項目經(jīng)理培訓(xùn)提綱

1、項目經(jīng)理培訓(xùn)提綱1 變配電安裝企業(yè)經(jīng)營管理的基本內(nèi)容11 合同和工程預(yù)算管理：主要包括合同管理和預(yù)算管理兩部分。電氣安裝工程經(jīng)過招投標(biāo)確定了中標(biāo)單位并簽定了施工合同后，就確定了合同雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。合同對甲乙雙方來講，都是一個綱領(lǐng)性的文件，它規(guī)定了甲乙雙方的責(zé)、權(quán)、利，是處理雙方關(guān)系的依據(jù)。項目經(jīng)理在接到工程項目后的第一件事就應(yīng)是仔細(xì)地閱讀合同文件，了解工程的主要內(nèi)容和要求。工程預(yù)算（工程量清單）是合同的重要組成部分，它給出了工程的主要施工內(nèi)容和造價，是項目經(jīng)理管理工程的重要依據(jù)。一般甲方提供的施工圖和技術(shù)規(guī)格書（技術(shù)條件書）內(nèi)容都比較廣泛，其中有相當(dāng)一部分是安排在其它合同內(nèi)容中的，哪些該做，哪

2、些不用做，工程量清單開列的項目應(yīng)是比較明確的，當(dāng)工程量清單上沒有的項目，甲方要求施工時，項目經(jīng)理應(yīng)與甲方交涉，辦理必要的手續(xù)，給甲方工作聯(lián)系單進(jìn)行溝通，調(diào)整增加工程費用。在通常情況下，一個完整的施工合同，應(yīng)有以下幾部分組成：1、 合同條文；2、 施工圖（含施工圖引用的標(biāo)準(zhǔn)圖集）；3、 技術(shù)規(guī)格書（技術(shù)條件書）；4、 工程引用的標(biāo)準(zhǔn)文件；5、 工程量清單（工程預(yù)算）；6、 計量方法。7、 投標(biāo)文件；8、 招標(biāo)答疑文件；9、 招標(biāo)文件。在以上文件之間產(chǎn)生矛盾時，有一個優(yōu)先執(zhí)行的原則，也就是以哪一個文件為準(zhǔn)的原則。這個原則應(yīng)在合同文本中有約定。如無約定，則應(yīng)以合同條文為第一優(yōu)先，投標(biāo)文件優(yōu)于招標(biāo)文件

3、。12計劃管理 計劃管理應(yīng)有二部分，計劃和統(tǒng)計。時間較長的工程項目應(yīng)按月執(zhí)行計劃，按月統(tǒng)計完成的工程量。時間較短的工程項目可以按周執(zhí)行工程計劃，按周統(tǒng)計完成的工程量。在按月計劃執(zhí)行的時候，不應(yīng)排除周計劃的執(zhí)行。施工組織設(shè)計中都有施工計劃，這個計劃不是一成不變的，要按實際情況隨時調(diào)整。影響工程計劃執(zhí)行的因素很多，有設(shè)備到貨的影響，土建工程進(jìn)度的影響，資金的影響，突發(fā)事件的影響等等。調(diào)整的原則是應(yīng)有利于整體計劃的完成或保證工期。計劃調(diào)整的內(nèi)容可以是日期的調(diào)整，施工內(nèi)容的調(diào)整，施工人員的調(diào)整。項目經(jīng)理要具備駕馭整個工程進(jìn)展的能力，要做到胸有成竹。1 3施工管理 施工管理是一項綜合工程，主要是施工準(zhǔn)備

4、、施工和交工驗收三個階段的管理工作。對于我司來講，施工準(zhǔn)備階段主要是編制施工組織設(shè)計，（工程材料設(shè)備準(zhǔn)備，人員準(zhǔn)備），施工階段的管理，交工驗收階段的管理。131 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容：1311工程概況：1） 項目基本情況：設(shè)項目的地點，工程性質(zhì)，建設(shè)總規(guī)模，總工期，分部分項工期，總投資，其中電氣安裝工程的投資，工程量清單。2）設(shè)計情況：專業(yè)設(shè)計進(jìn)度情況，交圖日期和已完成的設(shè)計，承包商的細(xì)化設(shè)計。3）地區(qū)特征：主要包括氣象、地質(zhì)、地形、水文的自然條件，交通運輸條件，資源供應(yīng)，水、電等施工用能源供應(yīng)情況。4）施工條件：主要設(shè)備供應(yīng)情況，材料供應(yīng)情況，特殊物資的供應(yīng)情況；勞動力組織和配備；施工機具

5、及運輸車輛的配備；施工平面布置；現(xiàn)場供施工用的生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施及水、電、氣供應(yīng)情況；土建工程施工單位和其它施工單位的協(xié)作分工情況；其它與項目有關(guān)的協(xié)議和決議。1312主要工程量： 按單項，分項工程列出工程量情況一覽表或列出工程量清單。1313施工部署： 施工部署就是對整個工程施工任務(wù)進(jìn)行全面的規(guī)劃和安排，確定主要工程項目的施工方法。1）施工組織架構(gòu)，把施工任務(wù)落實到參加施工的人員、班組。明確施工的重點，難點和配合要求。2）提出加快施工準(zhǔn)備工作的要求和進(jìn)場時間安排，一般應(yīng)列出進(jìn)場時間表，施工準(zhǔn)備工作計劃表。3）擬定主要項目的施工方法，詳細(xì)列出施工方案。4）確定施工順序。5）施工中的安全技術(shù)措施

6、。1314質(zhì)量保證措施：1）按照iso9000質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做到三按施工（按施工圖、按施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、按作業(yè)指導(dǎo)書施工）。2）階段性檢查驗收和質(zhì)量自查自檢。3）按規(guī)定進(jìn)行隱蔽工程檢查驗收。4）做好工程施工記錄，工程進(jìn)度和工程資料相同步。5）做好工程試驗驗收工作，按規(guī)范進(jìn)行工程的交接試驗并合格。1315施工進(jìn)度計劃表： 根據(jù)總工期安排施工進(jìn)度并繪制進(jìn)度圖表（甘特圖或橫道圖）。1316施工總平面圖設(shè)計： 有條件的情況下，應(yīng)繪制施工總平面圖。1317確定合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：（此項工作目前暫無要求）132施工準(zhǔn)備階段的其它工作： 除了要編制施工組織設(shè)計外，在準(zhǔn)備階段還要進(jìn)行工作有：1321場勘察

7、。1322施工用設(shè)備、材料報審。1323確定項目組織內(nèi)人員及分工（組織機構(gòu)），施工人員資質(zhì)送審。1324如有細(xì)化設(shè)計任務(wù)，還要聯(lián)系確定一個設(shè)計單位，并將其資質(zhì)報送業(yè)主審查批準(zhǔn)，確定細(xì)化圖紙報審目錄，送審進(jìn)度計劃。1325圖紙會審。1326項目經(jīng)理應(yīng)該要求甲方組織進(jìn)行設(shè)計交底。1327施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建（包括租用生活用房）。133 施工階段的管理 施工組織設(shè)計是施工管理的依據(jù)，也是組織材料設(shè)備進(jìn)場，機械設(shè)備進(jìn)場，簽發(fā)任務(wù)書，組織內(nèi)部驗收的依據(jù)。 1331 計劃管理：制定周（或旬）施工計劃，并根據(jù)周（旬）計劃執(zhí)行。1332 對施工過程進(jìn)和日常的檢查和定期檢查：檢查內(nèi)容有：質(zhì)量、進(jìn)度、安全、節(jié)約、

8、消防、保衛(wèi)、文明施工等方面。1333 加強施工過程調(diào)度，保證施工協(xié)調(diào)進(jìn)行。1334 抓好施工活動的業(yè)務(wù)分析。1335 實行對施工區(qū)域的有效管理。1336 抓好工程資料編制和收集，完善必要的手續(xù)，做到工程資料有效，合法，站得住腳，經(jīng)得起檢查。1337 施工現(xiàn)場主管人員要堅持“施工日志”制度，一定要落實到人，固定人員做好施工日志。1338 搞好與各方的關(guān)系，特別是與業(yè)主方、監(jiān)理方的關(guān)系，爭取他們成為我們的推動力量而不是讓他們成為阻力。134 竣工驗收的管理 竣工驗收階段是全面考核工程項目建設(shè)成果，檢查設(shè)計質(zhì)量和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。是安裝工程的最后階段，也是業(yè)主單位期待投資回報的開始。各方都很關(guān)注竣

9、工驗收。1341竣工驗收的依據(jù)：1） 施工合同；2） 設(shè)計文件（圖紙）；3） 設(shè)備技術(shù)說明書；4） 國家現(xiàn)行執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；5） 供電局審圖意見書或其它相關(guān)主管單位的審批意見（例如環(huán)保、消防等）。1342 竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)：1）工程項目按照合同規(guī)定和施工圖要求，全部施工完成，達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足使用要求。2）交工的工程達(dá)到場地干凈、衛(wèi)生，雜物已全部清理完畢并運出現(xiàn)場。3）交接試驗合格，其它各項試驗項目合格。4）工程資料齊全、合格，符合驗收要求。6） 竣工報告已得到業(yè)主單位或監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。7） 供電局的驗收應(yīng)在業(yè)主單位已經(jīng)竣工驗收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。14 技術(shù)管理141施工技術(shù)管理：應(yīng)盡

10、量采用新技術(shù)，新工藝進(jìn)行施工，使施工技術(shù)不斷更新，促進(jìn)技術(shù)發(fā)展。142 優(yōu)化施工方案，合理運用，不斷完善施工方案，使施工組織設(shè)計水平不斷提高。143 采用先進(jìn)工器具，提高勞動生產(chǎn)率。144 及時掌握新設(shè)備的安裝調(diào)試方法和手段并及時配備相應(yīng)的調(diào)試設(shè)備。145 為客戶提供合理的變配電設(shè)計方案或設(shè)計圖紙、細(xì)化設(shè)計圖紙，做到客戶滿意。146 做好技術(shù)儲備工作。15 安全生產(chǎn)管理151建立健全安全生產(chǎn)體制，杜絕事故的發(fā)生，保障每一個員工的安全。152 定期進(jìn)行安全檢查和日常安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。153 經(jīng)常進(jìn)行安全教育，堅持新員工的三級安全教育制度。154 勞動保護(hù)用品要

11、符合國家的規(guī)定。16 質(zhì)量管理161 建立質(zhì)量管理體系。162 標(biāo)準(zhǔn)管理 。163督促施工人員按設(shè)計、按規(guī)范、按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。164 檢查質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行情況。165 檢查工程資料整理、編制情況。166 對質(zhì)量事故進(jìn)行追查、分析原因，找出防止的辦法，制定糾正措施。17 施工機械、電氣設(shè)備管理171 建立施工機械、電氣設(shè)備檔案。172 定期對設(shè)備進(jìn)行檢測和維護(hù)。173 合理使用機具、設(shè)備。174 檢測設(shè)備的定期校驗。18 勞動用工管理181 合理使用人力資源。182 人盡其材，根據(jù)各人的特點充分發(fā)揮每一個人的積極因素，為公司創(chuàng)造更多更好的經(jīng)濟(jì)效益。19 材料管理191 編制材料計劃。192

12、 建立材料使用定額管理。193合理使用材料。194 利用廢、舊材料，余料 。110 成本管理1101 成本核算制度。1102 工程項目成本測算和成本控制。1103 工程款回收管理。2項目經(jīng)理的主要職責(zé)21 項目經(jīng)理：工程項目施工過程中全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是施工企業(yè)法人代表在工程項目上的代理人。22 企業(yè)法人和法人代表221法人的概念：區(qū)別于自然人的社會組織或機構(gòu)，是法律上“擬制人”。法人不是自然人。222 法人應(yīng)具備的條件：1）依法成立；2）有必要的財產(chǎn)和經(jīng)費；3）有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所；4）能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任。223 法人代表：法人的法定代表人。23 項目經(jīng)理應(yīng)是受到法人代表授權(quán)的

13、（或是法人代表授權(quán)委托人），在工程項目實施過程中處于中心地位，對工程項目實施負(fù)有全面管理的責(zé)任。24 項目經(jīng)理的責(zé)任241 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，做好項目人員的思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)。242 履行工程合同，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，提高企業(yè)的信譽。243 設(shè)計項目的組織機構(gòu)，恰當(dāng)選配人員，組織精干和高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。244 接受企業(yè)的委托或在企業(yè)授權(quán)下，負(fù)責(zé)處理項目的外部關(guān)系。245 編制項目的施工組織設(shè)計，制定總體規(guī)劃和主要單項工程、單位工程、重要分部分項工程的施工方案。246落實項目的人力、物力和財力，組織項目的施工，搞好財務(wù)、核算（會計、統(tǒng)計）、物資與

14、資金的管理。247 組織總體規(guī)劃與施工計劃的實施，協(xié)調(diào)和控制，保證施工進(jìn)度與工期。248 組織的關(guān)的協(xié)調(diào)會議，進(jìn)行信息交流。249 對工程成本、質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督管理。2410負(fù)責(zé)處理工程變更、交工驗收和交工文件。2411負(fù)責(zé)合同規(guī)定的售后服務(wù)。25 項目經(jīng)理的權(quán)力251 組織項目管理班子，設(shè)計項目組織形式，組織施工隊伍并建立一定范圍內(nèi)的責(zé)任制。252 以企業(yè)法人代表的代理人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受委托簽署有關(guān)合同，包括物資供應(yīng)、人事聘用合同等。253 在合同規(guī)定的范圍內(nèi)指揮施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，合理調(diào)配項目的物資、資金、人員，與有關(guān)方面協(xié)商調(diào)節(jié)施工規(guī)劃。254 有權(quán)拒絕接受違反

15、項目承包合同的要求，協(xié)商處理一些工程變更事宜。255 有權(quán)進(jìn)行合理獎懲、分配。3項目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)31 項目經(jīng)理必須有較高的個人素質(zhì)，肯負(fù)責(zé)、敢負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派，具有獻(xiàn)身精神。32 項目經(jīng)理應(yīng)具有明確的指導(dǎo)思想，能夠正確處理局部與全局的關(guān)系，能夠獨擋一面，具有獨立決策和獨立的工作能力，能夠認(rèn)識到自身不足采取措施進(jìn)行彌補。33 項目經(jīng)理應(yīng)具有充沛的精力，有開拓進(jìn)取精神和較好的體質(zhì)，能承受繁重、緊張的工作重?fù)?dān)。34 項目經(jīng)理應(yīng)具有敏銳的思想，較強的組織管理、協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力，要能夠全面負(fù)責(zé)項目運作，處理眾多的事務(wù)。這方面的能力比技術(shù)能力更為重要。35 項目經(jīng)理除了要具有豐富的理論基礎(chǔ)或?qū)I(yè)知識外

16、，還應(yīng)要有相當(dāng)豐富的實際工作經(jīng)驗。項目經(jīng)理要能夠處理許多“非程序性”的問題，“例外性”的問題，處理突發(fā)性的問題，要有駕馭全局的能力。4項目經(jīng)理在工程實施過程中要做的主要工作 項目經(jīng)理要做的工作，歸納起來就是“三控兩管一協(xié)調(diào)”。41 進(jìn)度控制：工程進(jìn)度是工程合同的主要組成部分。每一個投資者都希望工程盡快完工，投入使用，及早產(chǎn)生投資效益。項目經(jīng)理要善于控制工程進(jìn)度，在工程開始時，就要有加快工程進(jìn)度的措施。如何控制進(jìn)度，有以下幾方面的工作要做：411 制定工程進(jìn)度計劃，有總體計劃，周計劃（旬計劃）。有能力的，可以做出施工網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵路線，對關(guān)鍵路線進(jìn)行控制。411 合理安排工序，做好工序銜接。4

17、12 安排好交叉作業(yè)。413 按工程量和進(jìn)度要求合理安排勞動力。414 做好與其它工種的配合。與其它工種配合，有時需要對其它工種提出要求，這就要有一定的提前量，對整個工地情況要有了解，做到心中有數(shù)。415 制定合理的設(shè)備、材料計劃，保證設(shè)備、材料按計劃進(jìn)場。一量出現(xiàn)設(shè)備、材料推遲進(jìn)場的情況，要有加快工程進(jìn)度的措施。42 質(zhì)量控制：質(zhì)量的定義是“產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在要求（或需求）的特征和特征的總和”。工程質(zhì)量是在工程建設(shè)的全過程中形成的，它包括了工程的前期工作質(zhì)量（可行性研究、決策階段），設(shè)計質(zhì)量，施工質(zhì)量，竣工驗收質(zhì)量。作為施工單位，我們要抓好施工質(zhì)量，竣工驗收質(zhì)量。抓施工質(zhì)量、竣工

18、驗收質(zhì)量主要有以下幾方面的工作：421 全面貫徹質(zhì)量管理體系。堅持工作流程，按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，按圖紙，按施工工藝（作業(yè)指導(dǎo)書）作業(yè)。422 抓好圖紙會審工作，認(rèn)真做好設(shè)計交底工作。423 做好與其它工種的配合和協(xié)調(diào)，事先向業(yè)主或監(jiān)理提出對于土建工程的要求或技術(shù)條件。任何一個工程都是系統(tǒng)工程，每一個工種都會與其它工種相關(guān)。事先了解整個工程情況是非常必要的，事前解決比事后解決要容易。424 抓好材料、設(shè)備的質(zhì)量，做好設(shè)備材料進(jìn)場檢查檢驗，杜絕不合格設(shè)備、材料進(jìn)場。425 抓好施工的每一個環(huán)節(jié)，做好檢查工作，自檢互檢和專職檢查相結(jié)合。426 做好工程資料，工程資料要真實反映工程情況，資料要及時要與工程進(jìn)

19、度同步。427 做好工程質(zhì)量評定，對工程驗收質(zhì)量評定中查出的問題要限時完成整改，交給業(yè)主一個合格工程，放心工程。428 項目經(jīng)理要控制施工過程中的人、機、料、法、環(huán)各個因素。429項目經(jīng)理要學(xué)會分析質(zhì)量事故的方法。 43 成本控制：431建筑安裝工程成本由直接費組成，直接費是指直接用于工程的費用，直接費包括：材料費，人工費，施工機械使用費，其它直接費。其它直接費是指概算定額規(guī)定以外的現(xiàn)場施工費用，它具有較大的彈性，就具體單位工程來講，可能發(fā)生，也可能不發(fā)生。需要根據(jù)現(xiàn)場施工條件加以確定（冬雨季施工費，夜間施工增加費，流動施工津貼，材料二次搬運費，生產(chǎn)工具用具使用費，檢驗、試驗費，工程定位復(fù)測、

20、工程點交、場地清理費，某些專業(yè)工程發(fā)生的其它直接費）； 432間接費是指雖不直接由施工工藝過程所引起，但卻與工程的總體條件有關(guān)的企業(yè)為組織施工和進(jìn)行經(jīng)營管理以及間接為建筑安裝生產(chǎn)服務(wù)的各項費用。間接費屬專用基金。間接費有：管理費，其它間接費（臨時設(shè)施費，勞動保險開支，施工隊伍調(diào)遣費）433 項目經(jīng)理進(jìn)行成本控制要從以下幾方面著手：4331 計劃用料，節(jié)約用料，盡量利用庫存物資，減少庫存積壓。4332 合理安排人工，要人盡其才，按照不同的工種，做不同的工作，不窩工，提高勞動效率。4333 合理使用機械，特別是大中型機械要統(tǒng)籌兼顧，安排一次做盡量多的工作。4334 做好施工組織設(shè)計，合理堆放設(shè)備、

21、材料，減少二次倒運的發(fā)生。4335 做好工器具的使用管理工作，規(guī)范使用工器具，減少工器具的丟失。4336 做好廢舊材料、物資的回收。44 合同管理：建設(shè)工程合同也叫建設(shè)工程承包合同。它是以建筑安裝為內(nèi)容的合同，是建設(shè)單位與施工單位，根據(jù)國家規(guī)定的有關(guān)法律法規(guī)確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。441 建筑安裝合同的主要條款： 工程概況條款（工程名稱和地點；程范圍和內(nèi)容；開竣工日期或總工期；質(zhì)量等級；工程量；合同價款。）合同使用的語言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律條款。合同基它必需條款（締約雙方當(dāng)事人的基本概況；合同標(biāo)的定義也就是工程概況；合同價款，應(yīng)注明采用哪種合同價格方式；合同文件的組成，并寫明合同文件對于當(dāng)事

22、人歧義的解釋順序；合同工期或合同竣工日期；工程驗收的條件；合同的結(jié)算條件；施工合同的解除條件；合同締結(jié)日期。）合同標(biāo)的。合同當(dāng)事人雙方的主要權(quán)利和義務(wù)。保險條款。違約責(zé)任。442 建筑安裝施工合同的基本原則： 依法原則； 嚴(yán)肅性原則； 等價有償原則； 嚴(yán)密性原則； 強制性原則；協(xié)作原則。443 建筑安裝工程合同的法律依據(jù)：承包方必須是經(jīng)過國家主管部門審查、核定、批準(zhǔn)的專業(yè)施工企業(yè)，具有法人地位。建設(shè)工程施工合同的主體具有連帶的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。合同的簽訂和履行有嚴(yán)格的計劃性和法定程序。合同價款定價的多樣性。 444 合同的三要素： 一主體，簽訂合同的當(dāng)事人，合同權(quán)利義務(wù)的承擔(dān)者。 二客體，合同的標(biāo)

23、的，是合同當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)所指向的對象。 三內(nèi)容，簽訂合同當(dāng)事人之間的具體權(quán)利和義務(wù)。445 施工合同的組成 建設(shè)工程施工協(xié)議條款（專用條款）。 建設(shè)工程施工合同條件（通用條款）。 洽商、變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議。 招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書、投標(biāo)書和招標(biāo)評文件。 工程量清單或確定工程造價的工程預(yù)算書和圖紙。 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它有關(guān)資料、技術(shù)要求。 以上文件應(yīng)能相互解釋，互為說明。當(dāng)合同文件中出現(xiàn)不一致時，其解釋的優(yōu)先順序應(yīng)為上述文件的先后排序。但是當(dāng)合同條款另有規(guī)定時，應(yīng)按合同約定的順序為準(zhǔn)。446 合同的履行 建設(shè)合同一經(jīng)簽訂，建設(shè)施工合同即告成立，該合同即發(fā)生法律效力。合同當(dāng)事人雙方

24、享有合同規(guī)定的的權(quán)利，法律保證該項權(quán)利不受侵犯；合同雙方當(dāng)事人依照合同條款應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)；合同當(dāng)事人任何一方無權(quán)擅自變更或解除合同；合同當(dāng)事人一方違反合同規(guī)定，不履行義務(wù)則應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。4461 甲方的義務(wù)a） 辦理土地征用，青苗樹木賠償，房屋拆遷，清除地面、架空和地下障礙，等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決上述遺留問題。b） 將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至協(xié)議條款約定地點，并保證施工期間的需要。c） 開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及協(xié)議條款約定的施工場地內(nèi)的主要交通干道，保證其暢通，滿足施工運輸?shù)男枰?。d） 向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線

25、路資料，保證數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。e） 辦理施工所需各種證件、批件和臨時用地、占道及鐵路專用線的申報批準(zhǔn)手續(xù)。f） 將水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點以書面形式交給出乙方，并進(jìn)行現(xiàn)場交驗。g） 組織乙方和設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審，向乙方進(jìn)行設(shè)計交底。h） 協(xié)調(diào)處理對施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)，并承擔(dān)有關(guān)費用。甲方若不按合同約定完成上述工作，造成延誤，應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失，工期也應(yīng)相對延長。4462乙方的義務(wù)a） 編寫施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后使用。b） 向甲方提供年、月、日工程進(jìn)度計劃和工程進(jìn)度報表。c） 按工程需要提供和維修施工用護(hù)欄、圍墻工地警衛(wèi)，工地日常照明。如因未履行上述義務(wù)而造成工程、

26、財產(chǎn)、人身傷害，由乙方承擔(dān)責(zé)任及所發(fā)生的費用。d） 按協(xié)議條款規(guī)定的數(shù)量和要求，向甲方提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費用由甲方承擔(dān)。e） 遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通和施工噪音等規(guī)定，經(jīng)甲方同意后辦理有關(guān)手續(xù)，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，因乙方責(zé)任造成的罰款除外。f） 已竣工工程未交付甲方之前，乙方按協(xié)議條款約定負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，乙方自費予以修復(fù)。要求乙方采取特殊措施保護(hù)的單位工程部位和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)支出，在協(xié)議條款內(nèi)約定。甲方提前使用后發(fā)生損壞的修理費用，由甲方承擔(dān)。g） 按合同要求做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)工作。h） 保證施工現(xiàn)場

27、清潔符合有關(guān)規(guī)定。交工前清理現(xiàn)場達(dá)到合同規(guī)定的要求。承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。 乙方不履行上述各項義務(wù)，造成工期延誤和工程損失，應(yīng)對甲方的損失給予賠償。4463 承包方（乙方）的合法權(quán)利a） 工期提前獎勵。b） 因不可抗力造成經(jīng)濟(jì)損失甲乙雙方分別承擔(dān)。（最好事前約定）c） 索賠權(quán)利d） 收取合同價款的權(quán)利。（預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款、延期付款的利息、滯留全部或部分工程）e） 不可預(yù)見事件造成損失的索取補償權(quán)利。45 數(shù)據(jù)管理 數(shù)據(jù)管理就是通過計算機對工程進(jìn)行管理。在工程進(jìn)行過程中會產(chǎn)生大量的文檔、資料，表格。項目經(jīng)理就要通過必要的手段對這些表格、資料、報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，通常稱為數(shù)

28、據(jù)管理。451 貯存各類文件。452 貯存各類測量試驗數(shù)據(jù)和表格。453 貯存工程量進(jìn)度報表。454 貯存工程款回收情況和財務(wù)支出情況。455 調(diào)整工程進(jìn)度計劃。456 分析質(zhì)量事故的原因。457 建立城建檔案電子文檔。46 協(xié)調(diào)各方關(guān)系461 項目經(jīng)理要將協(xié)調(diào)好各方關(guān)系的工作變?yōu)橥苿庸こ踢M(jìn)展的動力：工程項目在實施過程中，會碰到許多關(guān)系，許多環(huán)節(jié)。項目經(jīng)理要善于去處理這些關(guān)系，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系。以變配電安裝工程來講，就有供電局、市政、綠化、物業(yè)管理、街道辦事處等；在工程上還有總包方、土建方、及其它分包單位；在施工質(zhì)量方面有監(jiān)理方、甲方、質(zhì)檢站等。關(guān)系處理不好，就會成為工程的障礙物，處理好了就

29、會成為推動力。462項目經(jīng)理要明白自已的義務(wù)和權(quán)利：從法律關(guān)系上來講，有許多政策法規(guī)是應(yīng)該針對建設(shè)單位的，如供用電的報裝，市政道路的占用，綠化帶的拆除或占用，都應(yīng)由甲方辦理，但現(xiàn)在是買方市場，施工單位為多拿到合同，給甲方打保票，大包大攬，包供電手續(xù)，包送電。代辦市政手續(xù)，到處求人。項目經(jīng)理應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r候與甲方溝通，說明情況，爭取甲方一同來努力，取得他們的支持。作為施工單位的代表，項目經(jīng)理要明白社會各方面的關(guān)系，哪些是甲方的義務(wù)，我們做了這些事情要使甲方清楚，不要做了還覺得是自已應(yīng)該項做的，沒做到是自已的責(zé)任。463項目經(jīng)理要有重點的做好工程的協(xié)調(diào)工作：在工程實施過程中，與其它各方打交道大部分是

30、階段性的，只有與甲方、監(jiān)理、總包方的關(guān)系是從開始一直要維持到工程的最后。所以，處理好與監(jiān)理方、甲方、總包方的關(guān)系是項目經(jīng)理工作的重點。464 項目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)工作的前提是先搞好工程質(zhì)量、進(jìn)度等實質(zhì)性的工作：在與甲方、監(jiān)理方打交道時，工程質(zhì)量問題、進(jìn)度問題是重點，做不好質(zhì)量，沒有工程進(jìn)度，項目經(jīng)理說話不響，腰桿子不硬。有過硬的工程質(zhì)量，再加上項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)能力，就能取得監(jiān)理、甲方的好評。做完一個工程就交一批朋友，使甲方下次工程還想要你做，這樣的工作就做好了。5項目經(jīng)理實踐案例51 鹽田港三期臨電工程從開始甲方不滿意，多次發(fā)文，指責(zé)進(jìn)度問題，供電方案問題，到三期工程部給項目經(jīng)理頒發(fā)即發(fā)獎，共進(jìn)晚餐

31、。經(jīng)歷了180度的大轉(zhuǎn)彎。項目經(jīng)理做了大量的工作，努力把進(jìn)度趕上去，保證了新到岸吊的供電，使鹽田港三期工程按期投入使用，為鹽田港取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，甲方非常滿意。52 全能電業(yè)變配電安裝工程 53城市廣場變配電安裝 54 鹽田港一二期電力監(jiān)控系統(tǒng)改造工程 蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿

32、薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃

33、蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄

34、蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅

35、薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿

36、蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀

37、蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄

38、薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅

39、螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿

40、蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀

41、薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁

42、螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅

43、葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆

44、蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿

45、螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀

46、蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂

47、蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅

48、蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆

49、蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀

50、蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁

51、螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂

52、蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆

53、蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇

54、蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袇肁膀蒁罿襖蕿蒀蝿聿蒅葿袁羂莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆蒁薅袈羈莇薅羀膄芃薄蠆羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芀莀薀螆肅芆蕿袈艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螃羈葿螀袆膃蒅蝿肈羆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃莄羂芀