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1、項(xiàng)目評(píng)價(jià)因素分值評(píng)價(jià)說(shuō)明分?jǐn)?shù)出 勤 (人 事部 填)考慮工作的 規(guī)律性及準(zhǔn) 時(shí)性。只作 評(píng)價(jià) 不打 分優(yōu)秀 從不請(qǐng)假, 遲到早退。良好 絕少請(qǐng)假或 遲到早退,如 有必系正常 理由。尚可 偶爾請(qǐng)假或 遲到早退。略差 經(jīng)常請(qǐng)假或 遲到早退。較差請(qǐng)假或遲到 早退過(guò)多品 德誠(chéng)實(shí)、耐勞、 勤勉廉潔15分優(yōu)秀1513良好12 11尚可109略差8 5較差5 1匕匕厶冃b對(duì)現(xiàn)職工作 所具備的 業(yè)務(wù)技能15分優(yōu)于現(xiàn)職, 具備較豐富 的專業(yè)知識(shí)1513適合現(xiàn)職,具 備豐富的專 業(yè)知識(shí)12 11基本適合現(xiàn) 職,具備一般 的專業(yè)知識(shí)109專業(yè)知識(shí) 需要加強(qiáng)8 5缺乏專業(yè)知 識(shí),無(wú)法勝任5 1工作策劃 與改善15分具

2、有較強(qiáng)的 系統(tǒng)策劃能 力,工作事 半功倍1513具有策劃能 力,工作求改 善12 11稱職,符合本 職需要109可完成交辦 事項(xiàng),工作改 善成效差8 5工作無(wú)方法、 無(wú)計(jì)劃能力, 工作事倍功 半5 1溝通協(xié)調(diào)與 團(tuán)隊(duì)合作10分善于溝通, 能主動(dòng)與人 合作,工作 出色10 9樂(lè)于與人溝 通,較好地完 成工作87尚能與人合 作,順利完成 工作6合作精神待 強(qiáng)化,工作開 展進(jìn)度慢5 3不樂(lè)于與人 溝通合作,工 作開展困難2 1工 作 態(tài) 度責(zé)任心10分具有積極的 責(zé)任心,可 圓滿完成交 付工作10 9具有責(zé)任心, 可順利完成 交付工作87尚有責(zé)任心, 能如期完成 工作任務(wù)6責(zé)任心不強(qiáng), 需要督促方

3、能完成工作 任務(wù)5 3責(zé)任心很差, 時(shí)時(shí)督促仍 不能完成工 作任務(wù)2 1求知性10分學(xué)習(xí)意愿高,積極接 受新觀念10 9學(xué)習(xí)意愿較 高,樂(lè)于接受 新觀念87具有學(xué)習(xí)意 愿,能接受新 觀念6學(xué)習(xí)意識(shí)不 積極,被動(dòng)接 受新觀念5 3無(wú)學(xué)習(xí)意愿, 不愿接受新 觀念2 1工作業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成25分工作效率 高,具有卓 越創(chuàng)意,工 作任務(wù)完成95%以上2520工作效率咼,能勝任工作, 工作任務(wù)完成90%以上19 18按時(shí)完成工 作,表現(xiàn)符合 要求,工作任務(wù)完成80% 以上17 15勉強(qiáng)完成工 作,任務(wù)達(dá)成70%以上14 10工作效率低,并時(shí)有差錯(cuò), 任務(wù)達(dá)成70%以下10 1等 級(jí)A 90分以上 極為出色B

4、 80-89 分富有成效C 70-79 分完成目標(biāo)D 60-69 分尚待改進(jìn)E 59分以下不可接受總分?jǐn)?shù)注:請(qǐng)考核者嚴(yán)肅慎重打分,對(duì)總分超出90分及低于70分的需填寫簡(jiǎn)單的評(píng)分理由北京中紀(jì)元投資有限公司人事行政部員工轉(zhuǎn)正與正式錄用考核評(píng)價(jià)表(編號(hào)YRL/RS 002 )(公司正職及正職以上適用此表)員工姓名:咅綜合評(píng)語(yǔ)勝 日 及月 Mr年 完作工、責(zé)言德品括包ww意試的 會(huì)在位事其崗董對(duì)任日月 年 告業(yè)帥1解品 間業(yè) 現(xiàn) 作 期專 發(fā) 工 試一、 一、一 一一、一錄用與否建議日 月 年北京中紀(jì)元投資有限公司人事行政部員工轉(zhuǎn)正與正式錄用考核評(píng)價(jià)表(編號(hào)YRL/RS 002 )(公司副職及副職以下適用此表)員工姓名:咅綜合評(píng)語(yǔ)勝 日 及月 Mr年 完作 工、責(zé)T行: B言字 德 喙 品 卅 括

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