開盤物業(yè)工作節(jié)點(diǎn)計劃模板_第1頁
開盤物業(yè)工作節(jié)點(diǎn)計劃模板_第2頁
開盤物業(yè)工作節(jié)點(diǎn)計劃模板_第3頁
開盤物業(yè)工作節(jié)點(diǎn)計劃模板_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、開盤物業(yè)工作節(jié)點(diǎn)計劃模板項(xiàng)號工 作 主 項(xiàng)分項(xiàng)號工作分項(xiàng)分項(xiàng)執(zhí)行時間節(jié)點(diǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人協(xié)助人備注-一-物 業(yè) 管 理 備 案 工 作1物業(yè)公司注冊(取得營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī) 構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證)完成時間開盤前100天物業(yè)公司物業(yè)部監(jiān)管2物業(yè)公司資質(zhì)備案完成時間開盤前90天物業(yè)公司物業(yè)部監(jiān)管/當(dāng)?shù)匚?要求的則省去該項(xiàng)3物業(yè)備案費(fèi)用預(yù)算提交時間開盤前120天物業(yè)部含各類手續(xù)費(fèi)、備案 費(fèi)、差旅接待費(fèi)等審批完成時間開盤前100天3物業(yè)管理方案(交樓后)提交時間開盤前120天物業(yè)部審批完成時間開盤前100天4物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審批完成時間開盤前100天物業(yè)部P備案完成時間開盤前90天5項(xiàng)目物業(yè)管理招標(biāo)及備

2、案完成時間開盤前75天物業(yè)部6前期物業(yè)服務(wù)合同簽訂及備案簽訂完成時間開盤前75天物業(yè)部r備案完成時間開盤前70天7臨時管理規(guī)約審定、備案及印刷審定完成時間開盤前90天物業(yè)部備案完成時間開盤前70天印刷完成時間開盤前30天8前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議審定及印刷r審定完成時間開盤前45天物業(yè)部印刷完成時間開盤前30天-二二營銷1營銷物業(yè)管理需求(包括人員需求和物 業(yè)服務(wù)需求)提交時間開盤前90天營銷品牌部審批完成時間開盤前85天物業(yè)接管工作2前期介入物業(yè)管理方案(含銷售階段物 管組織架構(gòu)、人員編制及費(fèi)用預(yù)算)提交時間開盤前80天物業(yè)部審批完成時間開盤前75天3前期介入物業(yè)服務(wù)協(xié)議簽訂完成時間開盤前75天物業(yè)

3、部4銷售區(qū)域圍蔽方案及實(shí)施完成完成時間開盤前30天項(xiàng)目工程部營銷品牌部驗(yàn)收5銷售中心、樣板間、銷售環(huán)境承接查驗(yàn) 及工程整改查驗(yàn)完成時間開盤前20天營銷品牌部物業(yè)部協(xié)助整改合格時間開盤前10天項(xiàng)目工程部營銷品牌部確認(rèn)為準(zhǔn)驗(yàn)收接管時間開盤前7天營銷品牌部物業(yè)部協(xié)助6銷售環(huán)境精細(xì)開荒清潔(包括項(xiàng)目大門、 銷售中心、樣板間、電梯前室、園景水 景等銷售環(huán)境開荒清潔)立項(xiàng)完成時間開盤前45天項(xiàng)目工程部招標(biāo)完成時間開盤前30天招投標(biāo)部合同簽完時間開盤前20天項(xiàng)目工程部開荒進(jìn)場時間開盤前10天項(xiàng)目工程部物業(yè)部協(xié)助驗(yàn)收合格時間開盤前3天營銷品牌部物業(yè)部協(xié)助7銷售環(huán)境日常保潔工作立項(xiàng)完成時間開盤前45天物業(yè)部物業(yè)

4、部監(jiān)管/如物業(yè) 公司自建保潔隊伍則 不用招標(biāo)外派招標(biāo)完成時間開盤前30天招投標(biāo)部合同簽完時間開盤前20天物業(yè)部隊伍進(jìn)場時間開盤前5天物業(yè)公司8地面養(yǎng)護(hù)立項(xiàng)完成時間開盤前35天物業(yè)部招標(biāo)完成時間開盤前20天招投標(biāo)部合同簽完時間開盤前10天物業(yè)部隊伍進(jìn)場時間開盤前3天物業(yè)公司驗(yàn)收合格時間開盤前1天營銷品牌部9銷售中心、樣板間代管物資移交完成時間開盤前5天物業(yè)公司物業(yè)部監(jiān)管10銷售中心、樣板間營銷用電梯移交完成時間開盤前3天物業(yè)公司物業(yè)部監(jiān)管11電瓶車、樣板間等移交完成時間開盤前5天物業(yè)公司物業(yè)部監(jiān)管12營銷階段物業(yè)管理操作文件準(zhǔn)備工作文件到位時間開盤前30天物業(yè)公司物業(yè)部監(jiān)管印刷完成時間開盤前10

5、天13銷售現(xiàn)場物業(yè)管理預(yù)演完成時間開盤前10天物業(yè)部營銷品牌部驗(yàn)收14銷售現(xiàn)場電梯日常維保保養(yǎng)立項(xiàng)完成時間開盤前30天營銷品牌部/ 物業(yè)部年度合同。電梯采購 安裝合同中如果已經(jīng) 約定了免保期內(nèi)電梯 日常維護(hù)保養(yǎng)由電梯 廠家負(fù)責(zé)的,則該專 項(xiàng)維保合同可取消。招標(biāo)完成時間開盤前20天招投標(biāo)部合同簽完時間開盤前10天營銷品牌部/ 物業(yè)部首次保養(yǎng)完成 且驗(yàn)收合格時 間開盤前3天物業(yè)公司15化糞池清理立項(xiàng)完成時間開盤前20天營銷品牌部/ 物業(yè)部招標(biāo)完成時間開盤前5天招投標(biāo)部合同簽完時間開盤前1天營銷品牌部/ 物業(yè)部三開 盤 物 業(yè) 保 障 工 作1確定項(xiàng)目開盤活動方案審批完成時間開盤前30天營銷品牌部2

6、確定開盤物業(yè)保障方案(含應(yīng)急預(yù)案、提交時間開盤前29天物業(yè)部AE-y 1 TTTi. v/J -Li-.J 7TC 口 /_心、J少、7TC、安保方案、通行及停車方案、水電保障 方案及接待方案等)審批完成時間開盤前27天物業(yè)部安保方案備案 完成時間開盤前3天開發(fā)部3開盤現(xiàn)場布置完成時間開盤前1天營銷品牌部開盤現(xiàn)場通行及停車管理布置完成時間開盤前4h物業(yè)公司物業(yè)部監(jiān)管4開盤物業(yè)保障現(xiàn)場預(yù)演完成時間開盤前1天物業(yè)部5開盤現(xiàn)場物業(yè)保障方案實(shí)施布置到位時間開盤前4h物業(yè)公司物業(yè)部監(jiān)管6項(xiàng)目開盤物業(yè)費(fèi)用預(yù)算提交時間開盤前30天物業(yè)部審批完成時間開盤前25天7開盤保障物資購置計劃提交時間開盤前25天物業(yè)部

7、審批完成時間開盤前20天采購?fù)瓿蓵r間開盤前5天采購部四刖 期 介 入 物 業(yè) 管 理 基 礎(chǔ) 保 障 工 作1銷售物業(yè)管理客服中心主要干部到崗到崗時間開盤前90天物業(yè)公司物業(yè)部監(jiān)管2銷售物業(yè)管理客服中心員工招聘到位招聘完成時間開盤前45天物業(yè)公司/ 行政部物業(yè)部監(jiān)管銷售物業(yè)管理員工培訓(xùn)工作制度流程培訓(xùn)開盤前30天物業(yè)公司物業(yè)部監(jiān)管,以營銷 品牌部及物業(yè)部確認(rèn) 的培訓(xùn)達(dá)標(biāo)為完成依 據(jù)實(shí)操培訓(xùn)開盤前10天禮儀培訓(xùn)開盤前10天安全培訓(xùn)開盤前10天銷售/物業(yè)交叉培訓(xùn)開盤前5天物業(yè)公司 營銷品牌部銷售現(xiàn)場物業(yè)工服購置工服定版時間開盤前60天物業(yè)公司物業(yè)部/營銷品牌部監(jiān)管立項(xiàng)完成時間開盤前55天物業(yè)公司招標(biāo)完成時間開盤前45天招投標(biāo)部合同簽完時間開盤前40天物業(yè)公司工裝到位時間開盤前15天物業(yè)公司員工宿舍的租賃立項(xiàng)提交時間開盤前70天物業(yè)公司立項(xiàng)審批時間開盤前60天物業(yè)公司完成租賃時間開盤前45天物業(yè)公司員工宿舍設(shè)施配置立項(xiàng)提交時間開盤前75天物業(yè)公司立項(xiàng)審批時

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論