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1、醫(yī)院院長年終個人述職報告尊敬的各位領導、各位代表: 大家好!此次職代會我代表院黨政班子所做的題為總結經(jīng)驗,明確任務,開拓創(chuàng)新,再求發(fā)展的工作報告,全面簡要的總結了醫(yī)院去年 所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的問題、 差距和面臨的嚴峻形勢,同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對今年 的重點工作進行了詳盡的部署。 通過這個報告,基本上體現(xiàn)了班子和 我本人過去一年所做的主要工作,也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議,品頭論足。職代會前,通過院工會組織的對院行政干部評議,結果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊 譽、鼓勵和支
2、持,從而更加堅定了不負眾望,繼續(xù)當好“頭雁”的決 心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,離不開上級黨 委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮, 更離不開全 院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有 天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過 是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責, 盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共 同創(chuàng)造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮斗下, 幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史 上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。翻過去的
3、一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容 不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機、困難和 挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲 觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時度勢,找準問題癥結, 認清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心, 理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐,堅持發(fā)展是硬道理,把 醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。應該堅信,有黨政班子堅強團結的領導核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐
4、,我們在人才、技術、設備、管理經(jīng) 驗、資金等方面的積累,醫(yī)療??铺厣男纬?,服務功能、服務質(zhì)量 的改善,醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的 九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按 照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術精湛、 管理嚴 明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民 醫(yī)院。就這次個人述職的機會,想與大家進一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進行考核, 擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里,自己的思想斗爭很激 烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考 驗和
5、測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人民服務,為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設繼續(xù)做出貢 獻。經(jīng)過這次抉擇,通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心,使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露, 什么是同舟共濟后的情同手足,什么是患難與共結成的深情厚誼,更 使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領導、朋 友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯 定,更是信任、關愛和期望。這份真情,這種信任和關愛,將永遠銘 刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿?。借此機會,向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭
6、檔、中層干部、向支持我和我們工作 的全院職工、家屬表示衷心的感謝!今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確, 做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事:是抓戰(zhàn)略;是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長,首先是加強學習, 提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的 憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠的活力。因為市 場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市 場前面,才能創(chuàng)造市場。還是要干當前,想長遠,未雨綢繆,早做打 算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合,創(chuàng)業(yè)不息,自強不 息。醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務,就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務也是一種消費,也包含經(jīng)濟活動,本身含有價值。其價值 的大小,決定你服務質(zhì)量的高低,決定于社會可接受的程度。今后就 是要把生存發(fā)展的壓力, 變成改善和提高服務動力, 堅持質(zhì)量是生命, 醫(yī)德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量。應始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。 首先把 看好病 這一實事辦好,在為病人 服好務的問題上,力求 好事辦實 。在廉政方面還是從自身做起,加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工 作態(tài)度;嚴于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L險,多謀善斷的作風
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