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1、信息更豐富、操作更方便、溝通更有效森濤培訓(xùn)網(wǎng)() 客服熱線:02034071250企業(yè)管理者的6堂公司上市必修課【時(shí)間地點(diǎn)】 2012年10月26-27日 深圳 【參加對(duì)象】 企業(yè)董事長(zhǎng)、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。 【費(fèi) 用】 ¥6800元/人 (來(lái)二送一,包括資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、合影) 【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)()廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 【咨詢電話】34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來(lái)電咨詢) 【值班手機(jī)】【聯(lián) 系 人】 龐先生 郭小姐 【在線 QQ

2、】 814500721 【網(wǎng)址鏈接】 企業(yè)管理者的6堂公司上市必修課(伍健康) 我的企業(yè)一定要上市嗎?我是否具備上市的實(shí)力?為了上市我需要付出多少成本?上市有何好處?上市需要什么樣的流程?上市需要與哪些機(jī)構(gòu)打交道?上市前企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備些什么?在哪里上市?以什么方式上市?上市過(guò)程中應(yīng)注意些什么?如何才能順利地通過(guò)上市審批?這些問題不斷困憂著志向高遠(yuǎn)的企業(yè)管理者。因此,為了幫助企業(yè)管理者理清上市的各種操作思路、上市流程,并幫助他們成功上市,特開設(shè)本課程。 課程提綱一、企業(yè)上市的利弊分析1.1企業(yè)上市有何好處?1.2企業(yè)上市有何尷尬處?1.3哪些企業(yè)不適合上市?1.4上市需要那些條件?1.5研討:你的

3、企業(yè)滿足上市的條件要求嗎?二、企業(yè)上市流程2.1主版與創(chuàng)業(yè)版2.2前期準(zhǔn)備階段: 2.3企業(yè)改制階段2.4輔導(dǎo)階段2.5申報(bào)階段2.6審核階段2.7股票發(fā)行階段2.8股票上市階段2,9研討: 你的企業(yè)將選擇在什么地點(diǎn)上市?三、發(fā)行制度及案例分析3.1發(fā)行主體資格案例分析3.2獨(dú)立性案例分析3.3規(guī)范運(yùn)行案例分析3.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)案例分析3.5持續(xù)發(fā)展能力案例分析3.6募集資金應(yīng)用案例分析3.7信息披露案例分析3.8 IPO前的綜合癥案例分析四、企業(yè)上市籌劃與案例分析4.1上市籌備小組4.2選擇中介機(jī)構(gòu)4.3重組方案規(guī)劃4.4企業(yè)上市規(guī)劃4.5企業(yè)上市籌劃案例分析4.6研討:你的企業(yè)將以什么方式上市

4、?五、主要制度設(shè)計(jì)5.1內(nèi)部控制制度5.2公司治理制度5.3股權(quán)激勵(lì)制度5.4如何規(guī)劃你企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案?六、企業(yè)改制上市方案6.1 XX公司改制上市方案分析與研討現(xiàn)場(chǎng)答疑與咨詢 講師介紹 伍健康博士 企業(yè)管理專家、股權(quán)激勵(lì)專家;工商管理博士,英國(guó)成本行政會(huì)計(jì)師;高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師。曾任:深圳某國(guó)有企業(yè)董事、總經(jīng)理多年;深圳某民營(yíng)企業(yè)董事、總經(jīng)理多年;重慶某水電開發(fā)公司董事、總經(jīng)理多年;深圳深置地房地產(chǎn)企業(yè)副總經(jīng)理多年;深圳企業(yè)改制輔導(dǎo)中心首席顧問師多年;深圳市中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)理多年等;現(xiàn)任:多家民營(yíng)企業(yè)董事、深圳某投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;多家國(guó)企、民企的高級(jí)管理顧問;深圳市體制改

5、革研究會(huì)常務(wù)理事。擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、企業(yè)上市籌劃及咨詢、企業(yè)資本運(yùn)作與投融資,公司治理、企業(yè)重組與并購(gòu),總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理等。咨詢顧問: 作為咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,伍老師曾成功地為百余家上市公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、企業(yè)重組與上市策劃、公司治理的完善和制度管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)資本運(yùn)作與投融資籌劃等項(xiàng)目提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢顧問服務(wù)。授課風(fēng)格: 其授課親和力強(qiáng),關(guān)注學(xué)員感受,是位極具人格魅力的老師;其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出,重點(diǎn)突出,現(xiàn)場(chǎng)分析并解決學(xué)員問題;有豐富案例、有實(shí)戰(zhàn)工具,操作性極強(qiáng),學(xué)能致用;提倡快樂學(xué)習(xí),注重互動(dòng)和

6、實(shí)效,分組研討,真正幫助學(xué)員及其企業(yè)提升。服務(wù)客戶:伍老師曾為上千家企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)、咨詢顧問服務(wù)。金融類:招商銀行、海通證券、申銀萬(wàn)國(guó)、北方投資、銀仁集團(tuán)、恒豐美林投資等;家電汽車IT類:中國(guó)移動(dòng)、江玲汽車、成山集團(tuán)、凱通軟件、美菱集團(tuán)、致達(dá)科技等;石化醫(yī)藥類:江山股份、正和集團(tuán)、金科控股、步長(zhǎng)制藥、煙臺(tái)萬(wàn)華、天人生太等建筑房產(chǎn)類:中鐵建設(shè)、天元建設(shè)、海融控股、沙河集團(tuán)、深物業(yè)、深圳華僑城集團(tuán)、民生集團(tuán)等電力機(jī)械類:中集集團(tuán)、特變電工、恒天集團(tuán)、三一重工、攀鋼集團(tuán)、中國(guó)風(fēng)電集團(tuán)、天高集團(tuán)等紡織服裝類:華絲股份、三毛實(shí)業(yè)、美島服裝、宜禾股份、華孚集團(tuán)、鄂爾多斯、五彩服裝等食品輕工類:瀘州老窖、東

7、升地毯、日生集團(tuán)、金玉集團(tuán)、天獅集團(tuán)、良業(yè)照明等交通其他類:鐵路集團(tuán)、深圳地鐵、和眾運(yùn)輸集團(tuán)、南玻集團(tuán)、中大集團(tuán)、恒興集團(tuán)等總裁班:北京大學(xué)、中山大學(xué)、清華大學(xué)、暨南大學(xué)、華中科技大學(xué)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)注會(huì)班等 本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),咨詢電話:(O2O)34O7125O課程網(wǎng)址:森濤培訓(xùn)網(wǎng). /Article/7590.html報(bào)名回執(zhí)表如下:報(bào)名回執(zhí)表回執(zhí)請(qǐng)發(fā)到: 或傳真至我單位共 _ 人確定報(bào)名參加2014年_ 月_ 日在 _ 舉辦的企業(yè)管理者的6堂公司上市培訓(xùn)班。單位名稱(開票抬頭)聯(lián)系人電 話傳 真部門/職務(wù)手 機(jī)QQ/msnE-mail序號(hào)參會(huì)人員性 別部門/職務(wù)聯(lián)絡(luò)手機(jī)金 額合 計(jì)123繳費(fèi)方式 轉(zhuǎn)帳 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在打)VIP會(huì)員ID住宿要求預(yù)定:雙人房

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