醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)(民主管理)

1、醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)（民主管理）首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查指導(dǎo)工作。院黨總支堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極落實(shí)省、市衛(wèi)生工 作總體部署，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，積極穩(wěn) 健地推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。特別是通過(guò)院務(wù)公開(kāi)工作, 加強(qiáng)社會(huì)公眾監(jiān)督和醫(yī)院職工民主監(jiān)督，為提高醫(yī)院執(zhí)政水平、密 切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)“治理商業(yè)賄賂”等 工作的深入開(kāi)展，起到了積極作用。現(xiàn)將一年來(lái)院務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào) 如下:、明確認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作。推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系，增加醫(yī)療服 務(wù)透明度，促進(jìn)醫(yī)院廣泛接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，提高廉

2、潔行醫(yī)、誠(chéng) 信服務(wù)的意識(shí)，具有重要意義。在醫(yī)院內(nèi)部推行民主政治、民主管 理和監(jiān)督，保證廣大職工依法行使權(quán)利，有利于醫(yī)院科學(xué)決策，提 咼醫(yī)院的工作效率和效益，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。院委會(huì)、黨總支一向十分重視院務(wù)公開(kāi)工作，把此項(xiàng)工作列入醫(yī) 院的重點(diǎn)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。一是領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)到位, 每個(gè)班子成員充分認(rèn)識(shí)到推行院務(wù)公開(kāi)是落實(shí)“三個(gè)代表”的重要 體現(xiàn)，也是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的有效措施，領(lǐng)導(dǎo)干部都認(rèn)真 履行院務(wù)公開(kāi)職責(zé)，做院務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)踐者。二是認(rèn)真組織 實(shí)踐。對(duì)涉及“三重一大”（即：重大決策、重要設(shè)備購(gòu)置、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和大宗資金使用）的事項(xiàng)和患者切身利益的政策措施，嚴(yán)

3、格按照院務(wù)公開(kāi)管理辦法及程序，組織研討和決策，并對(duì)院務(wù)公開(kāi) 工作給予人力和物力的巨大支持。三是明確公開(kāi)內(nèi)容。醫(yī)院年度工 作計(jì)劃，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，重要設(shè)施建設(shè)和改造，大型儀器設(shè)備的購(gòu) 置，工資、人事、分配制度改革方案，重要活動(dòng)實(shí)施細(xì)則等醫(yī)院的 重大決策；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘結(jié)果，人才培訓(xùn)計(jì)劃，臨時(shí)用工的 招聘使用等與職工的切身利益有關(guān)的規(guī)定；業(yè)務(wù)招待、干部職工對(duì) 院領(lǐng)導(dǎo)的民主評(píng)議結(jié)果等廉政建設(shè)情況，這些大家想知道、應(yīng)該知 道的事情，都及時(shí)向大家公開(kāi)、公布。各項(xiàng)工作贏得了大家的信任。也有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系。在做好向院 內(nèi)事務(wù)公開(kāi)的同時(shí)，實(shí)行了收費(fèi)價(jià)格公開(kāi)、住院費(fèi)用“一日清單”

4、等制度。使各項(xiàng)收費(fèi)透明化，讓病人見(jiàn)透明帳、看放心病。真正使 病人把錢(qián)花在明處、亮在心底。四是嚴(yán)格要求。對(duì)“人、財(cái)、物” 等重要崗位和部門(mén)，制定了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任制及院務(wù)公開(kāi)管理 要求，切實(shí)增強(qiáng)各科室、崗位工作人員的責(zé)任意識(shí)與公仆意識(shí)，使 院務(wù)公開(kāi)工作更貼近群眾并落到實(shí)處，使醫(yī)院管理工作更能反映群 眾的愿望和要求。二、完善制度，健全機(jī)制，促進(jìn)和加強(qiáng)民主管理。積極并深入開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作，制度是基礎(chǔ)，監(jiān)督是保障，健全 機(jī)制是長(zhǎng)效之舉。為了進(jìn)一步促進(jìn)和加強(qiáng)民主管理，醫(yī)院結(jié)合社會(huì) 職能移交、管理模式轉(zhuǎn)型等工作實(shí)際，不斷加大和規(guī)范院務(wù)公開(kāi)工 作力度。一是規(guī)范公開(kāi)形式。 堅(jiān)持以職代會(huì)為院務(wù)公開(kāi)的基本載體，

5、建 立健全了職代會(huì)各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，認(rèn)真落實(shí)法律規(guī)定的職代會(huì)各項(xiàng)職 權(quán)。醫(yī)院的年度工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，人事、改革、工資、分 配、勞動(dòng)用工、大型設(shè)備購(gòu)置、主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等與醫(yī)院、個(gè)人 利益密切相關(guān)的規(guī)章制度，都交由職代會(huì)全體會(huì)議討論、審議，做 到民主決策，取心于民。利用宣傳欄、監(jiān)督臺(tái)、召開(kāi)老年議事會(huì)、 廉政建設(shè)例會(huì)、院周會(huì)、科周會(huì)、院長(zhǎng)接待日、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、辦黑板 報(bào)等形式，實(shí)行多渠道、多層次的院務(wù)公開(kāi)。二是建立健全監(jiān)督管理制度。院務(wù)公開(kāi)主要內(nèi)容分向社會(huì)公開(kāi)和 向職工公開(kāi)兩部分。對(duì)外，我們?cè)诶^續(xù)加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn) 入、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和收費(fèi)信息公示等制度的落實(shí)與監(jiān)督的同時(shí)，重 新修訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考

6、核辦法、醫(yī)院服務(wù)承諾等，從多角度接 受社會(huì)公眾對(duì)醫(yī)院工作的監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)內(nèi)，為了進(jìn)一步提高院務(wù)公 開(kāi)管理水平，規(guī)范醫(yī)院管理行為，并積極配合“治理商業(yè)賄賂工 作”，醫(yī)院制定了縣醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)、各類(lèi)物品公 開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)定，制定了抗生素分級(jí)管理制度、貴重藥品每月 使用情況匯報(bào)公示制度等，這些制度及措施的建立和實(shí)施，有力地 促進(jìn)了院務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范有序地開(kāi)展。三是建立了院務(wù)公開(kāi)工作長(zhǎng)效機(jī)制。目前，形成了院黨總支、工 會(huì)和職工代表協(xié)調(diào)監(jiān)督、職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。為了保障院務(wù)公開(kāi)工作的有序開(kāi)展建立了長(zhǎng)效機(jī)制。三、突出重點(diǎn)，重抓落實(shí)，多渠道開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)管理職代會(huì)是職工參與民主管理的

7、基本形式，在院務(wù)公開(kāi)管理工作中 具有重要作用。醫(yī)院十分重視和支持職工代表依法參政、議政，不 斷發(fā)展和完善職工代表大會(huì)制度。 99年醫(yī)院恢復(fù)了中斷 18 年的職代 會(huì)制度，現(xiàn)已成功組織召開(kāi)了五屆職代會(huì)，醫(yī)院年度工作計(jì)劃，財(cái) 務(wù)收支計(jì)劃，重要設(shè)施建設(shè)和改造，大型儀器設(shè)備的購(gòu)置，工資、 人事、分配制度改革方案，重要活動(dòng)實(shí)施細(xì)則等醫(yī)院的重大決策都 交由每年的職代會(huì)討論表決通過(guò)后開(kāi)始實(shí)施以“三重一大”為主要內(nèi)容，積極實(shí)施“透明決策”。醫(yī)院在崗 位績(jī)效工資方案調(diào)整、推進(jìn)科室二次分配、人員調(diào)整、確定科室藥 品收入比例、中層負(fù)責(zé)人任免等工作上繼續(xù)實(shí)施民主議事，民主決 策外，醫(yī)院成立了由院領(lǐng)導(dǎo)、部分職工代表、相

8、關(guān)科室負(fù)責(zé)人、紀(jì) 檢審計(jì)等人員組成的醫(yī)院招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)基建工程、設(shè)備購(gòu) 置、耗材物資采購(gòu)等工作，全面實(shí)行公開(kāi)招議標(biāo)。如在急診樓建設(shè) 及現(xiàn)在正在建設(shè)的新擴(kuò)建病房樓等大型基建工程中，我們還主動(dòng)與 縣檢察院聯(lián)合，成立了項(xiàng)目建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督組織，使工程在 招標(biāo)、發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)及樁基礎(chǔ)建設(shè)等各環(huán)節(jié)都邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)參與，置 于外界監(jiān)督之下。由于醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行招議標(biāo)采購(gòu)工作程序，實(shí)施公 開(kāi)透明的規(guī)范性運(yùn)作，及時(shí)認(rèn)真地接受紀(jì)檢部門(mén)、醫(yī)院職工代表的 指導(dǎo)與監(jiān)督，為大宗資金的安全使用奠定了良好的基礎(chǔ)。我院的一 些做法及民主管理所取得的成績(jī)，也得到了相關(guān)部門(mén)的肯定。積極實(shí)施公示制度。每月召開(kāi)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，并

9、在院周會(huì) 上通報(bào)各科經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)狀；采用開(kāi)通院長(zhǎng)信箱、投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測(cè)評(píng)、發(fā)放征求意見(jiàn)書(shū) 等形式，接受群眾監(jiān)督。醫(yī)院的各項(xiàng)收 費(fèi)在門(mén)診大廳常年公示，住院病人費(fèi)用每日發(fā)放“一日清單”，讓 患者花明白錢(qián)、看放心病。四、成效顯著院務(wù)公開(kāi)制度的實(shí)行，密切了黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，提高 了干部職工的主人翁意識(shí)，激發(fā)了大家的工作熱情。 9 年多來(lái)，醫(yī)院門(mén)診量、出院病人、業(yè)務(wù)收入年均分別以 22、 18、15的速度增長(zhǎng)，資產(chǎn)積累是前50年總和的 5 倍。醫(yī)院先后獲得“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”、省級(jí)文明單位”、“衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”、政建設(shè)先進(jìn)單位”、消費(fèi)者信得過(guò)單位”、“富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)稱號(hào)。各位領(lǐng)導(dǎo)，在市縣工會(huì)的指導(dǎo)和全院干部職工的積極參與下，醫(yī) 院的民主政治建設(shè)得到了加強(qiáng)，院務(wù)公開(kāi)管理工作獲得了些許經(jīng)驗(yàn)， 但隨著醫(yī)院改革與發(fā)展事業(yè)的不斷前進(jìn)