工程進(jìn)度計(jì)劃與措施_第1頁(yè)
工程進(jìn)度計(jì)劃與措施_第2頁(yè)
工程進(jìn)度計(jì)劃與措施_第3頁(yè)
工程進(jìn)度計(jì)劃與措施_第4頁(yè)
工程進(jìn)度計(jì)劃與措施_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施工程進(jìn)度計(jì)劃及保障措施(一)進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則根據(jù)瀘州苑林房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在2010年12月6日召開(kāi)的安置房工程進(jìn)度會(huì)議的要求,我公司應(yīng)在2011年4月30日前將2f-3#樓、2f-5#樓、2f-6#樓全面交付業(yè)主使用。結(jié)合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司施工類似工程總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),公司對(duì)本工程的重視程度,確定本工程總進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)本工程的重要保證,通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作量與工程量分解,選擇合理科學(xué)的施工方法,資源配置的有效組織與利用,對(duì)施工班組的有效協(xié)調(diào)與控制,通過(guò)制定強(qiáng)有力的措施保證,實(shí)施對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制,確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),達(dá)到苑林房地產(chǎn)

2、開(kāi)發(fā)公司訂立的目標(biāo)??傔M(jìn)度計(jì)劃的編制1、工期目標(biāo):嚴(yán)格按建設(shè)單位要求的工期,合理安排具體施工工序,保證按期交工。2、總進(jìn)度計(jì)劃的確定:依據(jù)主要分部分項(xiàng)工程工期計(jì)劃安排,按照工程施工的組織與邏輯關(guān)系,確定本工程施工進(jìn)度計(jì)劃。3、施工進(jìn)度安排根據(jù)瀘州苑林房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的要求,施工進(jìn)度控制如下:2f-3#樓(1) 基礎(chǔ)工程:22天(2) 主體工程:54天(3) 屋面工程:10天(4) 裝飾工程:25天(5) 安裝工程:20天(6) 附屬工程:12天2f-5#樓(1) 基礎(chǔ)工程:19天(2) 主體工程:50天(3) 屋面工程:11天(4) 裝飾工程:37天(5) 安裝工程:22天(6) 附屬工程:15

3、天2f-6#樓(1) 基礎(chǔ)工程:27天(2) 主體工程:70天(3) 屋面工程:15天(4) 裝飾工程:49天(5) 安裝工程:20天(6) 附屬工程:20天詳見(jiàn):工程施工進(jìn)度計(jì)劃表。 (二)進(jìn)度計(jì)劃保證措施1、施工進(jìn)度控制措施工期是本工程的關(guān)鍵,為確保工程工期如期完成,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度保證體系,將每項(xiàng)工作分解到人,嚴(yán)格執(zhí)行,定期考核,制定偏差糾正措施,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的完成。本工程將嚴(yán)格按照工作程序開(kāi)展各項(xiàng)工作,對(duì)各工序的工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),全面實(shí)行計(jì)劃控制,制定階段性工期目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期,對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保階段目標(biāo)得以完成。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的因素,

4、及時(shí)分析原因,找到解決辦法,并及時(shí)將計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,再按照調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實(shí)施,從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見(jiàn)因素的動(dòng)態(tài)影響下,始終能夠?qū)て谶M(jìn)行糾正及控制。嚴(yán)格計(jì)劃的管理,定期召開(kāi)由各配屬隊(duì)伍參加的工程例會(huì),解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。這樣就使保證整個(gè)工程的工期有了科學(xué)的手段,避免了盲目性和心中無(wú)數(shù)。(1)合理分解施工總進(jìn)度計(jì)劃,細(xì)化落實(shí)施工進(jìn)度在合同簽定后及施工期間,項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目主任工程師立即組織分解施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃,將各階段的施工任務(wù)安排具體細(xì)化。在編制完了時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃后,依據(jù)時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃編制勞動(dòng)力、主要材料、預(yù)制品、半成品、機(jī)械設(shè)備資源需要量計(jì)劃,編制進(jìn)度控

5、制措施計(jì)劃,編制資金收支預(yù)測(cè)計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化完成后,報(bào)本企業(yè)工程部審核,主要審核如下內(nèi)容:1)進(jìn)度安排是否符合施工合同確定的建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求。2)施工總進(jìn)度計(jì)劃中的內(nèi)容是否遺漏。3)施工順序安排是否符合施工程序的要求。4)資源供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)是否均衡,分包人供應(yīng)的資源是否滿足進(jìn)度要求。5)總分包之間的進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確、合理。6)對(duì)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)是否分析清楚。7)各項(xiàng)保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施的設(shè)計(jì)是否周到、可行、有效。(2) 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及控制施工進(jìn)度計(jì)劃審核批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn),然后,由工長(zhǎng)依此為依據(jù)編

6、制施工任務(wù)書(shū)下達(dá)至班組。任務(wù)書(shū)包括任務(wù)單、限額領(lǐng)料單和考勤表。在任務(wù)書(shū)實(shí)施過(guò)程中要做好記錄,任務(wù)完成后回收,作為原始記錄及業(yè)務(wù)核算資料。在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,由項(xiàng)目主任工程師牽頭做好以下工作:1)跟蹤計(jì)劃的實(shí)施加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),積極采取調(diào)整措施。2)及時(shí)在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種情況、以及干擾因素的排除情況。3)在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)執(zhí)行施工合同進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)工及竣工的各項(xiàng)承諾。4)跟蹤做好形象進(jìn)度、工程量、耗用人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量統(tǒng)計(jì)與分析為進(jìn)度控制提供反饋信息。5)根據(jù)控制進(jìn)度的

7、需要,將控制的各項(xiàng)措施具體落實(shí)到執(zhí)行人,提出目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。施工過(guò)程中將分包工程的施工進(jìn)度納入項(xiàng)目部的進(jìn)度控制范疇內(nèi),并協(xié)助分包人解決進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。在進(jìn)度控制中,保證以資源供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保施工進(jìn)度計(jì)劃的具體落實(shí)。發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷,供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí),及時(shí)采取措施滿足施工進(jìn)度的要求。由于設(shè)計(jì)變更、施工變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化,應(yīng)及時(shí)變更資源供應(yīng)計(jì)劃,滿足施工進(jìn)度要求。當(dāng)業(yè)主提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度時(shí),及時(shí)敦促業(yè)主執(zhí)行原計(jì)劃。(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整與總結(jié)在施工過(guò)程中,以其實(shí)施記錄為依據(jù),以對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情

8、況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、提供信息、進(jìn)行進(jìn)度分析和為調(diào)整提供條件為目的,進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查。檢查根據(jù)不同的需要和檢查范圍分日檢查和定期檢查兩種,檢查的內(nèi)容包括:1)檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。2)實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。3)窩工人數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)及原因分析。4)進(jìn)度偏差情況。5)進(jìn)度管理情況。6)影響進(jìn)度的特殊原因及分析。7)氣候情況。在實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中依據(jù)施工進(jìn)度檢查結(jié)果進(jìn)行如下方面的調(diào)整,以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):起止時(shí)間的改變。持續(xù)時(shí)間的延長(zhǎng)或壓縮。邏輯關(guān)系的調(diào)整。資源供應(yīng)的調(diào)整。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整做到及時(shí)、有效、形象。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后,及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總

9、結(jié),以利于進(jìn)度的控制。2、工期保證措施管理保障措施人、財(cái)、物的保障公司決定在人力、財(cái)力、物力等各方面給予優(yōu)先安排,以確保施工順利有序進(jìn)行。(1)選派項(xiàng)目經(jīng)理部骨干成員,組成強(qiáng)有力的生產(chǎn)技術(shù)指揮中心,由我公司副經(jīng)理?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮,對(duì)工作上不稱職、不得力的人員,公司將立即給予撤職更換;公司生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào),每周一次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)以解決施工中各種問(wèn)題。對(duì)分部、分項(xiàng)工程按總進(jìn)度計(jì)劃提前完成的有關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)無(wú)故延誤工期的有關(guān)人員實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,并認(rèn)真查找原因,及時(shí)采取措施。(2)材料部門(mén)要根據(jù)提料計(jì)劃,提前制定材料采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃,選擇合格的供貨商,提前3天按工程進(jìn)度、部位將優(yōu)質(zhì)材料采購(gòu)至

10、現(xiàn)場(chǎng),避免因供應(yīng)不及時(shí)而耽誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。(3)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有施工機(jī)械必須設(shè)專人管理和維護(hù),使之長(zhǎng)久地處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),機(jī)械完好率要保證達(dá)到95%以上。加強(qiáng)計(jì)劃管理根據(jù)工程條件合理安排總施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段目標(biāo)計(jì)劃,施工中制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,利用合同管理等手段控制計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問(wèn)題,為下一步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。由項(xiàng)目工程管理部組織召開(kāi)每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì),檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃、完成情況、未完成計(jì)劃原因,及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問(wèn)題及采取相應(yīng)的措施,安排布置第二天的計(jì)劃。有力的總包管理我們將以履行合同和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)

11、杠桿為控制手段,以總控計(jì)劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)各分包商的積極性,使各獨(dú)立的分包商密切合作、相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效銜接,利用我們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的分包管理手冊(cè)對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制。選擇素質(zhì)高、作風(fēng)好的施工班組,保證工程的工期和質(zhì)量。我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制、服務(wù)所有分包商,調(diào)整和規(guī)范分包商的行為,高效地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程目標(biāo)。技術(shù)保障措施合理配備模板。綜合考慮本工程結(jié)構(gòu)形式及工期的要求,對(duì)不同部位采用的模板形式不同,柱子模板采用木模板,柱箍采用可調(diào)式型鋼與鋼管、扣件相結(jié)合,螺栓連接(各配備半層作周轉(zhuǎn))。樓梯、梁、板均采用18mm厚

12、多層板模板,可調(diào)支撐體系。剪力墻門(mén)窗洞口、接頭等特殊部位采用定型鋼模板。恰當(dāng)選用模板支撐體系。本工程頂板模板的支撐體系采用扣件式支撐腳手架,頂部加可調(diào)油托100*100mm木方作為主龍骨,50*100mm的木方作為此龍骨。本工程柱受力鋼筋接頭采用電渣壓力焊或單面搭接焊,此工藝可保證工程質(zhì)量。大型機(jī)械設(shè)備保障措施科學(xué)配置大型施工機(jī)械是確定總控制計(jì)劃完成的重要條件。本工程前期設(shè)1臺(tái)塔吊,2f-3#樓開(kāi)工后增設(shè)一臺(tái)塔吊,可滿足材料垂直和水平運(yùn)輸?shù)男枰?。為配合裝修提前插入,同時(shí)考慮到初裝、機(jī)電安裝同時(shí)施工的情況,保證各種材料、垂直運(yùn)輸?shù)男枰T跈C(jī)械配置數(shù)量得到保證的前提下,項(xiàng)目指定專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)

13、一管理,除日常維護(hù)保養(yǎng)外,每日針對(duì)不同工種的使用情況,編制塔吊及高車架使用計(jì)劃,制定合理的吊運(yùn)順序、吊運(yùn)量、吊運(yùn)方法,確保最大使用功率。合理安排工序堅(jiān)持“樣板制”“方案先行,樣板引路”是我公司施工管理的特色,本工程將按照方案編制計(jì)劃,指定詳細(xì)的,有針對(duì)性和可操作性的專項(xiàng)施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程有條不紊按期保質(zhì)的完成,避免返工造成工期延誤。3、勞動(dòng)力保障措施勞務(wù)隊(duì)伍的選擇我們將按照綿陽(yáng)標(biāo)化工程的要求提前選擇勞務(wù)隊(duì)伍,并審查勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)。勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)按施工所需陸續(xù)安排其進(jìn)場(chǎng),并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)其進(jìn)行安全、治安、環(huán)保、衛(wèi)生等方面地教育,并進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)、質(zhì)量

14、標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理制度的培訓(xùn),簽訂工程勞務(wù)合同,完善勞務(wù)用工手續(xù)。各階段勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力配置計(jì)劃安排4、深化設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)為保證現(xiàn)場(chǎng)施工的需要,提高施工質(zhì)量,減少返工現(xiàn)象,我公司將會(huì)在項(xiàng)目經(jīng)理部成立項(xiàng)目設(shè)計(jì)部,專門(mén)負(fù)責(zé)圖紙審核、與設(shè)計(jì)聯(lián)系、圖紙深化、節(jié)點(diǎn)詳圖制作等工作并且該部門(mén)會(huì)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方提交一份詳細(xì)的深化設(shè)計(jì)及圖紙繪制和送審的計(jì)劃表,包括深化設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)詳圖出圖的總控計(jì)劃、階段計(jì)劃和月計(jì)劃,由階段計(jì)劃和月計(jì)劃指定周計(jì)劃,再由周計(jì)劃制定日計(jì)劃,并按照已經(jīng)獲得的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范的要求,進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)繪制、復(fù)核和深化工作。尤其機(jī)電圖紙的深化、機(jī)電設(shè)備配套、選型、訂貨時(shí)間、最晚進(jìn)場(chǎng)

15、時(shí)間,機(jī)電系統(tǒng)安裝調(diào)試、聯(lián)動(dòng)調(diào)試等。盡可能考慮各種因素,保證工程進(jìn)度計(jì)劃正常進(jìn)行。通過(guò)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),提前將各專業(yè)間設(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題予以解決,避免施工完成后再進(jìn)行返工處理,為總工期的完成給予設(shè)計(jì)保障。5、完善施工配套計(jì)劃此計(jì)劃是根據(jù)編制的本施工組織設(shè)計(jì)以及總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫(xiě)的專項(xiàng)施工方案的最遲期限?!胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶,通過(guò)具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),從而更進(jìn)一步的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。凡由各專業(yè)分包編制的方案首先必須報(bào)總包審定。6、總進(jìn)度計(jì)劃控制原則1)以項(xiàng)目總進(jìn)度控制為基礎(chǔ),確定各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路,并以此為控制重

16、點(diǎn)。2)以我公司已完成類似工程的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),參照公司綜合協(xié)調(diào)能力和預(yù)算出的工期天數(shù)進(jìn)行安排,確定各分項(xiàng)與分部工程進(jìn)度計(jì)劃。并以此為各分部分項(xiàng)工程監(jiān)測(cè)點(diǎn)。3)按照工程施工中的計(jì)劃預(yù)算成本,實(shí)際完成預(yù)算成本,考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工作任務(wù),來(lái)對(duì)工程情況的變動(dòng)進(jìn)行觀測(cè),確定是否加快與推遲有關(guān)分項(xiàng)工程的進(jìn)度。并以此對(duì)影響工程進(jìn)度的各分包和直接組織分包的工程進(jìn)度進(jìn)行估算,修正現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃之間的差別。4)進(jìn)度計(jì)劃控制的監(jiān)測(cè)與修正,對(duì)于關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作與相鄰工作間的關(guān)系問(wèn)題,通過(guò)調(diào)整自由時(shí)差,總時(shí)差來(lái)解決。各種計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),最終以與進(jìn)度相關(guān)的各項(xiàng)保證措施加以保證。管理控制程序如下圖:7、進(jìn)度計(jì)劃的分級(jí)控

17、制1)一級(jí)總體控制計(jì)劃(總計(jì)劃)表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo),并由此導(dǎo)出工程整體工期目標(biāo),形成總控制計(jì)劃,提供給業(yè)主,監(jiān)理,設(shè)計(jì)和總承包商??偪刂朴?jì)劃采用橫道圖方式進(jìn)行管理,在施工過(guò)程中,以總進(jìn)度計(jì)劃作為控制基準(zhǔn)線,各部門(mén)及各組均以此進(jìn)度計(jì)劃為主線,編制實(shí)施項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)管理計(jì)劃,并在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理??傔M(jìn)度計(jì)劃為我公司承諾向業(yè)主實(shí)施合同進(jìn)度保證的方式之一。2)二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃(階段計(jì)劃):以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ),主要分部分項(xiàng)工程為目標(biāo),以專業(yè)階段劃分為基礎(chǔ),結(jié)合各階段的現(xiàn)場(chǎng)各種條件,分解出每個(gè)階段具體實(shí)施時(shí)所需完成的工作內(nèi)容,并以此形成階段計(jì)劃,便于各專業(yè)進(jìn)度的安排、組織與落

18、實(shí),實(shí)現(xiàn)有效地控制工程進(jìn)度,在勞務(wù)隊(duì)和分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)提供給他們,使他們對(duì)自已的工作時(shí)間有明確的認(rèn)識(shí)。在每次月總結(jié)時(shí),將二級(jí)進(jìn)度完成向全體人員通報(bào)。3)三級(jí)控制計(jì)劃(月進(jìn)度計(jì)劃)以二級(jí)進(jìn)計(jì)劃為依據(jù),進(jìn)行流水施工和交叉施工間的工作安排,并結(jié)合各施工階段現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)表觀現(xiàn)象,如天氣、圖紙供應(yīng)情況、勞動(dòng)力等,進(jìn)一步加強(qiáng)控制范圍和力度,月計(jì)劃的安排,考慮到每個(gè)參于工程施工的單位均需要重視,具體控制到每一個(gè)過(guò)程上所需的時(shí)間,充分考慮到各專業(yè)分包間在具體操作時(shí)要控制的時(shí)間,這是對(duì)各分包單位進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)施管理力度的最大點(diǎn)。所有部門(mén)與專業(yè)組,專業(yè)分包商所必須服從的重點(diǎn),是優(yōu)化動(dòng)態(tài)管理的依據(jù)。4)輔助計(jì)劃:(周計(jì)劃、補(bǔ)

19、充計(jì)劃和分項(xiàng)控制計(jì)劃)補(bǔ)充計(jì)劃:如有需補(bǔ)充的計(jì)劃,在每月25日前向業(yè)主提供下月計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾偏,對(duì)修改后的計(jì)劃及時(shí)制定補(bǔ)充計(jì)劃,并上報(bào)監(jiān)理審批。分項(xiàng)控制計(jì)劃:按照工程實(shí)施情況,將制定分項(xiàng)控制計(jì)劃,分項(xiàng)控制計(jì)劃在專業(yè)交叉,施工進(jìn)度較緊,或工序復(fù)雜的情況下采用,如進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層施工時(shí),將根據(jù)流水節(jié)拍和工序之間的關(guān)系,結(jié)合塔吊吊次,編制標(biāo)準(zhǔn)層流水施工小時(shí)計(jì)劃。周計(jì)劃:周計(jì)劃是每周各施工隊(duì)伍具體完成工作計(jì)劃的具體實(shí)施,由各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在工程例會(huì)上落實(shí),并在下次工程例會(huì)上進(jìn)行檢查。8、進(jìn)度控制分析的條件1)從時(shí)間安排來(lái)分析:地下以及地上有部分結(jié)構(gòu)及裝修施工處于雨期施工狀態(tài),做好施工防雨非

20、常重要,相對(duì)來(lái)說(shuō),影響施工進(jìn)度較大。2)程序與順序分析:從總體上來(lái)說(shuō),進(jìn)度的安排,是以土建施工進(jìn)度為主,機(jī)電等工作做好配合協(xié)調(diào),在主體結(jié)構(gòu)施工,機(jī)電安裝主要預(yù)留與預(yù)埋,并配合土建作好各項(xiàng)安裝前的設(shè)計(jì)工工作。在二次結(jié)構(gòu)施工時(shí),做好預(yù)留與預(yù)埋工作的同時(shí),做好室內(nèi)管道、電氣等安裝工作。裝修進(jìn)場(chǎng)時(shí),配合各分包做好組織與協(xié)調(diào)工作。3)從階段安排分析:進(jìn)場(chǎng)后,立即著手施工準(zhǔn)備工作:臨建、塔吊安裝,施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置,為施工生產(chǎn)與技術(shù)準(zhǔn)備作各項(xiàng)工作。地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成后,機(jī)電專業(yè)的各項(xiàng)管道安排即可插入,同時(shí)室外回填進(jìn)行準(zhǔn)備階段。主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成后,所有二次結(jié)構(gòu),抹灰及安裝工作,電梯等全面展開(kāi)。同時(shí)裝修作好各項(xiàng)

21、準(zhǔn)備工作。做好各項(xiàng)設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)調(diào)與資料的整理工作,為竣工做好準(zhǔn)備工作。配合業(yè)主聯(lián)系有關(guān)備案工作,并協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)施工中的瑕疵進(jìn)行處理,并做好保潔工作,做好對(duì)業(yè)主的有關(guān)房屋使用說(shuō)明,配合業(yè)主做好室內(nèi)最后的布置。4)從公司的重視程度分析:對(duì)于該工程,公司給予高度重視,中標(biāo)以后將指派多名經(jīng)驗(yàn)豐富,敢于創(chuàng)新的人員組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目管理部成員由具有很強(qiáng)的素質(zhì),并獲得過(guò)多次獎(jiǎng)項(xiàng)。組建具有高效作業(yè)精神的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員具有創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)、犧牲精神。在配合業(yè)主與監(jiān)理施工過(guò)程中,能做到從業(yè)主的角度出發(fā),了解業(yè)主的企業(yè)文化,能代表公司的形象,重信譽(yù),守合同,守承諾。5)資源配置分析:勞動(dòng)力資源方面

22、:勞動(dòng)力是完成管理目標(biāo)的重要因素之一。我公司有很多多年合作的成建制的勞務(wù)分包隊(duì)伍,在勞動(dòng)力保證方面起著重要的作用,對(duì)于分包單位的人力資源,我們將協(xié)助業(yè)主進(jìn)行考察,并從源頭上加以解決。就以本工程所需勞動(dòng)力最大的一方面來(lái)說(shuō),最大的勞動(dòng)力配置是結(jié)構(gòu)施工隊(duì),根據(jù)工程量,找勞務(wù)隊(duì)伍不成問(wèn)題,一旦中標(biāo),可以立即進(jìn)場(chǎng)。物資資源方面:由于市場(chǎng)具有很大的風(fēng)險(xiǎn),我們?cè)谖镔Y資源配置方面,預(yù)留抗風(fēng)險(xiǎn)資金,公司在物資保證方面,大批量的資源的供給不存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。施工進(jìn)度計(jì)劃控制的保障措施施工進(jìn)度控制的保障措施主要包括:施工組織與進(jìn)度的責(zé)任分配,進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作、集中優(yōu)勢(shì)資源抓關(guān)鍵工作、加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)承

23、包的管理、采用先進(jìn)的工藝與方法、物資資源的供應(yīng)保證和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面:施工組織與進(jìn)度的責(zé)任保障:a建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。完善的管理組織包括工期控制組織機(jī)構(gòu)和計(jì)劃控制體系。工期控制組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人,項(xiàng)目有關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以計(jì)劃為主線,并由此派生出涉及進(jìn)度計(jì)劃、承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。各施工班組的進(jìn)度

24、計(jì)劃依據(jù)我項(xiàng)目部制定的進(jìn)度計(jì)劃,有針對(duì)性的提出本單位的進(jìn)度計(jì)劃,并滿足總包單位的總體形象進(jìn)度計(jì)劃。各分包商在提出進(jìn)度計(jì)劃時(shí),將其他專業(yè)的影響因素詳細(xì)闡明,由總包商協(xié)調(diào)解決。如果施工班組不能明確提出,由此而影響進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施時(shí),施工班組必須及時(shí)向項(xiàng)目部反映,項(xiàng)目部將與各施工班組協(xié)商解決。b組織保障的管理施工進(jìn)度的控制計(jì)劃能否完成,與項(xiàng)目經(jīng)理部有很大的關(guān)系,在本次工程施工管理中,公司擬派的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目總工程師,施工現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理等管理人員,由具有完善的知識(shí)體系,豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),良好的個(gè)人素質(zhì)的人員組成。并派有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師,主抓工程技術(shù),對(duì)操作層實(shí)行穿透性管理,保證工程按期按質(zhì)完成。根據(jù)本工

25、程的實(shí)際特點(diǎn),我們將強(qiáng)化項(xiàng)目管理,推行項(xiàng)目法與職能并進(jìn)的復(fù)合式總承包管理模式,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)施工的全過(guò)程。項(xiàng)目部根據(jù)工程的實(shí)際情況以及公司的各程序文件,編制項(xiàng)目部管理制度,項(xiàng)目部每位成員明確職責(zé),各負(fù)其責(zé)確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在管理制度中,明確項(xiàng)目員工的工作原則,工作范圍,力求做到責(zé)、權(quán)、利明確、統(tǒng)一。2)進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn):在各分包隊(duì)伍進(jìn)行和直接組織的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后,都必須進(jìn)行計(jì)劃的交底和培訓(xùn)工作??傔M(jìn)度計(jì)劃開(kāi)工前提交于業(yè)主與監(jiān)理,二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃由各專業(yè)工程師和部門(mén)嚴(yán)格貫徹,三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在監(jiān)理月總結(jié)前提交,在監(jiān)理會(huì)上交底。四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃主要是每日的工作安排,在周例會(huì)上進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

26、。3)做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作是各項(xiàng)資源調(diào)配綜合利用的核心部分,現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度以計(jì)劃為主線,調(diào)度與實(shí)施計(jì)劃相關(guān)各類資源的利用是進(jìn)度實(shí)施的重要方面。在本工程實(shí)施中,公司派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,并常駐工地,隨時(shí)解決調(diào)配之間的矛盾。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的分配與綜合利用、各項(xiàng)材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)與出場(chǎng)安排,勞動(dòng)力人數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)等。4)集中優(yōu)勢(shì)資源抓關(guān)鍵工作:制定本工程的總進(jìn)度計(jì)劃后,確定關(guān)鍵性線路,對(duì)所有關(guān)鍵線上的各項(xiàng)工作,進(jìn)行綜合分析,確保總工期的實(shí)現(xiàn)。在資源配給方面,對(duì)關(guān)鍵線路上的工序由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理在管理和資源上優(yōu)先供給,必要時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理親自協(xié)調(diào)。5)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)分包的管理:本工程功能多,系統(tǒng)復(fù)雜,做好對(duì)各分

27、包的管理非常關(guān)鍵,對(duì)專業(yè)分包隊(duì)伍的調(diào)配需嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。在與分包簽定合同時(shí),嚴(yán)格明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并嚴(yán)格按照二級(jí)計(jì)劃執(zhí)行,設(shè)置監(jiān)控點(diǎn),進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),并做好協(xié)商。對(duì)業(yè)主指定分包單位,對(duì)不能按要求完成其內(nèi)容的,必要時(shí),請(qǐng)業(yè)主共同解決。每天在工程例會(huì)上,各分包單位必須將每天的進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào),總包提供一切可能的施工條件。6)采用先進(jìn)的工藝與方法:本工程在施工時(shí),采用先進(jìn)的工藝與施工方法,是確保施工進(jìn)度重要保證,在選擇施工方法,盡量科學(xué)合理,采用現(xiàn)代成熟先進(jìn)的工藝與施工方法。7)優(yōu)化資源的配備:施工隊(duì)伍的選擇上,選擇實(shí)力強(qiáng),人員編制齊全,勞動(dòng)力有保障的施工隊(duì)伍,確保勞動(dòng)力滿足施工要求。提高機(jī)械化程度,垂直運(yùn)輸

28、采用3臺(tái)塔吊,有利于多層結(jié)構(gòu)施工加快速度。主要吊運(yùn)點(diǎn)均考慮到塔吊覆蓋。8)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)a、積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值?、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)、規(guī)劃、勞動(dòng)局等政府主管部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)系,與他們交朋友,取得他們的支持理解,并多為施工提供方便條件。b、采用一定降噪的措施,并做好擾民問(wèn)題的細(xì)致工作,積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通,取得周圍單位和居民的理解和支持,做到必要時(shí)能全天侯施工,保證施工進(jìn)度要求。9)季節(jié)性施工保障措施做好各項(xiàng)季節(jié)性施工預(yù)防措施,主體結(jié)構(gòu)、裝修階段部分施工趕上雨季施工,我們將在各階段做好相應(yīng)的措施。保證施工按期順利進(jìn)行。對(duì)建設(shè)單位的要求:由于施工工期緊,且現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放場(chǎng)地過(guò)小,無(wú)法滿足需求,需由

29、建設(shè)單位指定材料堆放場(chǎng)地,產(chǎn)生的二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。 蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈

30、螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂

31、羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿

32、裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃

33、蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇

34、袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞

35、螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆

36、羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀

37、袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄

38、聿羈艿蝕羅羀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆肅蒅薆羄膂膅螁袀膁芇薄螆膀葿螀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇膈莃蟻袃膇蒆蒄蝿膆膅蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇袀芃薂蒀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃罿羃蒞衿裊羂蕆螞螁羈薀蒄聿羈螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄

39、芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈

40、膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂

41、莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇

42、艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈

43、蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊

44、芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)

45、膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇

46、荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁

47、膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅

48、蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿

49、芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖

50、肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈

51、莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅

52、膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿

53、蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅

54、芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈

55、肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂

56、莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆

57、膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃

58、蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆薀袈袆膂蠆薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀莂蚆羅袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁莈螄羈肇莇袆膃蒅莇蚆羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈蒂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蝿聿蒅葿袁羂莁蒈羃膇芇蕆蚃羀膃蒆螅膆聿薅袈羈莇薅薇膄芃薄蝕羇艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀薀螆

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論