廣告公司崗位方案

1、廣告公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展與管理一、市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查是制定公司策劃與創(chuàng)意的依據(jù)，階段性的策劃更是關(guān)乎著公司經(jīng)營(yíng) 和發(fā)展的方向。市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，隨著廣告市場(chǎng)的變化以及公司每個(gè)階段的實(shí) 際發(fā)展?fàn)顩r的改變，必須依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查作出必要的策略調(diào)整。市場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容：市場(chǎng)的壞境調(diào)查，目標(biāo)客戶定位，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，潛在的客戶調(diào)查，后期的服務(wù)調(diào)查，以及新業(yè)務(wù)，新產(chǎn)品投放到市場(chǎng)的調(diào)查。、公司的文化建設(shè)和品牌價(jià)值建設(shè)公司的文化是屬于公司特有的認(rèn)精神文明， 是公司全體員工信賴的理念和努力的目標(biāo)，是要在公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中逐步被社會(huì)，客戶，企業(yè)接受和認(rèn)同，進(jìn)而 樹(shù)立公司形象。其內(nèi)容涉及：公司的經(jīng)營(yíng)理念，公司經(jīng)營(yíng)的宗旨，目標(biāo)等。品牌

2、是一個(gè)公司的靈魂和核心價(jià)值，構(gòu)建品牌的過(guò)程也是不斷擴(kuò)大公司影響力的過(guò)程，是核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升的表現(xiàn)。華盛傳媒是國(guó)營(yíng)企業(yè)，因這一特殊背景，華盛在成立之初便具備了私營(yíng)公 司所沒(méi)有的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，初具品牌效應(yīng)。品牌經(jīng)營(yíng)是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程， 是與公司業(yè)務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)同步發(fā)展的， 是要經(jīng)歷從區(qū)域到夸區(qū)域， 從基礎(chǔ)業(yè)務(wù) 領(lǐng)域擴(kuò)大到多元領(lǐng)域的過(guò)程。塑造品牌價(jià)值最根本的是要保證公司的質(zhì)量與服務(wù)，另外可以通過(guò)企業(yè)標(biāo)志推廣，完善公司識(shí)別系統(tǒng)，企業(yè)文化推廣等手段。三、制度建設(shè)公司的管理實(shí)際上是制度的建立和不斷完善，有一套完備的制度能夠使公 司長(zhǎng)期有效的運(yùn)行下去，使各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。1經(jīng)營(yíng)制度公司成立的初期

3、面臨的問(wèn)題是人力與財(cái)力的不足，業(yè)務(wù)和工作難以展開(kāi)， 機(jī)器設(shè)備材料缺少，這一階段大多公司都選擇了與其他公司合作的方式來(lái)渡過(guò)， 這樣還可以提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率， 分擔(dān)公司尚未成型的部門(mén)職能， 在這過(guò)程中不斷 的學(xué)習(xí)和完善公司自身。第二階段中，通過(guò)公司基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)向外延伸，如戶外 LED，發(fā)光字，戶外 視頻等。經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)開(kāi)始向文化， 信息等多元領(lǐng)域發(fā)展， 并從本區(qū)域向跨區(qū)域擴(kuò) 張。2部門(mén)的建設(shè)一般廣告公司都存在多部門(mén)，企劃部，設(shè)計(jì)部，市場(chǎng)客戶部，工程部等， 各個(gè)部門(mén)分工協(xié)調(diào)。3客戶服務(wù)制度客戶執(zhí)行制度。 制定客戶負(fù)責(zé)人， 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工程的監(jiān)督， 公司各個(gè)部門(mén)與客 戶的協(xié)調(diào)。4業(yè)務(wù)檔案制度。從客戶接洽開(kāi)始，

4、直至服務(wù)評(píng)估完成， 所以資料都應(yīng)一一歸檔， 便于業(yè)務(wù)自 查，建立業(yè)務(wù)檔案是公司業(yè)務(wù)管理的重要手段， 是公司進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié)的重要依據(jù)， 以及處理各類(lèi)業(yè)務(wù)糾紛的重要法律憑證。此外還有工作單制度，業(yè)務(wù)審核制度，保密制度等。四、公司人力資源管理1招聘主管親自聯(lián)絡(luò)新人，談妥聘用類(lèi)容，處理名片印制，安排前輩事務(wù)。到職當(dāng) 日：發(fā)出新人簡(jiǎn)介通知集團(tuán)員工，學(xué)習(xí)公司機(jī)器使用，了解行政作業(yè)流程，熟悉 辦公室環(huán)境及查詢的渠道。 到職一個(gè)月： 了解客戶及作業(yè)流程， 個(gè)人與公司彼此 的期望，了解公司文化，安排電腦開(kāi)卡流程及財(cái)務(wù)簡(jiǎn)介。2生涯發(fā)展主要是建立績(jī)效評(píng)估與人才培養(yǎng)。3員工福利規(guī)劃目標(biāo)是協(xié)助營(yíng)造良好的工作環(huán)境，增進(jìn)同事

5、間的感情，培養(yǎng)工作的熱情。五、簡(jiǎn)要發(fā)展簡(jiǎn)劃1資源明確自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 了解自身手中所擁有的資源以及資源的價(jià)值， 所具備 的優(yōu)勢(shì)，將資源的配置方式從行政配置轉(zhuǎn)向市場(chǎng)配置，將資源利用最大化。例如： 戶外資源：戶外墻體廣告，戶外噴繪寫(xiě)真，戶外 LED ，戶外視屏，亮化 政府資源：企事業(yè)公關(guān)廣告，舉辦活動(dòng)。市場(chǎng)資源：可以合作的盟友2. 業(yè)務(wù)上目標(biāo)客戶定位，要明確主要針對(duì)的是哪些客戶，有針對(duì)性的進(jìn)行客戶開(kāi)發(fā)。 廣告業(yè)務(wù)循序漸進(jìn)的拓展及服務(wù)的不斷提升，3品牌宣傳等客上門(mén)，經(jīng)營(yíng)理念保守，是公司的大忌。積極宣傳自己，開(kāi)拓客戶來(lái)源， 塑造品牌形象， 才會(huì)有客戶主動(dòng)上門(mén)， 形成源源不斷的客戶源。 可以通過(guò)自身媒

6、介宣傳，也可以通過(guò)與其他媒介合作進(jìn)行宣傳。崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級(jí)：董事長(zhǎng)管理權(quán)限：受董事會(huì)的委托，行使對(duì)公司工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)利， 并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。管理責(zé)任：主持公司全面工作，對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：1執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事 會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。2組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。審核以公司名義發(fā)布的各種文件；3組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目4組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作， 在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)， 以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。代

7、表公司參代加重大的內(nèi)外活動(dòng)；5建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制，決 定副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲， 決定派駐下設(shè)機(jī)構(gòu)和人員。6、領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級(jí)組織機(jī)構(gòu)， 并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整； 領(lǐng)導(dǎo)公司制定各 種規(guī)章制度，并深入貫徹實(shí)施；7決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。8審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目和流動(dòng)資金使用的可行性報(bào)告。9健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn) 的保值和增值。10抓好公司的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作。搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工

8、隊(duì)伍的建設(shè)， 11堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮 “領(lǐng)導(dǎo)一班人 ”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和 創(chuàng)造性。12加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。13加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。14積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)直接上級(jí)：設(shè)計(jì)總監(jiān)管理權(quán)限：在設(shè)計(jì)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施、執(zhí)行本公司的管理制度以及相關(guān)的規(guī) 定的權(quán)利，并承擔(dān)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。管理責(zé)任：對(duì)所管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé) 主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司雜志版面日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作、公司展覽會(huì)議布置；2、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新。3、協(xié)助其他部

9、門(mén)人員對(duì)設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成；4、協(xié)助網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、 企業(yè)徽標(biāo)處理等等；5、公司其他 PC 及 MAC 設(shè)計(jì)文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場(chǎng)活動(dòng)宣 傳品配合；6、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn)；7、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實(shí)際狀況，確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)；8、與協(xié)作方溝通，保證各類(lèi)平面項(xiàng)目的質(zhì)量極其時(shí)間的把握，成功的驗(yàn)收。9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。10、利用自身的行業(yè)背景和知識(shí)，在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。策劃師崗位職責(zé)直接上級(jí)：策劃總監(jiān)管理權(quán)限：在策劃總監(jiān)的

10、領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施、執(zhí)行本公司的管理制度以及相關(guān)的規(guī) 定的權(quán)利，并承擔(dān)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。管理責(zé)任：對(duì)所管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1）基本職責(zé)：協(xié)助并指導(dǎo)客戶服務(wù)部完成客戶廣告任務(wù)說(shuō)明書(shū)并根據(jù)客戶廣 告任務(wù)說(shuō)明書(shū)在觀點(diǎn)廣告作業(yè)程序框架內(nèi)擬訂廣告目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)或廣告 運(yùn)動(dòng)策劃書(shū)；協(xié)助并指導(dǎo)文案師、美術(shù)指導(dǎo)完成廣告創(chuàng)意策略書(shū)；負(fù)責(zé)組織 公司的大型廣告業(yè)務(wù)策劃方案會(huì)議。2）日常負(fù)責(zé)工作 召開(kāi)廣告調(diào)研、廣告策略、創(chuàng)意研討會(huì)； 負(fù)責(zé)公司一切項(xiàng)目的策劃和方案的編制撰寫(xiě)、修改、把關(guān)及打印、匯報(bào)、保密等 工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)的協(xié)調(diào)、反饋、傳達(dá)、策劃、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)等工作，對(duì)執(zhí)行 總監(jiān)及總經(jīng)理負(fù)責(zé)

11、； 負(fù)責(zé)與客戶服務(wù)部、創(chuàng)作設(shè)計(jì)部接洽 , 并制訂工作計(jì)劃，確定交接時(shí)間，經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)，按公司要求組織實(shí)施； 對(duì)客戶熱情、 周到，深入了解客戶的意圖和要求， 細(xì)致周到地做好客戶解答工作； 負(fù)責(zé)有關(guān)信息的收集、匯總處理； 按公司意圖和要求編制廣告工作計(jì)劃。3）協(xié)助辦理工作：協(xié)助客戶服務(wù)部聯(lián)系有關(guān)客戶，并做好善后處理工作。4）偶發(fā)性工作：總經(jīng)理指示下的一切有關(guān)公司的事務(wù)性工作。5）臨時(shí)代理工作： 執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān) （負(fù)責(zé)對(duì)廣告整體表現(xiàn)進(jìn)行指導(dǎo)并提出廣告創(chuàng)作的 基本概念）及文案師。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)直接上級(jí)：副總經(jīng)理管理權(quán)限：具體實(shí)施、執(zhí)行本公司的管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利，并承擔(dān)和執(zhí) 行各項(xiàng)規(guī)章制度的義

12、務(wù)。管理責(zé)任：對(duì)所管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：1、能力要求：對(duì)業(yè)務(wù)拓展有較好的把握能力；具有極強(qiáng)的與客戶溝通能力、成熟的談判能力、表達(dá)能力；執(zhí)行力強(qiáng)，能承受緊張的工作壓力，并具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作 精神。2、作為公司與客戶之間溝通的橋梁，負(fù)責(zé)公司雜志 xx 廣告業(yè)務(wù)的開(kāi)拓及銷(xiāo)售工 作，具體承辦公司各項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)工作，和顧客進(jìn)行廣告的洽談、銷(xiāo)售、完成，并處 理好公司日常事務(wù)。做到：積極聯(lián)系，事前請(qǐng)示、事后匯報(bào)，忠于職守、廉潔奉公。3、善于溝通、協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題，具有應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，可獨(dú)立完成工作； 熟悉策劃和運(yùn)作流程，具有較高工作效率和組織才能，善于處理繁雜事務(wù)。4、不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得自接受或索要客戶的回扣、傭金；不得損害 本單位利益換取私利；不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他單位謀取私利。5、對(duì)各項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底，對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品，按照合同的規(guī)定追蹤和催收， 出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理。6、積極發(fā)展新客戶，與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系，