技術(shù)人員晉降級標(biāo)準(zhǔn)及評審辦法

1、xxxxx有限公司文件人字2006(01)號(hào)工程技術(shù)人員晉(降)級標(biāo)準(zhǔn)及評審暫行辦法一、目的和依據(jù)為調(diào)動(dòng)公司工程技術(shù)人員的積極性，參照耀皮公司技術(shù)人員晉(降)級標(biāo)準(zhǔn)及評審辦法（耀皮人(2005)19號(hào)），在公司內(nèi)部推行工程技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)晉(降)級制度并使之規(guī)范化，特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用公司下列崗位從業(yè)人員：產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)（工藝）技術(shù)、質(zhì)量技術(shù)、電氣（儀表）技術(shù)、機(jī)械技術(shù)、模具技術(shù)、設(shè)備設(shè)計(jì)技術(shù)、it技術(shù)、暖通技術(shù)、包裝技術(shù)、土建技術(shù)、計(jì)量技術(shù)、安全環(huán)保技術(shù)。（不包括有工程技術(shù)類背景的非上述技術(shù)崗位人員）三、管理辦法1、技術(shù)崗位職務(wù)可分為：技術(shù)員、工程師、資深工程師、副主任工程師

2、、主任工程師五級。2、技術(shù)崗位職務(wù)實(shí)行逐級晉(降)級。3、上述崗位從業(yè)人員，按以下標(biāo)準(zhǔn)確定其崗位等級。 崗位等級 標(biāo)準(zhǔn)評估項(xiàng)技術(shù)員工程師資深工程師副主任工程師主任工程師學(xué)歷及崗位工作年限大專：1年及以上本科：應(yīng)屆畢業(yè)大專：3年及以上本科：2年及以上大專及以上5年及以上本科及以上7年及以上本科及以上9年及以上專業(yè)知識(shí)有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)有豐富的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，并在工作中較好地應(yīng)用，有計(jì)算機(jī)操作和外語基礎(chǔ)有豐富的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，并掌握該專業(yè)的新知識(shí)，專業(yè)知識(shí)在公司該類從業(yè)人員中屬前茅。能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)和掌握一門外語。有豐富的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，并掌握該專業(yè)最新知

3、識(shí)。專業(yè)知識(shí)在公司該類從業(yè)人員中屬頂尖。熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)，至少能熟練口譯筆譯一門外語。技術(shù)能力在他人幫助或指導(dǎo)下，解決工作中遇到的技術(shù)問題能獨(dú)立解決工作中遇到的問題能經(jīng)常解決工作中遇到的較難問題能經(jīng)常解決工作中遇到的疑難問題能經(jīng)常解決他人無法解決的疑難問題專業(yè)成績評估期內(nèi)有一篇專業(yè)技術(shù)整理資料評估期內(nèi)有一篇對工作有指導(dǎo)價(jià)值的技術(shù)整理資料評估期內(nèi)有一篇對工作有指導(dǎo)價(jià)值的技術(shù)整理資料，且在公司該專業(yè)技術(shù)中屬先進(jìn)評估期內(nèi)有一篇對工作有指導(dǎo)價(jià)值的技術(shù)整理資料且在公司該專業(yè)技術(shù)中屬領(lǐng)先技術(shù)成果評估期內(nèi)有一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)應(yīng)用案例評估期內(nèi)有一項(xiàng)對今后工作有指導(dǎo)作用的專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新或應(yīng)用案例評估期內(nèi)有一項(xiàng)對今后工作有

4、指導(dǎo)作用的專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新或應(yīng)用案例，且在公司該專業(yè)技術(shù)中屬先進(jìn)評估期內(nèi)有一項(xiàng)對今后工作有指導(dǎo)作用的專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新或應(yīng)用案例，且在行業(yè)內(nèi)該專業(yè)技術(shù)中屬領(lǐng)先人員控制比例（占總的技術(shù)人員比例）50%20%12%3%4、公司成立技術(shù)人員崗位職級評審小組，由分管技術(shù)副總、生產(chǎn)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理（必要時(shí)可聘請公司內(nèi)外其他專業(yè)人士參與）。由分管技術(shù)副總為組長，工程部經(jīng)理為副組長。5、崗位職級一般一至二年評審一次，每年末由公司管理評審會(huì)提議，公司經(jīng)理部會(huì)議研究決定，次年是否舉行職級評審及評審類別。人力資源部根據(jù)經(jīng)理部決定，公布當(dāng)年職級評審信息。6、崗位職級評審程序6.1 由相應(yīng)崗位人員提出

5、參加評審申請，填寫崗位職級申請表（見附表1），并提供最近一次評估周期的技術(shù)工作小結(jié)、專業(yè)成績和技術(shù)成果書面資料。技術(shù)工作小結(jié)應(yīng)包括內(nèi)容為：年度所做的技術(shù)工作以及體會(huì)和今后努力目標(biāo)（字?jǐn)?shù)一般在1000個(gè)字以上）。專業(yè)成績書面資料包括內(nèi)容為：專業(yè)技術(shù)介紹以及對工作的指導(dǎo)作用與技術(shù)先進(jìn)性程度的論述（字?jǐn)?shù)一般在2000個(gè)字以上）。技術(shù)成果書面資料包括內(nèi)容為：專業(yè)技術(shù)應(yīng)用案例介紹以及應(yīng)用成果與應(yīng)用技術(shù)先進(jìn)性程度說明（字?jǐn)?shù)一般在2500個(gè)字以上）。如有專業(yè)論文者，論文字?jǐn)?shù)一般在2500個(gè)字以上，須本人獨(dú)立或作為第一作者撰寫，并在省市及以上級別的專業(yè)核心期刊公開發(fā)表或有本專業(yè)權(quán)威人員書面評價(jià)。崗位職級是工程

6、師、資深工程師，副主任工程師，主任工程師，一般每年應(yīng)有技術(shù)工作小結(jié)、專業(yè)成績，技術(shù)成果書面材料提交部門經(jīng)理和公司文件控制中心各一份。6.2人力資源部組織崗位職級評審會(huì)議，申請人員向評審小組介紹專業(yè)成績和技術(shù)成果，解答評審小組成員對專業(yè)問題的提問。6.3 評審小組人員根據(jù)崗位職級評估標(biāo)準(zhǔn)和申請人員在評審會(huì)議現(xiàn)場解答狀況進(jìn)行評審打分，填寫崗位職級評分表（見附表2）和崗位職級評估匯總表（見附表3）6.4評審小組遵照各崗位職級人數(shù)不得超過崗位職級人員控制比例，按評估得分進(jìn)行選優(yōu)的原則，根據(jù)評估得分大小和人員控制比例，確定各崗位職級的人員名單，填寫各崗位職級人員名單（見附表4）。工程師以上崗位職級人員須

7、報(bào)公司經(jīng)理部進(jìn)行討論，總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)理部討論意見作出決定。6.5對于個(gè)別專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力、專業(yè)成績、技術(shù)成果均突出的專業(yè)技術(shù)人員，由于學(xué)歷、崗位年限未達(dá)到評估標(biāo)準(zhǔn)的，由崗位職級評審小組評審后推薦，經(jīng)經(jīng)理部討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)，可予以破格聘任。7、升(降)級實(shí)施7.1經(jīng)評審被批準(zhǔn)的各崗位職級人員，公司聘任相應(yīng)技術(shù)職務(wù)，聘期一般為一年，若期滿公司未組織評審則延續(xù)一年。人力資源部代表公司頒發(fā)聘書或加蓋延續(xù)印章。7.2 根據(jù)評審結(jié)果，人力資源部按公司崗位等級工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，調(diào)整相應(yīng)人員的工資和其他相應(yīng)福利待遇.7.3在公司舉行評審的年度，學(xué)歷和崗位工作年限符合工程師及以上標(biāo)準(zhǔn)的，但本人未申請參加當(dāng)年崗位職級

8、評審，原則上將取消其原技術(shù)職務(wù)。由評審小組對其作出書面意見，報(bào)經(jīng)理部討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)。人力資源部根據(jù)批準(zhǔn)決定，調(diào)整其工資和其他相應(yīng)福利待遇. 四、其他1、本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2、本辦法自二oo六年一月一日起實(shí)施。首次評審將于2006年2月20日開始至5月20日結(jié)束。2004年7月至2006年6月為本次參評人員的工作業(yè)績評估期。 xxxxxxx 二oo六年二月十八日附表1 崗位職級申請表姓名性別出生年月工作年限技術(shù)職稱所在部門學(xué)歷現(xiàn)崗位崗位工作年限申請最高崗位職級工程師 資深工程師 副主任工程師 主任工程師簡述自己專業(yè)知識(shí)掌握、專業(yè)成績、技術(shù)成果情況。（可附頁） 本人簽名年 月 日所在部

9、門推薦意見：部門經(jīng)理簽名 年 月 日人力資源部審核意見： 人力資源部經(jīng)理簽名 年 月 日注1 本表于每年2月底之前交人力資源部。注2 崗位職級為工程師、資深工程師、副主任工程師、主任工程師必須填此表。注3 附本人年度工作小結(jié)、專業(yè)成績和技術(shù)成果書面材料。附表2 崗位職級評分表 申請人姓名：申請崗位職級：申請人評估總得分：評估者姓名：評估項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)得分評估標(biāo)準(zhǔn)及得分狀況應(yīng)得分評估分學(xué)歷5大專學(xué)歷2本科學(xué)歷3研究生（碩士）4博士（后）5崗位工作年限5 3年235年（含3年）357年（含5年）47年5專業(yè)知識(shí)10有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)02有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)34有豐富的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，并在工作

10、中較好地應(yīng)用，有計(jì)算機(jī)操作和外語基礎(chǔ)56有豐富的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，并掌握該專業(yè)的新知識(shí)，專業(yè)知識(shí)在公司從業(yè)人員中屬前茅，能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)和掌握一門外語。78有豐富的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，掌握該專業(yè)最新知識(shí)。專業(yè)知識(shí)在公司這一專業(yè)從業(yè)人員中屬頂尖，熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)和掌握一門以上外語。910技術(shù)能力35在他人幫助或指導(dǎo)下，解決工作中遇到的技術(shù)問題07能獨(dú)立解決工作中遇到的問題814能經(jīng)常解決工作中遇到的較難問題1521能經(jīng)常解決工作中遇到的疑難問題2228能經(jīng)常解決他人無法解決的疑難問題2935專業(yè)成績100評估期內(nèi)有一篇專業(yè)技術(shù)整理資料2評估期內(nèi)有一篇對工作有指導(dǎo)價(jià)值的技術(shù)整理資料4評估期內(nèi)有一篇

11、對工作有指導(dǎo)價(jià)值的技術(shù)整理資料，且在公司該專業(yè)技術(shù)中屬先進(jìn)6評估期內(nèi)有一篇以上對工作有指導(dǎo)價(jià)值的技術(shù)整理資料，且有一篇在行業(yè)核心期刊上發(fā)表10技術(shù)成果350評估期內(nèi)有一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)應(yīng)用案例08評估期內(nèi)有一項(xiàng)對今后工作有指導(dǎo)作用的專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新或應(yīng)用案例917評估期內(nèi)有一項(xiàng)對今后工作有指導(dǎo)作用的專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新或應(yīng)用案例，且在公司該專業(yè)技術(shù)中屬先進(jìn)1826評估期內(nèi)有一項(xiàng)對今后工作有指導(dǎo)作用的專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新或應(yīng)用案例，且有一項(xiàng)在行業(yè)內(nèi)該專業(yè)技術(shù)中屬領(lǐng)先2735學(xué)術(shù)成果（加分項(xiàng)）評估期內(nèi)有對公司該專業(yè)技術(shù)工作有指導(dǎo)價(jià)值的論文。3分/篇評估期內(nèi)有對公司該專業(yè)技術(shù)工作有指導(dǎo)價(jià)值的論文，且在公司該專業(yè)技術(shù)中屬先進(jìn)6

12、分/篇評估期內(nèi)有對公司該專業(yè)技術(shù)工作有指導(dǎo)價(jià)值的論文，且在行業(yè)內(nèi)該專業(yè)技術(shù)中屬領(lǐng)先10分/篇注：此表由技術(shù)崗位職級評估小組每位成員填寫7附表3 崗位職級評估匯總表評估者姓名得分申請人姓名評估得分合計(jì)注：此表由技術(shù)崗位職級評估小組組長填寫11附表4 各崗位職級人員名單經(jīng) 技術(shù)崗位職級評估小組于 年 月 日評估，確定 年各崗位職級人員名單如下：一、 主任工程師序號(hào)姓名部門崗位序號(hào)姓名部門崗位序號(hào)姓名部門崗位二、副主任工程師序號(hào)姓名部門崗位序號(hào)姓名部門崗位序號(hào)姓名部門崗位三、資深工程師序號(hào)姓名部門崗位序號(hào)姓名部門崗位序號(hào)姓名部門崗位三、 工程師序號(hào)姓名部門崗位序號(hào)姓名部門崗位序號(hào)姓名部門崗位四、 技術(shù)員序號(hào)姓名部門崗位序號(hào)姓名部門崗位序號(hào)姓名部門崗位技術(shù)崗位職級評估小組組長 年 月 日附表5 技術(shù)崗位序列技術(shù)1崗位崗位職級產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)員工程師資深工程師副主任工程師主任工程師生產(chǎn)技術(shù)技術(shù)員工程師資深工程師副主任工程師主任工程師質(zhì)量技術(shù)技術(shù)員工程師資深工程師副主任工程師主任工程師電氣技術(shù)技術(shù)員工程師資深工程師副主任工程師主任工程師機(jī)械技術(shù)技術(shù)員工程師資深工程師副主任工程師主任工程師儀表技術(shù)技術(shù)員工程師資深工程師副主