領導犯錯檢討書五篇最新總結

1、領導犯錯檢討書五篇最新總結 在工作犯了錯改正就好，記得下次不要在犯就好，下面是為大家?guī)淼念I導犯錯檢討書5篇,歡迎大家閱讀!領導犯錯檢討書1尊敬的_：您好 !我已深深的認識到自己的錯誤。我為自己值班期間脫離崗位的行為感到了深深地愧疚和不安，因此，我向行領導做出深刻檢討：我的錯誤*于對安全意識上的淡薄和思想上的麻痹，確切的說還是自己工作不夠認真，存在有僥幸心里。才會導致這件事情的發(fā)生。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。 這件事后，我冷靜的想了很久，我這次犯的錯誤不僅給自己帶來了麻煩，更重要的是我的擅自脫崗給單位造成了及其壞的影響。

2、通過這件事情我真正領悟到了自己的缺陷和不足，明白了以后如何改進，因為做事不認真，自己嘗到了自己種下的苦果還連累到單位，使單位在名譽上受到嚴重的損壞，這是用任何方法都賠償不來的，但是事因我而起，我愿意承擔責任。 同時也讓我深刻的理解到安全來自警惕、事故處于麻痹的含義。在此! 我深刻的檢討自己，此次錯誤的發(fā)生，針對了我安全覺悟方面的巨大不足，我必須認真、深刻地反省。我所犯下的錯誤，我首先應該鄭重地向單位領導表示深深地歉意。并鄭重地向領導表示愧疚!我思想覺悟不足，對安全值班規(guī)范沒有極力恪守，從今往后，我決定要嚴肅對待自己，我須認真學習安全值班規(guī)范，在今后工作中時刻警示自己。發(fā)生這件事后，我知道無論怎

3、樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。希望自己的錯誤，給其他同事敲響警鐘，擅自離崗影響是重大的，后果是極其惡劣的。同時，我請求領導再給我一次機會，在以后的工作中我會通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。此致：敬禮!檢討人：_年_月_日領導犯錯檢討書2按照節(jié)日值班安排，由我進行當日值班，負責全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導工作，由于我的責任心不強，未能及時接待好各位領導，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負全部責任。事件發(fā)生后，我及時意識到了錯誤的嚴重性，閉門思過，對自己的錯誤行

4、為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達到一個基層管理干部應有的思想要求。二是工作責任心不強，未能較好履行崗位職責的要求，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作，沒有達到一個基層管理干部應有的素質要求。三是危機意識不強，對站的工作性質認識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢，沒有達到一個基層管理干部應有的意識要求。四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度，從站領導到普通員工對站內人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達到一個基層管

5、理干部應有的能力要求。作為一個基層管理干部，發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴重的不足，必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題，我將認真提高黨性學習，端正工作態(tài)度，強化管理能力，盡快達到一個基層管理干部應具備的素質要求，在此基礎上，全力做好以下三點：一是向廠黨政班子進行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請?zhí)幏?。二是向全站員工進行深刻檢討，對由于本人導致的不良事件，請全站員工予以批評。三是組織召開站班子會和員工大會，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作。第一，以此次事件為參照，深

6、刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動意識，嚴抓嚴管，杜絕類似事件發(fā)生;第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監(jiān)控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全。我會深刻吸取本次事件的教訓，深挖自身陋習，盡快做到讓領導滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。請領導看我的表現(xiàn)。茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請領導在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴格要求，這是對我的最大的關心和愛護!此致：敬禮!檢討人：_年_月_日領導犯錯檢討書3尊敬的領導你好;我于20_年3月17號，我沒能按照單位規(guī)定的時間按時守庫，當檢查人員進行檢查時，沒有驗視“三證”就將營業(yè)間門打開受

7、檢：嚴重違反了單位的規(guī)章制度，拋除所謂的一些原因，值班時也沒準時到達，對業(yè)務的范圍不夠熟悉，我個人認為這只能說明我的工作態(tài)度極不認真，對工作責任心欠缺，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過且過，混日子的應付思想，這種不良思潮只能說明我太自由散漫，只顧自己，置單位領導人的威信于不顧;置單位規(guī)定的原則于不顧。自我放縱，丟棄原則我對我個人犯下的這個嚴重錯誤感到痛心疾首，感到無以復加的后悔與遺憾。此時此刻，我只能懷著無比悔恨的心情，由于我個人的種種原因，會對單位造成很大影響，想到這里，我只能默默地在心里為我所犯的嚴重錯誤感到后悔莫及，但深感痛心的時候我也感到幸運，感到自己覺醒的及時，這在我今后

8、人生道路上無疑是一次關鍵的轉折。所以在此，我以領導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內心的感謝。親愛的領導，我現(xiàn)在已經(jīng)從內心深處認識到，我所犯的錯誤時巨大的，后果可能導致別人和我一樣，對單位的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫，漫不經(jīng)心。為了殺一儆百，讓單位的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請單位領導能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯，因此，我不請求領導對我寬恕，無論怎樣對我，我都不會有任何意見，同時希望領導能給我一次機會，使我通過行動來表示自己的覺醒，請領導相信我。最后，我希望廣大員工以我做反面材料，對照自己，檢查自己。希望在以后的工作中，能從領導身上得到

9、更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會在出現(xiàn)類似的錯誤，如有在犯，請領導重罰。此致：敬禮!檢討人：_年_月_日領導犯錯檢討書4尊敬的各位領導以及各位同事：近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領導及同事表達我的歉意。在經(jīng)過領導的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：(1)思想認識不足。在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認識不足，沒有很好的履行我的職責造成的。(2)掌握員工思想不夠深入。對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問

10、題，沒有跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。(3)管理工作過于制度化。對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。(4)缺乏績效管理指導與溝通。在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績缺乏有效的反饋渠道等問題，從而得不到有效的反饋與指導，績效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問題無法有效改進。鑒于我反思的以上幾點問題，也結合領導對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：(1)樹立正確的領導管理心態(tài)。作為一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀，積

11、極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。(2)加強隊伍建設，營造良好的團隊氛圍。真誠、平等的內部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團隊目標，加強培訓與學習，形成共同的工作價值觀。(3)完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度?？冃嵤r通過對員工績效指標完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導

12、與建議，并進行績效反饋，將結果反饋給員工;對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達成績效管理的預期目標。(4)加強細節(jié)化管理，從點滴做起。細節(jié)管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節(jié)管理意識，關注細節(jié)，改進細節(jié)，并且重視細節(jié)管理，認真處理好管理工作中的每一個細節(jié)。綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。望各位領導與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的

13、信任與支持。檢討人年月日領導犯錯檢討書5尊敬的市委、政府領導：我_年上班，_年入黨，先后在銀行、財政、國資等部門工作。去年_月受領導和同志們的信任，被組織提拔重用，現(xiàn)擔任市社保局局長一職。履職_個月過去了，因涉及過去在國資委擔任中層干部，同時兼任國資委直屬投資公司的董事長、總經(jīng)理期間，公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務交由拍賣公司，導致拍賣價款劃轉結算不及時，有人向市紀委和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機構權錢交易，經(jīng)過審計部門審計，并無個人違紀行為，但通過這件事，我主動向組織上作出如下思想?yún)R報，想以此為鑒，舉一反三，以清醒自己，促進工作。投資公司于_年_月經(jīng)市政府批準成立，在市工商局登記注冊，由市財政局直接管理

14、。_年_月根據(jù)市政府決定移交市國資委直接管理，公司僅僅對外為獨立法人，對內納入市國資委統(tǒng)一管理，一切重大事項由市國資委領導決策，接受市紀委、市財政局、市審計局等相關部門監(jiān)督。經(jīng)市委、市政府領導同意，當時由我兼任該公司董事長、總經(jīng)理，聘用專職副總經(jīng)理_人，內設綜合部、財務部、融資部、維護部。_年以來，我作為機關事業(yè)科科長兼投資公司總經(jīng)理，主要傾力于政府融資和債務談判，幾年來，我以公司為平臺，融取資金近_億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判，為_化減歷史債務近_億元。_年_月，服從組織安排，下派到_辦事處掛職_年，科室日常事務由科室同志具體負責，大的事情有分管領導和主要領導把關。在拍賣資產(chǎn)業(yè)務過程中，經(jīng)國

15、資委領導集體商定，實行委托拍賣。按以下程序實施：一是通過評估初步確定該資產(chǎn)市場價值的參考價;二是與拍賣機構簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機構傭金);三是拍賣機構發(fā)布拍賣公告;四是國資委主要領導、分管領導、紀檢組領導及相關人員集體研究拍賣保留價;五是派人攜帶保留價密封函參加拍賣現(xiàn)場會并負責監(jiān)督;六是相關工作人員負責將資產(chǎn)評估報告、拍賣公告、保留價函、拍賣成交確認書等資料整理歸檔;七是相關工作人員負責跟蹤資產(chǎn)過戶、資金收支等后續(xù)工作。實際工作過程中，因公司不具備真正的獨立法人資格，具體事項不是我做主。因此，后來經(jīng)審計部門集中，所有款項全面收回，未造成損失。盡管如此，有人舉報，說明群眾在

16、監(jiān)督，監(jiān)督并不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”無論職務大小，黨員的地位是平等的，既要監(jiān)督他人，又要接受他人的監(jiān)督，人人監(jiān)督，人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵，提高監(jiān)督的自覺性。勞動部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司，但社會保險事業(yè)工作局牽涉到社會方方面面，它涉及到國家和盛市有關養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療社會保險的方針、政策的落實和社會保險基金管理、運行的基本政策和標準的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險覆蓋_多萬人，年基金收入_多個億，面更廣了，事更多了，權利更大了，責任也更大了。作為社保局“一把手”，更要加強自身學習，因此，從現(xiàn)在起，我正式向組織提出我個人今后工作三大奮斗目標：一是帶好隊伍，在當前社會保險制度面臨改革、任務重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發(fā)揮每一個人的才能和積極性，內強素質、外塑形象，樹立“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”思想。我局現(xiàn)有職工_人，一正兩副，上任后，我便提出要建設“政治素質好、團結協(xié)作好、作風形象好”領導班子和和-諧機關的目標，并身體力行，以身示范。二是管好財務，以完善的制度規(guī)范基金管理，確保全市社會保險基金專項管理，確保基金安