新會計準則下我國商業(yè)銀行會計風險防范

1、新會計準則下我國商業(yè)銀行會計風險防范 隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,商業(yè)銀行發(fā)揮越來越重要的作用。同時,也遇到了越來越大的風險銀行會計直接與票據(jù)、現(xiàn)款打交道,所面臨的是多發(fā)性、多層次、多樣性的風險。會計工作作為銀行的一項基礎性工作,肩負著銀行核算業(yè)務,反映銀行經(jīng)營成果,預測業(yè)務發(fā)展前景,參與銀行經(jīng)營決策等重要職責,是銀行實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保證。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的建立發(fā)展和金融體制改革的不斷深化,銀行會計面臨的風險日趨多樣化、復雜化和擴大化。從近幾年我國金融系統(tǒng)案件頻繁發(fā)生和暴露出來的問題來看,大多數(shù)與執(zhí)行會計制度不嚴,內(nèi)控制度不健全,會計監(jiān)督乏力有著密切關系。因此,加強銀行會計風險的防范是我

2、國當前金融風險防范的重要環(huán)節(jié).一、商業(yè)銀行會計風險產(chǎn)生的外部原因分析 1.銀行會計管理體制改革相對滯后不能滿足防范銀行風險的要求2. 銀行會計制度的建設遲緩無法滿足銀行風險防范的需要2、 商業(yè)銀行會計風險產(chǎn)生的內(nèi)部原因分析1.內(nèi)部稽核不力2.教育滯后人員素質(zhì)偏低另外以計算機、網(wǎng)絡技術為代表的高科技在銀行會計業(yè)務中得到廣泛應用原來需要幾天甚至幾十天才能完成的業(yè)務現(xiàn)在需要幾小時甚至幾分鐘就能完成但相應的風險因素也隨之增加高科技犯罪率呈逐年上升趨勢利用高科技犯罪給銀行造成的損失隱蔽性更強、危害更大三、防范銀行會計風險的對策 （一）建立健全適應商業(yè)銀行經(jīng)營要求的會計管理體制 首先,應盡快改變目前國有商

3、業(yè)銀行所有者主體虛擬的現(xiàn)狀所有者主體虛擬,往往使得企業(yè)的利益在利用會計系統(tǒng)監(jiān)督各項業(yè)務經(jīng)營活動的開展、會計風險防范等至關重要的問題上無法真正落到實處一個現(xiàn)實可行的辦法就是在國家控股的前提下,積極穩(wěn)妥地將國有商業(yè)銀行推向資本市場,從而優(yōu)化銀行內(nèi)部治理結(jié)構,使會計風險防范獲得強勁的原動力.（二）加強對銀行風險的內(nèi)部會計監(jiān)督,構建防范銀行風險的監(jiān)督保障系統(tǒng)待添加的隱藏文字內(nèi)容2要防范銀行業(yè)的風險,必須健全會計內(nèi)部控制機制,建立三個相對獨立的控制層次第一個層次是在一線會計核算全過程中融入相互牽制、相互制約作用的制度,建立雙人、雙職、雙責為基礎的以防為主的監(jiān)控防線會計人員處理業(yè)務必須事前建立授權分責的記

4、錄,以明確業(yè)務處理權限和應承擔的責任,對一般業(yè)務或直接接觸客戶的業(yè)務,均要經(jīng)過復核,重要業(yè)務必須實行雙簽有效的制度,禁止一個人獨立處理業(yè)務的全過程第二個層次是設立事后監(jiān)督,對會計部門各個崗位、各項業(yè)務進行日常性、周期性核查,建立以堵為主的監(jiān)控防線事后監(jiān)督可以在會計部門內(nèi)部設立一個具有相應職務的專業(yè)崗位,要配備工作能力全面的人員擔任此職,對監(jiān)督的過程和結(jié)果以及反饋要納入程序化、規(guī)范化管理第三個層次是以現(xiàn)有的稽核審計為基礎,通過內(nèi)部常規(guī)稽核、離崗審計、落實舉報等方法和手段,對會計部門實施內(nèi)部最后控制以上三個層次構筑的內(nèi)控體系,對于及時發(fā)現(xiàn)問題,防范和化解會計風險,將具有基礎性的作用.（三）加強銀行

5、會計信息的披露與揭示,提高信息的使用價值 離開了來自銀行內(nèi)部及時、可靠、完整的會計信息金融風險的防范與控制就根本無從談起為此要進一步修訂現(xiàn)行銀行定期編制的會計報表,要充分反映銀行表內(nèi)業(yè)務的會計信息,同時要充分反映披露與銀行風險有關的會計信息,改變表外業(yè)務僅以會計報表附注的形式予以反映的現(xiàn)狀,應要求銀行編制一張表外業(yè)務情況表,增強表外業(yè)務的透明度,以全面反映表外業(yè)務的潛在風險另外,由于衍生金融工具存在的巨大風險,有必要改造現(xiàn)有的會計報表模式,對衍生金融工具相關信息也要進行充分披露.（四）以人為本提高銀行人員的素質(zhì) 最近許多商業(yè)銀行紛紛與國外金融機構合作引進資金組建中外聯(lián)盟但引資不是目的而是手段最終目的是要提升我國商業(yè)銀行的管理水平和核心競爭力管理水平也好核心競爭力也好關鍵是人才因此在與境外投資者合資、合作的過程中各商業(yè)銀行一定要把人才培養(yǎng)作為一個重要內(nèi)容致力于在較短的時間內(nèi)培養(yǎng)出一批本土