廣告燈箱施工組織計劃

1、施工技術(shù)方案1、施工方案：該項目工程量比較大，燈箱產(chǎn)品制作工期較緊，所以采用交叉施工作業(yè)方案：設(shè)計、采購、制作、物流、安裝、調(diào)試、驗收同步交叉進行、統(tǒng)籌安排。生產(chǎn)制作主要在工廠內(nèi)進行，安裝期間在現(xiàn)場嚴格執(zhí)行管理部門規(guī)定，嚴格執(zhí)行施工作息時間，保證正常的交通與現(xiàn)場環(huán)境的次序和人員的人身、財產(chǎn)安全。（1）、工程概況：a、項目名稱： b、施工地點： （2）、質(zhì)量要求：本工程的質(zhì)量要求要達到優(yōu)質(zhì)。（3）、工程實施必須符合中國有關(guān)條例，在產(chǎn)品安裝、驗收期間，我方委派兩名具有安裝3年以上工作經(jīng)驗并曾有管理類似工程的項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場，參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，負責安裝監(jiān)管以及與業(yè)主聯(lián)系有關(guān)工作。（4）、我方項目經(jīng)

2、理定期參加現(xiàn)場會議，積極配合業(yè)主工作，服從業(yè)主或其指派的單位的協(xié)調(diào)管理工作，解決安裝，調(diào)試和試運行中的問題。如不能勝任，業(yè)主有權(quán)要求更換。（5）、主動接受發(fā)包方監(jiān)理在質(zhì)量、安全等方面的檢查。（6）、合同生效后，我方配合業(yè)主進行在執(zhí)行合同過程中與其他施工單位配合等方面的技術(shù)協(xié)調(diào)，并對工作進行適當安排。所有工作必須取得業(yè)主的書面同意。如果發(fā)生爭議，應(yīng)由業(yè)主協(xié)調(diào)，各方都應(yīng)遵守。我方負擔全部義務(wù)和責任。（7）、我方結(jié)合工程的總體進度，配合其具體的工作進度，安排有關(guān)的進度配合計劃。（8）、合同履行過程中，發(fā)包方需提供必要的配合，根據(jù)合同有關(guān)要求完成其應(yīng)履行的義務(wù)。（9）、發(fā)包方根據(jù)有關(guān)規(guī)定提供施工期間的

3、水、電消耗。三相五線制（單獨接地）供電。（10）、發(fā)包方及時對賣方貨物進行組織驗收工作。2、技術(shù)方案 燈箱箱體制作工藝（1）箱體采用30*30*2.5厚鍍鋅方管（2）把鍍鋅方管焊接成立體箱體，箱體厚度為185mm燈箱底部背板的固定方法（1）燈箱底部背板選用1.5mm鍍鋅板（2）在鍍鋅板上噴漆，烤漆顏色同h區(qū)窗框顏色（深咖色）（3）把背板與燈箱底部的方管龍骨拉鉚，以此形成固定背板 燈箱內(nèi)部光源與鎮(zhèn)流器的固定的方法（1）燈箱內(nèi)光源選用飛利浦t8熒光燈管（2）鎮(zhèn)流器選用飛利浦一拖二的電子鎮(zhèn)流器（3）燈管與鎮(zhèn)流器用自攻螺絲與方管固定（4）燈管卡入卡槽，并用黑綁線管（5）鎮(zhèn)流器與箱體內(nèi)的豎向方管螺絲固定

4、 燈箱的固定方法（1）用m10*160*4的化學錨栓把80*80*6mm的鋼板與建筑物外墻固定（2）把箱體焊接在80*80*6mm的預埋鋼板上（3）先對箱體鋼架做除銹處理，然后刷兩遍防銹漆燈箱側(cè)立墻板的固定方法（1）燈箱四周的側(cè)立墻板用1.2mm厚的304拉絲不銹鋼機壓成型（2）用不銹鋼螺絲把側(cè)立墻板固定在側(cè)面的方管框架上（3）對箱體和墻體之間的連接處做防水處理 燈箱布的固定方法（1）用20的圓管在燈箱內(nèi)側(cè)距離燈箱底部三分之二的位置與燈箱布的固定點焊接，以防止燈箱布脫落（2）燈箱布選用5#白色寶麗布繃面3、工程質(zhì)量保證措施：為實現(xiàn)本工程既定質(zhì)量目標，我公司對工程施工全過程實施iso9001質(zhì)量

5、認證體系管理，各分部、分項工程的每道施工工序，嚴格按iso9001質(zhì)量保證體系的具體要求，以文件和表格的形式進行監(jiān)督和管理，使施工管理規(guī) 范化、系統(tǒng)化、標準化，為公司的質(zhì)量目標提供可靠的保障。（1）、工程品質(zhì)總目標：誓保優(yōu)良工程，為了達到本工程的質(zhì)量總目標，對工程施工采取全過程的目標管理。將單位工程質(zhì)量總目標分成各分部、分項工程的分目標。各質(zhì)量分目標落實到具體人頭上，并實行經(jīng)濟承包，使每個項目員工和目標直接相關(guān)，對目標負責，并給每個項目員工以壓力、動力，最大限度地調(diào)動每名員工的生產(chǎn)積極性、提高員工的質(zhì)量管理意識、確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)（2）、制定詳盡的質(zhì)量計劃，認真做好技術(shù)交底和設(shè)計交底。所有隱蔽

6、工程完工以后，必須以質(zhì)檢人員會同有關(guān)監(jiān)理單位驗收合格并簽證認可后，方可組織下一道工程施工。（3）、所有材料須同封樣材料相同，否則不得使用。更換材料必須經(jīng)過業(yè)主代表簽證認可。材料、配件、小五金、半成品、光源等設(shè)備必須為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不允許劣質(zhì)產(chǎn)品投入工程建設(shè)中。（4）、嚴格執(zhí)行各項工藝規(guī)程和標準，不符合施工規(guī)范的項目，必須無條件返工，并要追究施工班組的經(jīng)濟責任，情節(jié)嚴重予以開除。（5）、組織本公司經(jīng)驗豐富、工藝精湛、作風過硬的生產(chǎn)隊伍。班組在施工過程中遇到不能解決的技術(shù)問題。需向項目部反映共同協(xié)商解決。（6）、加強成品和半成品、原材料的保護工作，防止損壞材料表面，出現(xiàn)破損現(xiàn)象，實行圍、欄、包裝等措施

7、，有必要的應(yīng)派專人看管。（7）、嚴格按照設(shè)計圖紙及規(guī)范施工，對設(shè)計圖紙的更改，需通過甲方及設(shè)計師認可方能實施。并憑有效的設(shè)計變更通知單施工。（8）、配備充足的進口機械設(shè)備，采用先進技術(shù)工藝施工。（9）、現(xiàn)場施工人員，每天早上開工前必須舉行班前技術(shù)交底會，將每一項工程，每一種的施工程序、施工工藝、質(zhì)量要求向施工人員交代清楚，并與甲方的有關(guān)監(jiān)理人員隨時檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，將質(zhì)量事故消滅在萌芽之中。4、冬雨季施工方案：（1）、冬雨季施工前認真組織有關(guān)人員分析冬雨季施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)冬雨季施工項目編制施工措施，所需材料要在施工前準備好。（2）、雨季施工前，組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場排水設(shè)施和各

8、項雨季施工機具進行一次全面檢查。夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時負責收聽和發(fā)布天氣情況，遇有惡劣天氣提前做好預防措施。（3）、專門成立季節(jié)施工措施委員會，項目經(jīng)理任主任，施工、材料、機械安全、質(zhì)控等部門專職負責人組成。切實落實好季節(jié)器材配備，建立季節(jié)值班制度，做到人員、設(shè)備器材、制度三落實。由季節(jié)施工措施委員會組織，協(xié)調(diào)好各部門在季節(jié)施工工作，合理安排各項階級施工措施，做好季節(jié)施工的人員調(diào)配；機械的檢修、維護；材料的保管、防水；安全隱患的檢查；施工質(zhì)量的監(jiān)控。注意每天收聽天氣預報，及時采取有效的應(yīng)急措施，把季節(jié)隊重要結(jié)構(gòu)物影響壓縮到最低程度，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，做好未雨

9、綢妯、防患于未然。（4）、冬季施工必須確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)。冬季施工的措施方案金經(jīng)濟合理，使增加的費用最少，并盡量減少能源消耗，縮短工期。（5）、冬期施工的材料應(yīng)根據(jù)施工進度計劃提前備料，到場的材料應(yīng)注意防凍，必要時覆蓋電熱毯等加熱裝置，定期檢查材料的情況，如果發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以確保施工質(zhì)量。（6）、冬季施工的混凝土，應(yīng)優(yōu)先使用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥。對于混凝土，水泥強度等級不宜低于32.5pa；水灰比不應(yīng)大于0.6，用水量在滿足操作要求的條件下應(yīng)盡量減少。（7）、冬季施工計劃管理，進入冬期施工前，將冬季施工準備工作項目和用工納入生產(chǎn)計劃和用工計劃，并結(jié)合各級施工方案，統(tǒng)一安排生產(chǎn)

10、計劃。冬季施工過程中嚴格按冬期施工技術(shù)規(guī)定中的要求和冬期施工方案確定的原則和施工方法進行施工。5、現(xiàn)場文明施工措施：（1）、文明施工，系指用科學、合理、行之有效的方法和舉措，對生產(chǎn)施工的全過程進行全方位的組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工狀態(tài)。施工順序合理，具有良好的現(xiàn)場秩序。文明施工的責任人是生產(chǎn)企業(yè)的項目經(jīng)理，管理上具體實施人是車間主任， 質(zhì)檢員、材料員、機械員、后勤管理員。（2）、有規(guī)范和科學的施工組織設(shè)計，合理的施工平面布置圖，生產(chǎn)管理制度健全，文明生產(chǎn)措施落實，責任明確，各種材料按平面圖布置整齊堆放，場地平整、道路暢通。（3）、水電設(shè)專人看管，設(shè)有防火標志和防火

11、制度牌，配備消防器材。（4）、嚴禁損壞成品。（5）、監(jiān)督人員佩戴明顯袖章或標志。（6）、 場內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備整潔，按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，有崗位職責標牌和安全操作規(guī)程標牌。（7）、 運輸各種物品設(shè)遮蓋防護措施以防垃圾等物品灑漏。（8）、 控制噪聲，盡量做到生產(chǎn)不擾民。6、安全施工管理措施:（1）、所有用電必須有良好的接地保護，修復后的工具要確認安全后才可繼續(xù)使用。（2）、施工用臨時用腳手架必須保證安全，不準在不安全的情況下作業(yè)。（3）、為了防止發(fā)生意外，施工時不得帶電操作，工人不得帶病工作。（4）、做好防火措施，加強防火安全教育，提高防火安全施工意識。（5）、施工用電必須要按安全標準安裝和架設(shè)

12、，禁止使用破損或絕緣性能不良的電線。（6）、配電箱內(nèi)部和頂部要裝防火板，一機一閘，閘刀溶燃片不得用其它金屬代替。（7）、所有施工用電線路均須完好無損，并且有良好的接地線路，設(shè)專職電工管理，施工人員下班后，把總電源關(guān)閉。（8）、焊接施工人員，必須持證上崗。進行焊接時應(yīng)把施工范圍5米內(nèi)所有易燃物品、雜物挪開后才能進行焊接施工。并用阻燃物設(shè)立隔離帶。7、施工進度計劃及工期（1）、工期時間：60天工期目標：確保本分包工程于總包總體工期安排節(jié)點前竣工。本分包工程應(yīng)按照總承包方的施工進度計劃進行并完成整個分包工程，不致對總承包工程造成時間上的阻延。若我公司中標，我們將立刻與總承包方協(xié)議具體的施工時間表，作

13、出詳細的施工進度計劃表，以確保工期目標的實現(xiàn)。計劃施工圖詳見附表1(2)附表1、計劃施工進度圖 日期項目1-10天11-20天21-30天31-40天41-50天51-60天光源采購 燈箱制作管線敷設(shè)遙測燈箱安裝調(diào)試驗收移交根據(jù)工程要求編制施工進度計劃表；當工程進度，施工實際情況與進度表不相符合時，及時做出調(diào)整，確保工期8、進度計劃保證措施（1）進度控制方法a. 按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計劃中起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)b. 按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合

14、平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)c. 按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為月度和旬度進度計劃(2) 實行施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原工程進度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因， 并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預定目標實現(xiàn)（3）保證

15、按時開工措施 周密、細致的施工準備工作是確保工程準時開工，以及開工后形成連續(xù)施工能力的前提，如果中標，我方將立即組織參加本標段施工的項目班子進場，利用我公司已有的機電施工經(jīng)驗和所積累的技術(shù)資料，編制詳細的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導書、質(zhì)量計劃、驗收評定表，制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計劃，與總承包方協(xié)議具體的施工時間表并編制出施工進度二級計劃。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計劃及施工二級進度計劃將在進場5天內(nèi)交建設(shè)單位和監(jiān)理單位核準（4）技術(shù)保證措施a.做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，保證施工順利進行。b.項目施工前都必須進行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什

16、么要求，達到什么目的，做到施工一項，優(yōu)質(zhì)完成一項，杜絕事故及返工象，確保各施工節(jié)點能如期準點完成，以質(zhì)量保進度。c.加強管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進度。每個項目在施工前都編制作業(yè)指導書，以明確各項目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施（5）、施工組織保證措施a.對關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。b.把好設(shè)備及系統(tǒng)驗收、調(diào)試關(guān)。試運轉(zhuǎn)前期的準備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時設(shè)備出現(xiàn)故障的機率就愈小，保護校驗愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機組帶負荷調(diào)試就愈順利，耗時就愈少，就可使工期

17、得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗和業(yè)績予以保證的。c.設(shè)備、材料的按計劃交付，將為本標段施工總進度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。我們將主動積極地配合建設(shè)單位做好這方面工作。萬一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時，我方將積極采取措施把工期抓回來。必要時，我方可以調(diào)動全公司施工人員、管理人員和施工機械來實現(xiàn)工程工期（6）、以質(zhì)量保證進度措施質(zhì)量和進度即相互矛盾又相互依存，離開質(zhì)量的進度是肥皂泡的進度，離開了進度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我方將強化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進度的準點。在跟蹤施工進度的同時，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員的管理，

18、針對不同專業(yè)的質(zhì)量難點，會同各方技術(shù)人員進行研究攻關(guān)、制定對策措施預防在先，以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導致延誤工期。（7）、后勤保障措施我方將加強后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。對本工程我方將采用全天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應(yīng)工作確保作業(yè)面不間斷施工。另外我方在材料供應(yīng)和非標加工件制造方面都有完善的物供體系，能保證及時將現(xiàn)場所需的材料和加工件供應(yīng)到場，對應(yīng)急材料和加工件，我方將以急件形式進行采購和加工，最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要，保證安裝進度的準點完成。后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體食物中毒影響工程進度。（8）、獎懲措施我方將按階段采用獎罰分明的考

19、核制度，保證施工進度的準點完成。a.制定施工進度考核辦法，運用經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟分配與進度完成情況掛鉤，獎懲分明。b.我方在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔罰金的條款的同時，將向全體員工進行嚴格履行合同的宣傳教育，使每個員工清楚地認識到履約的責任和義務(wù)，從而認真地執(zhí)行保證工期的各項措施9. 施工機械設(shè)備投入計劃根據(jù)工程需要配備足夠的施工機械、工具、測量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證，特別對本工程的特點只有采用大量先進的施工機械才能滿足工程需要。本工程計劃投入的施工機械機具和工具需求計劃如下表所示。主要施工機具和工具需求計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1東城牌沖擊

20、鉆1.6kw臺52三九牌電焊機（bx-250）21kw臺53成福牌切割鋸2.2kw臺24東城牌手動電鉆0.8kw臺105東城牌充電電鉆0.035kw臺156東城牌金剛石開孔鉆3.3kw臺27東城牌電鎬3.2kw臺28虎牌套絲機1.8kw臺210.勞動力及專業(yè)技術(shù)人員安排計劃（1）勞動力計劃 工日工種10天20天30天40天50天60天電工555555安裝人員262631313131焊工555555管理人員333333合計393944444444（2）專業(yè)技術(shù)人員配備計劃根據(jù)施工要求及現(xiàn)場情況所作出的專業(yè)技術(shù)人員配置計劃表現(xiàn) 場 人 員 計 劃 表序號職責人數(shù)1項目負責人12技術(shù)負責人13質(zhì)檢員

21、14安全員25資料員111、電氣設(shè)備防火制度:（1）、不準機械超負荷運轉(zhuǎn)，接頭接牢防打火短路。（2）、存放易燃易爆品的庫房，照明線路穿管保護。（3）、穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護。12、現(xiàn)場安裝明火管理:（1）、電、氣焊工作人員持證上崗，作業(yè)前辦理用火手續(xù)。（2）、工完場清。（3）、油漆施工注意通風，嚴禁煙火。13、安全用電制度:（1）、需接受電工的管理、指導，不得違反。（2）、嚴禁一制多機，一閘多機用電。（3）、電線接頭牢固不裸露。（4）、拖地線做好防水、防漏電工作。（5）、分區(qū)設(shè)一漏電保護裝置。（6）、照明燈泡懸掛，嚴禁靠近人，木材、電線、易燃品。（7）、一切金屬外殼的機具均設(shè)接地線

22、。（8）、用電工種配備測電筆、膠鉗等工具。（9）、手持電動工具設(shè)漏電保護裝置，定期檢驗保養(yǎng)。（10）、電工持證上崗，非電氣操作人員不準亂動電氣設(shè)施，機械有故障找電工修理，各種電氣設(shè)備均須采取接零或接地保護。14、工程保修、保養(yǎng)的計劃（1）、保修項目內(nèi)容及范圍本公司承擔此工程施工范圍內(nèi)的所有項目。（2）、保修期限a.質(zhì)量保修期從工程竣工驗收合格之日算起，單項竣工驗收的工程，按單項工程分別計算質(zhì)量保修期。b.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的有關(guān)規(guī)定，以合同條款為準，約定的質(zhì)量保修期如下： 光源電器保修一年，燈箱結(jié)構(gòu)保修兩年。（3）、保修責任a.按法律、法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對交付建設(shè)單位使用的工程在保修期內(nèi)承擔完全質(zhì)量保修責任。并在工程竣工前，與建設(shè)單位簽訂工程質(zhì)量保修書。b.在保修期內(nèi)，保修期內(nèi)出現(xiàn)的任何質(zhì)量問題，我公司保證做到隨叫隨到，在12h 內(nèi)趕至現(xiàn)場，及時妥善處理，屬于我方責任問題，無條件進行；不是我方責任引起的問題，協(xié)同建設(shè)單位及時處理，酌情收取費用。c.在保修期內(nèi)，提