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1、第一百貨購(gòu)物中心薪酬方案為使第一百貨購(gòu)物中心的薪酬體系更具有戰(zhàn)略導(dǎo)向性,本著對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性、激勵(lì)性和經(jīng)濟(jì)性的原則,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分體現(xiàn)各崗位責(zé)權(quán)利掛鉤,以及按勞取酬的分配原則,特制訂本薪酬方案。一、薪酬結(jié)構(gòu)第一百貨購(gòu)物中心的薪酬由四部分構(gòu)成,即薪資、獎(jiǎng)金、津貼和福利。詳見(jiàn)表1:第一百貨購(gòu)物中心薪酬結(jié)構(gòu)表。表1:第一百貨購(gòu)物中心薪酬結(jié)構(gòu)表薪資獎(jiǎng)金津貼福利基本工資績(jī)效獎(jiǎng)工作補(bǔ)貼工作餐基本福利社會(huì)保險(xiǎn)崗位工資年終效益獎(jiǎng)通訊法定節(jié)假日特別獎(jiǎng)勵(lì)合理化建議獎(jiǎng)交通年休假優(yōu)秀員工獎(jiǎng)加班節(jié)日禮金精神文明獎(jiǎng)實(shí)物福利總經(jīng)理特別獎(jiǎng)特殊津貼調(diào)遣獎(jiǎng)勵(lì)福利商務(wù)考察其他
2、培訓(xùn)教育其他待添加的隱藏文字內(nèi)容11、 薪資 薪資包括基本工資和崗位工資,即:薪資基本工資崗位工資。(1)、基本工資:?jiǎn)T工勝任該職位給予的基礎(chǔ)工資。(2)、崗位工資:根據(jù)員工崗位責(zé)任不同而確定的工資。為了操作簡(jiǎn)便,公司將基本工資和崗位工資進(jìn)行捆綁,只確定一個(gè)簡(jiǎn)單的劃分比例,便于人事、財(cái)務(wù)等的計(jì)算。2、 獎(jiǎng)金(1)、績(jī)效獎(jiǎng):根據(jù)工作業(yè)績(jī)(銷售或利潤(rùn)等指標(biāo))完成情況,按一定比例提取的獎(jiǎng)金???jī)效獎(jiǎng)由公司分部門提取,各部門經(jīng)理擬定分配方案(須確保分配的公正公平與合情合理),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放,發(fā)放清單返還財(cái)務(wù)存查???jī)效獎(jiǎng)的提成比例根據(jù)實(shí)際運(yùn)行的合理情況一般每半年會(huì)作小幅調(diào)整。詳見(jiàn)表2:績(jī)效獎(jiǎng)金提成比例
3、一覽表。因前期沒(méi)有實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)可以參考,績(jī)效獎(jiǎng)可以根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)情況(如一般、比較好、超預(yù)期)按月固定薪資的1/22/3計(jì)提(其中月度發(fā)放50%,預(yù)留另50%作年終獎(jiǎng)金于年終發(fā)放)。一般地,我們習(xí)慣把薪資和獎(jiǎng)金合稱為薪金。即:薪金薪資獎(jiǎng)金表2:績(jī)效獎(jiǎng)金提成比例一覽表類 別編制人數(shù)提成比例目標(biāo)(萬(wàn)元)績(jī)效獎(jiǎng)發(fā)放原則營(yíng)一部11人績(jī)效獎(jiǎng)的50%月度(次月15日)發(fā)放,另50%于年終(春節(jié)前)發(fā)放(年終獎(jiǎng))。當(dāng)年度任務(wù)達(dá)成率不到80%時(shí)不發(fā)年終獎(jiǎng),但可發(fā)適量過(guò)節(jié)費(fèi)。營(yíng)二部11人營(yíng)三部11人營(yíng)四部11人營(yíng)五部11人營(yíng)六部待定行政管理46人合計(jì)101人(2)、年終效益獎(jiǎng):根據(jù)當(dāng)年企業(yè)效益情況,由公司董事會(huì)決定(
4、總額一般控制在平時(shí)預(yù)留的50績(jī)效獎(jiǎng)金范圍內(nèi))。(3)、特別獎(jiǎng) a、合理化建議獎(jiǎng):?jiǎn)T工提出書面合理化建議,公司采納后確實(shí)給經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)效益而給予提議人的獎(jiǎng)勵(lì)。 b、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):對(duì)年度表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工給予的獎(jiǎng)勵(lì)。 c、精神文明獎(jiǎng):對(duì)弘揚(yáng)正氣,奉獻(xiàn)愛(ài)心等精神文明建設(shè)和實(shí)踐中表現(xiàn)突出的員工給予的獎(jiǎng)勵(lì)。 d、總經(jīng)理特別獎(jiǎng):?jiǎn)T工的突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn),以及其他值得獎(jiǎng)勵(lì)行為,以總經(jīng)理的名義給予的獎(jiǎng)勵(lì)。3、 津貼(1)、工作補(bǔ)貼a、工作餐:根據(jù)工作需要由公司統(tǒng)一安排的免費(fèi)工作餐,標(biāo)準(zhǔn)另定。b、通訊:對(duì)管理崗位員工自備通訊工具產(chǎn)生的費(fèi)用,公司給予一定額度的費(fèi)用報(bào)銷,標(biāo)準(zhǔn)另定。c、交通:對(duì)員工自備車輛或乘坐公共交通給
5、予的報(bào)銷補(bǔ)貼。具體標(biāo)準(zhǔn)另定。d、加班:法定節(jié)假日加班,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)給的加班津貼(周末加班,給予調(diào)休),加班均須事先申請(qǐng)。 (2)、特殊津貼 特殊津貼包括調(diào)遣津貼和其他津貼等,具體另定。4、 福利(1)、基本福利a、社會(huì)保險(xiǎn):根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,員工享有的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育和工傷等)。b、法定節(jié)假日:根據(jù)國(guó)家政策,員工享有的法定節(jié)假日,但工作繁忙時(shí)必須服從工作需要,并在相對(duì)空閑時(shí)調(diào)休。c、年休假:公司對(duì)在本單位工作滿一年的員工,給予年休假。年休假需提前書面申請(qǐng),獲準(zhǔn)后使用,年休假不影響工資和獎(jiǎng)金。1-10年,5天;10-20年,10天;20年以上,15天;年休假原則上為一次
6、性連續(xù)使用,跨年作廢。由于工作原因需要分段使用時(shí),需分管副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。d、節(jié)日禮金:公司在傳統(tǒng)節(jié)假日(或特殊節(jié)日)發(fā)給員工的節(jié)日賀禮。e、實(shí)物福利:公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)放的各類實(shí)物。(2)、獎(jiǎng)勵(lì)福利a、商務(wù)考察:對(duì)上年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工以及具發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工,公司提供各種商務(wù)考察的機(jī)會(huì)。b、培訓(xùn)教育:公司對(duì)工作表現(xiàn)一貫優(yōu)異的員工以及具發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工,提供各種培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì)。商務(wù)考察和培訓(xùn)教育前,需與員工簽署有關(guān)協(xié)議。c、其他:其他獎(jiǎng)勵(lì)福利。二、職位層次第一百貨購(gòu)物中心從員工到總經(jīng)理共分7個(gè)職等層次, 詳見(jiàn)表3:第一百貨購(gòu)物中心:職位表。表3:第一百貨購(gòu)物中心職位表職等職位(內(nèi)部職位與職稱)基
7、本任職資格職位相當(dāng)職稱(以在位、聘用為準(zhǔn))技術(shù)等級(jí)學(xué)歷與相關(guān)崗位工作(最低)年限7總經(jīng)理-6副總經(jīng)理總監(jiān)/總師/首席5總經(jīng)理助理/總師高級(jí)會(huì)計(jì)師/高級(jí)經(jīng)濟(jì)師/等高級(jí)研究生3年;大本5年;大專7年。4部門經(jīng)理(主任)會(huì)計(jì)師/經(jīng)濟(jì)師/等中級(jí)研究生1年;大本3年;大專5年;中專7年。3主管/值班經(jīng)理助理會(huì)計(jì)師/助理經(jīng)濟(jì)師/等初級(jí)大專1年;中專3年;高中5年。2組長(zhǎng)/管理員/業(yè)務(wù)員/文員/電腦操作員/出納員/駕駛員會(huì)計(jì)員/經(jīng)濟(jì)員/等初級(jí)中專1年;高中1年。1收銀員/營(yíng)業(yè)員/客服員/布展員/保安員/保潔員/等-高中畢業(yè);初中3年。三、薪資標(biāo)準(zhǔn)第一百貨購(gòu)物中心員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)。詳見(jiàn)表4:第一百貨購(gòu)物中心員工
8、薪資表。1、薪資中基本工資與崗位工資的比例:基本工資=薪資60%,崗位工資=薪資40%。2、每年對(duì)員工進(jìn)行崗位績(jī)效考核,考核結(jié)果作為調(diào)整員工薪資的依據(jù),業(yè)績(jī)優(yōu)秀出色者,可升級(jí);業(yè)績(jī)平平勉強(qiáng)者,可降級(jí)。如有員工受到特別嘉獎(jiǎng)或處罰,也可特批后直接升級(jí)或降級(jí)。3、新聘員工在試用期(一般1-3個(gè)月)內(nèi),按薪資的80%發(fā)放,不參與績(jī)效獎(jiǎng)金提成分配。聘用前另有約定者不在此限。4、大中專院校實(shí)習(xí)生發(fā)生活補(bǔ)助費(fèi)(300-500元/月),表現(xiàn)特別優(yōu)異且公司有意留用者,可參照第1職等待遇標(biāo)準(zhǔn)提前發(fā)給薪資。5、員工中途離職或違紀(jì)辭職,其結(jié)存薪資、獎(jiǎng)金等可不予發(fā)放(另有約定除外)。6、員工加班或請(qǐng)假,其薪資增減按國(guó)家
9、及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7、員工薪資于次月10日發(fā)放,遇節(jié)假日可提前或順延。8、員工對(duì)薪酬盡保密義務(wù),不得相互探詢和外傳。四、試行與解釋本薪酬方案自2008年 月 日起開始試行,辦公室負(fù)責(zé)解釋。表4:第一百貨購(gòu)物中心員工薪資表職等級(jí)別基數(shù)級(jí)差薪資薪金/年收入職位7實(shí)行年薪制,標(biāo)準(zhǔn)由董事會(huì)討論確定總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理/總監(jiān)/總師/首席6544-8250040053008830元/10.6萬(wàn)元部門經(jīng)理(主任)/會(huì)計(jì)師/經(jīng)濟(jì)師/工程師4-749008170/9.84-645007500/9.04-541006830/8.24-437006170/7.44-333005500/6.64-22900
10、4830/5.84-125004170/5.033-8150025032505420/6.5主管/業(yè)務(wù)助理/會(huì)計(jì)師/經(jīng)濟(jì)師/工程師3-730005000/6.03-627504580/5.53-525004170/5.03-422503750/4.53-320003330/4.03-217502920/3.53-115002500/3.022-8100015020503420/4.1組長(zhǎng)/管理員/電腦操作員/業(yè)務(wù)員/文員/助理會(huì)計(jì)師/助理經(jīng)濟(jì)師/助理工程師/會(huì)計(jì)員/經(jīng)濟(jì)員/工程員2-719003170/3.82-617502920/3.52-516002670/3.22-414502420/2.92-313002170/2.62-211501920/2.32-110001670/2.01
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