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文檔簡介

1、2021年副市長在工程施工整治工作會講話一、認清工作形勢,增強抓好建設(shè)工程安全的責任感和緊迫感市第_次黨代會提出了建設(shè)幸福的宏偉目標,尤其是謝書記和蔣_在市城建口工作專題匯報會上提出“打造宜居品牌,建設(shè)幸福城市”的行動綱領(lǐng),為全市城建系統(tǒng)干部職工賦予了新的責任和使命。當前,隨著城市化進程的不斷加快,建設(shè)工程領(lǐng)域已成為安全事故的高發(fā)區(qū)域,特別是一些地方正處在大拆遷、大建設(shè)的發(fā)展階段,拆遷工地多、建筑工地多、施工人員多、施工設(shè)備多,抓好建設(shè)工程領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作已成為當前安全生產(chǎn)工作的重中之重。據(jù)統(tǒng)計,_年_至_月,全國房屋市政工程生產(chǎn)安全事故_起,死亡_人,平均每天發(fā)生_起、死亡_人。特別需要指

2、出的是,我市面臨的形勢也相當嚴峻,去年我市建設(shè)工程接連發(fā)生了溫湯國際大酒店、宜豐大酒店、高安八景廣場等_起群死群傷建筑安全生產(chǎn)事故,導(dǎo)致_人死亡,在全省乃至全國都造成了很大負面影響。這些血淋淋的教訓(xùn),一次又一次的給我們敲響了警鐘;這些慘痛的安全事故,暴露出當前建設(shè)工程安全領(lǐng)域存在的一些突出問題:一是安全意識淡薄。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員對安全生產(chǎn)的重要性認識不足,責任心不強,措施不得力,存在僥幸心理,對安全依然奉行“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的原則,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,安全生產(chǎn)投入嚴重不足,安全培訓(xùn)教育流于形式,施工現(xiàn)場管理混亂,安全防護不符合標準要求,未能建立起真正有效運轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保

3、證體系。二是安全責任不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)防范體系不健全,防范工作不到位,基礎(chǔ)管理不扎實,日常管理不嚴格;部分企業(yè)不能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決,處理不認真;個別企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標準,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動安全紀律的現(xiàn)象時有發(fā)生。三是日常監(jiān)管不力。對應(yīng)依法納入監(jiān)管的項目未實施有效監(jiān)管,執(zhí)法意識不強,履行職責不力,對安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為和重大事故執(zhí)法不嚴,處罰不力,在責任追究上失之于寬、失之于軟、失之于松、失之于偏。四是建筑市場混亂。一些勘察、設(shè)計、施工單位違法分包和轉(zhuǎn)包或是無證、越級承接工程業(yè)務(wù),在工程建設(shè)中不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準,還有一些建設(shè)

4、單位不履行法定建設(shè)程序,憑借其發(fā)包工程的有利地位,隨意壓價、拖欠工程款,不報建、不依法辦理施工圖設(shè)計文件_,不依法辦理施工許可和安全監(jiān)督,不依法辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。對于上述存在的突出問題,我們決不能掉以輕心、麻痹大意,必須采取有效措施,認真加以解決。要牢固樹立“安全壓倒一切、沒有安全就沒有一切”的理念,把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)。對監(jiān)管部門來說,保一方的安全是我們的天職,對企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是企業(yè)做大做強的根基,我們一定要堅持“安全永遠比速度、比效益更重要”的理念,在推進工作、加快發(fā)展的同時,時時_安全,事事關(guān)愛生命,做安全生產(chǎn)的踐行者,做生命之帆的守護者。二、突出工作重點,強力推動

5、建設(shè)工程施工安全綜合整治活動根據(jù)全市開展建設(shè)工程施工安全綜合整治活動的統(tǒng)一部署,時間從現(xiàn)在起到年底結(jié)束。各地應(yīng)按照“上下同心、目標同向、行動同步”的要求,認真研究,制定方案,細化措施,高位推進,努力在強化主體責任、轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式和提升業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫。1要在強化各方主體責任上下功夫。安全生產(chǎn),責任重于泰山。每一起事故的背后,都有這樣或那樣的原因,但我認為歸根到底還是責任沒有落實。汶川地震后,美國地質(zhì)勘探局地震專家認為:“致人死亡的不是地震,而是建筑;問題不是出在地下,而是出在地上。”這也充分說明了責任在預(yù)防安全事故上的突出作用。在安全生產(chǎn)上,防火勝于滅火,必須開辟隔離帶,筑好防火墻。要把抓安全生

6、產(chǎn)同抓廉政建設(shè)一樣重視,時刻如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,時刻處在自危狀態(tài),銘記“不自危就會高危”。在安全生產(chǎn)的規(guī)則面前,寧可“犯傻”、不能犯規(guī);在堅守各項原則面前,原則第一、靈活第二。涉及的各方主體,責任必須明確,建設(shè)單位把好隊伍選擇關(guān)、勘察單位把好地基確認關(guān)、設(shè)計單位把好強制性標準執(zhí)行關(guān)、施工單位把好項目自查關(guān)、監(jiān)理單位把好程序監(jiān)督關(guān)、監(jiān)管機構(gòu)把好行為落實關(guān)。只有當各方責任主體的責任真正得到有效落實,才能徹底改變“部門頻出招、安全不退燒”的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。2要在強化監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變上下功夫。面對建筑技術(shù)的快速發(fā)展、建筑工藝的更新升級、新型材料的不斷涌現(xiàn),建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作因循守舊、墨守成規(guī)肯定不行,

7、必須既要有點子,更要有膽子,沒有點子辦不好事,沒有膽子辦不成事。一是要采取自查與抽查、巡查與檢查、明查與暗訪相結(jié)合的方式,加強施工安全監(jiān)管。各項目部要建立項目負責人帶班的自查制度,筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線;監(jiān)管機構(gòu)既要有定期檢查,又要有隨機抽查和廣泛巡查,還要有不打招呼、不定時間的暗訪,更要注重“兩會”、重大節(jié)假日等重要時段的監(jiān)管,全面防止企業(yè)作表面文章、虛假迎檢。二是要強化各方責任主體,從要我管向我要管轉(zhuǎn)變。施工安全的管理,各方責任主體是第一道屏障。而目前這一道屏障根本就沒有發(fā)揮它應(yīng)有的作用,這種現(xiàn)象必須通過此次整治活動來予以解決。今后凡是內(nèi)部管理機構(gòu)不健全、關(guān)鍵崗位人員不到位、項目部不自查

8、或虛假檢查、行為不規(guī)范的企業(yè),將在誠信平臺上予以曝光,甚至進行問責。這樣做的目的就是要求各方責任主體轉(zhuǎn)變觀念、積極作為,自覺加強施工現(xiàn)場的管理,切實解決好自身存在的問題。三是要延伸監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。隨著城鎮(zhèn)化進程的快速推進,我市工程建設(shè)呈現(xiàn)建設(shè)項目多、投資主體多、參戰(zhàn)部門(人員)多的特點,不僅在城市(縣城),就是在鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道),也有大批項目開工建設(shè)。城市(縣城)的項目還好一點,基本納入了監(jiān)管范圍,而鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的大量工程尤其是農(nóng)民自建房等處于無人監(jiān)管的狀態(tài),肯定會存在很多安全隱患。必須把監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)縱向延伸,充分發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的主體作用,發(fā)動社會各界積極參與,使安全生產(chǎn)的監(jiān)管面覆蓋全社會。3要在強

9、化從業(yè)人員素質(zhì)提升上下功夫。從當前我市建設(shè)工程從業(yè)人員的總體情況來看,絕大多數(shù)為農(nóng)民工和從其他行業(yè)轉(zhuǎn)移過來的群體,大多文化水平不高,技能水平偏低,沒有專業(yè)培訓(xùn),不懂基本操作,缺乏安全知識和自我防范能力。不提高他們的素質(zhì),很難做到防患于未然。要督促企業(yè)建立農(nóng)民工夜校,強化安全生產(chǎn)常識的教育;要加大培訓(xùn)力度,保證特種作業(yè)人員按照規(guī)定操作;要加強對項目管理人員的監(jiān)督,確保安全行為規(guī)范,真正使施工安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、標準與技術(shù)措施落實在一線,從根源上預(yù)防或避免安全事故的發(fā)生。同時,要加強對監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)考核和專業(yè)知識培訓(xùn),讓他們“打鐵先得自身硬”,真正成為理論上的權(quán)威、實踐中的專家、解決問題的能手,為

10、建設(shè)工程的施工安全保駕護航。三、加強_領(lǐng)導(dǎo),確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)綜合整治活動取得實效建設(shè)工程施工安全綜合整治活動任務(wù)重、要求高。為使活動取得實效,各地各部門務(wù)必高度重視,按照市政府的統(tǒng)一部署和要求,精心_、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強力推進,確保取得實效,具體做到“三個到位”。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。為切實加強建設(shè)工程施工安全綜合整治活動的領(lǐng)導(dǎo),市里成立了建設(shè)工程施工安全綜合整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣市區(qū)要盡快成立相應(yīng)機構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)責任,抽調(diào)專門人員組成辦公室,負責活動開展的_、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作,切實加強此項工作的_領(lǐng)導(dǎo)。各級建設(shè)行政主管部門要緊緊圍繞建設(shè)工程施工安全綜合整治活動的工作重點,按照“政府主導(dǎo)、部門各負其責”

11、的要求,建立責任追究機制,各負其職,各盡其責。相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,實行上下聯(lián)動,齊抓共管,并將責任層層分解,落實到人。二是宣傳到位。要充分利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行廣泛宣傳,抓好輿論引導(dǎo),多形式、多層次、多渠道_開展宣傳活動,大力宣傳建設(shè)工程施工安全綜合整治活動的目的、意義和主要內(nèi)容,同時,對破壞整治成果和管理不到位的行為堅決予以曝光,并積極接受廣大市民的監(jiān)督。要把宣傳工作做實、做細、做到位,努力形成政府主導(dǎo)、部門_、公眾參與的良好氛圍,為建設(shè)工程施工安全綜合整治活動營造好的輿論環(huán)境。三是問責到位。按照“誰監(jiān)管、誰負責”的原則,對發(fā)生安全事故的企業(yè),嚴格實行“一票否決”;對負有監(jiān)管責任的相關(guān)單位和個人從嚴、從重進行責任追究,決不姑息遷就、決不包庇袒護。同時要充分發(fā)揮社會和市場對企業(yè)的約束作用,將嚴重違規(guī)和屢教不改導(dǎo)致安全事故的企業(yè)在建筑誠信平臺和有關(guān)媒體上進行曝光,并將其清出建筑市場,以鐵的手段來整治和規(guī)范好建筑市場秩序,確保廣大群眾的生命財產(chǎn)安全。最后,我再強調(diào)一下春節(jié)和“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作。再過十二天就是春節(jié),春節(jié)過后將先后召開全市、全省和全國“兩會”。大家都

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