董事長(zhǎng)2021年度在換屆會(huì)議上的發(fā)言

1、董事長(zhǎng)2021年度在換屆會(huì)議上的發(fā)言董事長(zhǎng)2021年度在換屆會(huì)議上的發(fā)言各位股東，各位家人：我的一生有很多決定，但在事業(yè)上來(lái)講，有兩次最重要的決定。一次重要的決定是在28年前，那是從諸暨二輕局長(zhǎng)任上毅然決定，奉調(diào)至省二輕總公司派去海南開設(shè)窗口。就有了五個(gè)人，50萬(wàn)開辦費(fèi)創(chuàng)立海南華鑫經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司，即X集團(tuán)的前身。這是一個(gè)重要決定，叫做義無(wú)反顧再創(chuàng)業(yè)。第二次重要決定就是今天。董事長(zhǎng)交棒，從臺(tái)前退到幕后。因?yàn)樽龀鲞@個(gè)決定，也是思慮再三，我什么時(shí)候交，怎么交，交給誰(shuí)。作為公司的創(chuàng)始人，為這個(gè)公司的28年傾注了全部，像小孩子從出生到長(zhǎng)大，和大家一起走過(guò)了28年。今天的交接正是時(shí)候，要讓新人上來(lái)，后繼有

2、人。董事長(zhǎng)的接力棒要交給信任的人、合適的人、靠得住的人。今天把接力棒交給邵龍河，由他擔(dān)任董事長(zhǎng)。邵龍河是我一起的搭檔，這么多年配合默契，同甘共苦走過(guò)來(lái)，他是最早的第一位業(yè)務(wù)經(jīng)理，從紹興引進(jìn)，再?gòu)母笨偨?jīng)理到總經(jīng)理，所以交給他放心。我看了文化室最早一起創(chuàng)業(yè)的老照片，是27年前在一起共12人，到去年仍有8個(gè)人在一起：邵龍河、吳淼龍、樓紹軍、顧文鶯、任杰、顧立成、沈愛芬和我。不離不棄的伙伴，今天應(yīng)該向你們深深一鞠躬。1994年，公司最早一批員工合影。同樣，感恩全體家人，不同的時(shí)間加入X、融入X、建設(shè)X，因?yàn)橛心?，讓我這個(gè)董事長(zhǎng)才有了底氣和力量。謝謝大家的陪伴和支持！X28年，是我一生中最難忘懷。最讓我

3、感到欣慰的是，X28年持續(xù)向前發(fā)展，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)初期還是蓬勃發(fā)展時(shí)期，骨干隊(duì)伍穩(wěn)定，企業(yè)積極向上，是因?yàn)閄的文化，X的價(jià)值觀深深根植于公司，根植于大家心中。雖然每個(gè)人的價(jià)值觀不同，但在X的大家庭里，都是X家人，有著共同的使命和愿景，把我們凝聚在一起。最讓我有成就感的是，X28年，雖在傳統(tǒng)領(lǐng)域，但我們不斷創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，融合新經(jīng)濟(jì)，拓展新領(lǐng)域。集團(tuán)在現(xiàn)代商貿(mào)、跨境電商、產(chǎn)融結(jié)合、資本管投、供應(yīng)鏈、數(shù)字信息化等方面不斷發(fā)展，各產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度不斷增強(qiáng)，X的商譽(yù)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力日益提升。最讓我感到高興的是，我始終認(rèn)為X是一個(gè)平臺(tái)，我們有除了個(gè)體企業(yè)以外的最好的機(jī)制。只要你有本事，有進(jìn)取思想，有吃苦精神，X的平臺(tái)

4、一定會(huì)助你成功，既獲得經(jīng)營(yíng)所得也享受股權(quán)所得。這么多年X也培養(yǎng)了一大批千萬(wàn)元、幾百萬(wàn)元戶。當(dāng)業(yè)務(wù)一線骨干的收入超過(guò)我，這是我最開心的時(shí)候。最讓我感到遺憾和不足的是，X還有很多事沒來(lái)得及去做，需要去完成。在我擔(dān)任董事長(zhǎng)期間，也有投資決策失誤，有想法但缺乏人才的匹配?？偛抗芾砉歉傻氖杖耄疽话銌T工的收入與社會(huì)最優(yōu)水平還有不小差距。最讓我感到內(nèi)疚的是，本人性格獨(dú)斷、自以為是、脾氣急躁、盡管處事風(fēng)格上對(duì)事不對(duì)人，說(shuō)過(guò)算數(shù)，但因方法不當(dāng)，多有得罪，敬請(qǐng)諒解。今天，我從臺(tái)前退至幕后，給新的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提點(diǎn)希望四個(gè)字：“傳承、發(fā)展”。傳承28年來(lái)大家共同的結(jié)晶，X的文化，X的價(jià)值觀，X的精神，X的戰(zhàn)略，X的愿景，這是立司之本。發(fā)展：創(chuàng)新求變，面對(duì)當(dāng)今和未來(lái)，企業(yè)一定要有創(chuàng)新精神。我相信新的領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)有新的想法，賦予新的內(nèi)容，促進(jìn)新的發(fā)展。同時(shí)對(duì)全體股東和家人提點(diǎn)要求，一定要支持新的董事長(zhǎng)，新的總經(jīng)理的工作。要站在大家的角度，只有大家好，小家才會(huì)好，只有集體好，個(gè)人才會(huì)好。接下來(lái)我會(huì)站好自己的定位，還會(huì)在公司的重大發(fā)展及方向上作一些工作，會(huì)一如