楊家維修加固施工組織設(shè)計(jì)

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-施工組織設(shè)計(jì)目錄. .4 5 5 5 5 6 6 . .6 7 . 7 . . 8 . 8 . 10 . 14 . 15 . . 17 . .17 . 17 . 22 . . 22 . 22 24 28精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-. 2933. 41.43.43. 47.52. 54. 56.56. 56.57. 57. 57. 58. 58. 59. 60.60. 60.60. 62. 64.64. 64精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔

2、，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有- . 64 . 66. 67精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-第一章編制說明一、本施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)四川省綿陽市游仙區(qū)工商局辦公樓維修加固工程編制，我公司將以精干高效的技術(shù)力量作后盾，組織精的技術(shù)人員、合格的二、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了公司各部門的大力支持，公司將參加過類似工程施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人召集在一起，形成方案編制專題小組，采用“對(duì)比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，力求編制出重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)。三、本施工組織設(shè)計(jì)主要從以下方面展開：編制說明、工程概況

3、、工程管理目標(biāo)、施工布署、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、主要分部分項(xiàng)工程施工方案、質(zhì)量管理體系與措施、安全管理體系與措施、標(biāo)準(zhǔn)化文明施工與環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、工程技術(shù)檔案資料管理、顧客滿意度監(jiān)控等方面進(jìn)行綜合敘述，重點(diǎn)突出分部分項(xiàng)工程施工方案的編制。精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-第二章工程概況第一節(jié)工程基本情況項(xiàng)目名稱：四川省綿陽市涪城區(qū)楊家鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修加固工程建設(shè)地點(diǎn)：四川省綿陽市涪城區(qū)楊家鎮(zhèn)衛(wèi)生院招標(biāo)人：四川省綿陽市涪城區(qū)楊家鎮(zhèn)衛(wèi)生院質(zhì)量要求：達(dá)到現(xiàn)行建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ，一次性驗(yàn)收合格。資金來源：中央、省專項(xiàng)補(bǔ)助資

4、金和自籌資金，已落實(shí)。招標(biāo)范圍：四川省綿陽市楊家衛(wèi)生院震后墻體、內(nèi)外墻漆、裝修、電線 (管)、門窗等維修加固全部內(nèi)容。計(jì)劃工期：總工期 100 日歷天，單項(xiàng)工程工期在施工合同中約定，計(jì)劃開工日期： 2009 年6月14 日。第二節(jié)加固工程概況本工程結(jié)構(gòu)加固采用：混凝土與砌體交接處貼鋼絲網(wǎng)加固，1鋼絲網(wǎng)，鋼絲直徑 0.3mm ，射釘鉚固，寬度為每邊200mm 。第三節(jié)建筑工程概況本工程裝飾維修主要有：內(nèi)外墻抹灰和乳膠漆、氟碳漆，成品實(shí)木裝飾門，塑鋼窗，塑鋼門帶窗，安裝工程等。精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-第三章工程管理目標(biāo)第一節(jié)質(zhì)量管

5、理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：1 、工程質(zhì)量：達(dá)到現(xiàn)行建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ，一次性驗(yàn)收合格。2 、單位工程一次交驗(yàn)合格率100 。分部分項(xiàng)一次檢驗(yàn)合格率100 。3 、檢驗(yàn)批一次檢驗(yàn)合格率100 。顧客滿意率 100% 。二、質(zhì)量執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)：GB50367-2006混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范；CECS146-2003碳纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程；GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范；GB50300-2001建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；JGJ145-2001混凝土后錨固技術(shù)規(guī)范；JGJ18-2003鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程；JGT986-2005水泥基灌漿材料；GB

6、/T50448-2008水泥基灌漿材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范；GB50003-2001砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范；GB50011-2001建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范；GB50023-95建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)；GB500292-99民用建筑可靠性鑒定標(biāo)準(zhǔn)；JGJ116-98建筑抗震加固設(shè)計(jì)規(guī)程；JGJ117-98民用建筑修繕工程查勘與設(shè)計(jì)規(guī)程；精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-JGJ123-2000建筑地基基礎(chǔ)加固技術(shù)規(guī)程；GJJ/T53-93民用建筑修繕工程施工規(guī)程。第二節(jié)工期目標(biāo)總工期 100 日歷天，單項(xiàng)工程工期在施工合同中約定， 計(jì)劃開工日期： 2009 年6月1

7、4 日。確保按招標(biāo)要求工期完成工程。第三節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡事故和重傷事故的發(fā)生，輕傷頻率控制在2內(nèi)。第四節(jié)創(chuàng)標(biāo)化文明工地目標(biāo)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999 及綿陽市建委的有關(guān)管理制度規(guī)定，進(jìn)行施工管理，創(chuàng)標(biāo)化文明工地。精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-第四章施工布署第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織管理體系該工程采用項(xiàng)目法管理模式， 以國際通用質(zhì)量管理體系 （ISO9001 ： 2000 ）為保證，采用直線管理制， 由項(xiàng)目經(jīng)理選派精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 全面負(fù)責(zé)本工程從開工到竣工的所有生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)

8、、經(jīng)營的管理。組織機(jī)構(gòu)主要由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員、施工員、安全員、材料員、預(yù)算員、財(cái)務(wù)人員等組成，根據(jù)本工程特點(diǎn)需配備若干個(gè)強(qiáng)干的作業(yè)班組：特種作業(yè)班、模工班、鋼筋班、砼工班、瓦工班、安裝班、架子班、油漆班、雜工班、后勤班等。項(xiàng)目經(jīng)理部成員的主要職能如下：(1) 項(xiàng)目經(jīng)理：代表企業(yè)法人對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度安排、文明施工，以及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和保障后勤供需。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：具體落實(shí)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，編制標(biāo)后施工方案、審核有關(guān)施工方案全面負(fù)責(zé)與建設(shè)單位和工程監(jiān)理的溝通。實(shí)施

9、工程的技術(shù)、質(zhì)量工作。具體工作為：編寫本工程的有關(guān)施工方案，組織針對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底、負(fù)責(zé)具體技術(shù)工作的現(xiàn)場指導(dǎo)與操作，組織參加QC 活動(dòng)并完成 QC活動(dòng)成果報(bào)告；施工過程中，及時(shí)填寫開工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，砼、砂漿的配比、試塊、養(yǎng)護(hù)和試塊報(bào)告，工序交精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-驗(yàn)單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢測記錄，分部工程評(píng)定資料，完成每天的施工日記編寫， 以及按時(shí)收集材料、 成品、半成品的合格證、質(zhì)保書和抽樣化驗(yàn)單等。(3) 項(xiàng)目副經(jīng)理：代表項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)土建工程現(xiàn)場施工及管理，其職能為：負(fù)責(zé)施工的生產(chǎn)調(diào)

10、度，質(zhì)量、安全管理和保障后勤供需等。(4) 項(xiàng)目施工員：主要負(fù)責(zé)按技術(shù)交底、安全規(guī)程組織施工；組織對(duì)施工班組的安全、技術(shù)交底；合理安排勞動(dòng)力，按定額和有關(guān)規(guī)定簽發(fā)任務(wù)單；組織工序交接工作并做好工序交接記錄、施工日志等；對(duì)工序管理出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。(5) 項(xiàng)目質(zhì)檢員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、工程檢測、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定，測量和計(jì)量及試驗(yàn)、 技術(shù)資料的收集整理等項(xiàng)工作。(6) 項(xiàng)目安全員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)、文明施工；組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)

11、操作規(guī)程和規(guī)章制度，提高職工的安全意識(shí)，堅(jiān)持在交待生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，檢查和督促班組安全生產(chǎn)作業(yè)；組織施工人員和班組開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，每半月一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)認(rèn)真整改，對(duì)本職范圍內(nèi)不能解決的問題要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；對(duì)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、腳手架、施工機(jī)械等設(shè)施，需經(jīng)安全部門驗(yàn)收合格后方能使用；發(fā)生傷亡事故，要立即組織搶救，迅速向上級(jí)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場，積極配合和接受上級(jí)部門對(duì)事故的調(diào)查處理。（7）項(xiàng)目材料員：主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具設(shè)備的管理、租賃以及配套使用等項(xiàng)工作。精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，

12、應(yīng)有盡有-（8）項(xiàng)目預(yù)算員：主要負(fù)責(zé)本工程的預(yù)決算、成本核算、竣工驗(yàn)收，資金收支、勞動(dòng)分配等工作。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系在公司的督促下，項(xiàng)目經(jīng)理部圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo)，有計(jì)劃的組織施工。強(qiáng)化項(xiàng)目管理， 建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系， 樹立項(xiàng)目班子的權(quán)威。2.1 項(xiàng)目施工組織管理機(jī)構(gòu)見附圖1 。2.2 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)體系見附圖2 。2.3 計(jì)劃管理機(jī)構(gòu)體系見附圖3 。2.4 安全管理機(jī)構(gòu)體系見附圖4 。2.5 文明施工管理機(jī)構(gòu)體系見附圖5 。2.6 項(xiàng)目部施工組織管理網(wǎng)絡(luò)主要人員職能分配表見附圖8。第二節(jié)施工布署一、勞動(dòng)力組織及計(jì)劃該工程為維修加固工程，拆除工程量較大，勞動(dòng)力組織以普工、木工、鋼筋工、混凝土工

13、、瓦工為主配備勞動(dòng)力，輔以特殊工種，具體詳見下表：施工主備勞動(dòng)力需用計(jì)劃表序號(hào)工 種需用人數(shù)平均級(jí)別備注1木工157主要以支模為主2抹灰工466主要以抹灰為主3鋼筋工107施工現(xiàn)場的鋼筋制作與綁扎精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-4混凝土工286主要負(fù)責(zé)混凝土的澆灌5裝飾工536主要負(fù)責(zé)油漆等裝飾部分6普工504主要負(fù)責(zé)非技術(shù)性的工作和機(jī)動(dòng)特殊工種勞動(dòng)力需用計(jì)劃序號(hào)工 種需用人數(shù)平均級(jí)別備 注1加固作業(yè)工257負(fù)責(zé)砼構(gòu)件加固2架子工305主要負(fù)責(zé)腳手架及安全防護(hù)的搭設(shè)3水電工66負(fù)責(zé)現(xiàn)場的臨時(shí)水電及安裝工程4機(jī)械工26土建小型施工機(jī)械的

14、維修與操作5測量員28負(fù)責(zé)施工放線 ,測量定位及標(biāo)高6化驗(yàn)員17負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場原材料取、送樣和試驗(yàn)二、施工主要機(jī)械設(shè)備組織及計(jì)劃詳見：附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表三、施工準(zhǔn)備計(jì)劃按照施工總平面布置圖進(jìn)行臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施的施工 ,在工程進(jìn)入正式開工前必須全部完成，現(xiàn)場只設(shè)置項(xiàng)目部辦公室和門衛(wèi)室，職工生活可采用租賃民房住宿，交通車接送。3.1 技術(shù)準(zhǔn)備3.1.1 熟悉圖紙、做好圖紙會(huì)審記錄，參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審。3.1.2 編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則：分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)， 編制施工作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)，協(xié)調(diào)各施工部門之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作，收集工

15、程進(jìn)度控制信息，做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作，以及采取有效控制措施，保證工程進(jìn)度控精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-制目標(biāo)。3.1.3 編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則： 分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)， 建立健全施工質(zhì)量體系， 認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)， 落實(shí)其質(zhì)量控制措施，跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況，采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。3.1.4 編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則： 分解施工成本控制目標(biāo)， 確定分項(xiàng)工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)， 采取有效成本控制措施， 跟蹤監(jiān)控施工成本，全面履行承包合同，減少業(yè)主索賠機(jī)會(huì)，按時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，加快工程

16、資金周轉(zhuǎn)，收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制目標(biāo)。3.1.5 由專業(yè)預(yù)算人員編制詳細(xì)的施工預(yù)算。施工預(yù)算中既有總的人、材、機(jī)用量，又要有各分部和主要分項(xiàng)的人、材、機(jī)用量。3.1.6 提前做好現(xiàn)場使用儀器和計(jì)量器具的校驗(yàn)工作?，F(xiàn)場設(shè)專人保管、計(jì)量、校核。3.1.7 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求， 提前將主要建筑材料送至有資質(zhì)的材料試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試，并按所提供的原材料配制砂漿，砼的試驗(yàn)室配合比。3.2 物質(zhì)準(zhǔn)備及時(shí)了解市場材料行情，掌握材料使用的性能，按照計(jì)劃做好采購計(jì)劃和資金準(zhǔn)備。3.2.1 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求和施工預(yù)算材料分析編制材料用量計(jì)劃，由材料員聯(lián)系供貨單位。3.2.2 前期使用的周轉(zhuǎn)材料

17、和工程用料提前進(jìn)場。3.2.3 材料進(jìn)場時(shí)應(yīng)出具出廠合格證明和準(zhǔn)用許可證，并與復(fù)試報(bào)告一起存檔，作為交工資料的組成部分。精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-3.3 人員準(zhǔn)備根據(jù)各施工階段人員使用情況做好組織和安排工人進(jìn)場。進(jìn)場后由安全員對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場安全、防火、文明施工等上崗前的培訓(xùn)工作和安全教育，并逐一填寫三級(jí)安全教育卡，同時(shí)由項(xiàng)目工程師和質(zhì)檢員對(duì)職工進(jìn)行工程施工進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)場管理和各分項(xiàng)工程施工工藝等方面的交底和培訓(xùn)，并周全考慮生活住宿等。3.4 機(jī)械準(zhǔn)備按照工程特點(diǎn)，現(xiàn)場組織各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工場地。如攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)具、木

18、工機(jī)具等，以滿足施工現(xiàn)場的生產(chǎn)需要。3.5 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容主辦協(xié)辦單完成時(shí)負(fù)責(zé)人號(hào)單位位間1施工用電接到施工現(xiàn)場內(nèi)建設(shè)單施工單進(jìn)場后建設(shè)單位位位1天代表2施工用水接到施工現(xiàn)場內(nèi)建設(shè)單施工單進(jìn)場后建設(shè)單位位位1天代表施工、3施工圖紙會(huì)審熟悉施工圖紙?zhí)峤ㄔO(shè)單設(shè)計(jì)、進(jìn)場后建設(shè)單位出意見位監(jiān)理單2天代表位4施工現(xiàn)場生產(chǎn)性設(shè)施施工單建設(shè)單進(jìn)場后項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)設(shè)施辦公設(shè)施位位2天進(jìn)場人員質(zhì)量、安全施工施工單公司質(zhì)開工前項(xiàng)目經(jīng)理53 天已培項(xiàng)目工程崗位培訓(xùn)技術(shù)操作位安科訓(xùn)師6工程部分材料土建、水電材料施工單建設(shè)單開工前項(xiàng)目經(jīng)理精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值

19、得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-的落實(shí)位位7 天已落實(shí)施工文明五牌一圖、消防、施工單建設(shè)單開工前7 天已落7項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場布置安全標(biāo)志位位實(shí)第三節(jié)施工協(xié)調(diào)1 與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)1.1 立即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量控制要求；1.2 進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，進(jìn)一步完善圖紙質(zhì)量；1.3 對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，按設(shè)計(jì)人員的要求進(jìn)行處理；2 與建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）的工作協(xié)調(diào)2.1 在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理，接受發(fā)包方或監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收，并按照監(jiān)理要求，予以整改；2.2 杜絕施工現(xiàn)場各個(gè)施工人員不服從發(fā)

20、包方或監(jiān)理工程師管理的不正?，F(xiàn)象，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行；2.3 所有進(jìn)入現(xiàn)場的各類材料均應(yīng)向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書及相關(guān)檢測報(bào)告；2.4 按工序或分項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則。對(duì)可能出現(xiàn)工作意見不一的情況時(shí)，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后再磋商”的原則。精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-3 協(xié)調(diào)方式3.1 按進(jìn)度計(jì)劃的安排，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查工作實(shí)際情況，制定、修正、調(diào)整下階段的實(shí)施要求；3.2 召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，每周進(jìn)行一次；3.3 項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，向業(yè)主和有關(guān)

21、各方通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，以便及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。第四節(jié)施工總平面布置1.施工現(xiàn)場平面布置原則現(xiàn)場嚴(yán)格按照科學(xué)合理的平面布置原則及文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，根據(jù)工程進(jìn)度劃分各種材料、機(jī)具的堆放場地，臨時(shí)水、電、消防設(shè)施齊全、實(shí)用、道路暢通，滿足施工要求。2.現(xiàn)場臨建等布置2.1 現(xiàn)場布置門衛(wèi)、配電室、辦公室等設(shè)施滿足施工要求。2.2 為滿足現(xiàn)場施工的需要，現(xiàn)場設(shè)標(biāo)養(yǎng)室、砼攪拌機(jī)及砂、石堆場、水泥庫房。2.3 現(xiàn)場設(shè)鋼筋、木材堆放區(qū)、周轉(zhuǎn)工具堆場。2.4 鋼筋場設(shè)于現(xiàn)場，滿足鋼筋現(xiàn)場下料、成型及堆放。2.5 現(xiàn)場設(shè)砂、石堆場，三面砌600 高矮磚墻，使砂、石入池，確?，F(xiàn)場整潔

22、。2.6 現(xiàn)場用電設(shè)置臨時(shí)配電室，由配電室接入各分配電箱，在各用電設(shè)備處設(shè)開關(guān)箱。在每層施工時(shí)，設(shè)3-4 個(gè)流動(dòng)開關(guān)箱，以保證每層精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-機(jī)具的用電。2.7 現(xiàn)場設(shè)沉淀池及排水溝，作為施工用水、雨水的排泄通道。2.8 文明工地設(shè)置：在建筑物旁立鋼管做醒目標(biāo)志進(jìn)行圍護(hù)，并設(shè)安全通道交通指示牌、吸煙休息室等。3.平面布置說明3.1 搭設(shè)和安裝臨時(shí)設(shè)施要嚴(yán)格按照總平面布置圖中的規(guī)劃進(jìn)行，嚴(yán)禁自作主張，隨意亂搭亂設(shè)。3.2 臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，既要節(jié)約又要實(shí)用，要求做到防火、防雨、安全、簡易。3.3 項(xiàng)目經(jīng)理部的工程部負(fù)責(zé)

23、檢查和督促各執(zhí)行部門，管理好現(xiàn)場排水系統(tǒng)的排水溝渠、排洪溝、 跨路暗溝（管）的清理和疏導(dǎo)工作防止堵塞，保證現(xiàn)場排水暢通。3.4 各單位工程的施工用具（料） ，應(yīng)按單位工程的施工平面布置圖堆放，不得堆放在道路上，堵塞交通。同時(shí)注意臨時(shí)道路的維護(hù)保養(yǎng)，確保道路暢通。精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)該工程的特點(diǎn)及工程量的大小 ,確定該工程施工總工期為 40 日歷天，我公司按照進(jìn)度必須確保質(zhì)量的施工原則， 編制控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在施工中，組織好各分部分項(xiàng)工程的施工，控制好施工流水段，開工挖土前要

24、認(rèn)真作好施工前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場定位測量放線，以及土方施工時(shí)臨設(shè)的修建工作。一、施工進(jìn)度控制計(jì)劃總工期控制在 100 日歷天內(nèi)。單項(xiàng)工程工期在施工合同中約定。詳見：附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃圖。二、流水段劃分根據(jù)建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)，充分利用平面空間和時(shí)間組織立體交叉作業(yè)，為及早進(jìn)入裝修和各專業(yè)隊(duì)伍施工創(chuàng)造條件，避免出現(xiàn)裝修和安裝高峰期，做到均衡施工。本工程決定采用分段流水施工的方法以保證施工進(jìn)度和工期要求，以該工程每幢樓的區(qū)域分布為流水段。第二節(jié)工期保證措施一、保證工期的技術(shù)措施1.1 在工程施工前須認(rèn)真組織圖紙的會(huì)審，把設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、技術(shù)要求了解清楚，將圖紙差錯(cuò)減少到最低限度，

25、避免因圖紙問題影響施工的順利進(jìn)行。精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-1.2 積極推廣應(yīng)用“新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備”，通過采用有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的“四新”技術(shù)，來保證或縮短工期。1.3 工序銜接非常重要，安排雙流水作業(yè)，確保工程質(zhì)量，節(jié)約工期。1.4 施工過程中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題或因情況變化需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位辦理設(shè)計(jì)變更或提請(qǐng)建設(shè)單位辦理核定， 以免影響施工順利進(jìn)行。二、保證工期的組織管理措施2.1 本工程列為公司重點(diǎn)工程，公司在人、財(cái)、物上給予優(yōu)先保證，并定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)， 進(jìn)行綜合平衡調(diào)度， 保證工程按期或提前竣工

26、。經(jīng)理部建立每周召開生產(chǎn)例會(huì)制度， 由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主持 ,做到有問題及時(shí)解決，以確保工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。2.2 認(rèn)真編制和嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。2.3 工程開工前編制周密、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。按照總工期，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò) (控制進(jìn)度 )，以總網(wǎng)絡(luò)作為編制施工計(jì)劃的基礎(chǔ)。計(jì)劃部門根據(jù)控制計(jì)劃的總工期及各施工階段控制工期，結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)展，編制施工計(jì)劃 (形象進(jìn)度 )。并留有充分余地，進(jìn)度計(jì)劃的控制工期不得突破。2.4 做好施工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，及時(shí)向監(jiān)理工程師提出開工申請(qǐng)報(bào)告 ,保證工程按期開工。 加強(qiáng)工程開工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 做到事事有準(zhǔn)備，保證一開工即可進(jìn)行

27、各類作業(yè)。2.5 施工過程中對(duì)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目部按照編制的控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ,編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織逐級(jí)實(shí)施與精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-落實(shí) ,最終通過施工技術(shù)交底由班組實(shí)施，保證每周計(jì)劃的完成。2.6 項(xiàng)目經(jīng)理部將按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，負(fù)責(zé)對(duì)該工程施工技術(shù)、進(jìn)度、機(jī)具、材料供應(yīng)等各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)管理及指揮。通過現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，使各工種分工配合，密切合作，合理安排流水施工，統(tǒng)一安排整個(gè)工程各工序施工，保證工程順利進(jìn)行。2.6 在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中，進(jìn)行下列工作：2.6.1 對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，

28、當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。在計(jì)劃控制圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。2.6.2 執(zhí)行施工合同中對(duì)工程量、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。2.6.3 跟蹤形象進(jìn)度，對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.6.4 落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。2.7 施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問題，保證施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。實(shí)行每周一次的三方聯(lián)合會(huì)議制度，以確保工程順利

29、進(jìn)行。2.8 加強(qiáng)對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍的管理，保證專業(yè)項(xiàng)目施工的工期。選擇專業(yè)施工隊(duì)伍前應(yīng)對(duì)其施工能力進(jìn)行考察，建立合格分供方檔案。工程量大，施工要求高的專業(yè)項(xiàng)目施工應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)，優(yōu)選工期短，信譽(yù)高的專業(yè)施工隊(duì)伍。精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-2.9 工程質(zhì)量必須保證一次合格率達(dá)到100% ，避免返工等對(duì)計(jì)劃工期的影響。2.10 加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的日常維修保養(yǎng)，特別是要加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械的保養(yǎng)，降低機(jī)械故障頻率，施工機(jī)具完好率保持在 95% 以上，對(duì)易損機(jī)械及配件要充分考慮備用。2.11 工程開工前及時(shí)提出單位工程備料計(jì)劃，工程開工

30、后項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)要根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)提出分部分項(xiàng)工程的材料計(jì)劃及加工計(jì)劃，以便及時(shí)組織采購，保證材料按計(jì)劃進(jìn)場，材料計(jì)劃提出后，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人審核無誤后，方可送材料部門采購。2.12 合理安排施工總平面布置，將生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分開，保證施工安全，減少或避免二次搬運(yùn)對(duì)工期的影響。2.13 根據(jù)工程規(guī)模，施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃，及時(shí)提出勞動(dòng)力需用計(jì)劃，由施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)平衡調(diào)度，保證施工人員及時(shí)進(jìn)場。2.15 根據(jù)工程進(jìn)度要求， 適當(dāng)安排作業(yè)， 連續(xù)施工，保證計(jì)劃工期。2.16 做好人力、物力和財(cái)力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模，不斷進(jìn)行各專業(yè)工種間的綜合平衡， 使其每個(gè)施工過程都由相應(yīng)的專

31、業(yè)隊(duì)伍依次在同一時(shí)間、不同的空間上完成其施工任務(wù)，以達(dá)到節(jié)約工期的目的。2.18 定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)， 進(jìn)行綜合平衡調(diào)度， 保證工程按時(shí)竣工。精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-第六章主要分部分項(xiàng)工程施工方案第一節(jié)施工工序及原則本工程主要施工范圍： 楊家衛(wèi)生院墻體、 內(nèi)外墻漆、裝修、電線 (管)、門窗等維修加固全部內(nèi)容。1. 維修加固施工前應(yīng)先對(duì)原結(jié)構(gòu)需要拆除的部分進(jìn)行拆除，拆除施工應(yīng)采取合理穩(wěn)妥的施工措施避免傷及保留部分的混凝土和鋼筋。凡拆除后需

32、要修復(fù)的部位，均應(yīng)事先確定保留原結(jié)構(gòu)鋼筋的長度，以減少植筋和接筋；拆除施工應(yīng)先支保護(hù)架，避免拆除混凝土下墜對(duì)結(jié)構(gòu)造成沖擊力；拆除混凝土的界面應(yīng)先剔縫（或鉆孔） ，避免對(duì)保留的主體結(jié)構(gòu)造成振動(dòng)；拆除的建渣應(yīng)隨拆隨運(yùn)，不得堆放超過使用活荷載的建渣。2. 維修加固前，應(yīng)對(duì)被加固構(gòu)件進(jìn)行細(xì)致檢查， 并核對(duì)結(jié)構(gòu)與原設(shè)計(jì)圖紙是否一致， 若發(fā)現(xiàn)裂縫較大變形及合理誤差范圍之外的差異應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員處理。3. 維修加固前，應(yīng)采取合理的臨時(shí)固定措施， 對(duì)被加固構(gòu)件進(jìn)行卸載；維修加固施工的順序?yàn)閺南轮辽弦来芜M(jìn)行，下層維修加固完成后方可進(jìn)行上層施工。4. 應(yīng)對(duì)原構(gòu)件混凝土存在的缺陷清理至密實(shí)部位，并將表面鑿毛或打成

33、溝槽，溝槽深度不宜小于 4mm ，間距不宜大于箍筋間距或 200 mm ，被包的混凝土棱角應(yīng)打掉，同時(shí)應(yīng)除去浮渣、塵土。第二節(jié)金屬網(wǎng)加固工程施工一、施工流程鋼絲網(wǎng)加工鉆孔拉網(wǎng)噴底膠抹水泥漿養(yǎng)護(hù)。精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-二、鋼絲網(wǎng)加工1 、尺寸：長度為構(gòu)件長度減去 10cm ；寬度為構(gòu)件寬度減去 5cm 左右距構(gòu)件 2.5cm ；剪鋼絲網(wǎng)時(shí)端頭要平直，最好在平地上彈一墨線，順著墨線剪裁。錨固環(huán)和鋼絲網(wǎng)聯(lián)結(jié)處應(yīng)軋平軋扁。2 、構(gòu)件表面處理：首先要清除表面雜質(zhì)，然后把構(gòu)件須加固的面鑿毛，鑿孔孔距在 15mm 左右，深度 23mm 。

34、三、鉆孔在上網(wǎng)之前先在離構(gòu)件底邊緣 5cm 處劃一橫線，在線上用沖擊鉆（鉆頭規(guī)格為：）鉆孔，孔深在 38 40mm ，孔距構(gòu)件側(cè)邊緣 4.5cm ，中間孔間距 6cm 。（邊孔要注意要在構(gòu)件內(nèi)的最外側(cè)鋼筋內(nèi)鉆孔）在端頭用鉚釘錨固錨固環(huán)時(shí)，每兩環(huán)合一孔，注意錨固環(huán)要理直。在拉網(wǎng)前要在端頭打第二排孔，栓住鋼絲網(wǎng)，以免拉網(wǎng)時(shí)端頭錨固環(huán)脫落。四、拉網(wǎng)1 、拉網(wǎng)前：應(yīng)在另一端鉆一孔來掛拉直儀器拉網(wǎng)時(shí)應(yīng)注意拉直，保證邊緣距離。2 、中間加鉚釘：中間鉆孔按梅花狀在兩條分布筋中間靠拉網(wǎng)邊鉆孔（以便于后面繃緊鋼絲網(wǎng)） ，鉆孔時(shí)應(yīng)頂緊鋼絲網(wǎng)保證構(gòu)件上的孔在兩分布筋中。3 、繃緊鋼絲網(wǎng)：當(dāng)打鉚釘快到拉直工具時(shí)，拆去

35、拉直工具，并開始在末端鉆孔，在末端鉆孔時(shí)應(yīng)注意在錨固環(huán)外緣斜向外鉆孔，由此拉直繃緊縱向鋼絲。然后在中間須加鉚釘?shù)模由香T釘。4 、清洗構(gòu)件表面：用高壓噴頭清洗加固面，應(yīng)使鉆孔中及加固面灰粉洗凈，要清洗 35遍。五、噴底膠1 、配制底：膠水灰比為1：0.5 0.7 （其中 1為灰用量， 0.5 0.7精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-為水用量），每平米灰用量為 0.25kg 。注意底膠應(yīng)隨配隨用，以免固結(jié)；噴漿時(shí)堵塞噴嘴。2 、噴底膠：清理構(gòu)件面確定鋼絲網(wǎng)上及其加固面沒有浮水時(shí)，然后噴底膠。六、抹水泥漿1 、配制水泥漿：在底膠還沒完全干之

36、前抹底（灰漿配合比為：灰17kg （一袋）：3kg 結(jié)合劑： 17水；每次攪拌三分鐘。注意：第一次攪拌時(shí)先加入 90 的水，要出料時(shí)再加剩余的水，攪拌出料）。2 、抹水泥漿：抹底不能一次性抹光，應(yīng)分34 次，第一遍 8 10mm ；第二、三遍 5mm 。抹第二、三遍時(shí)，應(yīng)注意在前一遍水泥漿快結(jié)硬前抹。七、養(yǎng)護(hù)：從抹底完畢，材料干硬后，要進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，干硬后 4 小時(shí)內(nèi)應(yīng)每半小時(shí)養(yǎng)護(hù)一次，之后每天均勻養(yǎng)護(hù) 7 9次。第三節(jié)抹灰工程施工由于本工程內(nèi)外墻受地震影響有不同程度的裂縫，在鏟除墻體表面開裂及松動(dòng)抹灰層后重新做抹灰。一、抹灰重點(diǎn)控制措施：抹灰工程中，表面平整度、陰陽角是否方正，以及抹灰與基層

37、粘結(jié)是否牢固 (是否空鼓 )是影響抹灰工程質(zhì)量的關(guān)鍵，為此，特采取以下技術(shù)措施加以控制。1 、加強(qiáng)基層處理：抹灰前，將基層上灰層，殘余砂漿等清除干凈，并提前一天澆水充分濕潤，對(duì)于砼基層應(yīng)刷素水泥漿一道，確保糙灰與基層的粘結(jié)牢固。精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-2 、對(duì)各種孔洞、縫隙，應(yīng)選用磚頭堵塞，然后用13水泥砂漿分層嵌密實(shí)。3 、嚴(yán)格吊線、兜方，同時(shí)在墻面上間隔 1.5m 貼上一灰餅， 并沖筋，確保表面平整、陰陽角方正。二、施工工藝：基層處理澆水濕潤基層刷水泥漿標(biāo)筋抹護(hù)角打底糙灰找平層彈分格線抹面層灰養(yǎng)護(hù)1 、抹灰前，應(yīng)對(duì)基體表面清理干凈，墻上的架眼用水泥砂漿分層嵌塞密實(shí)，并灑水濕潤，對(duì)光滑的基層鑿毛和刷素水泥漿。用與抹灰層標(biāo)號(hào)相同的砂漿設(shè)置灰餅與標(biāo)筋。以及墻體與鋼筋砼墻柱處均加鋼絲網(wǎng)，通長 250 寬，固定后，再作砂漿抹灰層。在涂抹砂漿之前，先