2021年局長(zhǎng)在機(jī)關(guān)后勤研討會(huì)講話.doc

1、2021年局長(zhǎng)在機(jī)關(guān)后勤研討會(huì)講話一、正確認(rèn)識(shí)我市機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展面臨的新形勢(shì)。近年來，在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各方面的共同努力下，我市機(jī)關(guān)后勤工作取得了很大成績(jī)。同時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)我市機(jī)關(guān)后勤工作面臨的形勢(shì)。我市海洋經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、財(cái)政收入不斷增加、公共支出結(jié)構(gòu)不斷完善的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為機(jī)關(guān)事務(wù)工作奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)；各級(jí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重視和關(guān)心，機(jī)關(guān)各部門的支持和配合，為做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作創(chuàng)造了有利條件。同時(shí)，我們也要清醒地看到我市機(jī)關(guān)后勤工作還存在不少的矛盾、困難和問題。這就要求機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門必須準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的職能定位，認(rèn)真分析制約改革發(fā)展的主要矛盾

2、，既要統(tǒng)籌社會(huì)發(fā)展和機(jī)關(guān)辦公、干部職工生活改善的合理需求，解決好財(cái)力增長(zhǎng)有限和需求不斷增加的矛盾，也要強(qiáng)化資源的合理配置和有效利用，解決苦樂不均的問題。既要協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門與財(cái)政、人事勞動(dòng)等有關(guān)部門的關(guān)系，為機(jī)關(guān)事務(wù)工作創(chuàng)造良好的體制和政策環(huán)境，也要協(xié)調(diào)內(nèi)部管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)等不同部門和單位的職能分工和權(quán)責(zé)關(guān)系，注重實(shí)際工作效果。既要注意把握改革、管理、服務(wù)工作的力度和進(jìn)程，又要兼顧干部職工的承受能力，確保政策配套、制度銜接和隊(duì)伍穩(wěn)定，推動(dòng)工作平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展。二、積極爭(zhēng)取，逐步完善機(jī)關(guān)后勤管理體制。_是帶有根本性的問題。機(jī)關(guān)后勤管理體制的完善與否直接決定了我們工作開展的好壞。我市機(jī)關(guān)后勤管理體

3、制尚存在許多不夠完善的地方。首先，是與相關(guān)部門的職責(zé)關(guān)系未理順。其次，是服務(wù)職能不健全。按照“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化”是機(jī)關(guān)后勤改革的方向，我們要積極創(chuàng)造條件，及時(shí)向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)好，要求理順管理體制和領(lǐng)導(dǎo)體制，為機(jī)關(guān)事務(wù)工作開展提供良好的_保障。一是要科學(xué)規(guī)范管理職能。按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，不斷規(guī)范機(jī)關(guān)后勤管理職能，解決后勤管理職能“缺位”、“錯(cuò)位”和“越位”的問題。要強(qiáng)化機(jī)關(guān)后勤管理，把該管的事情管住、管好、管到位。二要合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)。按照“兩個(gè)職能”分開的要求，設(shè)置精干、協(xié)調(diào)、高效的管理機(jī)構(gòu)，力求機(jī)關(guān)后勤管理機(jī)構(gòu)的逐步規(guī)范和統(tǒng)一，切實(shí)解決機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉、權(quán)責(zé)脫節(jié)等問

4、題。三要健全完善管理機(jī)制。學(xué)習(xí)借鑒外省市機(jī)關(guān)后勤改革的成功經(jīng)驗(yàn)，加快建立我市機(jī)關(guān)后勤管理的新體系。三、勇于創(chuàng)新，不斷促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的發(fā)展。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新是形勢(shì)發(fā)展的需要。對(duì)我們機(jī)關(guān)事務(wù)工作來說創(chuàng)新的方面也很多，但主要是抓好以下三個(gè)方面的創(chuàng)新：一是要在思想觀念上更新。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好黨的_大精神，聯(lián)系機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際，增強(qiáng)全局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，自覺克服種種不適應(yīng)新形勢(shì)要求的思想觀念和行為。二是要在工作思路上求新。管理局自身的能力比較有限，只靠自身的力量很難把工作做好。為此，我們要根據(jù)形勢(shì)的變化，積極探索新思路、研究新方法，學(xué)會(huì)借勢(shì)借力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到資源共享、共同發(fā)展的目的。三是要在管理和

5、服務(wù)的工作方法上創(chuàng)新。更新管理和服務(wù)理念，創(chuàng)新管理和服務(wù)方式，逐步推進(jìn)質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、合同管理、績(jī)效管理等先進(jìn)管理方式，穩(wěn)步推進(jìn)信息化管理，加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，創(chuàng)新餐飲服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、財(cái)務(wù)服務(wù)等服務(wù)模式，促進(jìn)管理和服務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平。四、積極穩(wěn)妥地發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)，為機(jī)關(guān)后勤事業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)既能彌補(bǔ)行政經(jīng)濟(jì)費(fèi)的不足，又可為改善_工作條件和提高職工的生活水平，提供物質(zhì)保障。發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)必須充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，挖掘現(xiàn)有潛力，堅(jiān)持因地制宜、循序漸進(jìn)、積極穩(wěn)妥的原則，積極探索，大膽實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步發(fā)展。一是要盡快盤活機(jī)關(guān)后勤的各種資產(chǎn)。要重組和盤活現(xiàn)有的資產(chǎn)，促進(jìn)資產(chǎn)存量的合

6、理流動(dòng)，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)優(yōu)化重組效益。如對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房、經(jīng)營(yíng)用房資源進(jìn)行整合和利用等等。機(jī)關(guān)后勤經(jīng)營(yíng)部門要在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上逐步開拓資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新路，通過內(nèi)部挖潛，來開發(fā)利用閑散資源，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)，使機(jī)關(guān)后勤經(jīng)濟(jì)得到更大的發(fā)展。二是要打破地區(qū)和行業(yè)的界限。后勤經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，一定要克服本單位和本行業(yè)的局限性，促進(jìn)地區(qū)性、地域性的聯(lián)合與協(xié)作。五、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，為機(jī)關(guān)后勤事業(yè)發(fā)展提供人才保證。人是事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵，只有努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、作風(fēng)過硬、甘于奉獻(xiàn)、全心全意為人民服務(wù)的機(jī)關(guān)后勤管理隊(duì)伍，我們的事業(yè)才能適應(yīng)全市的跨越式發(fā)展。由于后勤工作是一個(gè)門類齊全、行業(yè)眾多的部門，而形成一支門類齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、充分滿足后勤經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，是當(dāng)前我們的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。為此，我們要以科學(xué)的發(fā)展