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文檔簡介
1、淘寶商城運營計劃書目的:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營已成趨勢,網(wǎng)絡(luò)銷售已成為中國人日常的一種消費模式,盡早搶占網(wǎng)購份額,通過網(wǎng)絡(luò)運作建立自己的網(wǎng)上品牌。1、戰(zhàn)略目標(biāo):讓網(wǎng)上購物變得更簡單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂、簡單生活。增加銷售渠道,清理積壓庫存,2、階段目標(biāo):慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M行營銷推廣,網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)合一起推廣。要解決的問題:買適合的衛(wèi)浴,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商業(yè)區(qū)進行逛,挑,試,買幾個動作,當(dāng)然如果后續(xù)不滿意還要加上個退的環(huán)節(jié),從這個方面來說,要買這件衛(wèi)浴所花的除了標(biāo)簽上標(biāo)的價格之外,還要花
2、費時間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對于網(wǎng)購,點擊鼠標(biāo),半個小時完成挑選對比,全部搞定,可以安心等待產(chǎn)品上門,而且價格絕對是要比商城里便宜得多(因為不必支付商城的物業(yè),人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時間,又省金錢。同時令顧客擔(dān)憂的依然是信譽問題,因此我們的營銷模式將采用實體店加網(wǎng)店同時運營,這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽將得到極大提高。根據(jù)人類心理分析,人們喜歡跟風(fēng)消費,若一個團體中的一人進行網(wǎng)上購物,則團體中的其他人十有八九也會進行網(wǎng)上購物,甚至都會在同一家店進行結(jié)伴購物,以進行運費分擔(dān),這就給了我們商家優(yōu)勢,同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好。市場分析馬桶網(wǎng)上銷售淘寶
3、網(wǎng)(前6位)京東商城(前3位)京東品牌價格原價數(shù)量銷售時間服務(wù)融生衛(wèi)浴85818001482012-12-17-2013-3-5京滬蓉安裝全國送貨惠達8881595672012-12-25-2013-2-27部分地區(qū)包安裝艾戈戀家498856142012-6-10-2013-1-7送貨自提分析:淘寶作為一個銷售平臺,類似于百貨商店,擁有最大量的慣性消費者和人流量,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,特別作為衛(wèi)浴產(chǎn)品這種低關(guān)注度,中價格(損失風(fēng)險),大重量(退換風(fēng)險),高度依賴售后的產(chǎn)品。消費者的選擇上出現(xiàn)了明顯的兩極分化狀態(tài);1、300-500之間的低價產(chǎn)品受到歡迎,銷量最大。購買這部分的消費者看重的是價格和款
4、式,對于質(zhì)量的要求不高,偏向于用低價格規(guī)避風(fēng)險(即使買錯了,損失也不大)2、對生活有要求的淘寶習(xí)慣性消費者,這類消費者有較強的購買能力,重視品牌及其背后所代表的品質(zhì),并愿意用較高價格來購買產(chǎn)品以規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險。京東則類似于大賣場,有自己的質(zhì)量把控體系和統(tǒng)一的配送售后體系,消費者在此消費相對有保障,因此從消費種類上客單價要比淘寶的高,已800-1000左右的產(chǎn)品為主。但因其含稅單價,及銷售數(shù)期等原因,此類產(chǎn)品對比實體店價格并無優(yōu)勢,因此品牌銷售不是太好,要進一步提升銷售檔次有困難。有鑒于此,配合我司優(yōu)勢(在淘寶已有官方店),聚焦淘寶品牌類消費者為主,重要體驗我司在品牌和質(zhì)量的優(yōu)勢,圍繞以減低消費者
5、后顧之憂為核心打做淘寶旗艦店。二 人員配置:1 組織架構(gòu)初步提出按照上圖進行團隊組建,初期不必所有崗位均安排專人,可一人負(fù)責(zé)多個崗位,但必須制定清晰的崗位職責(zé),明確有這么多崗位工作內(nèi)容需要完成,以免造成工作職責(zé)劃分上的缺失。一旦隨著業(yè)務(wù)發(fā)展工作量飽和,則可進行人員補充,把人員按照崗位進行拆分。2 工作內(nèi)容(一)淘寶店長1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護,保證網(wǎng)店的正常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名; 4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案; 5、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)
6、信息,提供有效應(yīng)對方案; 6、制定銷售計劃,帶領(lǐng)團隊完成銷售業(yè)績目標(biāo); 7、客戶關(guān)系維護,處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。(二)客服人員 (前期招兩名)工作職責(zé):1. 通過聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問題,達成雙方愉快交易,處理訂貨信息2. 熟悉淘寶的各種操作規(guī)則,處理客戶要求,修改價格,管理店鋪等;3. 解答顧客提問,引導(dǎo)顧客進行購買,促成交易。4. 為網(wǎng)上客戶提供售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時解決客戶提出的問題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。6. 配合公司淘寶店鋪和獨立網(wǎng)站的推廣宣傳,在各種群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪;(三)網(wǎng)店美工(前期招一名)主要工作內(nèi)容 (ps 合成、調(diào)色 及 摳圖
7、 必須熟練 經(jīng)驗要求1年以上) 1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺規(guī)劃、設(shè)計,以及產(chǎn)品描述工作; 2負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版。 應(yīng)聘要求 1.愛好視覺,對設(shè)計有天生的觸覺。追求完美。 2.具有網(wǎng)頁美工設(shè)計能力和平面設(shè)計能力,一年以上的工作經(jīng)驗。 3.熟悉淘寶貨品上架、寶貝編輯等功能; 4.熟悉dreamweaver 、photoshop 等相關(guān)設(shè)計軟件 5.有良好的團隊合作精神,有耐心,做事認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé),誠實可靠,能承受一定的工作壓力。 6.熟練編寫div/css優(yōu)先(四)網(wǎng)店編輯(暫時不用,只招美工,)1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作;2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫3、
8、負(fù)責(zé)促銷活動文案的構(gòu)思和撰寫;4、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標(biāo)題的編輯和修改等;(五)配送人員主要工作內(nèi)容: 1按照要求對貨物產(chǎn)品進行包裝,負(fù)責(zé)進貨和發(fā)貨等物流方面的事項,清點庫存。 2、較強的服務(wù)客戶的意識及團隊合作精神 3、能吃苦、蹋實、細(xì)心 、能長期穩(wěn)定的合作。 4、有網(wǎng)店打包工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。 職責(zé)描述: 1、負(fù)責(zé)商品進庫、出庫,發(fā)貨包裝。 2、準(zhǔn)確無誤的核對面單與商品貨號、數(shù)量等。 3、登記商品出庫記錄。 4、定期對庫房進行盤點。3 工作考核 建立kpi(績效考核關(guān)鍵指標(biāo)經(jīng)濟)緊緊圍繞kpi將目標(biāo)細(xì)化,從業(yè)績、客戶滿意度和團隊成長速度三個方面進行考核3.3.1業(yè)績業(yè)績不僅僅指銷售業(yè)績,作為電子商
9、務(wù)項目,網(wǎng)店流量(包括uv和pv)、轉(zhuǎn)化率、客單價、回頭率等也是非常重要的指標(biāo),并且可以根據(jù)這些指標(biāo)來指定和規(guī)劃商城裝修、發(fā)貨效率和促銷活動等,最終把這些指標(biāo)量化到具體數(shù)值,再根據(jù)各部門不同情況來分別認(rèn)領(lǐng),比如市場部和物流部承擔(dān)回頭率的比重是不一樣的,承擔(dān)銷售業(yè)績的比重也不一樣。3.3.2 客戶滿意度淘寶商城設(shè)置了三個指標(biāo),分別是“寶貝與描述相符”、“服務(wù)態(tài)度”和“發(fā)貨速度”,需要根據(jù)每個部門、崗位與這三項指標(biāo)的相關(guān)度做一下拆分。3.3.3 團隊成長度這是一個很模糊的考核指標(biāo),但也是非常重要的指標(biāo),可以通過定期考試和實戰(zhàn)比武的方式來進行評定,這個考核指標(biāo),將決定管理者是否能夠從日常事務(wù)中脫身,
10、把更多精力放在整個商城的未來發(fā)展上,從而使商城走向良性發(fā)展的道路。3.2團隊成功的關(guān)鍵要考察這個團隊未來是否能夠成功,勝任不斷增長的kpi指標(biāo),中層也就是部門主管或者經(jīng)理這一層是最關(guān)鍵的因素。網(wǎng)店尤其是很多個人網(wǎng)店,在往更大規(guī)模發(fā)展的時候,往往會遇到這個瓶頸,即創(chuàng)始人(店主)無法脫身日常事務(wù),不能放權(quán)給手下,從而失去時間和精力去思考明天的事,錯失相當(dāng)多的發(fā)展良機,而又對網(wǎng)店本身業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響,沒有經(jīng)濟條件聘請更優(yōu)秀的人才加盟,整個店鋪陷入惡性循環(huán)。本項目作為一個全新的項目,需要從一開始即從高規(guī)格來組建團隊,需要帶有較高的人才引進規(guī)格,在開店初期的巨大工作量完成以后,要讓中層員工盡快成長起來,讓決
11、策者盡快脫離瑣事,保持項目的正確發(fā)展方向。三 運營規(guī)劃(一)店鋪的上線及日常管理 1、確定店鋪的整體風(fēng)格,做好各個區(qū)域的美工工作。 2、細(xì)化買家須知內(nèi)容,盡量做到顧客可以自主購物。 3、美工負(fù)責(zé)將待售產(chǎn)品的圖片做好處理,編輯配置好相關(guān)的文案說明。 4、編輯好各個產(chǎn)品的標(biāo)題,寶貝描述后,核實價格及庫存信息后,全部上架。(二)營銷活動 1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶,做好關(guān)聯(lián)銷售。 2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動,做好慶開店營銷活動,全場折扣,設(shè)置后vip折扣價格。 3、設(shè)置淘寶客,聚劃算等活動,以此引進流量。(三)售后問題 委任有經(jīng)驗的,溝通能力
12、強的客服擔(dān)任售后工作。同時細(xì)化各種售后問題,作為應(yīng)對方案,比如安撫客戶的不滿情緒;不同情況對客戶的損失如何補償;快遞丟件如何索賠,如何追件;其他相關(guān)售后問題的。(四)配送及倉庫管理 1、倉庫管理人員就及時核對庫存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實際無貨情況的出現(xiàn),缺貨產(chǎn)品及時下架。 2、發(fā)貨周期為一天一次;除有活動訂單較多的情況外,訂單一般要在24小時內(nèi)發(fā)出,最遲不超過48小時;如果遇到缺貨或其他問題不能及時發(fā)貨的,及時通知客服,聯(lián)系客戶溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導(dǎo)致客戶嚴(yán)重不滿的情況的出現(xiàn)。淘寶商城常規(guī)運營列表:項目類別項 目概 述店鋪設(shè)置流程及重點
13、操作內(nèi)容提示費用項項目操作權(quán)重免費資源類淘寶搜索引擎優(yōu)化側(cè)重于是標(biāo)題關(guān)鍵字的運用,寶貝描述頁文字的詳細(xì)度,增加寶貝排名負(fù)責(zé)新上架商品根據(jù)淘寶網(wǎng)內(nèi)部排名規(guī)律進行seo關(guān)鍵詞提取負(fù)責(zé)根據(jù)淘寶網(wǎng)內(nèi)部排名規(guī)律制定關(guān)鍵詞排列規(guī)則負(fù)責(zé)參照關(guān)鍵詞以及排列規(guī)則進行標(biāo)題功能性,寶貝描述避免觸犯淘寶規(guī)則人力成本常規(guī)淘寶社區(qū),淘寶江湖活躍發(fā)貼,回貼,幫助買家答疑(側(cè)重買家),通過發(fā)貼id引流到店鋪報名參加社區(qū)促銷活動爭取社區(qū)首頁免費廣告位客服部負(fù)責(zé)在淘寶社區(qū)用主id發(fā)帖,帶動店鋪人氣。運營推廣部通過社區(qū)獲取的銀幣搶購社區(qū)免費廣告位,每天12:00到次日9:00以后淘寶網(wǎng)工作人員會作審核,不符合要求的廣告刪除并退回銀
14、幣,符合要求的將在審核后12:00發(fā)布,有效期1天,可以推薦店鋪或單件商品人力成本銀幣賺取成本配合淘寶幫派加入促銷幫派,爭取免費幫派推廣資源建立自己幫派,涵蓋店鋪所有促銷活動詳細(xì)說明頁推廣部加入淘寶促銷幫【官方】,促銷頻道(官方)等幫派,負(fù)責(zé)及時關(guān)注幫派最新活動,提交報名方案,并參與報名負(fù)責(zé)官方客情關(guān)系梳理,增加活動選中機率人力成本官方人際關(guān)系維護成本常規(guī)友情鏈接增加和其它高質(zhì)量店鋪的互通鏈接,通過其它店鋪的反鏈進入店鋪友情鏈接店鋪的添加,涉及較多類目店鋪(設(shè)置店鋪參與淘寶客增大友情鏈接的可能性)店鋪友情鏈接亦可轉(zhuǎn)向購買其他店鋪廣告位人力成本淘寶客分成外店廣告位輔助淘寶抵價券買家購買商品時,可
15、使用等值的抵價券購買店鋪主推商品增加抵價劵,原則上最多使用5元面值人力成本分成成本配合活動收藏功能淘寶網(wǎng)提供一種叫收藏的功能,該功能主要針對買家進行的,店鋪及產(chǎn)品被收藏的次數(shù)多少來讓明店鋪的人氣及瀏覽情況,同時是提高人氣寶貝排名的一個重要指數(shù)客服部:1.當(dāng)潛在買家咨詢,即便交易不成功,提醒買家收藏店鋪以及咨詢的寶貝推廣部:1.策劃買家店鋪收藏獎勵機制,客服部門按照要求操作人力成本獎勵成本輔助淘寶vip會員針對整個淘寶買家設(shè)置店鋪單品折扣主推商品增加淘寶vip會員的促銷人力成本分成成本輔助店鋪vip會員針對本人店老客戶設(shè)置店鋪單品折扣推廣部1.設(shè)置會員關(guān)系,除了打折的同時策劃有實際意義的店鋪活動
16、增加用戶的粘合度人力成本分成成本輔助信用評價在買實評價的解釋欄中加上你的店鋪名+關(guān)鍵詞推廣部提供評價文字模板客服部門主動對買家的每一個成功的交易進行好評說明以及解釋性評價人力成本常規(guī)淘寶官方活動在店鋪“我是賣家-活動報名”中,淘寶經(jīng)常會提供一些促銷活動,要積極去參加這種活動,不但能獲得較好的推廣資源,同時對自己的基本信用宣傳也起到一定的作用。推廣部1.及時注意關(guān)注此類信息,積極報名參與,主要是配合活動內(nèi)容的折扣人力成本輔助淘寶錢莊錢莊是用戶用淘金幣兌換或抽獎獲得禮物的地方,點擊錢莊寶貝圖片,直接引流到賣家的寶貝頁面。贊助商品包郵就是廣告成本。推廣部1.及時關(guān)注積極報名參與人力成本贊助成本輔助聚
17、劃算團購聚劃算團購活動以一團一日三品的形式在域名頁面展示推廣部 及時關(guān)注積極報名參與人力成本贊助成本輔助滿就送滿就送積分;滿就送禮物;滿就減現(xiàn)金;滿就免郵功能:提升店鋪銷售業(yè)績,提高店鋪購買轉(zhuǎn)化率,提升銷售筆數(shù),增加商品曝光率,節(jié)約人力成本。各部門配合協(xié)商設(shè)置24元/季輔助搭配套餐將幾種商品組合在一起設(shè)置成套餐銷售,通過促銷套餐可以讓買家一次性購買更多的商品。提升店鋪銷售業(yè)績,提高店鋪購買轉(zhuǎn)化率,提升店鋪曝光率需要商品部,商品管理專員了解產(chǎn)品的合理搭配,設(shè)置優(yōu)惠套餐店鋪購買轉(zhuǎn)化率同時增加商品曝光量增加在淘寶搜索首頁“服務(wù)”篩選展示機會15元/季常規(guī)限時打折系統(tǒng)幫助賣家
18、設(shè)置限時限量的打折活動,買家方便迅速尋找打折商品。供超低折扣吸引流量,限時限量刺激購買欲。增加在淘寶搜索首頁“服務(wù)”篩選展示機會可以考慮周末定期某個時間限時3小時,拿出一款商品特價銷售,產(chǎn)品由商品部提供,編輯豐富內(nèi)容來吸引客戶,增加購買率30元/季輔助會員關(guān)系管理高效管理會員信息,設(shè)置會員級別會員廣告營銷客服部客戶維護運營推廣部推廣配合30元/月輔助網(wǎng)店版行情參謀查詢熱賣寶貝行情,買家熱門搜索關(guān)鍵字;查詢自己的寶貝排在淘寶第幾頁;比較同類寶貝的價格和銷量,了解別人為什么可以賣得那么好運營推廣部28元/月輔助收費營銷類直通車淘寶直通車是淘寶網(wǎng)為淘寶賣家量身定制的推廣工具,是通過關(guān)鍵店競價,按照點
19、擊付費,進行商品精準(zhǔn)推廣的服務(wù)。運營推廣部1.直通車活動的參加:目前淘寶頻道頁最下面的“熱賣單品”均為直通車活動每天限額100,預(yù)計3000元/月常規(guī)鉆石展位鉆石展位:是專為有更高推廣需求的賣家量身定制的產(chǎn)品。精選了淘寶最優(yōu)質(zhì)的展示位置,通過競價排序,按照展現(xiàn)計費。運營推廣部自由設(shè)置展現(xiàn)費用,目前投入較大,在店鋪沒有大的活動之前不建議使用200-500元/天輔助淘寶客“淘寶客推廣”是專為淘寶賣家提供淘寶網(wǎng)以外的流量和人力,幫助推廣商品,成交后賣家才支付傭金報酬,按照成交付費。運營推廣部1.自由設(shè)置傭金,也可以參加淘寶組織的淘寶客活動:可以單獨設(shè)置主推商品的傭金比例2.淘寶客的重點在于如何讓更多
20、的網(wǎng)站主愿意推廣你的產(chǎn)品或者店鋪,多留意淘寶客相關(guān)論壇100-1000元/月常規(guī)超級賣霸超級賣霸專題活動的形式進行集中展示,并整合淘寶優(yōu)質(zhì)廣告資源進行強力推廣:超級賣霸活動每季度都會定期推出不同的專題活動,每期活動也會依據(jù)不同類型的賣家定義的價格。開始價格略高,其后的價格略低?,F(xiàn)有展示位價格大約為萬元以內(nèi),活動推廣周期七天,費用較高2000-10000/次輔助淘寶天下通過淘代碼推廣是一種全新的線下媒體推廣方式,幫助商品推廣到報刊雜志,dm等媒體上費用不明前期免費輔助收費數(shù)據(jù)分析類數(shù)據(jù)魔方標(biāo)準(zhǔn)版整合整個淘寶的數(shù)據(jù),提供一個清晰完整的數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)運營推廣部1.店鋪分析:幫您實現(xiàn)一個賬號輕松管理多個店鋪的美夢2.店鋪排名:精準(zhǔn)定位您
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