《物業(yè)管理綜合能力》練習(xí)題(學(xué)員用)

1、蒄羈袀莄莀羀羃膇蚈罿膅莂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁葿蟻薂袁芁薇蟻羃蕆蒃蝕肆芀荿蝕羋肅螈蠆羈莈蚄蚈肀膁薀蚇膂莆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞蝕螄肇膇薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃螀袃蒀蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈莁袈膀芁蠆袇衿肅薅袆羂艿薁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袂膁膈蒄羈袀莄莀羀羃膇蚈罿膅莂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁葿蟻薂袁芁薇蟻羃蕆蒃蝕肆芀荿蝕羋肅螈蠆羈莈蚄蚈肀膁薀蚇膂莆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞蝕螄肇膇薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃螀袃蒀蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈莁袈膀芁蠆袇衿肅薅袆羂艿薁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袂膁膈蒄羈袀莄莀羀羃膇蚈罿膅莂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁葿蟻薂袁芁薇蟻羃蕆蒃蝕肆芀荿蝕羋肅

2、螈蠆羈莈蚄蚈肀膁薀蚇膂莆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞蝕螄肇膇薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃螀袃蒀蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈莁袈膀芁蠆袇衿肅薅袆羂艿薁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袂膁膈蒄羈袀莄莀羀羃膇蚈罿膅莂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁葿蟻薂袁芁薇蟻羃蕆蒃蝕肆芀荿蝕羋肅螈蠆羈莈蚄蚈肀膁薀蚇膂莆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞蝕螄肇膇薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃螀袃蒀蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈莁袈膀芁蠆袇衿肅薅袆羂艿薁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袂膁膈蒄羈袀莄莀羀羃膇蚈罿膅莂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁葿蟻薂袁芁薇蟻羃蕆蒃蝕肆芀荿蝕羋肅螈蠆羈莈蚄蚈肀膁薀蚇膂莆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞蝕螄肇膇薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃螀袃蒀

3、蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈莁袈膀芁蠆袇衿肅薅袆羂艿薁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袂膁膈蒄羈袀莄莀羀羃膇蚈罿膅莂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁葿蟻薂袁芁薇蟻羃蕆蒃蝕肆芀荿蝕羋肅螈蠆羈莈蚄蚈肀膁薀蚇膂莆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞蝕螄肇膇薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃螀袃蒀蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈莁袈膀芁蠆袇衿肅薅袆羂艿薁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袂膁膈蒄羈袀莄莀羀羃膇蚈罿膅莂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁葿蟻薂袁芁薇蟻羃蕆蒃蝕肆芀荿蝕羋肅螈蠆羈莈蚄蚈肀膁薀蚇膂莆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞蝕螄肇膇薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃螀袃蒀蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈莁袈膀芁蠆袇衿肅薅袆羂艿薁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袂膁膈蒄羈袀莄

4、莀羀羃膇蚈罿膅莂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁葿蟻薂袁芁薇蟻羃蕆蒃蝕肆芀荿蝕羋肅螈蠆羈莈蚄蚈肀膁薀蚇膂莆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞蝕螄肇膇薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃螀袃蒀蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈莁袈膀芁蠆袇衿肅薅袆羂艿薁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袂膁膈蒄羈袀莄莀羀羃膇蚈罿膅莂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁葿蟻薂袁芁薇蟻羃蕆蒃蝕肆芀荿蝕羋肅螈蠆羈莈蚄蚈肀膁薀蚇膂莆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞蝕螄肇膇薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃螀袃蒀蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈莁袈膀芁蠆袇衿肅薅袆羂艿薁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袂肈蒞薈袂膁膈蒄羈袀莄莀羀羃膇蚈罿膅莂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁葿蟻薂袁芁薇蟻羃蕆蒃蝕肆芀荿蝕羋肅螈蠆羈莈

5、蚄蚈肀膁薀蚇膂莆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞蝕螄肇膇薆螄腿莃蒂螃衿膆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃螀袃蒀蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈莁袈膀芁蠆袇衿芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膀芆薃螆膀荿莆螞腿肈薂薈膈芁蒞羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿袀聿葿螅衿膁蚅蟻袈莄蒈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚃羄肀莇蕿羃膂薃袈羂芅蒞襖羂蕆薁螀羈膆蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁蚇螇肇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆莈葿羇肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膀芆薃螆膀荿莆螞腿肈薂薈膈芁蒞羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿袀聿葿螅衿膁蚅蟻袈莄蒈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚃羄肀莇蕿羃膂薃袈羂芅蒞襖羂蕆薁螀羈膆蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁蚇螇肇膃蒀

6、蚃肆芅蚆蕿肆莈葿羇肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膀芆薃螆膀荿莆螞腿肈薂薈膈芁蒞羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿袀聿葿螅衿膁蚅蟻袈莄蒈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚃羄肀莇蕿羃膂薃袈羂芅蒞襖羂蕆薁螀羈膆蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁蚇螇肇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆莈葿羇肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膀芆薃螆膀荿莆螞腿肈薂薈膈芁蒞羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿袀聿葿螅衿膁蚅蟻袈莄蒈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚃羄肀莇蕿羃膂薃袈羂芅蒞襖羂蕆薁螀羈膆蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁蚇螇肇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆莈葿羇肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膀芆薃螆膀荿莆螞腿肈薂薈膈芁蒞

7、羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿袀聿葿螅衿膁蚅蟻袈莄蒈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚃羄肀莇蕿羃膂薃袈羂芅蒞襖羂蕆薁螀羈膆蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁蚇螇肇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆莈葿羇肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膀芆薃螆膀荿莆螞腿肈薂薈膈芁蒞羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿袀聿葿螅衿膁蚅蟻袈莄蒈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚃羄肀莇蕿羃膂薃袈羂芅蒞襖羂蕆薁螀羈膆蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁蚇螇肇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆莈葿羇肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膀芆薃螆膀荿莆螞腿肈薂薈膈芁蒞羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿袀聿葿螅衿膁蚅蟻袈莄蒈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿

8、螈裊莀薄蚃羄肀莇蕿羃膂薃袈羂芅蒞襖羂蕆薁螀羈膆蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁蚇螇肇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆莈葿羇肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膀芆薃螆膀荿莆螞腿肈薂薈膈芁蒞羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿袀聿葿螅衿膁蚅蟻袈莄蒈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚃羄肀莇蕿羃膂薃袈羂芅蒞襖羂蕆薁螀羈膆蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁蚇螇肇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆莈葿羇肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膀芆薃螆膀荿莆螞腿肈薂薈膈芁蒞羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿袀聿葿螅衿膁蚅蟻袈莄蒈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚃羄肀莇蕿羃膂薃袈羂芅蒞襖羂蕆薁螀羈膆蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁蚇螇肇膃蒀蚃肆芅蚆

9、蕿肆莈葿羇肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膀芆薃螆膀荿莆螞腿肈薂薈膈芁蒞羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿袀聿葿螅衿膁蚅蟻袈莄蒈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚃羄肀莇蕿羃膂薃袈羂芅蒞襖羂蕆薁螀羈膆蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁蚇螇肇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆莈葿羇肅膇芁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀膀芆薃螆膀荿莆螞腿肈薂薈膈芁蒞羆膇莃蝕袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿袀聿葿螅衿膁蚅蟻袈莄蒈蚇袈蒆莁羆袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚃羄肀莇蕿薁螀膀蒅薀袂羃莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薆蚈芅莄薅螀肈芀蚄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅螅螈羂薄螄羀芇

10、蒀螄肂肀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆蕆蚆肇莂蕆蝿節(jié)羋蒆羈肅芄蒅肅袈薃蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀蒅薀袂羃莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薆蚈芅莄薅螀肈芀蚄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅螅螈羂薄螄羀芇蒀螄肂肀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆蕆蚆肇莂蕆蝿節(jié)羋蒆羈肅芄蒅肅袈薃蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀蒅薀袂羃莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薆蚈芅莄薅螀肈芀蚄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅螅螈羂薄螄羀芇蒀螄肂肀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆蕆蚆肇莂蕆蝿節(jié)羋蒆羈肅芄蒅肅袈薃蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂

11、芁蒁蚇羄膇薁螀膀蒅薀袂羃莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薆蚈芅莄薅螀肈芀蚄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅螅螈羂薄螄羀芇蒀螄肂肀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆蕆蚆肇莂蕆蝿節(jié)羋蒆羈肅芄蒅肅袈薃蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀蒅薀袂羃莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薆蚈芅莄薅螀肈芀蚄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅螅螈羂薄螄羀芇蒀螄肂肀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆蕆蚆肇莂蕆蝿節(jié)羋蒆羈肅芄蒅肅袈薃蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀蒅薀袂羃莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薆蚈芅莄薅螀肈芀蚄袃芃膆蚃羅肆

12、蒅螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅螅螈羂薄螄羀芇蒀螄肂肀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆蕆蚆肇莂蕆蝿節(jié)羋蒆羈肅芄蒅肅袈薃蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀蒅薀袂羃莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薆蚈芅莄薅螀肈芀蚄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅螅螈羂薄螄羀芇蒀螄肂肀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆蕆蚆肇莂蕆蝿節(jié)羋蒆羈肅芄蒅肅袈薃蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀蒅薀袂羃莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薆蚈芅莄薅螀肈芀蚄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅螅螈羂薄螄羀芇蒀螄肂肀

13、莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆蕆蚆肇莂蕆蝿節(jié)羋蒆羈肅芄蒅肅袈薃蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀蒅薀袂羃莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薆蚈芅莄薅螀肈芀蚄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅螅螈羂薄螄羀芇蒀螄肂肀莆螃螂芆節(jié)荿襖肈膈莈羇芄蒆蕆蚆肇莂蕆蝿節(jié)羋蒆羈肅芄蒅肅袈薃蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒁蚇羄膇薁螀膀蒅薀袂羃莁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薆蚈芅莄薅螀肈芀蚄袃芃膆蚃羅肆蒅螞蚅衿蒁蟻袇膄莇蝕罿羇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅螅螈羂薄螄羀芇蒀螄肂肀莆螃螂羈羇肅薀螄袃膄螞罿膂膃莂螂肈膂薄羈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄腿薁螞肀膈蚃袇羆芇莃蝕

14、袂芆蒅裊芁芅蚇蚈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊節(jié)蚄螅膃莁莄羀聿莀蒆螃羅荿薈罿袁莈螁螁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒞莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂蟻蠆羅蒂蒁裊羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇肅薀螄袃膄螞罿膂膃莂螂肈膂薄羈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄腿薁螞肀膈蚃袇羆芇莃蝕袂芆蒅裊芁芅蚇蚈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊節(jié)蚄螅膃莁莄羀聿莀蒆螃羅荿薈罿袁莈螁螁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒞莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂蟻蠆羅蒂蒁裊羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇肅薀螄袃膄螞罿膂膃莂螂肈膂薄羈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄腿薁螞肀膈蚃袇羆芇莃蝕袂芆蒅裊芁芅蚇蚈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊節(jié)蚄螅膃莁莄羀聿莀蒆螃羅荿薈罿袁莈螁螁芀莈蒀蚄

15、膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒞莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂蟻蠆羅蒂蒁裊羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇肅薀螄袃膄螞罿膂膃莂螂肈膂薄羈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄腿薁螞肀膈蚃袇羆芇莃蝕袂芆蒅裊芁芅蚇蚈膇芄螀羄肅芄葿螇罿芃薂羂裊節(jié)蚄螅膃莁莄羀聿莀蒆螃羅荿薈罿袁莈螁螁芀莈蒀蚄膆莇薂袀肂莆蚅蚃羈蒞莄袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒂蟻蠆羅蒂蒁裊羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇肅薀螄袃膄螞罿膂膃莂螂肈膂薄羈肄膁蚆袁羀膀蝿蚃羋膀蒈衿膄腿薁螞肀膈蚃袇羆芇莃蝕袂芆蒅裊芁芅蚇蚈螄袂莇薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薈蚇羇肅莀薃羇膆薆葿羆莈荿袇羅肈膂螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀肁膆蒄蚆肀艿芆薂聿羈蒂薈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蠆肆肅薈

16、薅螞膇莁蒀螁芀薇蝿螀罿莀蚅蝿肂薅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芀蒄薄襖羀芇蒀袃肂蒃螈袃膅芆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薈蚇羇肅莀薃羇膆薆葿羆莈荿袇羅肈膂螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀肁膆蒄蚆肀艿芆薂聿羈蒂薈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅螞膇莁蒀螁芀薇蝿螀罿莀蚅蝿肂薅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芀蒄薄襖羀芇蒀袃肂蒃螈袃膅芆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薈蚇羇肅莀薃羇膆薆葿羆莈荿袇羅肈膂螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀肁膆蒄蚆肀艿芆薂聿羈蒂薈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅螞膇莁蒀螁芀薇蝿螀罿莀蚅蝿肂薅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芀蒄薄襖羀芇蒀袃肂蒃

17、螈袃膅芆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薈蚇羇肅莀薃羇膆薆葿羆莈荿袇羅肈膂螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀肁膆蒄蚆肀艿芆薂聿羈蒂薈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅螞膇莁蒀螁芀薇蝿螀罿莀蚅蝿肂薅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芀蒄薄襖羀芇蒀袃肂蒃螈袃膅芆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薈蚇羇肅莀薃羇膆薆葿羆莈荿袇羅肈膂螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀肁膆蒄蚆肀艿芆薂聿羈蒂薈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅螞膇莁蒀螁芀薇蝿螀罿莀蚅蝿肂薅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芀蒄薄襖羀芇蒀袃肂蒃螈袃膅芆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薈蚇羇肅莀薃羇膆薆葿羆莈荿袇羅肈膂螃羄膀蕆

18、蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀肁膆蒄蚆肀艿芆薂聿羈蒂薈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅螞膇莁蒀螁芀薇蝿螀罿莀蚅蝿肂薅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芀蒄薄襖羀芇蒀袃肂蒃螈袃膅芆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薈蚇羇肅莀薃羇膆薆葿羆莈荿袇羅肈膂螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀肁膆蒄蚆肀艿芆薂聿羈蒂薈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅螞膇莁蒀螁芀薇蝿螀罿莀蚅蝿肂薅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芀蒄薄襖羀芇蒀袃肂蒃螈袃膅芆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薈蚇羇肅莀薃羇膆薆葿羆莈荿袇羅肈膂螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀肁膆蒄蚆肀艿芆薂聿羈蒂薈肈膁芅袇肇芃薀螃肆蒞莃蠆肆肅薈薅螞膇莁

19、蒀螁芀薇蝿螀罿莀蚅蝿肂薅蟻蝿芄蒈薇螈莆芁袆螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芀蒄薄襖羀芇蒀袃肂蒃螈袃膅芆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羈薈蚇羇肅莀薃羇膆薆葿羆莈荿袇羅肈膂螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅羂羂蒅蒁羈肄羋螀肁膆蒄蚆肀艿芆薂聿羈蒂薈肈膁芅袇芅蒁螈羈芄薃薁袇莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿蒈螅肇羈芇薈羃羇荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆肅蒈螞螂肂膈蒅蚈肁莀蟻肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆裊膅芁薈螁膅蒄螄螇膄薆蚇肅膃芅蒀羈膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿蒈螅肇羈芇薈羃羇荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆肅蒈螞螂肂膈蒅蚈肁莀蟻肆肁蒃薄

20、羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆裊膅芁薈螁膅蒄螄螇膄薆蚇肅膃芅蒀羈膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿蒈螅肇羈芇薈羃羇荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆肅蒈螞螂肂膈蒅蚈肁莀蟻肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆裊膅芁薈螁膅蒄螄螇膄薆蚇肅膃芅蒀羈膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿蒈螅肇羈芇薈羃羇荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆肅蒈螞螂肂膈蒅蚈肁莀蟻肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆裊膅芁薈螁膅蒄螄螇膄薆蚇肅膃芅蒀羈膂莈蚅袇膁蒀蒈

21、螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿蒈螅肇羈芇薈羃羇荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆肅蒈螞螂肂膈蒅蚈肁莀蟻肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆裊膅芁薈螁膅蒄螄螇膄薆蚇肅膃芅蒀羈膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿蒈螅肇羈芇薈羃羇荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆肅蒈螞螂肂膈蒅蚈肁莀蟻肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆裊膅芁薈螁膅蒄螄螇膄薆蚇肅膃芅蒀羈膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿蒈螅

22、肇羈芇薈羃羇荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆肅蒈螞螂肂膈蒅蚈肁莀蟻肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆裊膅芁薈螁膅蒄螄螇膄薆蚇肅膃芅蒀羈膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿蒈螅肇羈芇薈羃羇荿袃衿羇蒂蚆螅羆薄葿肄羅芄蚄羀羄莆蕆袆肅蒈螞螂肂膈蒅蚈肁莀蟻肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇蝕膇葿薀罿膆腿螆裊膅芁薈螁膅蒄螄螇膄薆蚇肅膃芅蒀羈膂莈蚅袇膁蒀蒈螃芀膀蚃蠆艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀薇羃膇芆薆肅莂薄薆螅膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆芀荿蝕螅肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膂莆

23、蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚄肇膇薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀薇羃膇芆薆肅莂薄薆螅膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆芀荿蝕螅肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膂莆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚄肇膇薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀薇羃膇芆薆肅莂薄薆螅膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆芀荿蝕螅肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膂莆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚄肇膇薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁

24、芇袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀薇羃膇芆薆肅莂薄薆螅膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆芀荿蝕螅肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膂莆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚄肇膇薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀薇羃膇芆薆肅莂薄薆螅膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆芀荿蝕螅肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膂莆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚄肇膇薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀薇羃膇芆薆肅莂薄薆螅膅

25、薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆芀荿蝕螅肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膂莆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚄肇膇薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀薇羃膇芆薆肅莂薄薆螅膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆芀荿蝕螅肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膂莆蒆蚆袂腿莂蚅羄蒞羋蚄肇膇薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁莄螁膃芄蚃螀袃肇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇袇衿肅薅袆羂艿蒁裊膄肂蕆襖襖莇莃袃羆膀螞袃肈莆薈袂膁膈蒄袁袀莄莀薇羃膇芆薆肅莂薄薆螅膅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂薃膁肆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃蝕肆芀荿蝕螅肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膂莆蒆蚆肀莇

26、薀羃膂薃蒅羂芅蒞螄羂羄薁蝕羈膇莄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肆芅芃蕿肆羅葿蒅肅肇芁袃肄芀蕆蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄莃薀袂螄肂蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅衿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈肅芁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒅羂芅蒞螄羂羄薁蝕羈膇莄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肆芅芃蕿肆羅葿蒅肅肇芁袃肄芀蕆蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄莃薀袂螄肂蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅衿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈肅芁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒅羂芅蒞螄羂羄薁蝕羈膇莄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肆芅芃蕿肆羅葿蒅肅肇芁

27、袃肄芀蕆蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄莃薀袂螄肂蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅衿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈肅芁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒅羂芅蒞螄羂羄薁蝕羈膇莄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肆芅芃蕿肆羅葿蒅肅肇芁袃肄芀蕆蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄莃薀袂螄肂蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅衿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈肅芁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒅羂芅蒞螄羂羄薁蝕羈膇莄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肆芅芃蕿肆羅葿蒅肅肇芁袃肄芀蕆蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄莃薀袂螄肂蒃螈螃膅蚈

28、蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅衿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈肅芁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒅羂芅蒞螄羂羄薁蝕羈膇莄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肆芅芃蕿肆羅葿蒅肅肇芁袃肄芀蕆蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄莃薀袂螄肂蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅衿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈肅芁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒅羂芅蒞螄羂羄薁蝕羈膇莄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羇膃蒀蚃肆芅芃蕿肆羅葿蒅肅肇芁袃肄芀蕆蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆膀荿莆螞腿肈薂薈螅膁蒞蒄螄莃薀袂螄肂蒃螈螃膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅衿膁節(jié)蟻袈芄蒈薇袈肅芁薃袇膆薆袂袆羋荿螈裊莀薄蚄襖肀莇薀羃膂膀

29、肅薀袂羃莁蕿薂膈芇薈蚄羈芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薆蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蝕罿袇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂肁莂羀膇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖聿膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒂蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈芇薈蚄羈芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薆蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蝕罿袇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂肁莂羀膇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖聿膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒂蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈芇薈蚄羈芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薆蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄

30、莇蝕罿袇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂肁莂羀膇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖聿膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒂蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈芇薈蚄羈芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薆蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蝕罿袇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂肁莂羀膇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖聿膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒂蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈芇薈蚄羈芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薆蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蝕罿袇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂肁莂羀膇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖聿

31、膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒂蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈芇薈蚄羈芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薆蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蝕罿袇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂肁莂羀膇蒀莁蝕肀莆莀螂芆節(jié)荿襖聿膈莈羇袁蒆莇蚆肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈膀蒄螃膃葿蒃裊羆蒞蒂羈膂芁蒂蚇羄膇蒁螀膀肅薀袂羃莁蕿薂膈芇薈蚄羈芃薇袆芇腿薆羈聿蒈薆蚈袂莄薅螀肈芀薄袃袀膆蚃薂肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄莇蝕罿袇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂肁莂膈蒅蚈蕿袈羋薄薈羀蒄蒀薇肂芆莆薆膅聿蚄蚅襖芅薀蚅羇肈蒆蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莁蚇蟻肅膄薃蝕膆莀葿蝿裊膂蒞蝿羈莈芁螈肀膁

32、蠆螇袀莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅莇螄膆芇蚆螃袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅袈膇膅蒁袈袇莁莇袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃薁肆膀荿薀膈蒅蚈蕿袈羋薄薈羀蒄蒀薇肂芆莆薆膅聿蚄蚅襖芅薀蚅羇肈蒆蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莁蚇蟻肅膄薃蝕膆莀葿蝿裊膂蒞蝿羈莈芁螈肀膁蠆螇袀莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅莇螄膆芇蚆螃袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅袈膇膅蒁袈袇莁莇袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃薁肆膀荿薀膈蒅蚈蕿袈羋薄薈羀蒄蒀薇肂芆莆薆膅聿蚄蚅襖芅薀蚅羇肈蒆蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莁蚇蟻肅膄薃蝕膆莀葿蝿裊膂蒞蝿羈莈芁螈肀膁蠆螇袀莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅莇螄膆芇蚆螃袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅袈膇膅

33、蒁袈袇莁莇袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃薁肆膀荿薀膈蒅蚈蕿袈羋薄薈羀蒄蒀薇肂芆莆薆膅聿蚄蚅襖芅薀蚅羇肈蒆蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莁蚇蟻肅膄薃蝕膆莀葿蝿裊膂蒞蝿羈莈芁螈肀膁蠆螇袀莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅莇螄膆芇蚆螃袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅袈膇膅蒁袈袇莁莇袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄襖莇莃薁肆膀荿薀膈蒅蚈蕿袈羋薄薈羀蒄蒀薇肂芆莆薆膅聿蚄蚅襖芅薀蚅羇肈蒆蚄腿芃蒂蚃衿膆莈螞羈莁蚇蟻肅膄薃蝕膆莀葿蝿裊膂蒞蝿羈莈芁螈肀膁蠆螇袀莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅莇螄膆芇蚆螃袆肀薂袃羈芆蒈袂肁肈莄袁螀芄芀袀羃肇蠆衿肅莂薅袈膇膅蒁袈袇莁莇袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蕆羄 物業(yè)管理綜合能力練習(xí)題第一章 經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)與應(yīng)用一、

34、單項(xiàng)選擇題1（ ）是表示一個(gè)人在某一特定時(shí)間內(nèi)，在各種可能的價(jià)格下，他將購(gòu)買的某種商品的各種數(shù)量。a個(gè)人需求b群體購(gòu)買量c市場(chǎng)需求d客戶需求量2在市場(chǎng)均衡的情況下，需求量（ ）供給量。a小于b等于c大于d與之無(wú)關(guān)3生產(chǎn)規(guī)模是指一定量生產(chǎn)要素投入所能獲取的（ ）。a實(shí)時(shí)產(chǎn)出量b平均產(chǎn)出量c最大產(chǎn)出量d計(jì)劃產(chǎn)出量4邊際收益遞減規(guī)律是指可變生產(chǎn)要素增加所引起的產(chǎn)量的變化可分為（ ）三個(gè)階段。a產(chǎn)量遞減、邊際產(chǎn)量遞減、總產(chǎn)量減少b產(chǎn)量遞增、邊際產(chǎn)量遞減、總產(chǎn)量減少c產(chǎn)量遞減、邊際產(chǎn)量遞增、總產(chǎn)量減少d產(chǎn)量遞減、邊際產(chǎn)量遞減、總產(chǎn)量增多5平均產(chǎn)量指每單位（ ）平均生產(chǎn)的產(chǎn)量。a固定要素b產(chǎn)品存量c可變要

35、素d固定資產(chǎn)6（ ）是指在某一特定市場(chǎng)和某一特定時(shí)期內(nèi)，所有購(gòu)買者在各種可能的價(jià)格下將購(gòu)買的某種商品的各種數(shù)量。a市場(chǎng)需求b個(gè)人需求c社會(huì)需求d總體需求7西方經(jīng)濟(jì)學(xué)一般將生產(chǎn)中各種資源投入概括為勞動(dòng)、土地、資本以及管理者才能等，統(tǒng)稱為( )。 a生產(chǎn)資源 b生產(chǎn)要素 c生產(chǎn)條件 d資源要素8邊際產(chǎn)量指( )生產(chǎn)要素每增加一個(gè)單位所增加的產(chǎn)量。 a勞動(dòng)力 b資本 c可變 d固定9邊際技術(shù)替代率是指在( )曲線上兩種生產(chǎn)要素相互替代的比率。 a等產(chǎn)量 b需求 c最大產(chǎn)量 d供給10規(guī)模報(bào)酬是指在技術(shù)水平不變的條件下，當(dāng)各種生產(chǎn)要素按相同比例增加，即生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)產(chǎn)量變化的情況。人們經(jīng)過(guò)考察發(fā)現(xiàn)，規(guī)

36、模報(bào)酬存在( )三個(gè)階段。 a遞減、不變和遞增 b遞增、不變和遞減 c遞增、遞減和不變 d不變、遞增和遞減11( )是指廠商在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)由于自身原因所引起的產(chǎn)量增加和成本降低。 a內(nèi)在經(jīng)濟(jì) b內(nèi)在不經(jīng)濟(jì) c外在經(jīng)濟(jì) d外在不經(jīng)濟(jì)12經(jīng)濟(jì)學(xué)中的利潤(rùn)是指( )，它是總收益與總成本(經(jīng)濟(jì)成本)的差額。 a正常利潤(rùn) b經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) c超額利潤(rùn) d最大利潤(rùn) 13市場(chǎng)條件下的價(jià)格機(jī)制并非總是有效的，對(duì)于價(jià)格機(jī)制在某些領(lǐng)域不能起有效作用的情況，我們稱為( )。 a市場(chǎng)失靈 b社會(huì)失靈c價(jià)格失靈 d需求失靈14( )是指買賣雙方信息不對(duì)稱的情況下，差的商品總是將好的商品驅(qū)逐出市場(chǎng)。 a正選擇 b逆選擇 c市場(chǎng)

37、失靈 d內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)15( )是個(gè)人(包括自然人與法人)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)他人造成的影響而又未將這些影響計(jì)入市場(chǎng)交易的成本與價(jià)格之中。它分為有利與有害的兩種。 a外部性 b外在性 c市場(chǎng)失靈 d內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)二、多項(xiàng)選擇題1以下描述市場(chǎng)需求的表達(dá)中，正確的有：( )。 a市場(chǎng)需求是個(gè)人需求的加總 b凡影響個(gè)人需求的因素都會(huì)影響市場(chǎng)需求 c市場(chǎng)需求曲線和個(gè)人需求曲線形狀相同，都是向左上方傾斜的 d市場(chǎng)需求受消費(fèi)者人數(shù)多寡的影響2單個(gè)廠商的供給受多種因素的影響，主要有：( )。 a廠商打算出售的商品的價(jià)格； b廠商的技術(shù)狀況 c為生產(chǎn)該商品廠商所投入的生產(chǎn)要素的成本 d該時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況3導(dǎo)致市場(chǎng)失靈的因素主

38、要有：( )。 a公平競(jìng)爭(zhēng)的存在 b非對(duì)稱信息 c外部性 d公共產(chǎn)品4個(gè)人對(duì)商品的需求需要具備( )的條件。 a個(gè)人購(gòu)買意愿 b所購(gòu)買的商品有使用價(jià)值 c個(gè)人具有支付能力 d個(gè)人有穩(wěn)定的收入5關(guān)于需求彈性，下列理解正確的是：( )。 a需求彈性是指需求量變動(dòng)所引起的價(jià)格變動(dòng)的程度 b需求彈性是指價(jià)格變動(dòng)所引起的需求量變動(dòng)的程度 c價(jià)格是自變量 d需求量是因變量6決定內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)的主要因素有：( )。 a企業(yè)管理機(jī)構(gòu)龐雜，管理效率低下 b生產(chǎn)規(guī)模過(guò)大產(chǎn)生對(duì)生產(chǎn)要素的過(guò)度需求 c刺激要素價(jià)格上漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加 d銷售費(fèi)用的增加7以下選項(xiàng)中影響需求彈性的因素有：( )。 a商品的替代品數(shù)目和可替代程

39、度 b時(shí)間的長(zhǎng)短 c商品本身用途的多用性 d商品的耐用程度8外部性是個(gè)人(包括自然人與法人)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)他人造成的影響而又未將這些影響計(jì)入市場(chǎng)交易的成本與價(jià)格之中。下列屬于外部性的主要應(yīng)對(duì)措施的是：( )。a政府干預(yù) b明確所有權(quán)c企業(yè)合并 d成本管理第二章：管理學(xué)知識(shí)與應(yīng)用一、單項(xiàng)選擇題1管理具有二重性，即同時(shí)具有( )。 a階級(jí)屬性和社會(huì)屬性 b自然屬性和階級(jí)屬性 c自然屬性和社會(huì)屬性 d市場(chǎng)屬性和生產(chǎn)屬性2市場(chǎng)營(yíng)銷組合，是企業(yè)為了滿足( )的需要而加以組合搭配、靈活運(yùn)用的可控制變量。 a目標(biāo)顧客群 b大客戶 c團(tuán)隊(duì)客戶 d尖端客戶3在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理中，正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包含以下四個(gè)觀念：全局觀

40、念、市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念和( )觀念。 a創(chuàng)新 b均衡 c效益 d人本4市場(chǎng)細(xì)分是指采用一定標(biāo)準(zhǔn)在整體市場(chǎng)中識(shí)別( )，并予以分類，組成若干個(gè)分市場(chǎng)的活動(dòng)。 a大客戶 b潛在的消費(fèi)者 c不同需求的消費(fèi)者 d競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手5企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的全過(guò)程可以概括為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略形成、( )三個(gè)階段，形成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的有機(jī)整體，也體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的動(dòng)態(tài)過(guò)程。a戰(zhàn)略管理發(fā)布與簽訂 b戰(zhàn)略管理發(fā)布與控制c戰(zhàn)略管理實(shí)施與控制 d戰(zhàn)略管理實(shí)施與改寫6企業(yè)創(chuàng)新模式主要有“內(nèi)生型”創(chuàng)新模式、“外生型”創(chuàng)新模式和( )創(chuàng)新模式三種。a“混合型” b“市場(chǎng)型”c“結(jié)合型” d“競(jìng)爭(zhēng)型”7管理的( )是指管理

41、是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展和組織社會(huì)化生產(chǎn)的客觀要求，社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展得越快，社會(huì)化生產(chǎn)水平越高，對(duì)管理的要求也就越高。a自然屬性 b社會(huì)屬性c技術(shù)屬性 d經(jīng)濟(jì)屬性8管理的( )是指：管理是一定生產(chǎn)關(guān)系的體現(xiàn)，是為一定的生產(chǎn)關(guān)系服務(wù)的。a自然屬性 b社會(huì)屬性c技術(shù)屬性 d經(jīng)濟(jì)屬性二、多項(xiàng)選擇題1管理是指一定組織中的管理者，通過(guò)有效地利用人力、物力、財(cái)力、信息等各種資源，并通過(guò)( )的職能，來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。a競(jìng)爭(zhēng)、生產(chǎn) b決策、計(jì)劃c激勵(lì)、控制 d組織、領(lǐng)導(dǎo)2以下屬于管理基本特征的是：( )。a管理的產(chǎn)生來(lái)自社會(huì)活動(dòng)組織的要求b管理的“載體”是各種管理手段c管理的核心是處理好各

42、種人際關(guān)系d管理的任務(wù)是有效地利用各種資源和各種管理職能用盡可能少的支出去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)3物業(yè)管理創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在物業(yè)管理的( )和相關(guān)管理技術(shù)的創(chuàng)新等方面。a理念創(chuàng)新 b價(jià)格創(chuàng)新c模式創(chuàng)新 d制度創(chuàng)新4在目標(biāo)市場(chǎng)選擇中，企業(yè)主要有以下( )不同的策略可以運(yùn)用。a無(wú)差異目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略 b差異目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略c集中目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略 d分散目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略5詢問(wèn)法是指將所擬調(diào)查的事項(xiàng)，通過(guò)一定的形式，向被調(diào)查者提出詢問(wèn)，以獲得所需資料的一種調(diào)查方法。它又可細(xì)分為( )和網(wǎng)上調(diào)查法四種。a個(gè)人訪問(wèn) b用戶觀察c郵寄調(diào)查 d電話調(diào)查6按照企業(yè)在行業(yè)中經(jīng)營(yíng)的態(tài)勢(shì)分類，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有：( )。a進(jìn)攻型戰(zhàn)略

43、b專業(yè)型戰(zhàn)略c撤退型戰(zhàn)略 d防御型戰(zhàn)略7管理反映了管理活動(dòng)的客觀要求，其基本原理包括：以人為本原理、( )和系統(tǒng)均衡原理。a信息溝通原理 b運(yùn)動(dòng)控制原理c專題培訓(xùn)原理 d目標(biāo)效益原理8管理學(xué)的研究對(duì)象有廣義和狹義之分。廣義的研究對(duì)象包括( )方面的問(wèn)題。 a生產(chǎn)力 b生產(chǎn)關(guān)系 c經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) d上層建筑9管理的職能是指管理在組織社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所發(fā)揮出的功能。現(xiàn)代管理的基本職能包括決策、計(jì)劃以及( )等基本功能活動(dòng)。 a組織 b領(lǐng)導(dǎo) c激勵(lì) d服務(wù)10市場(chǎng)營(yíng)銷組合中所包含的可控制變量很多，麥卡錫將其概括為四個(gè)基本變量，包括產(chǎn)品、( )，即4p組合。 a價(jià)格 b渠道 c促銷 d提高11創(chuàng)新是指人們?cè)诟?/p>

44、造自然和改造社會(huì)過(guò)程中方法、手段和結(jié)果的質(zhì)的飛躍。創(chuàng)新激勵(lì)的方式有( )。 a產(chǎn)權(quán)激勵(lì) b企業(yè)激勵(lì) c市場(chǎng)激勵(lì) d政府激勵(lì) e物質(zhì)激勵(lì)第三章：心理學(xué)知識(shí)與應(yīng)用一、單項(xiàng)選擇題1需要是指當(dāng)缺乏或期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀態(tài)，包括對(duì)食物、水，空氣等物質(zhì)需要及對(duì)( )。 a歸屬、愛(ài)等的社會(huì)需要 b成功的心理需要 c生理需要 d安全需要21943年( )提出的需要層次理論，將人的動(dòng)機(jī)由低到高分為五層，形成階梯：生理需要一安全需要一社交需要(歸屬和愛(ài)的需要)一尊重需要一自我實(shí)現(xiàn)的需要。 a赫茨伯格 b馬斯洛 c梅奧 d亞當(dāng)斯3麥克萊蘭的需要理論又稱為三重需要理論，該理論認(rèn)為人有三種需要：成就需要、權(quán)力需要

45、和( )需要。 a競(jìng)爭(zhēng) b勞動(dòng) c親和 d激勵(lì)4耶魯大學(xué)的阿爾德福對(duì)馬斯洛的需要層次理論進(jìn)行了修改和完善，修改后的馬斯洛理論成為erg理論。該理論認(rèn)為人的需要主要分為三種，即生存需要、相互關(guān)系和( )。 a成長(zhǎng) b成熟 c成功 d成就5強(qiáng)化理論也被稱之為刺激理論或誘導(dǎo)條件理論，它所體現(xiàn)的是一種( )之間的客觀聯(lián)系，得到獎(jiǎng)勵(lì)的行為傾向于重復(fù)，得不到獎(jiǎng)勵(lì)的行為不予重復(fù)。 a反饋與激勵(lì) b能力與獎(jiǎng)勵(lì) c成就與獎(jiǎng)勵(lì) d工作績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)6美國(guó)心理學(xué)家亞當(dāng)斯于1956年提出( )。該理論指出，員工傾向于將自己的產(chǎn)出與投入的比率與他人產(chǎn)出投入的比率相比較，來(lái)進(jìn)行公平判斷。 aerg理論 b公平理論 c需要理論

46、 d期望理論7性格是在一個(gè)人的生理素質(zhì)的基礎(chǔ)上，在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中逐漸形成、發(fā)展和變化的，并具有一定的復(fù)雜性、獨(dú)特性、整體性和( )。 a持續(xù)性 b可變性 c實(shí)時(shí)性 d內(nèi)在性8實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能的兩個(gè)要素是：( )。 a需要和動(dòng)機(jī) b需要和能力 c制度和獎(jiǎng)勵(lì) d性格和能力9( )是指人們從事某種活動(dòng)，為某一目標(biāo)付出努力的意愿，這種意愿取決于能否以及在多大程度上滿足人的需要。 a激勵(lì) b動(dòng)機(jī) c創(chuàng)新 d競(jìng)爭(zhēng)二、多項(xiàng)選擇題 1動(dòng)機(jī)的要素包括：( )。 a決定人行為的方向，即選擇作出什么行為 b努力的水平，即行為的努力程度 c堅(jiān)持的水平，即遇到阻礙時(shí)付出多大努力堅(jiān)持自己的行為 d成功的前景，即行為的結(jié)果2企

47、業(yè)的激勵(lì)機(jī)制包含的基本要素是：( )。 a創(chuàng)造融洽的工作氣氛，滿足員工受人認(rèn)同和受人尊敬的需要 b發(fā)現(xiàn)員工需要什么，然后用這個(gè)事物作為員工完成工作的報(bào)酬 c確定員工的能力是否可能完成這項(xiàng)工作 d保護(hù)員工身體安全和經(jīng)濟(jì)安全，以保障身心免受傷害3期望理論認(rèn)為一個(gè)人的動(dòng)機(jī)是三個(gè)普通觀念的產(chǎn)物，即( )。 a價(jià)值 b績(jī)效獲獎(jiǎng)估計(jì) c期望 d需要4勞動(dòng)者的心理健康主要包括以下( )特征。 a智力正常 b健全的情緒 c行為協(xié)調(diào) d反應(yīng)過(guò)度5與個(gè)體決策相比，群體決策有( )的優(yōu)勢(shì)。 a決策周期長(zhǎng) b高質(zhì)量信息加工 c多種備選方案 d高承諾接受度6下面有關(guān)氣質(zhì)的論述中，正確的有：( )。 a氣質(zhì)類型有好壞優(yōu)劣

48、之分 b氣質(zhì)不能決定一個(gè)人活動(dòng)的社會(huì)價(jià)值和成就的高低 c氣質(zhì)可以影響人的活動(dòng)效率 d氣質(zhì)可以影響人的情感和行動(dòng)7有關(guān)能力、氣質(zhì)和性格之間關(guān)系的說(shuō)法中，正確的有：( )。 a性格和能力是在人的統(tǒng)一的發(fā)展過(guò)程中形成起來(lái)的 b氣質(zhì)更多地體現(xiàn)神經(jīng)系統(tǒng)類型的自然影響，而性格更多地受生活環(huán)境的制約 c對(duì)個(gè)體來(lái)說(shuō)，先形成性格，氣質(zhì)是后天培養(yǎng)出來(lái)的 d在性格形成過(guò)程中，氣質(zhì)影響著性格的表現(xiàn)方式8群體成員面對(duì)所要決定的問(wèn)題以及各種可供選擇的解決辦法，需要作出分析、比較、權(quán)衡、選擇，這就是群體決策。它包括( )三個(gè)方面。 a成員參與決策程度 b群體決策內(nèi)容 c群體決策范圍 d群體決策效率第四章 公共關(guān)系知識(shí)與應(yīng)用

49、一、單項(xiàng)選擇題1以下對(duì)公共關(guān)系與人際關(guān)系描述中，不正確的是( )。 a公共關(guān)系的行為主體是公司，人際關(guān)系的行為主體是個(gè)人 b公共關(guān)系的對(duì)象是公眾，人際關(guān)系的對(duì)象主要是私人關(guān)系 c公共關(guān)系是組織的管理職能，人際關(guān)系是個(gè)人的交際技巧 d公共關(guān)系較強(qiáng)調(diào)運(yùn)用大眾傳播，人際關(guān)系則局限于人際 傳播2所謂人際關(guān)系，從實(shí)質(zhì)上講既是人們?cè)跒闈M足自己的各種需要而采取的自覺(jué)自主的活動(dòng)過(guò)程中與( )形成的關(guān)系。 a上級(jí) b傳媒 c組織 d他人3影響人際交往的因素主要有三個(gè)層次，第一步是( )，第二步是社會(huì)知覺(jué)與歸因?qū)哟危谝陨蠈哟蔚幕A(chǔ)上達(dá)到第三步，即形成互動(dòng)或拒絕互動(dòng)。 a先入印象層次 b暈輪效應(yīng)層次 c信息溝通層

50、次 d首因效應(yīng)層次4先入印象并不是通過(guò)對(duì)我們與交往對(duì)象的直接交往而獲得的信息經(jīng)過(guò)加工形成的印象，而是對(duì)通過(guò)( )獲得的信息經(jīng)過(guò)處理形成的印象。 a實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) b間接渠道 c朋友介紹 d公司文件5( )是指社會(huì)組織通過(guò)信息傳播手段，建立良好的公眾關(guān)系，使社會(huì)組織擁有良好的社會(huì)關(guān)系環(huán)境，從而謀求事業(yè)成功的活動(dòng)過(guò)程。 a公共關(guān)系 b人際關(guān)系 c社會(huì)關(guān)系 d領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系6( )是指在社會(huì)實(shí)踐中形成的各種人與人之間的關(guān)系狀況，它與公共關(guān)系既有聯(lián)系又有區(qū)別。 a公共關(guān)系 b人際關(guān)系 c社會(huì)關(guān)系 d同事關(guān)系7人際關(guān)系所體現(xiàn)出的( )是指在一個(gè)團(tuán)體中，具有不同知識(shí)結(jié)構(gòu)、不同性格和不同工作作風(fēng)的成員有機(jī)地組合在一起，

51、并建立起良好的人際關(guān)系，從而彌補(bǔ)各自的不足，以順利實(shí)現(xiàn)團(tuán)體的目標(biāo)。 a合力功能 b互補(bǔ)功能 c激勵(lì)功能 d溝通功能8當(dāng)人們第一次進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境、第一次和某個(gè)人接觸、第一次品嘗一種新的食品等，都會(huì)留下了深刻的印象，成為一種心理定勢(shì)而難以改變，心理學(xué)稱這種現(xiàn)象為( )或第一印象。 a近因效應(yīng) b情感效應(yīng) c成見(jiàn)效應(yīng) d首次效應(yīng) 二、多項(xiàng)選擇題1公共關(guān)系是社會(huì)組織通過(guò)信息傳播的手段與公眾建立良好關(guān)系的活動(dòng)過(guò)程，其基本構(gòu)成要素有( )。 a公共關(guān)系的主體 b公共關(guān)系的客體 c電視媒體 d聯(lián)系主體和客體的手段2公共關(guān)系在組織經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的基本職能可歸納為下列( )方面。 a樹(shù)立形象，廣結(jié)良緣 b收集信息，咨詢建議 c組織宣傳，引導(dǎo)輿論 d交