企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度范本

1、企業(yè)要想設(shè)立自己的專(zhuān)利管理部門(mén)， 必須首先結(jié)合本單位實(shí)際情況， 科學(xué)、 合理的規(guī)劃專(zhuān)利管理 部門(mén)的職責(zé)。 這不僅關(guān)系到專(zhuān)利管理人員的崗位、 級(jí)別定位， 更直接影響到專(zhuān)利管理工作能否真 正在企業(yè)全面、深入開(kāi)展?，F(xiàn)將某國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位對(duì)專(zhuān)利管理部門(mén)的職責(zé)規(guī)定摘錄如下， 希望能拋磚引玉， 供各位企業(yè)同仁評(píng)議： 公司設(shè)立專(zhuān)利管理委員會(huì)， 由技術(shù)中心總經(jīng)理?yè)?dān)任主任， 其它相關(guān)部門(mén)（制造、采購(gòu)、銷(xiāo)售、進(jìn)出口、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、法務(wù)、人事、行政等）領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任 委員， 其秘書(shū)處設(shè)在專(zhuān)利管理部門(mén)。 專(zhuān)利管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審議并制定公司專(zhuān)利戰(zhàn)略， 審批公司專(zhuān) 利規(guī)章制度的修訂，統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)全面參與公司的

2、專(zhuān)利管理等。專(zhuān)利管理部門(mén)， 負(fù)責(zé)公司具體的專(zhuān)利管理工作： 進(jìn)行公司專(zhuān)利戰(zhàn)略研究， 制定公司專(zhuān)利策略、 專(zhuān)利制度及相關(guān) 管理辦法；專(zhuān)利信息情報(bào)分析，預(yù)測(cè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)， 評(píng)估技術(shù)生命周期， 為公司高層的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 提供參考。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的專(zhuān)利申報(bào)審批， 向外辦理專(zhuān)利申請(qǐng)手續(xù)； 跟蹤和監(jiān)督專(zhuān)利外包服務(wù)， 配合專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)完成審查意見(jiàn)答復(fù)；對(duì)本公司擁有的專(zhuān)利進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、更新、維護(hù)。為本 公司員工提供專(zhuān)利咨詢(xún)服務(wù)； 針對(duì)本公司的產(chǎn)品、 技術(shù)特點(diǎn)， 編寫(xiě)出具有公司特色的專(zhuān)利培訓(xùn)教 材；建立公司多層次的專(zhuān)利教育體系， 開(kāi)展各級(jí)員工的專(zhuān)利培訓(xùn)； 指導(dǎo)各部門(mén)的專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員開(kāi)展 工作。 指導(dǎo)、 協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)利

3、檢索、 分析； 對(duì)各部門(mén)反饋的專(zhuān)利侵權(quán)信息進(jìn)行收集和分析， 做好我公司涉嫌侵犯他人專(zhuān)利權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警， 并及時(shí)協(xié)助相關(guān)部門(mén)打擊侵犯我公司專(zhuān)利權(quán)的他人 行為。搜集和管理與本公司有關(guān)的專(zhuān)利文獻(xiàn)，建立和維護(hù)本公司的專(zhuān)利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。跟蹤、 審核各部門(mén)的專(zhuān)利技術(shù)實(shí)施情況， 對(duì)各部門(mén)的專(zhuān)利文獻(xiàn)的檢索和利用情況、 專(zhuān)利申請(qǐng)情況進(jìn)行監(jiān) 督并考評(píng)， 為專(zhuān)利獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。 配合各部門(mén)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利進(jìn)行監(jiān)控、 規(guī)避、 無(wú)效、 異議； 協(xié)助法務(wù)部門(mén)處理專(zhuān)利糾紛、 專(zhuān)利訴訟。 專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓、 許可時(shí)協(xié)助相關(guān)部門(mén)做出專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估， 并審查本公司和其他單位技術(shù)合作中的專(zhuān)利權(quán)屬。參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)研討、 學(xué)術(shù)交流活動(dòng)； 參與國(guó)家

4、、 省、 市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 開(kāi)展與國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理先進(jìn)單位 的互訪(fǎng)和合作。制定公司專(zhuān)利申請(qǐng)、專(zhuān)利培訓(xùn)等計(jì)劃；負(fù)責(zé)其它與專(zhuān)利相關(guān)的工作。其它部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)完成年度專(zhuān)利申報(bào)計(jì)劃、 積極實(shí)施本公司專(zhuān)利技術(shù)； 充分利用專(zhuān)利信息， 使得本部 門(mén)的活動(dòng)建立在最接近的現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)之上； 保證本部門(mén)的各種活動(dòng)不侵犯他人專(zhuān)利權(quán)； 積 極配合專(zhuān)利管理部門(mén)打擊他人對(duì)本部門(mén)專(zhuān)利的侵權(quán)行為；涉及專(zhuān)利申請(qǐng)、 實(shí)施、 管理等相關(guān)部門(mén)應(yīng)設(shè)置專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員， 專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員職責(zé)： 專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員接受專(zhuān)利管理部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)， 負(fù)責(zé)本部門(mén)的 專(zhuān)利管理工作， 主要包括指導(dǎo)、 協(xié)助本部門(mén)技術(shù)人員辦理專(zhuān)利申報(bào)和審批手續(xù)、完成

5、專(zhuān)利申請(qǐng)中的相關(guān)資料， 負(fù)責(zé)本部分內(nèi)各項(xiàng)目組進(jìn)行專(zhuān)利信息檢索、分析工作， 跟蹤和匯報(bào)本部門(mén)的專(zhuān)利實(shí)施情況等。XXXXXXX 公司專(zhuān)利管理制度 1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司專(zhuān)利管理的機(jī)構(gòu)與職責(zé)， 專(zhuān)利的權(quán)屬確 定、專(zhuān)利的發(fā)明人（設(shè)計(jì)人）的確定、技術(shù)保密、專(zhuān)利的申報(bào)和申請(qǐng)、專(zhuān)利文獻(xiàn)的檢索和利用、 專(zhuān)利權(quán)的維護(hù)、專(zhuān)利文檔的管理、專(zhuān)利流程的管理、專(zhuān)利的保護(hù)、專(zhuān)利標(biāo)示、專(zhuān)利激勵(lì)等基礎(chǔ)管 理，以及研究與開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、對(duì)外貿(mào)易和技術(shù)合作等活動(dòng)中的專(zhuān)利過(guò)程管理。本標(biāo) 準(zhǔn)適用于公司各部門(mén)的專(zhuān)利管理。 2 參考文件全國(guó)人大頒布的中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法 ；國(guó) 務(wù)院頒布的中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法實(shí)施細(xì)則 ；國(guó)家知識(shí)產(chǎn)

6、權(quán)局頒布的審查指南 、企業(yè)專(zhuān) 利工作管理辦法 ；國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、 XX 和 XXX 頒布的相關(guān)規(guī)定。 3 目的為了保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造， 鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新， 提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力； 提高公司在研發(fā)、 生產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)專(zhuān)利制度的運(yùn)用能 力；規(guī)范公司內(nèi)部的專(zhuān)利管理工作，以適應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。4 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 4.1 專(zhuān)利管理委員會(huì) 4.1.1 組成專(zhuān)利管理委員會(huì)由技術(shù)中心總經(jīng)理?yè)?dān)任主任，其它相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員，其 秘書(shū)處設(shè)在科技管理部。 4.1.2 職責(zé)專(zhuān)利管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審議并制定公司專(zhuān)利戰(zhàn)略，審批公司 專(zhuān)利規(guī)章制度的修訂，統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)全面參與公司的專(zhuān)利管理等。4.2 科技管理部科技管理部是公司

7、的專(zhuān)利管理部門(mén)。 4.2.1 科技管理部專(zhuān)利科職責(zé)科技管理部專(zhuān)利科受科 技管理部委托，以科技管理部名義，負(fù)責(zé)公司具體的專(zhuān)利管理工作：進(jìn)行公司專(zhuān)利戰(zhàn)略研究， 制定公司專(zhuān)利策略、專(zhuān)利制度及相關(guān)管理辦法；專(zhuān)利信息情報(bào)分析，預(yù)測(cè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，評(píng)估技 術(shù)生命周期， 為公司高層的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提供參考。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的專(zhuān)利申報(bào)審批， 向外辦理專(zhuān)利 申請(qǐng)手續(xù)； 跟蹤和監(jiān)督專(zhuān)利外包服務(wù)， 配合專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)完成審查意見(jiàn)答復(fù)； 對(duì)本公司擁有的專(zhuān) 利進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、更新、維護(hù)。為本公司員工提供專(zhuān)利咨詢(xún)服務(wù)；針對(duì)本公司的產(chǎn)品、技術(shù)特 點(diǎn)，編寫(xiě)出具有公司特色的專(zhuān)利培訓(xùn)教材； 建立公司多層次的專(zhuān)利教育體系， 開(kāi)展各級(jí)員工的專(zhuān) 利

8、培訓(xùn)；指導(dǎo)各部門(mén)的專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員開(kāi)展工作。指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)利檢索、分析；對(duì)各部 門(mén)反饋的專(zhuān)利侵權(quán)信息進(jìn)行收集和分析， 做好我公司涉嫌侵犯他人專(zhuān)利權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警， 并及時(shí)協(xié) 助相關(guān)部門(mén)打擊侵犯我公司專(zhuān)利權(quán)的他人行為。 搜集和管理與本公司有關(guān)的專(zhuān)利文獻(xiàn)， 建立和 維護(hù)本公司的專(zhuān)利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。 跟蹤、 審核各部門(mén)的專(zhuān)利技術(shù)實(shí)施情況， 對(duì)各部門(mén)的專(zhuān)利文獻(xiàn) 的檢索和利用情況、 專(zhuān)利申請(qǐng)情況進(jìn)行監(jiān)督并考評(píng)， 為專(zhuān)利獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。 配合各部門(mén)對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手的專(zhuān)利進(jìn)行監(jiān)控、規(guī)避、無(wú)效、異議；協(xié)助法務(wù)部門(mén)處理專(zhuān)利糾紛、專(zhuān)利訴訟。專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn) 讓、許可時(shí)協(xié)助相關(guān)部門(mén)做出專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估，并審查本公司和其他單位技術(shù)合作中的專(zhuān)

9、利權(quán)屬。參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)研討、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；參與國(guó)家、省、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 開(kāi)展與國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理先進(jìn)單位的互訪(fǎng)和合作。制定公司專(zhuān)利申請(qǐng)、 專(zhuān)利培訓(xùn)等計(jì)劃；負(fù)責(zé)其它與專(zhuān)利相關(guān)的工作。4.3 各部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)完成年度專(zhuān)利申報(bào)計(jì)劃、積極實(shí)施本公司專(zhuān)利技術(shù)； 充分利用專(zhuān)利信息， 使得本部門(mén)的活動(dòng)建立在最接近的現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)之上； 保證本部門(mén)的各種活動(dòng)不侵犯他人專(zhuān)利權(quán)； 積極配合科技管理部打擊他人對(duì)本部門(mén)專(zhuān)利的侵權(quán) 行為；涉及專(zhuān)利申請(qǐng)、實(shí)施、管理等相關(guān)部門(mén)應(yīng)設(shè)置專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員。4.3.1 專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員職責(zé)專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員接受科技管理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)， 負(fù)責(zé)本部門(mén)的專(zhuān)利管理工作， 主要包括指導(dǎo)、

10、協(xié)助本部門(mén)技 術(shù)人員辦理專(zhuān)利申報(bào)和審批手續(xù)、 完成專(zhuān)利申請(qǐng)中的相關(guān)資料， 負(fù)責(zé)本部分內(nèi)各項(xiàng)目組進(jìn)行專(zhuān)利 信息檢索、分析工作，跟蹤和匯報(bào)本部門(mén)的專(zhuān)利實(shí)施情況等。4.3.2 專(zhuān)利申報(bào)人員職責(zé)專(zhuān)利申報(bào)人員應(yīng)對(duì)自己的發(fā)明創(chuàng)造的背景技術(shù)、發(fā)明內(nèi)容等做出清楚、完整的說(shuō)明,并積極配合本部門(mén)專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員和科技管理部人員完成專(zhuān)利申請(qǐng)審批；4.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)部協(xié)助處理我公司和他人的專(zhuān)利糾紛及訴訟。 4.5 采購(gòu)部保證采購(gòu)活動(dòng)中公司的專(zhuān)利權(quán)益，避免專(zhuān)利相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。4.6 銷(xiāo)售部收集他人專(zhuān)利產(chǎn)品的市場(chǎng)信息， 保證我公司的新產(chǎn)品立項(xiàng)建立在以專(zhuān)利信息為主的最接近的現(xiàn)有技術(shù) 之上。 4.7 市場(chǎng)部正確宣傳公司產(chǎn)品的專(zhuān)利狀況；收集

11、公司專(zhuān)利產(chǎn)品的市場(chǎng)信息；避免展示會(huì)、 訂貨會(huì)上的專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。 4.8 外貿(mào)部保證對(duì)外貿(mào)易中公司的專(zhuān)利權(quán)益， 避免專(zhuān)利相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。 4.9 企業(yè)規(guī)劃部協(xié)助制定公司專(zhuān)利戰(zhàn)略和保證專(zhuān)利戰(zhàn)略的實(shí)施。4.10 人力資源部為員工的專(zhuān)利知識(shí)教育和培訓(xùn)提供支持，確保員工具有專(zhuān)利權(quán)益保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。協(xié)助建立專(zhuān)利的激勵(lì)機(jī)制， 制定專(zhuān)利的獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造性，懲罰違反公司專(zhuān)利管理制度的行為。4.11 信用風(fēng)險(xiǎn)管理部協(xié)助建立、維護(hù)整個(gè)公司的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，管理公司各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)。5活動(dòng)5.1 技術(shù)保密對(duì)于可申請(qǐng)專(zhuān)利的技術(shù)，在未獲得國(guó)家受理之前，不得以任何方式在公司 以外公開(kāi)，尤其是不得發(fā)表論文、

12、參加展會(huì)或技術(shù)交流會(huì)議。在專(zhuān)利申報(bào)、申請(qǐng)中，除國(guó)家知 識(shí)產(chǎn)權(quán)局公開(kāi)的技術(shù)內(nèi)容外， 知曉人員均有保密義務(wù)， 不得對(duì)外泄露。 發(fā)表和技術(shù)相關(guān)的論文， 必須經(jīng)科技管理部審批、備案；未經(jīng)審批不得發(fā)表。5.2 專(zhuān)利的申報(bào)自主開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品和新技術(shù)，原則上都應(yīng)申請(qǐng)專(zhuān)利。申報(bào)時(shí)需提供申報(bào)材料，由申報(bào)部門(mén)、科技管理部、技術(shù)中心領(lǐng) 導(dǎo)三級(jí)審批后交科技管理部辦理申請(qǐng)手續(xù)。專(zhuān)利申報(bào)審批的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī) 定。 5.3 專(zhuān)利文獻(xiàn)的檢索和利用各部門(mén)在涉及專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的各種活動(dòng)中，應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)利文獻(xiàn)檢索、分析，并根據(jù)要求及時(shí)補(bǔ)充檢索；對(duì)專(zhuān)利文獻(xiàn)檢索應(yīng)出具書(shū)面資料，并在科技管理部登記（附表 1）備案?？萍脊芾聿繉?duì)各部門(mén)

13、的專(zhuān)利檢索報(bào)告進(jìn)行審查，不合格的可以要求重新做岀；專(zhuān)利檢索的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。5.4 專(zhuān)利權(quán)的維護(hù)科技管理部定期（每 3月）對(duì)公司有效專(zhuān)利進(jìn)行一次維護(hù)，并將結(jié)果通知各部門(mén)。各部門(mén)須在收到前款通知15日內(nèi)向科技管理部報(bào)送本通知所涉及專(zhuān)利的實(shí)施情況， 并對(duì)需要繼續(xù)維護(hù)或放棄的專(zhuān)利說(shuō)明原因。 科技 管理部對(duì)部門(mén)的反饋情況進(jìn)行審核，并結(jié)合專(zhuān)利的撰寫(xiě)質(zhì)量、保護(hù)范圍、法律穩(wěn)定性、 技術(shù)可替代性、 公司專(zhuān)利戰(zhàn)略等因素對(duì)專(zhuān)利進(jìn)行評(píng)估。 根據(jù)上述專(zhuān)利評(píng)估結(jié)果， 提岀放棄專(zhuān)利權(quán)的專(zhuān)利清單，經(jīng)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理專(zhuān)利放棄、 維護(hù)手續(xù)。 專(zhuān)利評(píng)估的具體管理辦法由科技管理部另 行規(guī)定。 5.5 專(zhuān)利文

14、檔的管理 專(zhuān)利申報(bào)、 申請(qǐng)中形成的各種資料為專(zhuān)利文檔， 由公司科技管 理部建檔保存。 專(zhuān)利文檔的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。 專(zhuān)利證書(shū)及結(jié)案專(zhuān)利的專(zhuān)利 文檔交科技管理部檔案館統(tǒng)一管理。 專(zhuān)利維護(hù)中形成的資料， 應(yīng)及時(shí)交科技管理部檔案館管理。 5.6 專(zhuān)利數(shù)據(jù)的管理科技管理部應(yīng)及時(shí)對(duì)公司專(zhuān)利的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新、維護(hù)，并根據(jù)要求做出 統(tǒng)計(jì)、報(bào)表?？萍脊芾聿繎?yīng)及時(shí)跟蹤各專(zhuān)利的法律狀態(tài)， 監(jiān)控所有專(zhuān)利的法定、 指定期限， 統(tǒng)計(jì)、 匯總專(zhuān)利費(fèi)用和專(zhuān)利任務(wù)。專(zhuān)利數(shù)據(jù)的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。 5.7 專(zhuān)利的保護(hù)5.7.1 侵權(quán)信息反饋公司員工有保護(hù)本公司的專(zhuān)利不受侵犯的義務(wù)，發(fā)現(xiàn)侵犯本公司專(zhuān)

15、利的 行為， 應(yīng)及時(shí)反饋到知識(shí)產(chǎn)權(quán)部和科技管理部，并協(xié)助作好調(diào)查取證工作。 本部門(mén)的產(chǎn)品涉嫌侵犯他人專(zhuān)利的， 部門(mén)應(yīng)將涉嫌專(zhuān)利侵權(quán)信息及時(shí)反饋到知識(shí)產(chǎn)權(quán)部和科技管理部進(jìn)行分析。各部門(mén)在接到專(zhuān)利權(quán)人或利害關(guān)系人的有關(guān)警告、 律師函等信息后， 應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交科技管理部做出處 理。5.7.2 專(zhuān)利標(biāo)識(shí)在專(zhuān)利權(quán)有效期內(nèi)，可以在科技管理部的指導(dǎo)下對(duì)專(zhuān)利產(chǎn)品、依照專(zhuān)利 方法直接獲得的產(chǎn)品或者該產(chǎn)品的包裝上、 以及和專(zhuān)利相關(guān)的合同中標(biāo)注專(zhuān)利標(biāo)記和專(zhuān)利號(hào)。 在授予專(zhuān)利權(quán)之前或終止專(zhuān)利權(quán)之后， 嚴(yán)禁在專(zhuān)利產(chǎn)品、 依照專(zhuān)利方法直接獲得的產(chǎn)品或者該產(chǎn) 品的包裝上、 以及和專(zhuān)利相關(guān)的合同中標(biāo)注專(zhuān)利標(biāo)記和專(zhuān)利號(hào)。5.8 專(zhuān)

16、利激勵(lì) 5.8.1 獎(jiǎng)勵(lì)公司積極鼓勵(lì)技術(shù)人員發(fā)明創(chuàng)造、 實(shí)施公司已申請(qǐng)專(zhuān)利和充分利用國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利信息，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)提供侵權(quán)信息、 協(xié)助調(diào)查等減免或減少公司侵犯他人專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)或打擊他人侵犯我專(zhuān)利行為 的，對(duì)其他促進(jìn)公司的專(zhuān)利工作開(kāi)展的， 公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。 科技管理部將各項(xiàng)目組和部門(mén)的專(zhuān)利申 請(qǐng)、專(zhuān)利文獻(xiàn)的檢索情況做為專(zhuān)利運(yùn)用水平考評(píng)的主要依據(jù)，并將專(zhuān)利運(yùn)用水平考評(píng)結(jié)果納入項(xiàng)目的評(píng)審、部門(mén) KPI 考核。 5.9.2 懲罰公司對(duì)未完成專(zhuān)利申報(bào)計(jì)劃、泄露技術(shù)方案造成專(zhuān)利申 請(qǐng)障礙、未進(jìn)行專(zhuān)利檢索分析而重復(fù)開(kāi)發(fā)或造成侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等違犯本制度的行為進(jìn)行懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)、 懲罰的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。

17、 6 過(guò)程管理 6.1 研發(fā) 6.1.1 研發(fā)策劃各部門(mén)開(kāi) 展研發(fā)前應(yīng)根據(jù)要求制定相應(yīng)的專(zhuān)利申請(qǐng)計(jì)劃和專(zhuān)利實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)該領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)科技文獻(xiàn)及專(zhuān)利信息進(jìn)行檢索， 對(duì)研發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r、專(zhuān)利狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等進(jìn)行分析，應(yīng)充分合法借鑒和合理利用他人有效及無(wú)效的相關(guān)專(zhuān)利，避免重復(fù)開(kāi)發(fā)、 浪費(fèi)科研經(jīng)費(fèi)。 6.1.2 研發(fā)活動(dòng)各項(xiàng)目組在研發(fā)活動(dòng)中要積極完成專(zhuān)利申請(qǐng)計(jì)劃，在小批量試生產(chǎn)前完成所有專(zhuān)利申報(bào)工作。對(duì)立項(xiàng)目的、 主要技術(shù)開(kāi)發(fā)內(nèi)容及技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)等作出實(shí)質(zhì)調(diào)整時(shí)，應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)調(diào)整專(zhuān)利申報(bào)和實(shí)施計(jì)劃，重新做出專(zhuān)利檢索。 6.1.3 研發(fā)評(píng)估項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，根據(jù)要求應(yīng)提供最終版的 專(zhuān)利檢索報(bào)告，

18、匯報(bào)專(zhuān)利申請(qǐng)、實(shí)施計(jì)劃實(shí)際完成情況。專(zhuān)利檢索報(bào)告中，應(yīng)具體列出該項(xiàng)目所有參考的專(zhuān)利清單、 所有規(guī)避的專(zhuān)利清單、 尚存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)利清單。 科技項(xiàng)目中的專(zhuān)利管理 由科技管理部另行規(guī)定。 6.2 采購(gòu)采購(gòu)涉及專(zhuān)利標(biāo)記的產(chǎn)品，應(yīng)收集供方的相關(guān)專(zhuān)利信息，必 要時(shí)應(yīng)要求其提供權(quán)屬證明。 收集到的相關(guān)專(zhuān)利信息要及時(shí)分析， 確保采購(gòu)活動(dòng)中沒(méi)有侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn) 和專(zhuān)利欺詐行為。在委托加工、來(lái)料加工、貼牌生產(chǎn)等對(duì)外協(xié)作生產(chǎn)的過(guò)程中，應(yīng)在加工、生產(chǎn) 合作中明確相應(yīng)專(zhuān)利權(quán)屬、涉及專(zhuān)利的許可使用范圍、產(chǎn)生專(zhuān)利侵權(quán)的責(zé)任承擔(dān)等內(nèi)容。 6.3銷(xiāo)售在產(chǎn)品上柜銷(xiāo)售前， 需要宣傳引用專(zhuān)利信息時(shí)應(yīng)向科技管理部申請(qǐng)審核、明確專(zhuān)利法律狀態(tài)

19、，做出正確宣傳。 應(yīng)實(shí)施專(zhuān)利產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)監(jiān)控， 及時(shí)跟蹤和調(diào)查相關(guān)專(zhuān)利被侵權(quán)情況，收集和整理相關(guān)資料， 及時(shí)反饋到科技管理部。 應(yīng)配合專(zhuān)利申請(qǐng)或?qū)嵤┑认嚓P(guān)部門(mén)，完成專(zhuān)利產(chǎn)品的相關(guān)我方市場(chǎng)調(diào)查。 例如， 根據(jù)科技管理部制定的表格， 對(duì)某專(zhuān)利在整個(gè)產(chǎn)品利潤(rùn)中的實(shí)際貢獻(xiàn)率進(jìn)行市 場(chǎng)調(diào)查等。 6.4 對(duì)外貿(mào)易在對(duì)外貿(mào)易中，外貿(mào)部門(mén)應(yīng)將產(chǎn)品型號(hào)、銷(xiāo)往國(guó)家名稱(chēng)等信息反饋到 科技管理部，由科技管理部對(duì)涉及的專(zhuān)利進(jìn)行分析，了解該專(zhuān)利在輸出國(guó)家或地區(qū)的法律狀況、 輸出國(guó)家或地區(qū)的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的規(guī)定，避免貿(mào)易活動(dòng)中產(chǎn)生專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和專(zhuān)利欺詐行 為，尤其保證出口產(chǎn)品不得侵犯該國(guó)專(zhuān)利。 6.6 技術(shù)合作委托外單位

20、 （如科研院所、 大專(zhuān)院校、 ODM 單位）或與外單位聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)，凡涉及專(zhuān)利問(wèn)題的，應(yīng)在合同中明確相應(yīng)專(zhuān) 利權(quán)屬、涉及專(zhuān)利的許可使用范圍、產(chǎn)生專(zhuān)利侵權(quán)的責(zé)任承擔(dān)等協(xié)議。上述技術(shù)合作中，負(fù)責(zé)人應(yīng)跟蹤技術(shù)合作進(jìn)展，掌握對(duì)方的專(zhuān)利申請(qǐng)、實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓、維護(hù)情況，對(duì)違約行為 及時(shí)做出提醒， 尤其避免對(duì)方違反合作協(xié)議單獨(dú)申請(qǐng)專(zhuān)利、 發(fā)表論文等行為影響我方或合作雙方 的專(zhuān)利申請(qǐng)。 附加說(shuō)明：本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)解釋本標(biāo)準(zhǔn)自公布之日起執(zhí)行， 原 XXXXXXX 公司專(zhuān)利工作管理辦法 作廢本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心提出本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)主要起 草人： XX 本標(biāo)準(zhǔn)主要修訂人： XXXXXX

21、XXX專(zhuān)利申報(bào)審批管理辦法 1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)提交專(zhuān)利申請(qǐng)前，在公司 內(nèi)部進(jìn)行的專(zhuān)利申報(bào)的工作流程， 和各部門(mén)及人員在前述專(zhuān)利申報(bào)工作流程中的職責(zé)。 本標(biāo)準(zhǔn)適 用于公司各部門(mén)。 2 目的為明確專(zhuān)利申報(bào)中的各級(jí)職責(zé)，優(yōu)化專(zhuān)利申報(bào)渠道，確保專(zhuān)利申請(qǐng)符 合公司專(zhuān)利戰(zhàn)略的前提下， 加快專(zhuān)利申請(qǐng)速度、 提高專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量和質(zhì)量， 特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。 3 職 責(zé) 3.1 申報(bào)部門(mén) 3.1.1 申報(bào)人申報(bào)人在本部門(mén)專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員的指導(dǎo)、協(xié)助下完成對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的交 底資料的撰寫(xiě)，進(jìn)行各審批部門(mén)的溝通，辦理相關(guān)專(zhuān)利申報(bào)審批程序。 3.1.1 申報(bào)人所在部門(mén) 經(jīng)理申報(bào)人所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)該發(fā)明創(chuàng)造的應(yīng)

22、用情況、重要程度、技術(shù)完善程度等進(jìn)行判斷。3.2 科技管理部科技管理部負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行審查，并確定專(zhuān)利的申請(qǐng)類(lèi)型、申請(qǐng)策略、專(zhuān) 利權(quán)屬等，并及時(shí)辦理專(zhuān)利申請(qǐng)手續(xù)，對(duì)外包服務(wù)工作進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。 3.3 技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)技 術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)申報(bào)專(zhuān)利的批準(zhǔn)。 3.4 復(fù)審小組當(dāng)申報(bào)人對(duì)科技管理部所給的審批意見(jiàn)不服的 時(shí)候，復(fù)審小組負(fù)責(zé)根據(jù)申請(qǐng)人和科技管理部提供的材料， 給出一個(gè)權(quán)威、公正的判定。復(fù)審小 組由發(fā)明創(chuàng)造所屬技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家和專(zhuān)利管理人員組成。4活動(dòng)4.1 提岀申報(bào)申報(bào)人是發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人之一， 或是對(duì)該發(fā)明創(chuàng)造較為熟悉的人。 申報(bào)人在本部 門(mén)專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員的指導(dǎo)、 協(xié)助下整理岀

23、專(zhuān)利申請(qǐng)的技術(shù)交底資料； 對(duì)各發(fā)明人在本專(zhuān)利的實(shí)際貢獻(xiàn) 率進(jìn)行確認(rèn)；辦理專(zhuān)利申報(bào)審批管理辦法中的相關(guān)手續(xù)。其中，申報(bào)人填寫(xiě)專(zhuān)利申報(bào)審批登記表（附表 1 ），列岀交底資料清單， 并把資料附在上述表格后， 資料包括： I 專(zhuān)利附圖； II 若 是技術(shù)方案，須至少結(jié)合專(zhuān)利附圖和具體實(shí)施例，闡述本專(zhuān)利所屬的技術(shù)背景、發(fā)明目的（所要解決的技術(shù)問(wèn)題） 、為達(dá)到該目的所采用的技術(shù)方案、和現(xiàn)有技術(shù)相比的有益效果；或III 若是外觀設(shè)計(jì)，請(qǐng)結(jié)合專(zhuān)利附圖，就設(shè)計(jì)要點(diǎn)等做簡(jiǎn)要說(shuō)明。4.2申報(bào)人所在部門(mén)審批部門(mén)經(jīng)理應(yīng)依據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)， 對(duì)申報(bào)人提交的前述資料進(jìn)行審核， 初步判斷申報(bào)主題是 否具有可專(zhuān)利性。

24、 部門(mén)經(jīng)理初步判斷申報(bào)主題具有可專(zhuān)利性后， 再對(duì)該專(zhuān)利的應(yīng)用情況 （ “產(chǎn) 品”或“備用 ”，在產(chǎn)品中應(yīng)用的需列岀具體產(chǎn)品型號(hào)） 、重要程度（ “核心技術(shù) ”或“外圍技術(shù) ”）、立 項(xiàng)情況、技術(shù)完善程度（ “完善”或“改進(jìn)中 ”， “改進(jìn)中 ”的需列岀從申報(bào)日起剩余的改進(jìn)期限）等 做岀判斷。4 .3 科技管理部的審批科技管理部指導(dǎo)各部門(mén)的專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員開(kāi)展專(zhuān)利申報(bào)、審批工作?？萍脊芾聿繎?yīng)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的可授權(quán)性進(jìn)行審查，并有選擇地進(jìn)行三性審查。 科技管理部根據(jù)本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略， 結(jié)合發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容及申報(bào)人 所在部門(mén)的審批情況， 對(duì)發(fā)明創(chuàng)造應(yīng)做為商業(yè)秘密保護(hù)或?qū)＠Ｗo(hù)做岀判斷。

25、應(yīng)做為專(zhuān)利保護(hù)的發(fā)明創(chuàng)造，科技管理部再對(duì)專(zhuān)利的申請(qǐng)類(lèi)型、申請(qǐng)策略、申請(qǐng)途徑、申請(qǐng)權(quán)屬等做岀確定。應(yīng)做 為商業(yè)秘密保護(hù)的發(fā)明創(chuàng)造， 不得申請(qǐng)專(zhuān)利。 4 .4 技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的審批技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)以上 審批結(jié)果和公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略， 決定是否批準(zhǔn)辦理專(zhuān)利申請(qǐng)， 并對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)地域做岀選擇， 國(guó)外 或 PCT 申請(qǐng)列岀具體國(guó)家。4 .4 辦理專(zhuān)利申請(qǐng)申報(bào)人將技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)批示過(guò)的申報(bào)資料（附 電子文檔） 及時(shí)送交科技管理部， 由科技管理部核對(duì)無(wú)誤后建檔， 給岀編號(hào)， 辦理申請(qǐng)專(zhuān)利手續(xù)。4 .5 復(fù)審小組的復(fù)議在申報(bào)人對(duì)科技管理部的審查意見(jiàn)不服的情況下，向復(fù)審小組提岀復(fù)議， 復(fù)審小組組織討論會(huì)， 并根據(jù)少數(shù)服

26、從多數(shù)的原則做岀結(jié)論。 4 .6 專(zhuān)利申報(bào)的快速應(yīng)急通道 有下列情形之一的， 發(fā)明人或設(shè)計(jì)人可直接向所屬部門(mén)的主管總經(jīng)理 （不含總經(jīng)理） 以上級(jí)別領(lǐng) 導(dǎo)和技術(shù)中心總經(jīng)理請(qǐng)求，經(jīng)岀書(shū)面批示， 再由科技管理部通過(guò)快速應(yīng)急通道申請(qǐng)專(zhuān)利：I 計(jì)劃外參加展會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、項(xiàng)目對(duì)外評(píng)審，且須對(duì)技術(shù)方案公開(kāi)、而按正常手續(xù)不能在上述公 開(kāi)前獲得國(guó)家專(zhuān)利受理的，應(yīng)在參加前6日提岀申請(qǐng)。H 展會(huì)、技術(shù)交流會(huì)上獲知的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新技術(shù)， 該新技術(shù)尚未申請(qǐng)專(zhuān)利或準(zhǔn)備申請(qǐng)專(zhuān)利， 且和公司正在開(kāi)展的項(xiàng)目相同或會(huì)阻礙該 項(xiàng)目進(jìn)展的，應(yīng)在展會(huì)結(jié)束后立即提岀申請(qǐng)。皿 部分發(fā)明人突然離職，造成技術(shù)方案可能泄露的，確認(rèn)離職當(dāng)天提岀申

27、請(qǐng)。W其他任何具有導(dǎo)致技術(shù)方案在獲得國(guó)家專(zhuān)利受理前喪失新穎性的情形， 或商業(yè)秘密向外泄露的情形， 在情況獲知后立即提岀申請(qǐng)。 科技管理部須在收到書(shū) 面批示和詳細(xì)交底資料后的6日內(nèi)完成專(zhuān)利申請(qǐng)。所述的快速應(yīng)急通道是指不經(jīng)申報(bào)人所在部門(mén)、科技管理部、 技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)審批， 由公司直接向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理處郵寄遞交。 4.7 上 述 4.1 至 4.7 活動(dòng)的流程圖如下： 附加說(shuō)明：本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中 心提岀。 本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)起草。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： xx 。本標(biāo)準(zhǔn)主要修訂人： xxxxxxxxxx 。專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)管理標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，亦即 “專(zhuān)

28、利獎(jiǎng)勵(lì)基金 ”的分配辦法， 包括：對(duì)發(fā)明人的專(zhuān)利申請(qǐng)、授權(quán)、實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)新項(xiàng)目組實(shí)施公司專(zhuān)利的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)技術(shù)人員 提升專(zhuān)利技能的獎(jiǎng)勵(lì)；專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員的獎(jiǎng)勵(lì)； 專(zhuān)利管理優(yōu)秀部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)， 專(zhuān)利積分的兌現(xiàn)等。 本標(biāo) 準(zhǔn)適用于技術(shù)中心各部門(mén)。 2 目的為提高技術(shù)人員申報(bào)、實(shí)施專(zhuān)利的積極性，鼓勵(lì)技術(shù)、產(chǎn)品 創(chuàng)新； 為提升技術(shù)人員專(zhuān)利運(yùn)用技能， 在開(kāi)發(fā)過(guò)程中充分利用專(zhuān)利信息； 為建立長(zhǎng)效的專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì) 機(jī)制，穩(wěn)定技術(shù)人員結(jié)構(gòu)；特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。 3 職責(zé) 3.1 各申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén) 3.1.1 技術(shù)人員技術(shù) 人員應(yīng)積極配合專(zhuān)利管理人員（含專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員） ，如實(shí)匯報(bào)專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)信息，例如填寫(xiě)各種專(zhuān) 利表格，為專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)提供真實(shí)

29、依據(jù)。 3.1.2 部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理應(yīng)核實(shí)技術(shù)人員匯報(bào)的專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì) 相關(guān)信息，并積極配合專(zhuān)利管理人員（含專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員）完成專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)信息的收集，例如收集專(zhuān)利的應(yīng)用情況，專(zhuān)利權(quán)的維護(hù)或放棄理由等。3.2 科技管理部科技管理部應(yīng)收集并整理各申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)提供的專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)信息，并根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定給岀專(zhuān)利積分；建立、維護(hù)、 統(tǒng)計(jì)各技術(shù)人員的專(zhuān)利積分信息，定期做岀專(zhuān)利積分的兌現(xiàn)申請(qǐng)。3.3 技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)專(zhuān)利積分兌現(xiàn)的批準(zhǔn)。 4 活動(dòng) 4.1 專(zhuān)利申報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)每項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造（發(fā)明、實(shí)用新型、外 觀設(shè)計(jì)）向公司提交專(zhuān)利申報(bào)且通過(guò)公司三級(jí)審批（即專(zhuān)利申報(bào)審批登記表經(jīng)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)簽字）后，發(fā)明人 /

30、設(shè)計(jì)人團(tuán)體獲得如下專(zhuān)利積分獎(jiǎng)勵(lì)：外觀設(shè)計(jì)：3 分；實(shí)用新型： 3分；發(fā)明專(zhuān)利： 8 分；根據(jù)各發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人對(duì)該發(fā)明創(chuàng)造的實(shí)際貢獻(xiàn)率（依據(jù)專(zhuān)利申報(bào)審批登記表 中的記載），把發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人團(tuán)體積分分配到各具體的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人。4.2 專(zhuān)利申請(qǐng)的獎(jiǎng)勵(lì)每項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造經(jīng)公司審批后向國(guó)家提交專(zhuān)利申請(qǐng)且獲得正式受理后，發(fā)明人/設(shè)計(jì)人團(tuán)體獲得如下專(zhuān)利積分獎(jiǎng)勵(lì)：外觀設(shè)計(jì)：15 分；實(shí)用新型： 15 分；發(fā)明專(zhuān)利： 40 分；根據(jù)各發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人對(duì)該發(fā)明創(chuàng)造的實(shí)際貢獻(xiàn)率（依據(jù)專(zhuān)利申報(bào)審批登記表中的記載），把發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人團(tuán)體積分分配到各具體的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人。 4.3 專(zhuān)利授權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)每項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造獲得專(zhuān)利權(quán)后

31、，整個(gè)30 分；實(shí)用新型： 30 分；發(fā)明專(zhuān)利：專(zhuān)利申報(bào)審批登記表中的記載），把發(fā)4.4 專(zhuān)利實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì) 4.4.1 發(fā)明人 /設(shè)計(jì) 定期報(bào)送本所有效專(zhuān)利的實(shí)施情況， 并闡發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人團(tuán)體獲得如下專(zhuān)利積分獎(jiǎng)勵(lì)：外觀設(shè)計(jì)： 80 分；根據(jù)各發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人對(duì)該專(zhuān)利的實(shí)際貢獻(xiàn)率（ 明人/設(shè)計(jì)人團(tuán)體積分分配到各具體的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人。 人在專(zhuān)利實(shí)施中的獎(jiǎng)勵(lì)各部門(mén)須根據(jù)科技管理部要求，述建議維護(hù)、 或放棄的理由； 科技管理部結(jié)合上述信息對(duì)各每項(xiàng)專(zhuān)利作岀價(jià)值評(píng)估； 對(duì)決定維護(hù) 且應(yīng)用到現(xiàn)有產(chǎn)品上的專(zhuān)利給予專(zhuān)利積分獎(jiǎng)勵(lì)如下（每年一次） ：外觀設(shè)計(jì)： 15 分；實(shí)用新型： 15 分；發(fā)明專(zhuān)利： 40 分；根

32、據(jù)各發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人對(duì)該發(fā)明創(chuàng)造的實(shí)際貢獻(xiàn)率（ 專(zhuān)利申報(bào)審批登 記表中的記載） ，把發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人團(tuán)體積分分配到各具體的發(fā)明人/設(shè)計(jì)人。 4.4.2 新項(xiàng)目組實(shí)用新型、發(fā)明）實(shí)施公司專(zhuān)利的獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)人員應(yīng)熟悉現(xiàn)有技術(shù)， 并在新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中積極實(shí)施本公司現(xiàn)有專(zhuān)利； 經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目組專(zhuān)利積分：50 分。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)的各項(xiàng)目成員實(shí)施該專(zhuān)利的實(shí)際貢獻(xiàn)率，將項(xiàng)確認(rèn)，對(duì)應(yīng)用到新項(xiàng)目并實(shí)施到具體產(chǎn)品上的每項(xiàng)公司現(xiàn)有專(zhuān)利（外觀設(shè)計(jì)、目組專(zhuān)利積分分配到項(xiàng)目中各成員。 4.5 專(zhuān)利技能提升的獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)專(zhuān)利知識(shí)，提高專(zhuān)利文件撰寫(xiě)、 專(zhuān)利文獻(xiàn)檢索和專(zhuān)利信息分析等技能。 凡參加公司組織的專(zhuān)利相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)培10

33、分。凡自學(xué)通過(guò)省級(jí)及以上專(zhuān)利訓(xùn)和內(nèi)、外部培訓(xùn)，經(jīng)考評(píng)合格者，每門(mén)課程獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)利積分相關(guān)資格考試的（如上海市專(zhuān)利管理工程師） ，初級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)利積分 50 分；中、高級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)利積 分 100 分。凡自學(xué)取得專(zhuān)利代理人資格的獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)利積分 200 分。 4.6 專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員的獎(jiǎng)勵(lì)為鼓勵(lì) 專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員肩負(fù)起本部門(mén)的專(zhuān)利管理工作， 對(duì)其工作做出以下獎(jiǎng)勵(lì)： 專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員為所在部門(mén)技術(shù) 人員撰寫(xiě)符合要求的專(zhuān)利申請(qǐng)文件 （做出背景技術(shù)檢索等） 且做為專(zhuān)利申報(bào)審批登記表 中 “申 報(bào)人”的，每項(xiàng)專(zhuān)利申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員專(zhuān)利積分 5 分；專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員為所在部門(mén)項(xiàng)目組做出符合 要求的專(zhuān)利檢索報(bào)告且登記為專(zhuān)利文獻(xiàn)檢索登記表“檢索人

34、”的，每篇專(zhuān)利檢索報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員專(zhuān)利積分 5 分；專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員為本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確完成專(zhuān)利維護(hù)信息調(diào)查表信息 收集且本人做為反饋人的，每次獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員專(zhuān)利積分 5 分。 4.7 專(zhuān)利管理優(yōu)秀部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì) 設(shè)立 “專(zhuān)利管理獎(jiǎng) ”綜合獎(jiǎng)和 “專(zhuān)利申報(bào)獎(jiǎng) ”、“專(zhuān)利實(shí)施獎(jiǎng) ”、 “專(zhuān)利學(xué)習(xí)獎(jiǎng) ”單項(xiàng)獎(jiǎng)，對(duì)專(zhuān)利管理優(yōu) 秀部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 4.7.1 專(zhuān)利管理獎(jiǎng)每年對(duì)人均（技術(shù)崗）專(zhuān)利積分最高的部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)利積分 100 分。 4.7.2 專(zhuān)利申報(bào)獎(jiǎng)每年對(duì)人均（技術(shù)崗）“ 4.1專(zhuān)利申報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì) ”所述專(zhuān)利積分最高的部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)利積分 50 分。 4.7.3 專(zhuān)利實(shí)施獎(jiǎng)每年對(duì)人均（技術(shù)崗）“4.4發(fā)明人 /

35、設(shè)計(jì)人在專(zhuān)利實(shí)施中的獎(jiǎng)勵(lì)和 “4.5新項(xiàng)目組實(shí)施公司專(zhuān)利的獎(jiǎng)勵(lì)”所述專(zhuān)利積分累加最高的部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)利積分 50分。 4.7.4 專(zhuān)利學(xué)習(xí)獎(jiǎng)每年對(duì)人均（技術(shù)崗）“4.6專(zhuān)利技能提升的獎(jiǎng)勵(lì) ”所述專(zhuān)利積分最高的部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)利積分 50 分。 4.8 專(zhuān)利積分的兌現(xiàn)技術(shù)中心每年設(shè)立 “專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)基金 ”；科技管理部每 年將各技術(shù)人員的專(zhuān)利積分、 各部門(mén)的專(zhuān)利積分、 技術(shù)中心總體專(zhuān)利積分進(jìn)行累計(jì)； 根據(jù)上述 “專(zhuān) 利獎(jiǎng)勵(lì)基金 ”的金額除以技術(shù)中心總體專(zhuān)利積分，計(jì)算出單位專(zhuān)利積分的兌現(xiàn)金額；單位專(zhuān)利積 分的兌現(xiàn)金額乘以本年度各技術(shù)人員 （專(zhuān)利聯(lián)絡(luò)員） 的累計(jì)專(zhuān)利積分， 即為本年度各技術(shù)人員 （專(zhuān) 利聯(lián)絡(luò)員）

36、的專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)金額。 附加說(shuō)明： 本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)解釋。 本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心提出。 本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：XX 。本標(biāo)準(zhǔn)主要修訂人： XXXXXXXXXX。專(zhuān)利文檔管理辦法 1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了專(zhuān)利及其相關(guān)文件的管理辦法，適應(yīng)于公司科技管理 部。 2 目的為正確把握專(zhuān)利申報(bào)、審批、維護(hù)中的相關(guān)信息，規(guī)范公司專(zhuān)利檔案及數(shù)據(jù)庫(kù)，制 定本辦法。 3 職責(zé) 3.1 專(zhuān)利管理員負(fù)責(zé)與代理機(jī)構(gòu)及代辦處聯(lián)系，獲得專(zhuān)利檔案。 3.2 專(zhuān)利 管理員負(fù)責(zé)專(zhuān)利紙質(zhì)文件的保存、 管理、 和專(zhuān)利文檔原件的歸檔。 負(fù)責(zé)使用專(zhuān)利軟件及輔助管理 工具對(duì)公司專(zhuān)利的信息及時(shí)更新。 3.3 專(zhuān)利管理員負(fù)責(zé)為

37、每個(gè)專(zhuān)利建立單獨(dú)的檔案，并負(fù)責(zé)整 理、歸集每年的專(zhuān)利文檔材料。 3.4 科技管理部專(zhuān)利主管負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)技術(shù)人員查閱專(zhuān)利文 檔的申請(qǐng)和到期專(zhuān)利文檔的銷(xiāo)毀申請(qǐng)。 4 活動(dòng) 4.1 文件備份每次提交專(zhuān)利局或?qū)＠頇C(jī)構(gòu) 的申請(qǐng)文件、 審查中間回文及其他所有外發(fā)文件， 均由提交人做復(fù)印件， 并在文件首頁(yè)的右上角 標(biāo)出提交日期（或加蓋日期印戳） ，留存檔案袋；并保證電子版（ word 版或掃描件）在電腦中歸 類(lèi)留底。提交給專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)利申報(bào)審批登記表中，要隱去部分內(nèi)容，具體表格見(jiàn)附表 2。 4.2 繳費(fèi)憑證保存 4.2.1 采用郵局、銀行匯款繳費(fèi)的，繳費(fèi)人將匯款申請(qǐng)單的復(fù)印件及匯 款明細(xì)（公司內(nèi)部

38、審批） 、收據(jù)（郵局、銀行開(kāi)具）的原件和發(fā)票（專(zhuān)利局開(kāi)具）的復(fù)印件及時(shí) 交科技管理部專(zhuān)利科歸檔；專(zhuān)利管理人員將上述憑證粘附于檔案中的繳費(fèi)項(xiàng)目或通知書(shū)的背面；4.2.2 采用面交的，發(fā)票（專(zhuān)利局開(kāi)具）的復(fù)印件及時(shí)交科技管理部專(zhuān)利科歸檔； 4.2.3 若有 費(fèi)用資助申請(qǐng)或報(bào)銷(xiāo)的，發(fā)票原件交資助申請(qǐng)或報(bào)銷(xiāo)經(jīng)辦人。 4.2.4 專(zhuān)利費(fèi)用申請(qǐng)、繳納、報(bào) 銷(xiāo)、退費(fèi)等具體操作另見(jiàn)相關(guān)規(guī)定。 4.3 發(fā)文憑證保存 4.3.1 采用郵寄方式提交的，郵局的開(kāi) 局的收條的原件及時(shí)交科技管理部專(zhuān)利科歸檔， 專(zhuān)利文檔管理人員將上述憑證粘附于檔案中的該 收據(jù)相關(guān)發(fā)文的背面； 4.3.2 面交的，要求專(zhuān)利局辦事處提供回執(zhí)（

39、專(zhuān)利申請(qǐng)書(shū)首頁(yè) 3 份上蓋 章），并將回執(zhí)及時(shí)交科技管理部專(zhuān)利科歸檔。 4.4 案卷的立卷一旦提交專(zhuān)利申報(bào)（公司內(nèi)部） ， 即建立一份案卷， 由獨(dú)立的檔案袋完成。 以該專(zhuān)利申請(qǐng)的申請(qǐng)?zhí)栕鳛樵摪妇淼闹靼妇硖?hào)， 公司編 號(hào)為輔助案卷號(hào)。輔助案卷號(hào)的編號(hào)辦法：部門(mén)代碼（IP） +年號(hào)（2位數(shù)字）月號(hào)（2位數(shù)字）+ 序號(hào)（ 2 位數(shù)字） ；上述年號(hào)和月號(hào)為內(nèi)部提交日期。即公司編號(hào)為內(nèi)部的專(zhuān)利申報(bào)審批表 編號(hào)。軟件輸入時(shí)僅為后 6 位數(shù)字。 4.5 案卷的排列及分類(lèi)案卷的排列辦法：法律狀態(tài)（一級(jí) 分類(lèi)） 申請(qǐng)日（二級(jí)分類(lèi)） 4.5.1 法律狀態(tài)按照所處的法律狀態(tài)進(jìn)行分類(lèi)，可分為以下5 個(gè)階段： A 申請(qǐng)

40、前階段（內(nèi)部申報(bào)及交底資料）；B 申請(qǐng)階段； C 實(shí)審階段（僅限于發(fā)明專(zhuān)利） ； D授權(quán)維持階段； E 失效階段； 4.5.2 處于同一法律狀態(tài)的案卷，按照專(zhuān)利的申請(qǐng)日先后排列。4.5.3 法律狀態(tài)和申請(qǐng)日均相同的，按照公司編號(hào)進(jìn)行排列。 4.5.4 就同一發(fā)明，同時(shí)提交實(shí)用 新型和發(fā)明專(zhuān)利的； 對(duì)具有優(yōu)先權(quán)的專(zhuān)利； 對(duì)前案分案的專(zhuān)利； 在檔案袋上注出連接專(zhuān)利。 4.5.5 PCT專(zhuān)利，國(guó)際階段按照公司編號(hào)和國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)?zhí)柌扇∩鲜龇椒ㄅ帕屑胺诸?lèi)；進(jìn)入國(guó)家階段后按照各國(guó)專(zhuān)利號(hào)進(jìn)行分卷管理。若進(jìn)入國(guó)家只有一個(gè)，仍放在上述的檔案袋中。4.6 檔案袋的記載 4.6.1 文件的記載 提出專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)首次提

41、交的各種文件、 受理通知書(shū)和繳納申請(qǐng)費(fèi)通知書(shū) 或者費(fèi)用減緩審批通知書(shū)復(fù)印件應(yīng)當(dāng)按照順序裝訂。發(fā)明或者實(shí)用新型專(zhuān)利申請(qǐng)的裝訂順序?yàn)椋?請(qǐng)求書(shū)、說(shuō)明書(shū)摘要、摘要附圖、權(quán)利要求書(shū)、說(shuō)明書(shū)、說(shuō)明書(shū)附圖；外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)的裝訂 順序?yàn)椋赫?qǐng)求書(shū)、圖片或者照片、簡(jiǎn)要說(shuō)明。 4.6.2 法律狀態(tài)的記載專(zhuān)利申請(qǐng)的重要法律狀態(tài) （主要有初審合格、視為撤回、撤回、公布、駁回、授權(quán)、視為放棄專(zhuān)利權(quán)、專(zhuān)利權(quán)終止、宣告 專(zhuān)利權(quán)無(wú)效等） ，特別是結(jié)案狀態(tài)， 應(yīng)當(dāng)記載在檔案袋封面的相應(yīng)欄目?jī)?nèi)。 4.6.3 繳納專(zhuān)利費(fèi)用、 提交相關(guān)文件的記載。 4.6.4 其他記載。分類(lèi)號(hào)、所屬立項(xiàng)項(xiàng)目名稱(chēng)或編號(hào)、各種標(biāo)記（如優(yōu) 先權(quán)標(biāo)記、實(shí)

42、審請(qǐng)求標(biāo)記、保密標(biāo)記等）應(yīng)當(dāng)記載在檔案袋封面相應(yīng)欄目?jī)?nèi)。4.6.5 記載方式檔案袋上手工填寫(xiě)的記載應(yīng)當(dāng)使用藍(lán)色或者黑色圓珠筆或者鋼筆，不得使用鉛筆等易擦去字跡的工具填寫(xiě)；蓋章完成的記載，印章應(yīng)當(dāng)清晰。記載有誤需要更正時(shí)，由專(zhuān)利管理員在更改處簽字 或者蓋章，并使被更正的內(nèi)容依然可見(jiàn)。 4.7 檔案袋中文件的排列檔案袋中的文件分三部分， 各部分間通過(guò)標(biāo)簽分開(kāi)， 并依次排列。 第一部分是向?qū)＠痔岢鰧?zhuān)利申請(qǐng)時(shí)首次遞交的各種文件 （含專(zhuān)利申請(qǐng)文件和其他文件） 、受理通知書(shū)和繳納申請(qǐng)費(fèi)通知書(shū)或者費(fèi)用減緩審批通知書(shū)的復(fù) 印件。第二部分是提出專(zhuān)利申請(qǐng)之后產(chǎn)生的其他文件，并按照各文件處理時(shí)間的先后順序排列。

43、尚未處理或者尚未處理完畢的各種文件屬于第三部分。 檔案袋的封面用于記載主要的審批流程和 法律狀態(tài)，必要時(shí)可以在封底分別記載已繳納費(fèi)用的情況及收、發(fā)文件的名稱(chēng)等。4.8 檔案袋的查閱和復(fù)制公司員工均可向科技管理部專(zhuān)利科請(qǐng)求查閱和復(fù)制相關(guān)專(zhuān)利案卷，具體程序及登記辦法見(jiàn)公司科技管理部檔案館對(duì)文獻(xiàn)借閱的相關(guān)規(guī)定。 4.9 檔案袋的保存期限和銷(xiāo)毀 4.9.1 保 存期限專(zhuān)利結(jié)案前的案卷由科技管理部專(zhuān)利科保管。專(zhuān)利結(jié)案后的案卷交科技管理部檔案館保 管。未授權(quán)結(jié)案（視為撤回、撤回和駁回等）的案卷的保存期限為三年；授權(quán)后結(jié)案（視為放棄 取得專(zhuān)利權(quán)、 主動(dòng)放棄專(zhuān)利權(quán)、 未繳年費(fèi)專(zhuān)利權(quán)終止、 專(zhuān)利權(quán)期限屆滿(mǎn)和專(zhuān)利

44、權(quán)被宣告全部無(wú)效 等）的案卷的保存期限為五年。 保存期限自結(jié)案日起算。 有分案申請(qǐng)的原申請(qǐng)的案卷的保存期從 最后結(jié)案的分案的結(jié)案日起算。 做出不受理決定的專(zhuān)利申請(qǐng)文件保存期限為一年。 保存期限自不 受理通知書(shū)發(fā)出之日起算。 4.9.2 銷(xiāo)毀銷(xiāo)毀前通過(guò)計(jì)算機(jī)做出案卷銷(xiāo)毀清冊(cè)，該清冊(cè)記載被銷(xiāo) 毀的案卷的案卷號(hào)、 基本著錄項(xiàng)目、 銷(xiāo)毀日期。 清冊(cè)經(jīng)專(zhuān)利主管申請(qǐng)， 報(bào)總經(jīng)理簽署同意銷(xiāo)毀后， 科技管理部專(zhuān)利科實(shí)施銷(xiāo)毀工作。 附錄： 1 專(zhuān)利案卷封面登記項(xiàng)目 2專(zhuān)利申報(bào)審批登記表附加說(shuō) 明：本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：XX 。技術(shù)性論文發(fā)表規(guī)定 1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了技

45、術(shù)論文發(fā)表前和學(xué)術(shù)交流前的審批程序。本標(biāo)準(zhǔn)適用范圍： 技術(shù)中心， 各事業(yè)部， 質(zhì)量管理部， 模具中心， 維修管理部等技術(shù)人員在期刊上發(fā)表的、 在學(xué)術(shù)交流會(huì)上交流的技術(shù)性論文。 2 目的制訂本程序?yàn)榱艘?guī)范公司技術(shù)部門(mén)技術(shù)論文的發(fā)表 管理工作，使技術(shù)論文在合適的時(shí)機(jī)、以合適的內(nèi)容得以發(fā)表。3 論文發(fā)表申請(qǐng)程序 3.1 公司相關(guān)人員不能擅自發(fā)表技術(shù)性文章，發(fā)表論文時(shí)，需要填寫(xiě)技術(shù)性論文發(fā)表申請(qǐng)審批登記表（附表1），經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、科技管理部、技術(shù)總經(jīng)理審批后，交科技管理部備案方可發(fā)表。3.2在審批時(shí)，除遞交技術(shù)性論文發(fā)表申請(qǐng)表外，還需提交待發(fā)表論文全文。3.3 最終發(fā)表論文與批準(zhǔn)發(fā)表論文內(nèi)容要一致。 4

46、 論文著作權(quán)根據(jù)中華人民共和國(guó)著作權(quán)法 ，主要是利用 法人或者其他組織的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作， 并由法人或者其他組織承擔(dān)責(zé)任的職務(wù)作品， 作者享有 署名權(quán)， 著作權(quán)的其他權(quán)利由法人或者其他組織享有。 技術(shù)人員發(fā)表論文時(shí)， 技術(shù)人員有署名權(quán)， 著作權(quán)的其他權(quán)利屬公司，個(gè)人不能隨意處理。5 考核 5.1 對(duì)違反本規(guī)定，擅自發(fā)表技術(shù)性論文者，每篇論文考核 500 元。 5.2 對(duì)違反本規(guī)定，擅自發(fā)表技術(shù)性論文泄密給公司造成重大損 失者，依法追究其法律責(zé)任。 附加說(shuō)明：本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心提出本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心科技管理 部負(fù)責(zé)起草并做出解釋。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人 :XX XXX 本標(biāo)準(zhǔn)修訂人： XXX XXX 技術(shù)

47、秘密管理辦 法 1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了技術(shù)秘密的定義、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、認(rèn)定流程、保密管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定等 內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司技術(shù)中心各部門(mén)，尤其是模具中心和制造工藝設(shè)計(jì)部。 2 目的為有效 保護(hù)公司合法權(quán)益， 杜絕員工因泄露公司技術(shù)秘密而損害公司利益， 并鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)造并自覺(jué) 維護(hù)技術(shù)秘密的積極性，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 3 名詞術(shù)語(yǔ)技術(shù)秘密是指 由員工在職務(wù)范圍內(nèi)創(chuàng)造或履行職務(wù)產(chǎn)生、 采取了保密措施、 只在公司一定范圍內(nèi)流傳的、 具有 商業(yè)價(jià)值的技術(shù)成果。 技術(shù)秘密包括不宜于申請(qǐng)專(zhuān)利的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、 制造方法、 工藝過(guò)程、 工裝（模 具）設(shè)計(jì)、材料配方等。公司內(nèi)的相關(guān)文件、合同、記錄等文獻(xiàn)中出現(xiàn)的“專(zhuān)有技術(shù) ”、 “技術(shù)訣竅”、 “實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ”均視為本標(biāo)準(zhǔn)中 “技術(shù)秘密 ”的等同表達(dá)形式。我公司將技術(shù)秘密分為備案的技 術(shù)秘密和未備案的技術(shù)秘密。 備案的技術(shù)秘密是指通過(guò)申報(bào)、 審批后認(rèn)定產(chǎn)生的技術(shù)秘密。 公司 僅對(duì)備案的技術(shù)秘密進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。