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1、如何增加科室凝聚力,52w,如何增加科室凝聚力,搞好科室團(tuán)隊(duì)建設(shè) 科室一班人凝聚向心力 科室主任素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)方法 醫(yī)療質(zhì)量的教育 醫(yī)患關(guān)系的處理 調(diào)動(dòng)激勵(lì)機(jī)制 防范醫(yī)療糾紛,主要內(nèi)容,如何增加科室凝聚力,搞好科室團(tuán)隊(duì)建設(shè),眾人劃漿開大船 一個(gè)團(tuán)結(jié)的科室,一個(gè)有凝聚力的科室,才是一個(gè)能打勝仗的集體。,如何增加科室凝聚力,一個(gè)不和睦的科室,醫(yī)生之間、醫(yī)護(hù)之間、護(hù)理之間相互不信任,合作不默契,相互撤臺(tái)不僅搞不好臨床工作還容易引發(fā)醫(yī)療糾紛。,如何增加科室凝聚力,科室一班人凝聚向心力,1充分發(fā)揮科室主任和護(hù)士長的作用:做為臨床科室的基層領(lǐng)導(dǎo),必須坦誠公正地待人,要重視領(lǐng)導(dǎo)方法及藝術(shù),做科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作的帶
2、頭人,團(tuán)結(jié)一班人共同完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)。,如何增加科室凝聚力,2加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間的協(xié)作:在工作實(shí)踐中,醫(yī)療護(hù)理分工與合作無處不見,彼此之間要多聯(lián)系,多交流、講原則,重方法。在工作中力求取得共識(shí)。,如何增加科室凝聚力,3處理好科室內(nèi)的人際關(guān)系:醫(yī)生和醫(yī)生的的關(guān)系,護(hù)士和護(hù)士的關(guān)系,醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系,高年資與低年資的關(guān)系,高學(xué)歷與低學(xué)歷的關(guān)系等影響著人的情緒、精神和行為,這需要加強(qiáng)溝通,相互尊重,相互理解。,如何增加科室凝聚力,4充分調(diào)動(dòng)全科員工工作積極性,主動(dòng)為科室的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,形成團(tuán)結(jié)一心,采取一切有利于科室凝聚力的辦法,發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神,互相學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù)、努力向上的良好氛圍 。,如何增加科室
3、凝聚力,科室主任素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)方法,1科室主任應(yīng)具有責(zé)任感和使命感,對事業(yè)不懈追求,對下屬和同事一視同仁,要把治療病人擺在首位,慎重地對待每一項(xiàng)具體的醫(yī)療工作,保證醫(yī)療質(zhì)量。要情緒穩(wěn)定、樂觀、向上,要有果斷、堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的意志,專業(yè)知識(shí)牢固,不斷學(xué)習(xí)新的先進(jìn)技術(shù),要著眼于科室的發(fā)展,能夠充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,使全科各項(xiàng)工作運(yùn)行良好。,如何增加科室凝聚力,2科室主任一切行為都要以科室的凝聚力為前提,規(guī)范行為準(zhǔn)則;要有較強(qiáng)的目標(biāo)意識(shí),在充分論證的基礎(chǔ)上,制定有指導(dǎo)意義的有可行性的建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃,要依靠法規(guī)管理科室,把各項(xiàng)工作納入制度化,規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,對待醫(yī)療工作,要有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,要注意用
4、人之長,努力達(dá)到人盡其才,要善于處理與院領(lǐng)導(dǎo),科與科室之間的關(guān)系。,如何增加科室凝聚力,醫(yī)療質(zhì)量的教育,1要有高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)。這就要求醫(yī)護(hù)人員,不但要有良好的服務(wù)態(tài)度。工作責(zé)任心、醫(yī)德等,還要不斷提高醫(yī)護(hù)人員自身素質(zhì)。臨床技能和業(yè)務(wù)水平。養(yǎng)成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、謹(jǐn)慎的習(xí)慣。,如何增加科室凝聚力,2加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí):病歷做為重要的法律文書和依據(jù),是一個(gè)客觀材料,其內(nèi)涵質(zhì)量至關(guān)重要。在疾病的診斷過程中,對每一個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié)的質(zhì)量都要規(guī)范化。,如何增加科室凝聚力,3以病人為中心的醫(yī)療模式:加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職責(zé)教育,醫(yī)療行政法規(guī),執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等教育,同時(shí)要加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育。另外,還要對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行社
5、會(huì)學(xué)、倫理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、人文科學(xué)的普及教育,讓他們懂得崇尚生命、善待生命、尊重病人,學(xué)會(huì)如何和病人談話,如何與患者及其家屬進(jìn)行有效地溝通,達(dá)到共同承擔(dān)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),相互配合的目的。,如何增加科室凝聚力,醫(yī)患關(guān)系的處理,1醫(yī)療關(guān)系:病人就醫(yī)與醫(yī)生之間產(chǎn)生了醫(yī)療關(guān)系,他們有選擇醫(yī)院、醫(yī)生的權(quán)力,有選擇檢查項(xiàng)目,用藥種類的權(quán)力,有選擇治療方法的權(quán)力等等。在醫(yī)療問題上患者占有比以往更大的主動(dòng)性。這就需要醫(yī)患雙方相互溝通,長期配合。尊重病人的選擇權(quán),不斷提高醫(yī)療技能、更新知識(shí),提高自己的文化修養(yǎng)和服務(wù)藝術(shù),引導(dǎo)病人尊從醫(yī)囑,密切配合,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心。,如何增加科室凝聚力,2經(jīng)濟(jì)關(guān)系:醫(yī)患之間的經(jīng)濟(jì)
6、關(guān)系是隨著醫(yī)療關(guān)系的建立而建立的。醫(yī)療費(fèi)用的支出與患者的個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。這就需要規(guī)范醫(yī)療行為,增加收費(fèi)的透明度,消除病人對醫(yī)療收費(fèi)的懷疑態(tài)度。,如何增加科室凝聚力,3法律關(guān)系:醫(yī)患之間不但要受新刑法、民法通則、行政訴訟、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等多方面內(nèi)容的約束,還要在醫(yī)療診斷過程中,進(jìn)行各種協(xié)議的簽署。如:輸血協(xié)議書,接受不接受治療的簽字等等,這明確了醫(yī)患之間的互相的責(zé)任。便于協(xié)調(diào)處理醫(yī)患之間的法律關(guān)系。,如何增加科室凝聚力,4道德關(guān)系,醫(yī)患之間的道德關(guān)系,表現(xiàn)為醫(yī)患平等、互相信賴、互相尊重、互相合作。克服那種對患者漫不經(jīng)心、草率、粗暴的不良作風(fēng),杜絕為利益驅(qū)使而損害患者利益的行為和作法。,如何增加
7、科室凝聚力,5文化關(guān)系:醫(yī)生面對的病人是不同文化層次、不同文化修養(yǎng)、不同心理需要、不同就診目的的群體。這就需要醫(yī)務(wù)人員對患者富有同情心,要能理解病人的內(nèi)心感受,了解病人的社會(huì)背景,根據(jù)病人認(rèn)識(shí)事物的方式理解病人的痛苦與情感。在幫助病人解除病痛的同時(shí),也要滿足病人的心理需要。,如何增加科室凝聚力,調(diào)動(dòng)激勵(lì)機(jī)制,為了更好的發(fā)揮員工工作的積極性,科室管理者要考慮如何才能使工作本身更具有內(nèi)在意義和挑戰(zhàn)性,給職工一種自我實(shí)現(xiàn)感。,如何增加科室凝聚力,在員工激勵(lì)中,正面的激勵(lì)遠(yuǎn)大于負(fù)面的激勵(lì)。,如何增加科室凝聚力,防范醫(yī)療糾紛,1嚴(yán)格執(zhí)行核心醫(yī)療制度 2 加強(qiáng)責(zé)任心 3 遵循醫(yī)療指南,以循證醫(yī)學(xué)指導(dǎo)醫(yī) 療活動(dòng),如何增加科室凝聚力,4 搞好醫(yī)患溝
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