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1、ASTMex卜4f f Y nf * 4 Lt T1 eae *4 ul:s =I 1=:;ul4 *vow .Company Document number : WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT員 工技能及素養(yǎng)提升培訓(xùn)方案、背景為了全面提升生產(chǎn)一線員工操作技能和綜合素養(yǎng),保證公司的正常生 產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)為了員工更好的適應(yīng)快速發(fā)展,滿(mǎn)足全面投產(chǎn)的需 要,使現(xiàn)有員工進(jìn)一步了解公司的發(fā)展愿景、管理制度、操作流程、設(shè)備 工具、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等,特開(kāi)設(shè)此次培訓(xùn)課程,以提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù) 技能。二、目的提高員工職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能。應(yīng)對(duì)公司快速發(fā)展步伐、保證工作和產(chǎn)品質(zhì)量。進(jìn)一
2、步優(yōu)化公司人力資源配置,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,了解公司企業(yè)愿景與 發(fā)展方向。三、適用范圍各車(chē)間一線生產(chǎn)員工。四、實(shí)施流程1 培訓(xùn)時(shí)間:1-4項(xiàng)待定;5-6項(xiàng)12月完成,日期由精銳公司管理部 確定,時(shí)間 16:00-17:00。2 培訓(xùn)地點(diǎn):二樓會(huì)議室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等3 .培訓(xùn)講師:管理部、品技部、精銳公司抽派人員4 組織部門(mén):朱兵、各小組長(zhǎng)5其他事項(xiàng):企業(yè)文化及素養(yǎng)培訓(xùn)以講授為主,結(jié)合案例分析進(jìn)行;技能提升培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)講解與操作結(jié)合進(jìn)行,培訓(xùn)期間要進(jìn)行拍照及簽到。一序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)講師效果評(píng)價(jià)1企業(yè)文化、公司愿景及發(fā)展方向目的:統(tǒng)一員工思想及行動(dòng)和公司發(fā)展H標(biāo) 一致,讓所有員工明口工作的方向和意義, 增強(qiáng)員
3、工信心。方式:講授1楊亮前2公司制度及崗位職責(zé)等目的:要求車(chē)間的員工牢記遵守公司的相關(guān) 制度,在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作。 方式:講授、案例1待定36S、IATF16949常識(shí)、職業(yè)心態(tài)目的:擴(kuò)大員工知識(shí)面、全面提高職業(yè)素養(yǎng) 和良好習(xí)慣,將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到日常工作 中O方式:講授、案例2楊亮前現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)4車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量要求目的:全面了解產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求,在日 常生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,做到產(chǎn)量高. 質(zhì)量好方式:講解、說(shuō)明1待定5基本操作技能及常見(jiàn)的故障解決目的:全面提高車(chē)間員工的技能操作水平及 整體生產(chǎn)水平,要求員工熟練的操作機(jī)床, 能解決一些常見(jiàn)的故障。方式:經(jīng)驗(yàn)講解、操作演練備注:分無(wú)心磨床、錐面磨床、車(chē)床及鎖夾 槽磨床3待定現(xiàn)場(chǎng)操作、問(wèn) 答、日常表現(xiàn)6設(shè)備的操作使用及保養(yǎng)目的:熟練操作機(jī)
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