施工總體策劃及部署

1、 第二章 施工總體策劃及部署1) 目標(biāo)部署1 質(zhì)量目標(biāo)“合格”。按中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb503002001 及配套的系列標(biāo)準(zhǔn)2 工期目標(biāo)2014年8月10日至20年10月17日，總計(jì)67日歷天。3 安全目標(biāo)確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在1.5以內(nèi)。4 文明施工目標(biāo)按照北京市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)施工。5 環(huán)境質(zhì)量管理目標(biāo)提高環(huán)境意識(shí)，遵守環(huán)境法規(guī)，保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)環(huán)境，使施工工地周圍環(huán)境達(dá)到持續(xù)凈化目標(biāo)。無揚(yáng)塵、無污染、無擾民、低噪音、無環(huán)保投訴；堅(jiān)持預(yù)防污染，使用環(huán)保建材。2） 部署原則1 滿足合同要求，為達(dá)到工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、服務(wù)等各項(xiàng)

2、預(yù)定目標(biāo)，進(jìn)行人力、機(jī)械、物資、方案的部署。2 為保證施工質(zhì)量，現(xiàn)場將嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，加大自檢力度，對不合格的施工班組將一律清出本工程施工現(xiàn)場。3 最大限度的使用機(jī)械、材料、勞動(dòng)力等資源，分立面組織平行流水施工。3） 勞動(dòng)力計(jì)劃1 勞動(dòng)力配置數(shù)量計(jì)劃1.1 配置原則根據(jù)本工程總工期安排、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工流水段的劃分，根據(jù)工程的各個(gè)施工階段組織足夠數(shù)量的高素質(zhì)的施工人員進(jìn)行本群體工程的施工。同時(shí)與專業(yè)分包人積極配合，確保專業(yè)分包人的施工人員素質(zhì)及數(shù)量。1.2 勞動(dòng)力計(jì)劃詳見附件 勞動(dòng)力計(jì)劃表2 勞動(dòng)力組織方案2.1 施工隊(duì)伍的選擇2.1.1 施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。通過

3、我司多年的外裝施工經(jīng)歷，現(xiàn)已培養(yǎng)了一批有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。2.2 勞動(dòng)力配置原則本工程勞動(dòng)力配備遵循：“足量供應(yīng)、保證素質(zhì)、盡量均衡”的原則。2.2.1 “足量供應(yīng)”：本工程將根據(jù)預(yù)算工程量和工期安排勞動(dòng)力的足額供應(yīng)，確保每一階段的工程進(jìn)度和質(zhì)量。2.2.2 “保證素質(zhì)”：每一個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍和作業(yè)班組均根據(jù)工程的技術(shù)含量和工程特點(diǎn)配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、專項(xiàng)工長和技術(shù)工人等，特種作業(yè)人員保證100%持證上崗。2.2.3 “盡量均衡”：安排勞動(dòng)力資源，盡量保持勞動(dòng)力資源曲線的平滑，防止一緊一松，造成人員窩工。2.3 勞動(dòng)力組織措施2.3.1 根據(jù)不同分項(xiàng)工程在不同施工部位，有不同用工情況。分

4、階段制定勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，及時(shí)組織進(jìn)場，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。2.3.2 選擇參加過同類型大型工程建設(shè)的管理好素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，確保特殊工種持證上崗。簽訂勞務(wù)分包合同時(shí)，細(xì)化相關(guān)約束條款，保證勞務(wù)人員數(shù)量及素質(zhì)，確保本群體工程的施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)。2.3.3 根據(jù)周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每周召開一次勞動(dòng)力平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力組織問題，以確保工程按計(jì)劃實(shí)施。2.3.4 為落實(shí)施工計(jì)劃，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，同時(shí)進(jìn)行工人的崗位技能培訓(xùn)，從而提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率。2.4 勞動(dòng)力管理措施2.4.1 施工隊(duì)伍進(jìn)場后，主管工長要及時(shí)督促施工隊(duì)辦理有關(guān)手續(xù)。2.4.2 施工隊(duì)

5、伍入場后的當(dāng)日內(nèi)，施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須將所進(jìn)場人員花名冊一式四份報(bào)項(xiàng)目部。2.4.3 專職安全員對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與考核、特種作業(yè)人員證書的審核及管理。4） 主要設(shè)備材料用量計(jì)劃及進(jìn)場計(jì)劃部署1 組織計(jì)劃1.1 做好現(xiàn)場材料計(jì)劃認(rèn)真核實(shí)施工圖紙及設(shè)計(jì)變更洽商文件，及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算，列出明細(xì)表。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量計(jì)劃。1.2 做好原材料加工針對施工預(yù)算提供的構(gòu)配件和制品加工要求，編制相應(yīng)計(jì)劃。1.3 做好材料調(diào)配由于本工程所使用的材料種類比較多且數(shù)量大，因此，項(xiàng)目經(jīng)理部要統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、預(yù)算、加工計(jì)劃、設(shè)備、技術(shù)等部門對計(jì)劃進(jìn)行三級(jí)審核，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)明確、數(shù)量準(zhǔn)確。1.4 做好材料試驗(yàn)管理對于那些技術(shù)數(shù)據(jù)不齊全、復(fù)試檢測不合格、環(huán)保檢測不合格的材料嚴(yán)禁在工程中使用。業(yè)主提供的材料一樣嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。確保所有使用的材料是質(zhì)量合