(2021年整理)時(shí)間管理題庫

1、時(shí)間管理題庫時(shí)間管理題庫 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對(duì)文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對(duì)，但是難免會(huì)有疏漏的地方，但是任然希望（時(shí)間管理題庫）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時(shí)也真誠的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動(dòng)力。本文可編輯可修改，如果覺得對(duì)您有幫助請(qǐng)收藏以便隨時(shí)查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進(jìn)步，以下為時(shí)間管理題庫的全部內(nèi)容。時(shí)間管理一、單項(xiàng)選擇題 時(shí)間管理的內(nèi)容包括：da工作的管理b業(yè)余時(shí)間的管理c企業(yè)里的管理d以上說法都對(duì)2俗語常說“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨”，強(qiáng)調(diào)的是：d a

2、時(shí)間管理的重要性b 時(shí)間管理的預(yù)見性 c 時(shí)間管理的提前性d時(shí)間管理的計(jì)劃性 關(guān)于效能的理解正確的是：b a在時(shí)間管理中，時(shí)間的效能和人生的奮斗方向和企業(yè)的終極目標(biāo)要相吻合b 效能的觀念就是僅僅衡量速度,不考慮其他的因素c 效能的概念始終不偏離終極目標(biāo)和結(jié)果d在單位時(shí)間內(nèi)所獲得的價(jià)值和回報(bào)的大小就是效能第四代時(shí)間管理的代表是：aa 二八定律b pdca循環(huán)c 目標(biāo)管理d 行事歷時(shí)間管理法屬于無形浪費(fèi)的是：ba程序繁瑣b拖延 c開小差d間斷時(shí)間管理的關(guān)鍵取決于: a a 個(gè)人工作的成效b 集體工作的成效c團(tuán)隊(duì)合作的成效d團(tuán)隊(duì)分工的合理對(duì)事件重要與緊急情況的分析，也是對(duì)：da效率和效果關(guān)系的闡釋b

3、 功率和效能關(guān)系的闡釋c 效果和效能關(guān)系的闡釋d 效率和效能關(guān)系的闡釋艾維李的效率法是指：ca“10分鐘5件事效率法”b“12分鐘6件事效率法c“10分鐘6件事效率法”d“8分鐘6件事效率法對(duì)所有的經(jīng)理人而言,掌握提供自我工作成效的方法是：aa 能否成功管理自己時(shí)間的最重要因素b能否成功管理自己工作的最重要因素 c能否成功管理自己權(quán)力的最重要因素d能否成功管理自己生活的最重要因素10時(shí)間管理是從：ba 行動(dòng)開始的 b 計(jì)劃開始的 c 目標(biāo)開始的d 過程開始的 11開始規(guī)劃成功的時(shí)間管理需要做到： c a 分析哪些是不需要做的事情，把它們做完b記錄一月來的時(shí)間安排,包括工作和個(gè)人生活的時(shí)間安排c

4、 思考如何盡量聚焦于能帶來高回報(bào)的重要工作和活動(dòng)d記錄一年來的時(shí)間安排,包括工作和個(gè)人生活的時(shí)間安排12屬于艾森豪威爾將軍的時(shí)間管理原則的是:ba a類緊急且重要的突發(fā)事件要本人做，而且要立即做b 對(duì)重要不緊急的d類工作,要本人花大量的時(shí)間聚焦在此工作上c 對(duì)不重要且不緊急的工作,要把它扔進(jìn)廢紙簍 d 對(duì)c類緊急但不重要的工作，要盡量不是自己做，要委托授權(quán)給別人做13時(shí)間管理的關(guān)鍵是：b a 人本控制 b 事件控制 c 統(tǒng)籌規(guī)劃 d 轉(zhuǎn)讓時(shí)間14時(shí)間管理策略中的“40/30/30法則”的含義是aa 40%是被動(dòng)的事情,30%是主動(dòng)的事情,30是突破的事情b 40%是突破的事情，30是被動(dòng)的事情

5、，30是主動(dòng)的事情c 40是主動(dòng)的事情,30%是突破的事情，30%是被動(dòng)的事情d 以上都不是15影響b類事件完成的原因是:ca由于a類事件阻礙了管理者的眼睛b由于b類事件阻礙了管理者的眼睛c由于c類事件阻礙了管理者的眼睛d由于d類事件阻礙了管理者的眼睛二、簡答題1列舉時(shí)間管理的三大觀念。(1）時(shí)間觀念; （2）效率觀念； （3)效能觀念。2列舉4d原則。（1)do it now 馬上就做; (2）do it later 以后再說； (3)delegate 授權(quán)； （4）dont do it now 不做3、提高效率的三問法分別是什么? （1)第一個(gè)問題是“能不能取消，可不可以不做，為什么一定要

6、做？” (2)如果工作不能取消，則需要問第二個(gè)問題“這個(gè)工作能不能跟其他的工作合并？”（3）第三個(gè)問題是“能不能用更簡便的東西去代替這個(gè)工作?能不能用一個(gè)其他的任務(wù)達(dá)到相類似的效果？”三、論述題1、闡述時(shí)間管理法則的具體內(nèi)容時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)是對(duì)生活方式和方法的管理，時(shí)間管理的法則也就是尋求最有效的生活方式和方法。在日常的工作和生活中，浪費(fèi)時(shí)間的往往并不是大塊頭的工作，而恰恰是一些不良的生活習(xí)慣和工作方式吞噬了時(shí)間。因此，從一個(gè)個(gè)微小的細(xì)節(jié)開始做起，把工作的時(shí)間安排和利用好，同時(shí)也對(duì)業(yè)余時(shí)間的管理，例如睡眠、學(xué)習(xí)、娛樂都要管理起來,專心致志,不虎頭蛇尾，這就是時(shí)間管理取得成效的要點(diǎn),而這些處理生活的措施也就是時(shí)間管理的法則。具體包括以下幾個(gè)方面：(1）每一分每一秒做最有生產(chǎn)力的事；(2）有效授權(quán)，帶來輕松;(3）用金錢換取時(shí)間;(4）把重要的事情變成緊急的事情；（5）要不斷地行動(dòng)； （6）遇事馬上做，現(xiàn)在就做；（7）第一次做好,次次做好；（8）明確目標(biāo)，制定計(jì)劃,寫成清單;（9)設(shè)定完成期限；（10）分秒不浪費(fèi)，工作日志法；(11)業(yè)余時(shí)間管理，睡眠、學(xué)習(xí)、娛樂；（12)專心致志，不虎頭