物流公司安全管理制度0001

1、xx 力文物流有限公司安全生產(chǎn)管理制度第一章公司概況 經(jīng)營范圍是：普通貨運(yùn)，貨物專用運(yùn)輸（冷藏保鮮）。法定代表人是： xx 核準(zhǔn)成立公司名稱：北京力文物流有限公司第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度 總則 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事，為了加強(qiáng)機(jī)動車和駕駛員的安全管理 ,消除各種隱患 ,防止行車事故的發(fā)生 ,提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社 會效益。根據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況 ,制定本制度。本公司屬下各運(yùn)輸安全 管理部門及所有從事道路貨物運(yùn)輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。 細(xì)則一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé) 公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是總經(jīng)理，主要工作職責(zé)是：1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定 ,組

2、織各項(xiàng)活動、技術(shù)培訓(xùn)。2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施，修訂本 公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。,并針對存在問題制定相 ,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況 3、組織召開安 全會議。應(yīng)的防范措施第二負(fù)責(zé)人是經(jīng)理，主要工作職責(zé)是：1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事 故的調(diào)處及善后工作。3、負(fù)責(zé)機(jī)動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組 織、管理事項(xiàng)，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理 ,及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處 理

3、能力。二、駕駛員的崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守中華人民共和國道路交通安全法等有關(guān)交通安全的法律法規(guī) 及公司的有關(guān)安全管理規(guī)章制度，確保安全行車，杜絕和減少事故發(fā)生。積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高駕駛技能和安全防范意識。1.嚴(yán)格執(zhí)行安全行車 “三檢測 ”，經(jīng)常對車輛進(jìn)行檢查及時消除事故隱患。 2. 應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，以 3.在運(yùn)輸過程中發(fā)現(xiàn)車輛故障或道路、現(xiàn)場影 響安全行駛時，便得到及時解決。加強(qiáng)對車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，做到車輛定期保養(yǎng)，及時維護(hù)，降低消耗， 確保車輛 4.安全技術(shù)性能良好。按時進(jìn)行車輛安全技術(shù)檢測，綜合性能檢測及二級維護(hù)檢測工作。 5.停放車輛應(yīng)選取安全的地點(diǎn)和位置停放，嚴(yán)禁在危險路段停

4、放車輛。嚴(yán)格 執(zhí)行 “安 6.全第一 ”的指導(dǎo)方針，做到不開疲勞車、帶病車，不超速行車、酒后行車， 不將車輛交無關(guān)人員駕駛。發(fā)生交通事故，不得逃離現(xiàn)場，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)亟痪块T報案，同時將事故 發(fā)生的時 7.間、地點(diǎn)及事故情況迅速報告車隊(duì)長、安全員，積極配合進(jìn)行事故調(diào)查和 事故處理工作，并在嚴(yán)格執(zhí)行上級交通管理部門和運(yùn)輸管理部門以及公司其他 有關(guān)安全規(guī)定時間內(nèi)報保險公司。管理方面的規(guī)定。第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)操作規(guī)程：接貨傳達(dá)貨單指令 收獲后對車輛及送貨人員的調(diào)配 后期服務(wù)驗(yàn) 收工作。駕駛員業(yè)務(wù)操作流程：駕駛員收到接貨指令后一、貨物裝載 :1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢

5、固，關(guān)好車門，不超寬、超高、超重，保證運(yùn) 輸全過程安全。2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴(yán)密 ,綁扎牢固， 關(guān)好車門，嚴(yán)防車輛行駛途中松動和甩物傷人。二、貨物運(yùn)輸：1、在運(yùn)貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨 物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時間。三、貨物卸載1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。4、與收貨人 （收貨單位 ）核對貨物

6、后返回。應(yīng)急預(yù)案及事故處理 為了預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時、有效的處理，把損失降低至最低限度， 更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，特制訂此預(yù)案。 一、重大事故的應(yīng)急措施1. 一旦發(fā)生特、重大事故（指死亡三人以上的事故），車隊(duì)長、安全員在獲 知情況后應(yīng)在第一時間報告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人接報后，應(yīng)迅速弄清出事地 點(diǎn)、時間、傷亡情況等第一手資料，并及時報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組 長（即董事長、總經(jīng)理）及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部。2. 事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后，應(yīng)立即召集有關(guān)人員開會，研究有關(guān)善后工作的事宜，并拿出切實(shí)可行的解決辦法，同時將事故情況在 24 小時內(nèi)上報區(qū)

7、交 通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。3. 迅速派出安全專業(yè)小組和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)專業(yè)小組的有關(guān)人員及車隊(duì)長趕赴事故 現(xiàn)場，一方面做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作，另一方面協(xié)助交警部門進(jìn)行事故原因的調(diào)查 及事故處理工作，同時請求當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門做好傷員的送治、搶救工作。事故領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人和有關(guān)成員要前往事故現(xiàn)場進(jìn)行處理，以便使事故 得到順利、及時的解決。二、死亡事故的應(yīng)急措施1. 發(fā)生死亡事故（指死亡二人以下的事故），車隊(duì)長、安全員在獲知情況 后，應(yīng)立即報告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人在弄清事故情況后，馬上報告事故應(yīng)急領(lǐng) 導(dǎo)小組的正、副組長及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部，同時將事故情況上 報區(qū)交通主管部門和

8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。2. 運(yùn)輸部的負(fù)責(zé)人、車隊(duì)長、安全員等有關(guān)人員應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場，做好 現(xiàn)場保護(hù)、搶救傷員、協(xié)助交警部門調(diào)查、處理事故等工作。3. 事故處理完畢后，應(yīng)即時將情況報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。三、一般事故的應(yīng)急措施發(fā)生一般事故（指無人員死亡），車隊(duì)長、安全員在獲情后，應(yīng)將情況盡 快報運(yùn) 1.輸部負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人接報后應(yīng)立即報告安技部。 2.運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人應(yīng)帶 領(lǐng)車隊(duì)長等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場，協(xié)助交警進(jìn)行處理，并與保險部門進(jìn)行聯(lián) 系，做好索賠理賠工作。四、小事故的應(yīng)急措施發(fā)生小事故，車隊(duì)長、安全員在獲知情況后，應(yīng)盡快報告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人， 運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人接報后，可委托車隊(duì)長、安全員等有關(guān)

9、人員前往事故現(xiàn)場進(jìn)行處理，處理 完畢后，應(yīng)將情況報安技部備案。第四章安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度為使安全工作落到實(shí)處 ,消除安全隱患 ,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) ,特制訂此制度。 一、安全檢查概述1. 安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事 故處理。2. 安全檢查實(shí)行分級、分層次進(jìn)行，具體劃分為公司總部組織的安全檢查， 各經(jīng)營單。位組織的安全檢查，停車場、車隊(duì)組織的安全檢查和各單位安全員實(shí)行的 日常安全檢查二、公司安全大檢查1.公司總部組織的安全檢查，每年實(shí)施二次（即安全月活動的安全檢查和中 秋、國際期間的安全檢查），由總經(jīng)理帶隊(duì)，成員由主管安全工作的經(jīng)理、公司辦公 室和業(yè)務(wù)部部長、

10、安技部全體人員組成。2.公司安全檢查小組將深入各經(jīng)營單位進(jìn)行檢查，主要檢查各經(jīng)營單位的安 全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)是否健全、人員配備是否落實(shí)、安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況是否良 好，各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全、完好，安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)有無按規(guī)定進(jìn)行，各 項(xiàng)安全檢查記錄是否齊全，對各經(jīng)營單位的現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并由安技部人員做好檢查記錄。3. 對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題或安全隱患，由檢查小組即時開具整改通知 書，限期進(jìn)行整改，整改完畢后，書面報告安全檢查小組，安全檢查小組將委托安技部 進(jìn)行驗(yàn)收、復(fù)檢，驗(yàn)收合格，由安技部口頭向檢查小組組長匯報；如驗(yàn)收不合格，由安技部 重新開具限期整改通知書，并對經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人給予口頭或書面警告，

11、實(shí)行定 點(diǎn)跟蹤，直至整改合格。4. 安技部日常安全檢查。安技部對各經(jīng)營單位的日常檢查，原則上每月進(jìn)行 一次，檢查時間在每月 14 日前后，檢查內(nèi)容與公司安全檢查小組的檢查項(xiàng)目相 同。三、運(yùn)輸部門的安全檢查1.運(yùn)輸經(jīng)營部門的第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次對本部門的安全檢查，由 第一安全責(zé)任人帶隊(duì)，成員由直接安全責(zé)任人、安技部全體成員、各車隊(duì)隊(duì)長、安全 員等組成。2.檢查小組檢查內(nèi)容包括車輛審驗(yàn)、維修記錄，各項(xiàng)安全檢查記錄，執(zhí)行安 全管理制度各種安全駕駛員違章情況及學(xué)習(xí)交通法規(guī)的記錄，設(shè)的情況，駕修人員安 全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，施、設(shè)備的狀況，指定專人對檢查情況做好記錄。3. 對要檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全

12、隱患，應(yīng)即時開具整改通知書，限期進(jìn)行整 改，并指定專人跟蹤檢查，整改完畢后，由第一安全責(zé)任人或直接安全責(zé)任人驗(yàn) 收，至合格為止。四、停車場、綜合經(jīng)營部門的安全檢查1.公司及其綜合經(jīng)營部的第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次對本單位的安全檢 查，由第一安全責(zé)任帶隊(duì)，成員由直接安全責(zé)任人，安全員及其他工作人員組成。2.檢查小組要深入各個場站進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括執(zhí)行安全管理制度的情 況，各項(xiàng)安全檢查記錄，員工安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的記錄，各種安全設(shè)施、設(shè)備的狀況， 車輛回場必檢的記錄以及車輛出場記錄、供電線路等，指定專人對檢查情況作好記錄。3. 對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或是安全隱患，應(yīng)即時開具整改通知書，要求有關(guān) 責(zé)任人限期進(jìn)行整改，并指定專人跟蹤檢查，整改完畢后，由第一安全責(zé)任人或直接 安全責(zé)任人驗(yàn)收，至合格為止。4. 車輛、車隊(duì)、場站單位的安全檢查。運(yùn)輸經(jīng)營部門下屬的各車隊(duì)，其第一 安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次安全自查，自查的內(nèi)容包括車輛的審驗(yàn)及維修情況，運(yùn)行 車輛的狀況，車輛及駕駛的