質(zhì)量管理職責

1、質(zhì)量管理職責文件匯編版本：a版第 4 次修改受控狀態(tài)： 發(fā) 放 號：編制： 日期：2011.10.16批準： 日期：2011.10.28 發(fā)布日期：2011.11.01 實施日期：2011.11.01文 件 目 錄序號文件名稱頁碼備注1質(zhì)量負責人授權(quán)書22部門負責人任命書33質(zhì)檢員授權(quán)書44質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖55質(zhì)量管理職責和權(quán)限66質(zhì)量管理制度137質(zhì)量管理制度考核辦法188支持性文件20910質(zhì) 量 負 責 人 授 權(quán) 書為了貫徹執(zhí)行建陽森嵐木業(yè)甲醛分廠產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細則辦法,加強對甲醛分廠甲醛生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)，茲任命鄧念忠同志為甲醛分廠的質(zhì)量負責人，全面負責單位的質(zhì)量管理活動，其職責及

2、權(quán)限如下：1. 負責按甲醛分廠質(zhì)量方針和本手冊規(guī)定建立、實施和保持質(zhì)量體系，組織編寫質(zhì)量管理文件匯編及其它質(zhì)量管理文件，并確保貫徹實施的有效性。2. 主管甲醛分廠所有與質(zhì)量管理有關(guān)的活動，協(xié)調(diào)處理公司出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)問題，保證甲醛分廠產(chǎn)品的高質(zhì)量和向顧客提供優(yōu)良的服務(wù)。3. 負責對相關(guān)人員執(zhí)行標準或技術(shù)規(guī)范進行監(jiān)督檢查。4. 有權(quán)制止可能對甲醛分廠產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量造成不良影響的全部活動，并及時向總經(jīng)理匯報。5. 對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量問題的仲裁。6. 代表甲醛分廠就有關(guān)質(zhì)量事宜對外聯(lián)絡(luò)。7. 促進甲醛分廠全體員工形成滿足顧客要求及法律法規(guī)要求的質(zhì)量意識。 總經(jīng)理： 2011 年10月16日部門

3、負責人任命書為了貫徹執(zhí)行建陽森嵐木業(yè)甲醛分廠產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細則，加強對甲醛產(chǎn)品管理，特任命甲醛分廠廠部為質(zhì)量管理部門，負責甲醛分廠的質(zhì)量管理工作；并任命以下人員： 供銷部負責人： 詹 忠質(zhì)量部負責人： 劉青云生產(chǎn)技術(shù)部負責人： 黃 勇廠長部負責人： 林紀海灌裝車間負責人： 吳偉樂化驗室負責人: 鄭炳午文件管理人員： 鄭能建 總經(jīng)理： 日期：2011.10.16質(zhì)檢員授權(quán)書為了貫徹執(zhí)行建陽森嵐木業(yè)甲醛分廠產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細則，加強對甲醛產(chǎn)品管理，特授權(quán)以下人員為甲醛分廠檢驗人員，負責甲醛分廠的進貨、過程、成品檢驗工作，在檢驗方面能夠獨立行使職權(quán)，有權(quán)對所檢產(chǎn)品作出返工返修或報廢的權(quán)利，具有

4、一票否決權(quán)及對返工返修后產(chǎn)品重新檢驗的職責和權(quán)限：具體名單如下：質(zhì)檢班長： 鄭炳午質(zhì)檢員： 鄭秀梅 總經(jīng)理：日期：2011.10.16質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖總經(jīng)理質(zhì)量負責人 廠長部質(zhì)量部生產(chǎn)技術(shù)部供銷部 化驗室生產(chǎn)車間原料庫成品庫質(zhì)量管理職責和權(quán)限1、總經(jīng)理：1) 授權(quán)質(zhì)量負責人，確認各部門人員的職責和權(quán)限與相互關(guān)系；2) 建立組織機構(gòu)，保證質(zhì)量體系有效運行；3) 核準職能分配和資源配置；4) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和法律法規(guī)。并向企業(yè)內(nèi)部傳達滿足顧客要求和法律、法規(guī)要求的重要性；5) 批準和頒布質(zhì)量管理制度匯編。6) 決定改進質(zhì)量體系的方案及措施；7) 負責組織質(zhì)量管理體系策劃和產(chǎn)

5、品實現(xiàn)過程的策劃。2、質(zhì)量負責人：1) 主管甲醛分廠所有與質(zhì)量管理有關(guān)的活動，協(xié)調(diào)處理甲醛分廠出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)問題，保證我甲醛分廠產(chǎn)品的高質(zhì)量和向顧客提供優(yōu)良的服務(wù)；2) 有權(quán)制止可能對甲醛分廠產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量造成不良影響的全部活動，并及時向總經(jīng)理匯報；3) 對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量問題的仲裁。代表甲醛分廠就有關(guān)質(zhì)量問題對外聯(lián)絡(luò)；4) 熟悉產(chǎn)品質(zhì)量法、計量法、標準化法及工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例；5) 了解甲醛分廠產(chǎn)品標準、主要性能指標及產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、檢驗要求等；6) 負責采購合同、采購計劃、培訓(xùn)計劃的批準。7) 負責每月監(jiān)督進行質(zhì)量管理及工藝管理考核工作。3、質(zhì)量部:1） 負責甲醛分廠產(chǎn)品

6、形成過程的質(zhì)量控制和保證的管理工作；2） 負責收集有關(guān)產(chǎn)品的相關(guān)標準，并對各類標準歸檔管理；了解相關(guān)標準和檢驗要求.3） 組織實施進貨產(chǎn)品、過程、成品的檢驗和型式試驗，對所檢產(chǎn)品質(zhì)量及錯檢、漏檢和錯判負責，并做好記錄。4） 負責不合格的識別并有權(quán)對不合格產(chǎn)品作出評判并提出處置辦法，且跟蹤不合格品的處理結(jié)果；5） 在質(zhì)量管理方面有獨立行使職權(quán)；監(jiān)督檢驗員的工作；6） 針對產(chǎn)品質(zhì)量問題，組織制定相應(yīng)的糾正預(yù)防和改進措施，并跟蹤驗證；7） 開展統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用；根據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果，及顧客對產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息的處置，為改進提供依據(jù)；8） 負責進行計量器具、儀器、儀表及試驗設(shè)備的周期檢定，對其精度及準確性負責；

7、9） 負責按期進行周期檢定的計量器具、儀器、儀表及工藝裝備，質(zhì)檢員有權(quán)停止使用。負責所有標識制作，負責檢驗狀態(tài)標識的使用，并對其有效性進行監(jiān)控；當產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時，組織對其進行追溯。4、檢驗員：1） 嚴格按檢驗標準對產(chǎn)品進行檢驗和試驗，認真記錄，對檢驗結(jié)果負責；2） 對檢驗、試驗狀態(tài)標識負責；3） 對不合格品進行標識、記錄、隔離并開具不合格品處置單。4） 負責對返工、返修品進行重新檢驗；5） 確保檢驗用儀器、設(shè)備、儀表等的精度及準確性，維護好所用檢測設(shè)備；10）5、供銷部:1） 負責依據(jù)供方評價準則對主要原輔材料等物資的合格供方進行選擇、評審、控制；確保采購的原材料滿足有關(guān)要求；2） 及

8、時掌握原料市場價格信息，抓住采購時機，保證合理庫存；3） 負責制定采購計劃并組織在合格供方中實施采購。并對采購物資的質(zhì)量負責；4） 對采購物資經(jīng)檢驗或驗證發(fā)現(xiàn)的不合格品負責與供方協(xié)商退貨處理；5） 負責倉儲管理工作，及本廠產(chǎn)品防護工作；6） 負責銷售合同的評審、控制工作及產(chǎn)品的銷售工作；7） 負責銷售人員的培訓(xùn)、考核與管理；8） 有權(quán)拒絕銷售質(zhì)量不合格的或未經(jīng)質(zhì)量檢驗的產(chǎn)品；9） 負責與顧客的溝通、收集整理來自顧客的反饋意見，定期收集顧客滿意度的信息，并將收集的信息及時反饋到有關(guān)部門；10） 對客戶負責并保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時掌握市場信息。6、生產(chǎn)技術(shù)部：1） 對產(chǎn)品技術(shù)文件、工藝文件的正確性、

9、完整性、統(tǒng)一性負責；2） 組織建立和完善生產(chǎn)指導(dǎo)系統(tǒng)，組織生產(chǎn)計劃的完成、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；3） 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，搞好車間人員調(diào)配。嚴細獎懲措施，責任到人，努力降低成本。4） 負責甲醛分廠生產(chǎn)進度的統(tǒng)計和生產(chǎn)動態(tài)的把握，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，提出并解決生產(chǎn)中存在的問題；5） 負責生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品與標識的防護；6） 負責組織不合格品的返工、返修工作；7） 負責設(shè)備、設(shè)施的管理及維護保養(yǎng)，確保為生產(chǎn)過程提供適宜、完好的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施；8） 監(jiān)督車間安全文明生產(chǎn)，工藝過程，工藝紀律。9） 負責編制本分廠的工藝規(guī)程、操作規(guī)程、檢驗規(guī)程、工藝流程圖、產(chǎn)品圖紙等技術(shù)和工藝文件，并對其適用性及

10、準確性、統(tǒng)一性負責；10） 明確工序質(zhì)量控制點，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；11） 負責解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和生產(chǎn)工藝的改進；12） 負責組織新產(chǎn)品的開發(fā)鑒定，提出新產(chǎn)品開發(fā)計劃。7、廠長部：1） 負責甲醛分廠管理性文件的編制工作，并負責甲醛分廠所有文件的發(fā)放、回收、歸檔、借閱、銷毀等文件管理工作；2） 負責甲醛分廠所有質(zhì)量記錄的管理工作；3） 負責制定職工培訓(xùn)計劃，組織員工的培訓(xùn)工作及培訓(xùn)檔案的管理。4） 負責協(xié)助質(zhì)量負責人定期按質(zhì)量管理制度及考核辦法、工藝管理制度及考核辦法對有關(guān)部門進行考核并做好記錄。8、生產(chǎn)車間：1） 負責組織本車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程在計劃受控狀態(tài)下，保質(zhì)保量完成任務(wù)；2

11、） 負責本車間產(chǎn)品的自檢、互檢工作，并對產(chǎn)品質(zhì)量負責；3） 負責本車間的產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識的控制工作；4） 負責本車間的不合格品返工、返修工作；5） 負責本車間的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護保養(yǎng)工作并正確使用之；6） 負責本車間檢測設(shè)備（器具）的正確使用和日常維護保養(yǎng)工作；7） 負責車間的現(xiàn)場管理工作；8） 按體系文件的要求，留下真實、清晰的各種相關(guān)的質(zhì)量記錄，并分類妥善保管之。9、倉庫管理員1） 嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的物資及產(chǎn)品不準入庫；2） 入庫物資及產(chǎn)品應(yīng)分類有序擺放，并配備消防器材；3） 嚴格執(zhí)行出庫手續(xù)，按臺套限額發(fā)放相應(yīng)的物資及產(chǎn)品；4） 對有貯存期限要求的物資，應(yīng)

12、定期檢查其貯存期間的質(zhì)量狀況，做到先進先出，對庫存物資質(zhì)量負責。10、文件管理員：1） 負責檔案及資料的收集、整理、保管，保證其統(tǒng)一、完整、正確；2） 對歸檔的文件及時登記，發(fā)放外借手續(xù)齊全，對發(fā)放外借文件資料的有效性、唯一性負責。11、采購員：1） 嚴格按采購技術(shù)標準在合格供方采購，嚴禁在非合格供方中采購并以次充好、弄虛作假，對采購的數(shù)量、質(zhì)量負責；2） 嚴格執(zhí)行采購計劃，對采購物資的及時性、符合性負責；3） 當無采購文件不能確保采購物資質(zhì)量時，有權(quán)拒絕采購。12、銷售員：1） 負責收集市場信息，分析、預(yù)測市場動態(tài)；2） 有權(quán)拒絕銷售未經(jīng)出廠檢驗或經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品；3） 負責產(chǎn)品在實現(xiàn)過程

13、中與客戶的溝通和服務(wù)。13、操作工：1） 正確理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件的要求，了解所用工藝裝備的性能；2） 嚴格執(zhí)行工藝紀律，按操作規(guī)程進行生產(chǎn)；3） 努力提高操作技能；3） 做好設(shè)備、工藝裝備、計量器具的維護、保養(yǎng)工作；4） 搞好安全文明生產(chǎn)，保持良好的工作環(huán)境；5） 對造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格負責；6） 對產(chǎn)品圖紙、工藝文件不詳細、技術(shù)標準不明確時，有權(quán)拒絕執(zhí)行任務(wù)；7） 設(shè)備、工藝裝備技術(shù)狀態(tài)不完好，可拒絕使用；8） 計量器具超檢定周期的，可拒絕使用；9） 上道工序完工的不合格品，下道工序可拒絕接受。 總經(jīng)理：日期：2011.10.16質(zhì)量管理制度一、目的為規(guī)范甲醛分廠質(zhì)量管理工作，對生產(chǎn)、供應(yīng)

14、、銷售各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時糾正，保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量，降低質(zhì)量成本，提高甲醛分廠的信譽和產(chǎn)品在市場上的競爭力。二、適用范圍適用于甲醛分廠從原料進廠到產(chǎn)品交付的綜合質(zhì)量管理。三、職責a. 質(zhì)量負責人負責原材料、半成品、成品的綜合質(zhì)量管理，各相關(guān)部門配合實施。b. 綜合部協(xié)助質(zhì)量負責人定期對質(zhì)量管理制度實施進行考核。四、內(nèi)容一) 產(chǎn)品質(zhì)量管理制度1、 認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)部門關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的方針政策、法令法規(guī)、條例、制度和規(guī)定。2、 由總經(jīng)理親自負責，質(zhì)量負責人協(xié)助,全面抓質(zhì)量管理工作。3、 建立健全全面質(zhì)量管理組織，從各職能部門到車間各崗位，人人都要管質(zhì)量，做到質(zhì)量管理從甲醛分廠到車間、

15、崗位三級負責。同時做到從原料采購、原料進廠、原料檢驗、原料儲存、半成品與成品制造、包裝均要重視質(zhì)量，形成質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。4、 甲醛分廠每年召開一次對產(chǎn)品質(zhì)量工作實施結(jié)果進行綜合評價和分析的會議，由總經(jīng)理親自主持?？偨Y(jié)本年度質(zhì)量管理工作情況，制定安排下一年度質(zhì)量管理工作計劃，并作好會議記錄。5、 要配備與所承擔的質(zhì)量檢驗任務(wù)相適應(yīng)的質(zhì)檢員、化驗員，對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗，按要求配齊符合工業(yè)用甲醛溶液產(chǎn)品的國家標準要求的全部檢測設(shè)備和計量器具。6、 對進分廠的原料要認真進行檢驗或驗證，不合格的原料不準直接加工。7、 成品未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，一律不準入庫、出廠。8、 成品不合格必須按原工藝重新處理，經(jīng)檢

16、驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。9、 建陽森嵐木業(yè)甲醛分廠產(chǎn)品的生產(chǎn)要嚴格執(zhí)行相關(guān)國家標準，按照本公司生產(chǎn)技術(shù)部編制的工藝文件、檢驗文件，利用經(jīng)過檢驗的符合要求的原材料進行生產(chǎn)，生產(chǎn)車間要嚴格按工藝文件要求的數(shù)據(jù)進行加工。10、 倉庫：入庫的原材料或成品應(yīng)具備下列條件：l 質(zhì)量指標符合國家標準、甲醛分廠標準規(guī)定的合格條件；l 外觀全面符合規(guī)定的技術(shù)要求；l 包裝完整、清潔。11、 對出甲醛分廠的產(chǎn)品必須堅持檢驗，檢驗合格的出具合格證，未經(jīng)檢驗的不準出廠，檢驗不合格的不準以合格產(chǎn)品出廠。認真執(zhí)行“三不準”管理原則，即：質(zhì)量不合格不準出廠；未經(jīng)檢驗不準出廠，包裝標識不合格不準出廠。12、 建陽森嵐木業(yè)甲

17、醛分廠成品包裝必須符合有關(guān)標準要求。13、 生產(chǎn)技術(shù)部要備齊現(xiàn)行國家、行業(yè)、建陽森嵐木業(yè)甲醛分廠生產(chǎn)所用相關(guān)技術(shù)標準。14、 各有關(guān)計量崗位要配齊相應(yīng)計量器具，并周期進行檢定，確保計量器具靈敏可靠、計量準確。15、 定期、不定期的開展售后服務(wù)工作，進行市場調(diào)查，訪問用戶，了解產(chǎn)品質(zhì)量情況，做好對產(chǎn)品質(zhì)量的投訴和異議的處理工作。16、 檢驗人員有權(quán)對任何損失或者影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為進行制止和處理，有權(quán)提出合乎質(zhì)量要求的意見，并采取有效措施及時加以解決，任何部門和個人必須服從、照辦，共同把好質(zhì)量關(guān)。二) 質(zhì)量控制點管理制度1、按產(chǎn)品質(zhì)量特性值，設(shè)質(zhì)量控制點。2、按質(zhì)量管理設(shè)置原則，由生技部負責確定控

18、制點。3、生技部工藝人員負責明確建立控制點的工序、質(zhì)量特性質(zhì)量要求，檢查方式，測量方式。4、生技部根據(jù)工序分析，對其中影響質(zhì)量特性的各個因素，要規(guī)定控制范疇，提出有關(guān)要求，落實到各個具體部門，各部門要嚴格執(zhí)行。5、由生技部負責編制控制點的工藝規(guī)程。三）不良品管理制度1、不良品統(tǒng)一由倉庫負責管理，并建帳登記。2、凡經(jīng)檢查判定為不良品的產(chǎn)品，半成品應(yīng)立即辦理退庫手續(xù)。倉庫應(yīng)根據(jù)不良品的種類做出特殊的標記。3、對各種不良品在涂上（或貼上）標記后應(yīng)立即進行隔離存放于不合格品區(qū)，保管員要認真進行保管，避免在生產(chǎn)中發(fā)生混亂。4、不良品不符合標準要求，達不到規(guī)定的指標，經(jīng)分析不影響使用質(zhì)量的方可回用，但必須

19、主管質(zhì)量部批準。5、對廢品、反修品、回用品均應(yīng)由質(zhì)量部定期進行統(tǒng)計匯總，按月對生產(chǎn)車間進行考核，并著重分析不良品的升降原因，以供有關(guān)部門為減少不良品采取相應(yīng)的措施。6、為避免不良品的流失和生產(chǎn)中造成混亂，對不良品要定期處理和銷毀，一般每年一次，但必須經(jīng)總經(jīng)理批準，并做好帳物調(diào)整。四）質(zhì)量改進計劃管理制度1、質(zhì)量改進計劃由質(zhì)量部負責編制及組織實施。2、由質(zhì)量部組織生產(chǎn)生技部、車間及其他有關(guān)科室確定實施方案，并分工負責實施。3、改進完成后，做好實施總結(jié)。五）質(zhì)量管理培訓(xùn)制度1、為提高全體職工的業(yè)務(wù)水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益，特制定質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃。2、質(zhì)量管理教育計劃分兩層進行，甲醛分廠級干部對

20、管理人員進行培訓(xùn)，一年培訓(xùn)時間不得少于32小時。生產(chǎn)工人由車間組織，一年不得少于16小時。3、培養(yǎng)工人達到本工種應(yīng)知應(yīng)會，爭取甲醛分廠技術(shù)工人全部達到中級技術(shù)水平，教育面達到甲醛分廠職工的90%。4、創(chuàng)造機會讓一部分專業(yè)人員到甲醛分廠外的有關(guān)部門進行學(xué)習培訓(xùn)，力求深化教育面達到20%。5、對入甲醛分廠的新工人必須進行全面質(zhì)量管理教育，使其能基本掌握技術(shù)要求。6、質(zhì)量管理培訓(xùn)由綜合部負責依據(jù)培訓(xùn)管理制度實施，質(zhì)檢部協(xié)助?？偨?jīng)理：日期：2011.10.16質(zhì)量管理制度考核辦法一、基本形式1、甲醛分廠實行該質(zhì)量管理考核辦法，由綜合部協(xié)助質(zhì)量負責人按該辦法進行月度考核，每月五號前將考核情況記錄于質(zhì)量管

21、理考核記錄報甲醛分廠2、被考核對象為企業(yè)的有關(guān)部門和車間、班組。二、各部門考核細則 年 月副廠長崗位績效考核記錄表考核指標目標值考核辦法考核結(jié)果考核人基數(shù)工資2200元甲醛廠所有證件的整理、提供、年檢、換證、資料的收集，及外協(xié)工作。（未完成一項罰200-500元）；甲醛質(zhì)量36.9%獎0.25元/噸，每超出0.05%罰500元，按此類推；甲醇質(zhì)量1.41.5%獎0.25元/噸，每超出0.05%罰500元，按此類推；甲酸含量001%目標值內(nèi)的獎勵300元，超過目標值處罰300元。生產(chǎn)、車輛管理安全獎300元，按發(fā)生事故總損失的20%處罰；質(zhì)量投訴無投訴無投訴獎500元?？蛻裘看瓮对V罰500元，按

22、此類推出；本月3次以上加倍處罰并通報批評；現(xiàn)有客戶中，只要有2個單位因質(zhì)量問題不采購本公司甲醛的，經(jīng)確認有質(zhì)量問題后，另嚴肅處理。培養(yǎng)人才能熟練指揮開機、停機每培養(yǎng)一位400元。領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作及時圓滿完成根據(jù)完成情況在0-300元內(nèi)考核，未完成的每項扣100元。安全責任全年無安全責任事故（指因管理原因造成的甲醛、甲醇泄露，罐體爆炸，火災(zāi)，五級以上工傷或死亡等事故）獎勵5000元。發(fā)生事故按損失情況處以1000-5000元處罰。合計 年 月銷售科長崗位績效考核記錄表銷售基礎(chǔ)工資2400元?？己酥笜酥笜四繕酥悼己宿k法考核人基數(shù)工資核心工作甲醛銷售、甲醇采購、車輛運輸管理。財務(wù)科計算為準欠款率

23、15%月度欠款率=應(yīng)收款月底余額（次月10日）月度銷售額超出或低于15%部分，按月利息1.5獎罰。建陽本市（除森嵐）500噸少于200噸的，每噸扣基數(shù)工資2元。超出200-300噸，+2元/噸 ；300-400噸，+3元/噸；超過400噸以上部分，+4元/噸。財務(wù)科計算為準建陽市外1000噸0-100噸，+2元/噸；100-200噸，+3元/噸；200-300噸，+4元/噸；超過300噸以上部分，+5元/噸。江山公司按庫存情況每噸2元。財務(wù)科計算為準甲醛銷售價格信息建議及時、準確每月向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份周邊甲醛市場銷售價格信息及建議，未完成或敷衍的扣200元。分管領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)及時、準確處理及時跟蹤客

24、戶的使用結(jié)果，及時處理客戶的投訴建議，未完成扣200元。舊貨款回籠按收回額2%獎勵合計 年 月生產(chǎn)主管績效考核記錄表考核指標指標目標值考核辦法考核人基數(shù)工資按主操產(chǎn)量平均工資的1.35倍甲醛質(zhì)量369%獎0.15元/噸，每超出0.05%罰300元，按此類推甲醇質(zhì)量1.41.5%獎0.15元/噸，每超出0.05%罰300元，按此類推甲酸含量001%目標值內(nèi)的獎勵200元，超過目標值處罰200元。綜合工作考核下屬開停機培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)安排的綜合工作完成情況。由分管領(lǐng)導(dǎo)在0-200元內(nèi)考核。檢修、休假休假的按30元/天發(fā)補貼，檢修按12元/小時。安全責任全年無安全責任事故（指因管理原因造成的甲醛、甲醇泄露

25、，罐體爆炸，火災(zāi)，五級以上工傷或死亡等事故）獎勵3000元。發(fā)生事故按損失情況處以3000-5000元處罰。合計甲醛分廠員工工資考核辦法生產(chǎn)線班組一、工資組成模式：計件工資+計時工資+質(zhì)量考核。二、每組定員2人，生產(chǎn)線共8人，分4班3運轉(zhuǎn)。三、工資計算標準及考核：崗位定員（人）計件工資（元/噸）計時工資（元/時）主操149副操1359四、質(zhì)量考核：1. 每班每小時分析1次，每次分析內(nèi)容：甲醛含量、甲醇含量、酸度分析，少做一次，主、副操扣罰40元。甲醛含量根據(jù)車間要求指標進行控制，每班次若超出范圍值0.05%扣罰40元、超出范圍值0.1%扣罰80元、超出范圍值0.2%扣罰200元（生產(chǎn)主管時時檢

26、查、副廠長不定期抽查）。數(shù)據(jù)按總化驗員為準。2. 參加值班8元/小時、檢修按9元/小時計算計時工資。3. 放假：按30元/天發(fā)補貼?；瀱T（兼電解）一、工資組成模式：基本工資+獎金+質(zhì)量考核。二、化驗定員1人。三、基本工資、獎金計算標準及質(zhì)量考核基本工資1600元/月產(chǎn)品檢驗、催化劑制作及管理、銀子的保管及安全，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，由副廠長考核。超產(chǎn)量獎超過1000噸后獎勵0.5元/噸。質(zhì)量考核醛36.9%醇1.41.5%甲醛含量每超出0.05%罰100元；甲醇含量每超出0.05%罰100元，由公司或中介機構(gòu)抽查；日常工作認真、無誤對每一個計量槽認真分析檢驗，對入庫的產(chǎn)品負責，不檢驗或少做檢驗

27、項目的扣罰100元/次；計量槽入庫后經(jīng)循環(huán)對成品槽產(chǎn)品進行檢驗，確保發(fā)貨達到出廠要求，不做檢驗或漏做的扣罰100元/次；質(zhì)量投訴無投訴按月銷量獎0.4元/噸，客戶每次投訴罰300元并通報批評；因化驗失職導(dǎo)致客戶不再采購本公司甲醛的調(diào)離崗位；四、日常工作管理：1.對生產(chǎn)過程的中控分析進行抽檢，對因未進行抽檢而產(chǎn)生的質(zhì)量問題負責。2.對化驗室的各種試劑配制，缺一樣或過期失效的扣罰100元/次；3.嚴格執(zhí)行電解銀制作規(guī)定，認真抓好電解銀質(zhì)量確保生產(chǎn)正常，降低甲醇單耗。若生產(chǎn)單耗高、產(chǎn)品質(zhì)量有問題，電解銀制作經(jīng)核實、分析有質(zhì)量問題，扣罰2001000元。4. 車間停產(chǎn)期間本崗位參加車間大檢修按9元/小

28、時計算計時工資。5.放假：按30元/天發(fā)補貼。電解操作工一、工資組成模式：基本工資+產(chǎn)量獎金+考核。二、電解員1人。三、基本工資、獎金計算標準及質(zhì)量考核基本工資1500元/月電解銀制作確保生產(chǎn)線的催化劑用量、保證質(zhì)量、降低甲醇單耗；超產(chǎn)量獎超過1000噸后獎勵0.9元/噸。日常工作完成沒及時完成一項扣罰50元，按此類推；四、日常工作考核：1. 嚴格執(zhí)行電解銀制作規(guī)定，若生產(chǎn)單耗高、產(chǎn)品質(zhì)量有問題，電解銀制作經(jīng)核實、分析有質(zhì)量問題，每次扣罰100元；2. 積極主動做好電解室的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生未及時做好每次扣罰50元；3. 車間停產(chǎn)期間本崗位參加車間大檢修按9元/小時計算計時工資。4.放假：按30元

29、/天發(fā)補貼。機電工一、工資組成模式：基本工資+產(chǎn)量獎金+設(shè)備運轉(zhuǎn)考核。二、機電工定員1人。三、工資計算標準及設(shè)備、電器運轉(zhuǎn)考核：基本工資按副操產(chǎn)量平均工資維護、保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備和各個電器設(shè)備確保生產(chǎn)正常進行。產(chǎn)量獎金2000噸超出部分（0.3元/噸）設(shè)備運轉(zhuǎn)考核設(shè)備正常獎150元，及時維護和修復(fù)動力設(shè)備、電器等，出現(xiàn)動力設(shè)備、電器等問題扣罰100元/次，嚴重引起停機停產(chǎn)處罰100500元；日常工作完成沒及時完成一項扣50元，按此類推；四、日常工作考核：1. 對生產(chǎn)設(shè)備及電器每日不少于4次的巡視，少一次扣罰50元；2. 及時對生產(chǎn)廠區(qū)照明的維護，若發(fā)現(xiàn)未及時處理每次扣罰50元；3. 積極主動做好生

30、產(chǎn)設(shè)備、配電間、電器的衛(wèi)生，未及時扣罰50元；4. 參加值班8元/小時、檢修按9元/小時計算計時工資。5. 放假：按30元/天發(fā)補貼。倉管員（兼灌裝）一、工資組成模式：基本工資+銷量獎金+考核。二、倉管定員2人。三、基本工資、獎金計算標準及質(zhì)量考核基本工資1500元/月兩人對倒，物資管理安全，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。超銷量獎超過1000噸后獎勵0.5元/噸。對帳員250元/月每月對甲醇、甲醛進出貨數(shù)量、帳目核對。準確做好庫存盤點、發(fā)貨統(tǒng)計報表上交日常工作完成沒及時完成一項扣50元，按此類推；四、日常工作考核：1. 甲醇進庫必須經(jīng)取樣化驗合格后才能進庫，準確如實填寫收貨單，發(fā)貨時必須認真核對提貨單、

31、車號并給電腦流量計輸入準確數(shù)據(jù)，每日交班前做好甲醇、甲醛進出庫的統(tǒng)計報表及庫存賬目，并做好記錄，若有違反的扣罰200500元/次；2. 認真做好庫槽的巡查，經(jīng)常檢查工作范圍內(nèi)的泵、閥門、管道等，發(fā)現(xiàn)泄漏應(yīng)及時匯報，未及時匯報扣罰2001000元/次；3. 積極主動做好裝、卸車工作，范圍的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生未及時做好每次扣罰50元；4. 參加值班8元/小時、檢修按9元/小時計算計時工資。5. 放假：按30元/天發(fā)補貼。門衛(wèi)一、工資組成模式：基本工資+考核。二、門衛(wèi)定員2人。三、基本工資、獎金計算標準及日常安全考核基本工資1300元/月認真做好登記工作：上、下班、值班人員登記，進、出車輛，貨物名稱，及

32、外來訪客，日?？己税踩匆笞龊酶黜椆ぷ?，若未做到崗位要求，漏登：每項扣罰30元。四、日常安全工作考核：1. 加強重點區(qū)域防火、防盜等安全工作，負責對辦公室、生產(chǎn)車間、機電間等部門經(jīng)常巡查，對非本廠人員進行進出管制，并認真如實記錄。2. 及時補充水池水量，確保有足夠的生產(chǎn)用水與消防用水，每日搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生。3. 對原料、產(chǎn)品、設(shè)備、配件等物資進出數(shù)量、時間登記工作。4. 對停產(chǎn)期間生產(chǎn)車間值班人員進行簽到監(jiān)督。廠區(qū)綠化衛(wèi)生員一、工資組成模式：基本工資。二、廠區(qū)綠化衛(wèi)生員定員1人。三、基本工資1300元/月。四、日常安全工作要求養(yǎng)護好樹木、廠區(qū)衛(wèi)生、廠區(qū)安全工作及時清鋤槽區(qū)與樹林的雜草。開單員

33、一、工資組成模式：基本工資。二、開單員定員1人。三、基本工資、獎金計算標準及日常安全考核基本工資1300元/月按計劃開出每天甲醛銷售單，單子保證清晰，以便倉管員發(fā)貨，并做好單據(jù)的保管工作；日常工作完成沒及時完成一項扣30元，按此類推；停產(chǎn)期間全廠員工必須服從安排參與設(shè)備檢修，如無故不到廠或不服從安排的人員罰100元/天。本考核辦法2012年5月1日起試行，原甲醛分廠工資及獎金考核辦法取消。三、支持性文件質(zhì)量管理考核記錄總經(jīng)理：日期：2011.10.16 蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈

34、芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿

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37、芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇

38、罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿

39、腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀

40、芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃

41、羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅

42、膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈

43、艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿

44、肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁

45、膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄

46、羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅

47、肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿

48、膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀

49、莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻

50、肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅

51、膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆

52、羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀

53、肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀蝕聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇芄膃蚇蚃芃芆蒀羂節(jié)莈蚅袈芁薀蒈襖芁芀螄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈羂芁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅莄蚄肀肄蒆薇羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈螁膇薀