關(guān)于我國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與對(duì)策探析_第1頁(yè)
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1、 關(guān)于我國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與對(duì)策探析 【摘要】自從2012年下半年以來(lái),煤炭市場(chǎng)一直處于低迷狀態(tài)。為了應(yīng)對(duì)寒冬的煤炭市場(chǎng),煤炭企業(yè)應(yīng)該在多個(gè)方面采取措施,例如創(chuàng)新礦廠間原煤百大卡收購(gòu)制,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)制,對(duì)各個(gè)產(chǎn)品銷售系統(tǒng)進(jìn)行改革制定符合現(xiàn)如今的銷售業(yè)績(jī)考核體系,對(duì)煤炭企業(yè)各個(gè)方面的考核都應(yīng)該有所改變。通過(guò)以上的措施使煤炭企業(yè)順利度過(guò)煤炭市場(chǎng)的寒冬。 【關(guān)鍵詞】煤炭經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀;煤炭企業(yè);現(xiàn)狀;對(duì)策;措施 從2012年下半年開始,收到國(guó)內(nèi)和國(guó)際大環(huán)境的影響,煤炭市場(chǎng)整體出現(xiàn)了整體產(chǎn)能過(guò)剩,各個(gè)煤炭產(chǎn)品銷售困難,售價(jià)大幅度跌落的局面,對(duì)于神華集團(tuán)這樣的企業(yè)也是遇到了同樣的問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)部形式也是非常嚴(yán)

2、峻的,由于大部分的礦井處于煤與瓦斯突出的地段,另外單產(chǎn)單進(jìn)水平低,用人多,歷史欠賬較多等問(wèn)題。對(duì)于降低煤炭生產(chǎn)成本是非常不利的。從外部形式來(lái)看,受下游的電力、鋼鐵、焦炭等行業(yè)的整體行業(yè)銷售下滑趨勢(shì)的影響,煤炭銷售非常的困難,庫(kù)存一直在增加。煤炭銷售價(jià)格一直持續(xù)下跌,有的已經(jīng)是高位價(jià)格的一半,更有甚者出現(xiàn)了為了清除庫(kù)存售價(jià)和成本的倒置的現(xiàn)象。應(yīng)收賬款增加,貸款也是難以收回,經(jīng)驗(yàn)陷入了困難的境地。 由于煤炭市場(chǎng)的持續(xù)低迷,很難在短期內(nèi)改變整個(gè)市場(chǎng)的態(tài)勢(shì),因此只有改變自己老提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此敏東一礦采取了許多的措施應(yīng)對(duì)這個(gè)局面,積極主動(dòng)面對(duì)當(dāng)前的煤炭市場(chǎng)局面。 一、提高產(chǎn)品的質(zhì)量,創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部

3、結(jié)算體制 敏東一礦都建有配套選煤廠,采取了百大卡收購(gòu)制的辦法,這樣可以使礦井和選煤廠各自實(shí)施精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)提高質(zhì)量和效益的目標(biāo)。百大卡收購(gòu)制度是以煤炭百大卡的發(fā)熱量為計(jì)價(jià)單位,針對(duì)不同礦井,制定了不同的內(nèi)部收購(gòu)價(jià)格,然后根據(jù)各礦每月原煤的發(fā)熱量和事物原煤計(jì)算礦井的收入,與對(duì)應(yīng)選煤廠進(jìn)行結(jié)算。對(duì)于低于原煤發(fā)熱量的沒(méi)收當(dāng)天的產(chǎn)量,同時(shí)記錄到月底考核中。從實(shí)施的效果來(lái)看這個(gè)制度充分的調(diào)動(dòng)了出煤的質(zhì)量和產(chǎn)量,原煤的發(fā)熱量明顯的提升,讓整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到了較大的調(diào)整和優(yōu)化。 二、優(yōu)化考核指標(biāo)權(quán)重,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),所以想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)就必須推出商品和服務(wù)的差異

4、化。所以企業(yè)要制定針對(duì)選煤廠的考核結(jié)算辦法,在商品煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、選洗比例、營(yíng)業(yè)收入、等考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上再加入精煤產(chǎn)率和高附加值銷售比率兩項(xiàng)指標(biāo)納入選煤廠的考核中,考核指標(biāo)要與領(lǐng)導(dǎo)年薪工資掛鉤,引導(dǎo)選煤廠積極主動(dòng)的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,盡量降低生產(chǎn)成本和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 三、對(duì)銷售管理機(jī)制進(jìn)行調(diào)整,保證市場(chǎng)銷售 現(xiàn)在煤炭市場(chǎng)低迷,市場(chǎng)需求降低,煤炭企業(yè)都有著高庫(kù)存的現(xiàn)象,各個(gè)煤炭企業(yè)都在進(jìn)行降價(jià)銷售以達(dá)到降庫(kù)存收貨款的目標(biāo)。煤炭企業(yè)可以重新修訂和優(yōu)化銷售管理辦法,將商品煤的銷售量、結(jié)算量、庫(kù)存煤量、綜合售價(jià)、回收比例、應(yīng)收賬款等做詳細(xì)的考核數(shù)據(jù)分類。細(xì)化為三個(gè)層級(jí)的考核目標(biāo),

5、分別是基礎(chǔ)考核數(shù)、目標(biāo)考核數(shù)和爭(zhēng)取目標(biāo)考核數(shù)。這個(gè)考核將和銷售人員的工資和獎(jiǎng)金相掛鉤,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,提高銷售人員的工作積極主動(dòng)性,促使其多銷售、多回款、多增效。通過(guò)以上的辦法可以使銷售人員上下一心,采取多種措施,穩(wěn)定煤炭售價(jià),擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率,降低了煤炭的庫(kù)存容量。對(duì)于整個(gè)周邊市場(chǎng)的調(diào)研和下游客戶和價(jià)格變動(dòng)情況都有了比較詳盡的了解。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研采取不同的市場(chǎng)布局和定價(jià)策略。在部分地區(qū)要緊盯著對(duì)手的定價(jià)策略,在價(jià)格承受力比較高的的地區(qū)和客戶,用廠價(jià)對(duì)標(biāo)、區(qū)域定價(jià)的策略,這樣可以進(jìn)步一遏制煤炭?jī)r(jià)格下滑的趨勢(shì)。在擴(kuò)大銷售范圍的方面,不僅要鞏固原有客戶和市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,主動(dòng)積極的開發(fā)新的市

6、場(chǎng),使銷量穩(wěn)中有升。對(duì)于應(yīng)收賬款,要成立專門的回收小組,與銷售人員一起和客戶交流協(xié)商貨款回收事宜,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力使資金流得到及時(shí)的補(bǔ)充。 四、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控,對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行分析機(jī)制 企業(yè)要對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)的對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)新一年度的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理任務(wù)安排進(jìn)行部署。按照月度、季度、年度三個(gè)時(shí)期對(duì)各個(gè)公司、廠礦和處室進(jìn)行不同側(cè)重的經(jīng)濟(jì)分析。這個(gè)分析主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容,首先是對(duì)本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況進(jìn)行分析,包括產(chǎn)量、進(jìn)尺、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、工效等硬性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分析,主要分析的數(shù)據(jù)是同比和環(huán)比增減趨勢(shì)的分析。其次,對(duì)影響本企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各種因素進(jìn)行

7、分析,針對(duì)基本的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),逐項(xiàng)對(duì)影響各個(gè)指標(biāo)的因素進(jìn)行分析,同時(shí)也要對(duì)下一個(gè)時(shí)間段的完成情況作出預(yù)估,在下一時(shí)期對(duì)沒(méi)有完成計(jì)劃任務(wù)和完成計(jì)劃比較好的企業(yè)進(jìn)行原因分析,制定明確的扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的措施。再次要認(rèn)真總結(jié)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有效做法和經(jīng)驗(yàn),分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的主要問(wèn)題和潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)措施。最后對(duì)各種即時(shí)要說(shuō)明的其他重要事項(xiàng),礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析重點(diǎn)是對(duì)本單位月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),及時(shí)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,采取應(yīng)對(duì)措施,明確下階段經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)和方向,對(duì)于上面的信息要及時(shí)的上報(bào)和通知上級(jí)的給予的答復(fù)。待添加的隱藏文字內(nèi)容2 參考文獻(xiàn): 1胡田烊.煤炭市場(chǎng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系的建立及應(yīng)用

8、簡(jiǎn)論j.煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2013(03) 218月煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析及走勢(shì)預(yù)測(cè)j.中國(guó)煤炭工業(yè),2012(11) 32012年煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及2013年預(yù)測(cè)j.中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2013(07) 4經(jīng)濟(jì)放緩導(dǎo)致中國(guó)煤炭供過(guò)于求可能延續(xù)至2013年j.建材發(fā)展導(dǎo)向,2012(05)29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced

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