大學(xué)生物流有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)顧影思必得物流有限公司公司名稱由來(lái)：思必得，中文意思是通過(guò)思考再加上實(shí)踐必定會(huì)有一定收獲。其次它是英文speed（速度）的中文諧音，從事物流方面的工作最基本的要做到迅速及時(shí)安全的將貨物送達(dá)到收貨人手中。公司概況：1）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 東北三省零擔(dān)物流，主要路線為沈陽(yáng)至長(zhǎng)春，沈陽(yáng)至哈爾濱，沈陽(yáng)至大連，沈陽(yáng)至大連沈陽(yáng)至丹東等大中城市?？偣驹O(shè)置在沈陽(yáng)，將在省內(nèi)14個(gè)市設(shè)置分公司，以及在黑龍江省吉林省大中城市設(shè)置分公司。 2）公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及獨(dú)特之處：熱情周到的服務(wù)，安全及時(shí)送達(dá)以及我們有專業(yè)的物流人才團(tuán)隊(duì)是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。實(shí)時(shí)定位跟蹤及其貨物到達(dá)反饋是我們的獨(dú)特之處。 3）公司市場(chǎng)定位定

2、位 ：分兩部分 （1）對(duì)于潛在客戶我們可以適當(dāng)給予優(yōu)惠先低價(jià)出手使他們感覺(jué)本公司服務(wù)，信譽(yù)較好，價(jià)格較低，所以以后優(yōu)先選擇本公司，同時(shí)為了留住我們的潛在客戶我們還可以辦理大客戶，以便日后合作，若是我們的潛在客戶感覺(jué)非常滿意他們便很自覺(jué)的接受我們的公司給他們的朋友同事或家人。我們的公司便通過(guò)他們從點(diǎn)發(fā)展成線最終到網(wǎng)。 （2）對(duì)于已經(jīng)和我們合作過(guò)的客戶，我們便對(duì)他們實(shí)行會(huì)員制度，他們和我們合作到10000公里時(shí)，他們便可以到我們公司參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。 4）公司的中期目標(biāo)：進(jìn)入2014年中國(guó)物流企業(yè)排行榜前五十名。5）公司的長(zhǎng)期目標(biāo)：進(jìn)入中國(guó)物流企業(yè)排行榜前十名并保持。行業(yè)分析：在現(xiàn)如今網(wǎng)購(gòu)非?；鸬那闆r

3、下，我們的物流行業(yè)也就有了很大的發(fā)展空間，即使在我們?nèi)粘Ｉ钪忻繒r(shí)每刻也離不開(kāi)物流行業(yè)，所以對(duì)物流行業(yè)抱有很樂(lè)觀的發(fā)展態(tài)度。但是進(jìn)入該行業(yè)也存在一定的障礙比如物流行業(yè)存在“多”“小”“散”的行業(yè)狀態(tài)，最大的障礙就是“多”，面臨這么多的競(jìng)爭(zhēng)我們依然會(huì)從服務(wù)和價(jià)格兩個(gè)方面同其他家物流企業(yè)向競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)分析：我們應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額和營(yíng)銷策略了如指掌，所以應(yīng)從我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析開(kāi)始.我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是德邦物流有限公司，他在東北三省零擔(dān)物流行業(yè)中屬于領(lǐng)跑者，但是在我們公司的市場(chǎng)策略“低價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)，高服務(wù)水平”和公司的“把貨物交給我們，將將放心會(huì)給您”服務(wù)理念基礎(chǔ)上贏得更多的客戶 。市場(chǎng)定位：我們的細(xì)分

4、市場(chǎng)是零擔(dān)物流，目標(biāo)人群是遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的務(wù)工人員，異地的學(xué)生，以及其他有零擔(dān)物流需求的所有人群。我們未來(lái)五年內(nèi)的利潤(rùn)預(yù)測(cè)為2000（萬(wàn)元）營(yíng)銷策略：對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)辦的企業(yè)，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度較低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，本企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷策略。我們公司需要大打廣告，利用網(wǎng)絡(luò)和媒體進(jìn)行宣傳，另外我們可以在公交站牌上打出我們的液晶電子廣告。公司組織結(jié)構(gòu)及管理： 總經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理文員司機(jī)客服現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)員調(diào)度員搬運(yùn)工結(jié)算員各市網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)分析包括財(cái)務(wù)規(guī)劃，投資計(jì)劃，融資計(jì)劃三方面的內(nèi)容。1） 財(cái)務(wù)規(guī)劃包括編制現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表，損益預(yù)算表。現(xiàn)金流量

5、 表展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中執(zhí)行中的資本需求數(shù)量，以確信企業(yè)不會(huì)破產(chǎn)和面臨資金危機(jī)。資產(chǎn)負(fù)債表 反映了某一時(shí)刻的企業(yè)情況，我們可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率來(lái)衡量企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。損益預(yù)算表 反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，投資人可以據(jù)此可以知道他們?cè)诿磕甑椎念A(yù)期收入。2） 投資計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額120萬(wàn)；合伙人投 資80萬(wàn)，其余資金貸款。風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后股權(quán)分配按照走入資金占總資金份額分配，前期收入全部用于下一期擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)階段和成熟階段，最后當(dāng)企業(yè)進(jìn)入衰退階段時(shí)，我們將依然按照投入資金占總投資金的份額進(jìn)行資金分配。風(fēng)險(xiǎn)分析管理風(fēng)險(xiǎn)財(cái)

6、務(wù)風(fēng)險(xiǎn)人力資源風(fēng)險(xiǎn)不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)： 采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決的方法，定期舉辦用戶有獎(jiǎng)回饋活動(dòng)，這樣才能吸引用戶參與活動(dòng)，通過(guò)他們知道自己本公司的不足以及其他公司的優(yōu)勢(shì)。2）人力資源風(fēng)險(xiǎn)：首先應(yīng)擦亮眼睛去聘請(qǐng)專業(yè)的物流型人才，聘人-用人-留人，這幾個(gè)階段時(shí)必須經(jīng)歷的，通過(guò)平時(shí)工作留意真正的人才。適當(dāng)提干并漲薪，提高員工的福利待遇以便留住員工。 。3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn): 每月有結(jié)算員編制財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)到經(jīng)理由經(jīng)理匯總上報(bào)區(qū)域經(jīng)理最后各區(qū)域經(jīng)理及時(shí)上報(bào)到總經(jīng)理。以便總經(jīng)理清晰地認(rèn)識(shí)公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。4）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括車輛運(yùn)營(yíng)方面以及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，確保公司正常運(yùn)營(yíng)。