紙板車間計件薪資制度

1、紙板線計件薪資制度（第四版）1、目的 為健全和規(guī)范紙板的計件制度，加強成本控制，提高員工生產(chǎn)積極性，特綜合紙板生產(chǎn)線所有的計件變更資料匯總成本方案。2、范圍 本制度適用于紙板生產(chǎn)線組長及組長級以下人員,而主管、助理、e坑與裱紙人員之薪資不在本制度范圍內(nèi)； 3、紙板車間計件薪資實施方案3.1計件薪資由計件工資、全勤獎、工齡補助、退貨扣款、其它等5個部分組成。3.2配分方案3.2.1新進人員進廠第一個月均按本工種的最低配分進行計件；3.2.2新進生手以當(dāng)月15日為界，在當(dāng)月15日前進廠的則列入第一個月，如在當(dāng)月16日以后入廠者則當(dāng)月及下個月均算第一個月。3.2.3所有人員從入廠滿第二個月工齡開始即

2、享有配分調(diào)整的權(quán)力,但每次調(diào)整不得超過10分。3.2.4所有人員的調(diào)薪只調(diào)配分，由當(dāng)班組長于每月26日前提出申請,經(jīng)主管,部門經(jīng)理,人力資源部主管,行政部經(jīng)理,總經(jīng)理等各級領(lǐng)導(dǎo)審批后于下月1日起生效執(zhí)行；3.2.5如果是人員調(diào)職或晉升時,則需事先以內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函的形式知會人力資源部薪酬員,并且不得即時調(diào)整配分,應(yīng)先試用一個月，試用期滿后按標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)分程序辦理,于批準(zhǔn)后的下月1日生效.平級調(diào)動或調(diào)分在5分以內(nèi)者則不須試用，可以直接于下個月1日生效。3.3計件工資3.3.1計件單價為0.0085元/每平方米3.3.2工種劃分及分配分數(shù)工種等別一級二級三級四級五級六級工種/職務(wù)組長機長鍋爐工打漿工副手普工

3、分配分數(shù)10013075957595608045654060待添加的隱藏文字內(nèi)容33.3.3員工的計件薪資計算方式p(班日計件薪資總額) = 該班的日產(chǎn)量 計件單價(配分總和) = 1級分數(shù)1級人數(shù)+2級分數(shù)2級人數(shù)+員工日薪 = 分配分數(shù)/（分配分數(shù)總和）p(本班日計件薪資總額)3.4全勤獎3.4.1紙板車間計件人員全勤獎標(biāo)準(zhǔn)為30元；3.4.2新進人員當(dāng)月無全勤獎；當(dāng)月離職人員無全勤獎；3.4.3當(dāng)月請假累計達4小時以上者（含晚上加班請假）則全勤獎全部扣除；請假在4小時以內(nèi)者不扣全勤獎；3.4.4對于跨月請假者，則只扣除其中一個月的全勤獎；3.5工齡補助3.5.1工齡的計算辦法：新進員工以

4、每月的15日為界，在當(dāng)月15日前（含15日）的則列入第一個月工齡，如在16日以后入廠者，則由下個月開始計第一個月工齡。3.5.2工齡的補貼辦法如下表工齡月數(shù)0671213181924233031月以上工齡補助（元）0304060801003.6 退貨扣款3.6.1所有退貨按責(zé)任而定，如屬生產(chǎn)線問題者，則由該班人員負責(zé)承擔(dān)其經(jīng)濟損失，其所承擔(dān)的損失總金額為：退貨重量1000元/噸3.6.2原則上客人要求退貨而造成的返工、重做由造成損失的班別予以重做，若因生產(chǎn)交期及客觀原因無法按時完成重做者，可由其它班別代替完成，但該班別要支付代工者班別重做費用；3.6.3所有由本班別進行的返工均不計入產(chǎn)量；3.

5、6.4所有退貨扣款只扣除組長、機長、副手的工資；而普工、鍋爐工、打漿員則不予以扣除。3.6.5為了平衡組長、機長、副手的工資,每月按其相應(yīng)的計件工資補貼10%做為獎金,而其余不扣退貨扣款的人員則無獎金.3.7其它3.7.1如果紙板計件員工因訂單不足而臨時調(diào)往其它崗位工作時,則按其保底工資計算計時工資.3.7.2計件工資低于保底工資時,則該員工當(dāng)月按保底工資計算，計件工資的實發(fā)工資包含工齡補助、獎金、全勤獎等項目，按保底工資計算時則實發(fā)工資只有工齡補貼與全勤獎，而無獎金.3.7.3如果計件員工因工作需要而長期轉(zhuǎn)調(diào)其他部門工作,且按計時工資核薪,則其定薪方法按最近三個月來的平均計件工資為準(zhǔn),該計件

6、工資不含獎金、全勤、工齡補貼等項目.4、附則4.1出勤規(guī)則4.1.1請假、曠工者扣除其工時，且曠工一天處以3倍的處罰，即按其當(dāng)月計件薪資的總和再除以30后的日薪乘以3倍；4.1.2連續(xù)曠工三天者按自離處理；4.1.3如果部門考勤員向人力資源部提供考勤資料時有錯,則經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后可以補回當(dāng)事人的工時,但考勤員將被罰款10元.4.2其它相關(guān)規(guī)定4.2.1各部門提供的原始工資核算資料務(wù)必真實、準(zhǔn)確、及時。4.2.2各部門在制作薪資相關(guān)資料時必須書寫工整，內(nèi)容完整。4.2.3各部門在人員調(diào)整時,為利于計件薪資的計算,調(diào)離人員應(yīng)以一天為標(biāo)準(zhǔn),調(diào)離人員的薪資則為:保底薪資除以30為當(dāng)日的薪資.4.2.4各班組應(yīng)及時上交生產(chǎn)日報和人員出勤狀況于本部門文員處,如出現(xiàn)未及時上交或?qū)Ξa(chǎn)量虛報而引起薪資核算錯誤時,則扣除該班當(dāng)日總計件金額的50%,對于人員出勤狀況報錯的由該班組長自已承擔(dān).4.2.5人力資源部每月6日前將經(jīng)生產(chǎn)車間核對無誤員工薪資表提供給財務(wù).4.2.6生產(chǎn)部核算人員每日上午10點前必須將前一日核算出的數(shù)據(jù)交薪酬員處.4.2.7保底薪資標(biāo)準(zhǔn)表組長機長鍋