chuàng)新,打造學(xué)習(xí)型、開拓型、務(wù)實(shí)型的工會。三、積極履行經(jīng)濟(jì)政治社會責(zé)任,加強(qiáng)思想政治工作,在員工中廣泛開展社會主義核心價(jià)值觀教育,積極推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),建立健全各類人才的成長激勵(lì)機(jī)制,始終保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定,干群關(guān)心融洽,人際關(guān)系和諧,員工精神狀態(tài)昂揚(yáng)向上。四、充分發(fā)揮宣傳輿論工具的導(dǎo)向作用,加大工會活動的宣傳力度。通過宣傳專欄進(jìn)行宣傳,在條件成熟時(shí)侯與有關(guān)單位組織一次文化聯(lián)誼交流活動。以提高企業(yè)知名度和的影響力;提高我行社會形象,從而使廣大職工自覺地把工會各項(xiàng)創(chuàng)建活動作為一項(xiàng)自己必須承擔(dān)的工作職責(zé),為分行實(shí)現(xiàn)新跨越奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。五、以培育“四有”員
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