生產(chǎn)部獎金分配方案

1、在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，需要進(jìn)一步節(jié)能降耗，為了確保車間的各項工作規(guī)範(fàn)有序地進(jìn)行，充分調(diào)動各班組的管理積極性，提高員工的節(jié)能、成本意識，根據(jù)生產(chǎn)部績效考核管理辦法條例擬定獎金分配方案，具體如下:一、 根據(jù)公司管理精神，結(jié)合生產(chǎn)中實際情況，特制定本方案。二、制定本方案的目的和意義：為了更有效地進(jìn)行各班組的管理工作；推動各項工作的順利開展；抓好具體任務(wù)的佈置與落實；使全體員工團(tuán)結(jié)一心，精誠與共，最終實現(xiàn)安全和生產(chǎn)的各項目標(biāo)。三、本方案制定與實施的基本原則：1、依實修正，與時俱進(jìn)。2、公平、公正、公開、合理、科學(xué)。3、向貢獻(xiàn)傾斜，向效益傾斜，向智力傾斜。4、充分調(diào)動員工的工作積極性5、提高員工的安全意識6

2、、提高員工的技能水準(zhǔn)7、搞好勞動紀(jì)律四、本方案內(nèi)容設(shè)置：主要kpi項目: 產(chǎn)能達(dá)成率、良率、人均效率、材料報廢率、安全管理五、本方案的考核結(jié)果作為每月獎金發(fā)放的主要依據(jù)。六、本方案考核辦法：（一）在現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，將獎金分配到班、組、線：1、依據(jù)生產(chǎn)部績效考核管理辦法考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行考評。（1）kpi考核項目比例分配表：考核項目產(chǎn)能達(dá)成率良率人均效率10.5h離職率材料報廢率待添加的隱藏文字內(nèi)容2oqc良率viqc正常品rma品系數(shù)25%20%5%20%5%15%10%kpi目標(biāo)值95%85%70%1105%0.4%0.6%（2）kpi項目：（產(chǎn)能達(dá)成率、良率、人均效率、離職率、材

3、料制損報廢率），根據(jù)各項指標(biāo)達(dá)成率轉(zhuǎn)換為考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行核給。（3）重大客訴/安全管理：（實行“一票否決”制）3.1重大客訴：即本月因某班、組、線原因?qū)е驴蛻舳酥卮罂驮V，且造成退貨（經(jīng)追溯，為直接責(zé)任者,造成公司損失金額5000rmb），責(zé)任線別取消當(dāng)月獎勵金評比資格；同時按照績效考核辦法進(jìn)行懲處。3.2安全管理：即本月某班、組、線如果出現(xiàn)一例工傷（經(jīng)認(rèn)定，報管理部，並發(fā)生費(fèi)用的），責(zé)任線別取消當(dāng)月獎勵金評比資格；同時按照績效考核辦法進(jìn)行懲處。（4）每月對班組的考核得分結(jié)果由專人進(jìn)行統(tǒng)計（數(shù)據(jù)來源與周報數(shù)據(jù)相同），並根據(jù)得分結(jié)果排出名次，經(jīng)主管審核後在宣傳欄上公佈。（5）考核結(jié)果作為每個班組工作成

4、績，作為季度、年度評選先進(jìn)班、組、線、或者先進(jìn)個人的依據(jù)。（6）考核評比單位：生產(chǎn)部各班、組、線。（7）考核執(zhí)行單位：生產(chǎn)：(部門經(jīng)理、班組長、kp)、ie、財務(wù)。2、獎金分配計算：（1）獎金額度分配：（1000rmb* 6線+200rmb* 6名+ 800rmb= 8000rmb）類別項目獎金額度達(dá)標(biāo)值線達(dá)標(biāo)獎金組立*12（前六名）1000/線75%優(yōu)秀干部（kp獎金）達(dá)標(biāo)前6名200/名75%組長獎金第1名80075%獎金計算公式：所得獎金各項達(dá)標(biāo)率*各項考核項目比例總分*獎金額度（2）線達(dá)標(biāo)獎金：獎金核算條件：依照各線考核項目成績計算達(dá)標(biāo)率(75%)以上，總分最高前六名，按照獎金計算公式進(jìn)行核發(fā)。發(fā)放對象：當(dāng)線作業(yè)員不含kp（3）優(yōu)秀幹部（kp獎金）：當(dāng)線考核項目成績達(dá)到目標(biāo)值(75%)以上，總分最高前六名，按照獎金計算公式進(jìn)行核發(fā)。（4）優(yōu)秀組長獎金：當(dāng)班總考核項目成績達(dá)到目標(biāo)值(70%)以上,綜合分?jǐn)?shù)最高組，按照獎金計算公式進(jìn)行核發(fā)。（5）各項達(dá)標(biāo)率目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)上月實際達(dá)成狀況及當(dāng)月投產(chǎn)機(jī)種定期review調(diào)