招商局公務(wù)員年度個人述職總結(jié)

1、招商局公務(wù)員年度個人述職總結(jié)根據(jù)縣委和縣政府的分工，負責(zé)工業(yè)、商業(yè)、民營經(jīng)濟、招商引資、安全生產(chǎn)、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、食品藥品監(jiān)管、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)籌建、縣安監(jiān)局、商務(wù)局，協(xié)助縣工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局、郵電局、電信分公司、電力公司、卷煙銷售公司等縣內(nèi)國有企業(yè)，聯(lián)系縣人民銀行和縣內(nèi)金融機構(gòu)、保險機構(gòu)；負責(zé)煤炭工業(yè)、服務(wù)煤矸石綜合開發(fā)利用、鐵礦石開發(fā)項目和萬順水泥輔料加工項目。一年來，我們緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，服從和維護了縣委、縣政府工作的大局，兢兢業(yè)業(yè)、負責(zé)任、開拓創(chuàng)新、嚴謹務(wù)實、求真務(wù)實，各項工作健康有序地向前發(fā)展。一是堅持理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，不斷提高工作水平始終堅持“四項基本

2、原則”；永遠站在人民的立場上觀察問題、思考問題、處理問題；始終同黨中央保持一致，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策；我們始終以改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局為己任，以實際行動促進社會經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。勤奮學(xué)習(xí)，樂于思考，敢于負責(zé)，勇于創(chuàng)新。積極參加縣委、縣政府黨組及其黨支部組織的各種集中學(xué)習(xí)。在業(yè)余時間，他致力于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和責(zé)任的研究，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的經(jīng)典理論和經(jīng)濟理論。通過深入學(xué)習(xí)和黨性分析，堅定了立黨為公、執(zhí)政為民的信念，樹立了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。二、分管工作的主要做法和成效(一)以“基礎(chǔ)強、落地重、服務(wù)優(yōu)”的理念推進工作，招商引資取得豐碩成果。招商工作圍繞優(yōu)勢資源、支柱產(chǎn)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移三個重點

3、，抓住三峽庫區(qū)移民后扶持和民族地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)機遇，狠抓招商方式轉(zhuǎn)變和承包項目落地生根，招商工作再上新臺階。一是推進和完善招商管理體制。經(jīng)過多次調(diào)查論證，促使縣委、縣政府將招商引資的職能從縣商務(wù)局中分離出來，給予相應(yīng)的人權(quán)、權(quán)力和財權(quán)，從而理順招商引資工作的管理體制，集中工作精力，從本質(zhì)上提高招商引資工作的水平和效果。二是招商引資基礎(chǔ)工作已經(jīng)完成。招商引資最基礎(chǔ)的工作是項目數(shù)據(jù)庫、信息庫的建設(shè)和相關(guān)宣傳資料的制作。通過部門和企業(yè)編制，聘請專業(yè)人士參與，圍繞縣內(nèi)優(yōu)勢資源和勞動力資源優(yōu)勢，編制了50多個招商項目，建立了招商項目數(shù)據(jù)庫，其中5個已進入國家級項目數(shù)據(jù)庫。收集正在投資的

4、外籍工人和外國投資者的數(shù)據(jù)，建立投資信息庫。組織專業(yè)團隊制作縣招商引資指南和電視宣傳光盤。基礎(chǔ)工作的完成，使得全縣招商工作有了針對性，提高了招商的“命中率”。第三，走出去，請進來，主動，廣泛尋求合作。成功組織了北京的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移談判活動，上海的四是組織實施招商項目“落地工程”，狠抓項目落地。認真跟蹤承包項目實施情況，對每一個入駐企業(yè)實行“四個一”跟蹤服務(wù)機制，由一個縣領(lǐng)導(dǎo)、一個職能部門、一家銀行、一個協(xié)調(diào)服務(wù)班牽頭。同時，建立定期分析通報制度和跟蹤制度，全面推行政務(wù)公開制度、首問負責(zé)制、限期完成制、服務(wù)缺陷投訴制和過錯責(zé)任追究制，對重點投資企業(yè)實施重點保護。煤矸石綜合開發(fā)、月山工業(yè)硅加工生產(chǎn)、5萬

5、頭豬養(yǎng)殖、阜城礦業(yè)鐵礦石冶煉、雙鑫集團礦山紅土礦綜合開發(fā)利用、金源建材、長優(yōu)魔芋食品加工等9個項目先后落戶并開始前期建設(shè)；榮盛服裝、萬順礦業(yè)、水布埡旅游三家企業(yè)竣工投產(chǎn)。最終全縣招商引資企業(yè)27家，其中投產(chǎn)15家，在建10家。企業(yè)招商已成為經(jīng)濟建設(shè)的生力軍。(二)著力解決困擾企業(yè)發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟突飛猛進的瓶頸問題。工業(yè)經(jīng)濟工作以擴大工業(yè)經(jīng)濟總量、壯大工業(yè)企業(yè)、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標，重點優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外圍環(huán)境，協(xié)助企業(yè)解決資金、技術(shù)、資源、市場、勞動力等關(guān)鍵因素，工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。一是組織實施中小企業(yè)成長工程，提高企業(yè)整體素質(zhì)，擴大企業(yè)規(guī)模和規(guī)模。通過深入調(diào)查和排隊，年產(chǎn)值和銷售收入100-300

6、萬的企業(yè)有45家，300-500萬的企業(yè)有22家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由26家增加到33家，新增10家，新增8家。二是幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度呈現(xiàn)加速增長態(tài)勢。多次為企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的勞資糾紛問題，組織企業(yè)參加各種展會拓展市場，努力解決企業(yè)“墻外”問題，讓企業(yè)放心集中精力生產(chǎn)經(jīng)營。年末金融機構(gòu)存款余額36.5億元，同比增長13.34%；貸款余額10.08億元，同比增長15.31%。全年全口徑工業(yè)總產(chǎn)值按現(xiàn)價計算28.5億元，同比增長185.4%；銷售產(chǎn)值27.9億元，同比增長183.6%；其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值21億元，同比增長241.37%；銷售產(chǎn)值20.5億元，同

7、比增長239.76%；工業(yè)增加值10億元，同比增長215.98%；工業(yè)產(chǎn)銷率達到98%以上。全縣規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤4600萬元，同比增長30.35%，實現(xiàn)利稅總額1.06億元，同比增長39.02%，企業(yè)上繳稅金0.41億元，同比增長33.40%。三是積極推進產(chǎn)業(yè)整合，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。魔芋產(chǎn)業(yè)3家企業(yè)初步實現(xiàn)了整合；橋河、潭口等電力企業(yè)合并成為德賽電業(yè)；金果茶葉公司兼并了鏵燁和神農(nóng)溪兩家茶葉企業(yè)；煤炭企業(yè)通過整合和技改擴能，基本實現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)。通過產(chǎn)業(yè)整合，水電、農(nóng)副產(chǎn)品加工、建材、煤炭、藥化等產(chǎn)業(yè)實力得到明顯增強。特別是水電、建材、煤炭三大產(chǎn)業(yè)完成現(xiàn)價總產(chǎn)值3.73億元，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完

8、成產(chǎn)值的56%，支柱產(chǎn)業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用越來越明顯。正確有力的措施推動了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，全縣工業(yè)經(jīng)濟的各項指標均位居全州前列。（三）積極爭取政策，理順體制機制，加快企業(yè)入園步伐，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)如火如荼。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)按照創(chuàng)新管理體制機制，完備機構(gòu)設(shè)置，充實人力、物力、財力和土地儲備，加快基礎(chǔ)設(shè)施配套和企業(yè)入園步伐，積極推進開發(fā)區(qū)身份獲準和盡早見到效益的建設(shè)思路開展工作。到底，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已有入園企業(yè)18家，有4家企業(yè)建成投產(chǎn)；硬化道路1.2公里，開發(fā)區(qū)的道路骨架初步形成，固定資產(chǎn)總投資10543萬元。省發(fā)改委調(diào)研組對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)給予高度評價，認為“建設(shè)熱氣騰騰，推動步步跟進，管理環(huán)環(huán)緊扣，

9、發(fā)展如火如荼”，并確定在召開全省山區(qū)縣市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會。一是放開思路，放活權(quán)力，開發(fā)區(qū)建設(shè)的體制機制實現(xiàn)突破。推動縣委、縣政府出臺了關(guān)于加快工業(yè)園建設(shè)的決定，確定了開發(fā)區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路、基本方略、奮斗目標、政策保障、服務(wù)機制、隊伍建設(shè)等一系列重大事項，賦予開發(fā)區(qū)項目審批、規(guī)劃建設(shè)、招商引資、經(jīng)濟發(fā)展、內(nèi)部管理等12項職權(quán)，最大限度地給予開發(fā)區(qū)決策自主權(quán)。其后又出臺了工業(yè)園土地利用總體規(guī)劃調(diào)整方案、縣直部門服務(wù)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)履職考核暫行辦法、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實行年薪與績效掛鉤的考評辦法等40多個配套性文件，使開發(fā)區(qū)建設(shè)步入了制度化、規(guī)范化軌道。成立了經(jīng)濟中心（野三關(guān)）規(guī)劃管理委員會，保證了野三關(guān)集鎮(zhèn)

10、建設(shè)規(guī)劃管理的及時、科學(xué)和規(guī)范。實行野三關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府與開發(fā)區(qū)黨委、管委會領(lǐng)導(dǎo)分設(shè)，明確了野三關(guān)與開發(fā)區(qū)的事權(quán)劃分，保證了干部精力相對集中，理順了二者之間的財權(quán)和事權(quán)關(guān)系。明確開發(fā)區(qū)獨立的財政體制政策，開發(fā)區(qū)建設(shè)運行有了穩(wěn)定的資金來源。將縣國資公司、擔(dān)保中心等五家機構(gòu)合并組建縣厚德開發(fā)有限公司，大大提高了全縣的融資擔(dān)保能力，提升了開發(fā)區(qū)的經(jīng)營實力和水平。將縣招商局與開發(fā)區(qū)合署辦公，極大地提高了開發(fā)區(qū)招商引資的效果。同時，開發(fā)區(qū)擬設(shè)立財政分局、規(guī)劃和城鎮(zhèn)管理分局、國土資源分局、勞動和社會保障分局、公安派出所以及招商服務(wù)中心。這些機體制機制性問題的逐步解決，讓人的潛能得到最大限度地釋放發(fā)揮，使開發(fā)

11、區(qū)建設(shè)充滿了生機與活力。二是強化基礎(chǔ)，優(yōu)化功能，開發(fā)區(qū)建設(shè)形象進度喜人。按照“整體規(guī)劃、分布實施”的原則，全面展開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首期重點開發(fā)的譚家村片區(qū)，全面啟動了片區(qū)道路及市政配套工程建設(shè)，投資800多萬元完成了發(fā)展大道1.2公里的道路硬化及給排水、供電配套工程，基本滿足了該區(qū)6家入園企業(yè)和40多個拆遷安置戶的住房建設(shè)需要。啟動了總投資近1000萬元、建筑面積11520平方米的標準化廠房建設(shè)工程，已完成管涵安裝和百分之七十的場平碾壓工程量，今年4月份將全部完工，建成后可引進4至6家東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)落戶。加快推進乾峰公司規(guī)劃用地范圍內(nèi)的場地平整和管網(wǎng)工程建設(shè)，11月中旬啟動了譚家村東片區(qū)市

12、政道路硬化工程，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2830萬元。協(xié)調(diào)乾峰公司完成了小商品市場、三星級賓館的設(shè)計、地勘、招投標等基礎(chǔ)工作。三是完備手續(xù)，積極爭取，開發(fā)區(qū)融資創(chuàng)歷史新高。通過積極向省農(nóng)行、開行爭取，全年融資直接到位資金6000萬元，其中農(nóng)發(fā)行4680萬，財政風(fēng)險金1000萬元，開發(fā)銀行920萬元，中技公司300萬元。這些資金的到位，為加快開發(fā)區(qū)的建設(shè)進程起到了關(guān)鍵性作用。四是加強服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào)，支持落地企業(yè)成長工作獲得好評。按照“一企一個專班”的辦法，從企業(yè)有投資意向到簽約、建設(shè)以及生產(chǎn)經(jīng)營的全過程提供“保姆式”服務(wù)。到底，已有18家企業(yè)入園，其中3家投產(chǎn)、12家在建、3家在做前期工作。五是加強

13、管理，規(guī)范運作，內(nèi)部制度建設(shè)卓有成效。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、經(jīng)濟中心（野三關(guān)）規(guī)劃管理委員會、縣厚德開發(fā)有限公司的內(nèi)部制度建設(shè)均已完成。特別是厚德開發(fā)有限公司，不僅與全體職工簽訂了勞動合同，還通過職代會制定了公司職員守則和機關(guān)管理制度等20多個新的制度，完備了機關(guān)管理和運作的制度體系，有效地防止了決策失誤，確保行為規(guī)范。六是尋求支持，注重協(xié)作，全社會支持開發(fā)區(qū)建設(shè)力度增強。通過積極爭取，縣委、縣政府三次到開發(fā)區(qū)調(diào)研，專門就開發(fā)區(qū)的建設(shè)問題在野三關(guān)召開了縣委十三屆四次全體會議，縣委常委會先后召開十多個專題會議研究開發(fā)區(qū)的工作，解決了一系列制約性的難題。同時，縣直各部門也有求必應(yīng)，有難必幫。全社會的鼎

14、力支持為開發(fā)區(qū)的順利建設(shè)發(fā)揮了重要作用。（四）強化工作基礎(chǔ)，補強監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)安全生產(chǎn)工作按照“強基礎(chǔ)、重監(jiān)管、查隱患、防事故、減傷亡”的工作思路，克服自然條件惡劣、安全監(jiān)管難度大等諸多困難，保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。全年共發(fā)生各類安全生產(chǎn)傷亡事故28起，死亡35人，傷62人，直接經(jīng)濟損失245.1萬元。同比事故起數(shù)減少9起，下降24%；死亡人數(shù)減少47人，下降57.3%；直接經(jīng)濟損失減少499.1萬元，下降67%。一是深入持久地抓安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)根基全面加強。推動縣委、縣政府出臺了關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作的通知和關(guān)于認真做好道路交通安全基層基礎(chǔ)工作的通

15、知，進一步從源頭上、從最底層面上，全方位、全領(lǐng)域做實基層基礎(chǔ)工作。通過“雙基”工作的開展，安全生產(chǎn)工作的責(zé)任和措施逐級落實到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關(guān)、村（居）委會、社區(qū)和各生產(chǎn)經(jīng)營單位，建立了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村“三級安全生產(chǎn)臺帳”，構(gòu)筑了“事事有人管、件件說得清、上下能貫通”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，形成了全員抓安全的良好氛圍。這項舉措在全省作了推介，州政府在年終考評時也作了高度肯定。二是深入持久地抓安全生產(chǎn)隱患排查整治，全力預(yù)防事故發(fā)生。組織全縣上下、各級部門、各企業(yè)深入開展全員全方位查找整改隱患活動，深入查找本行業(yè)、本企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。全年累計排查各類安全隱患2130處，下達整改指令1950份，整改率達91

16、.5%，并樹立警示牌500多處。除鄉(xiāng)村道路有些安保隱患一時無法整改外，其余隱患基本做到查找一處，整改一處，大大降低事故發(fā)生的機率。三是深入持久地抓安全投入和安全發(fā)展，實現(xiàn)了安全與發(fā)展“兩兼顧兩不誤”。全縣投入500余萬元在全州率先實現(xiàn)了煤礦瓦斯三級遠程監(jiān)控；客運部門投資20多萬元，對所有跨縣外的客車安裝了gps定位監(jiān)控系統(tǒng)；公路部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資1000多萬元新修了1米的安保設(shè)施。在強調(diào)安全生產(chǎn)的同時，并沒有影響發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值首次突破億元大關(guān)，稅費突破4500萬元；第二產(chǎn)業(yè)首次超過第一、第三產(chǎn)業(yè)，成為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展史上值得紀念的年份。四是深入持久地抓安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管和責(zé)任追究，安全生產(chǎn)秩序得

17、到維持和鞏固。在執(zhí)法監(jiān)管上下猛藥、出重拳，組織各級各部門積極開展了反“三違”、糾“三超”、查“三無”等專項整治活動。全年累計處罰30377人，處罰款865.77萬元。同時，紀檢監(jiān)察機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委對4人進行了談話，對14名干部進行了責(zé)任追究；公安部門依法對兩起瞞報事故的法人代表進行了刑事拘留。強有力地執(zhí)法監(jiān)管和責(zé)任追究，使全縣安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。此外，質(zhì)量興縣工作全面完成了第一階段的工作任務(wù)。到底，全縣共有23家企業(yè)通過了iso9001質(zhì)量管理體系認證，11家企業(yè)通過了haccp食品安全管理體系認證，3家企業(yè)通過了環(huán)境管理體系認證，1家企業(yè)通過了職業(yè)健康安全管理體系認證，認證種類和認證數(shù)量

18、均居全州首位。獨活獲得地理標志產(chǎn)品（待公告）。并獲得湖北名牌產(chǎn)品1個，制定省級地方標準4個，有機食品、有機轉(zhuǎn)換產(chǎn)品、綠色食品認證、無公害農(nóng)產(chǎn)品認證分別為11個、5個、18個、2個，培育重點骨干企業(yè)12家，省級、國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)各1個，湖北省著名商標4件、州知名商標11件，省、州優(yōu)質(zhì)工程獎分別為1個、3個，4a級景區(qū)1個，三星級飯店2家，二星級賓館3家。在全州“質(zhì)量興州”第一階段工作考核中，我縣獲得總成績第三名。食品藥品監(jiān)管工作以著力治本、固網(wǎng)強基為取向，切實加強執(zhí)法監(jiān)管，確保了廣大老百姓的食品藥品安全。特別是對三聚氰胺嬰幼兒奶粉和乳制品的市場清查效果顯著、患兒救治及賠付及時、矛盾糾紛處置

19、果斷，維護了食品市場的平穩(wěn)和消費者的權(quán)益。工商工作以服務(wù)市場主體發(fā)展為己任，降低準入門檻，簡化準入程序，縮短準入時限，改進準入服務(wù)，全年新發(fā)展各類企業(yè)14戶，新發(fā)展個體工商戶2613戶。同時，積極開展紅盾護農(nóng)、紅盾護花工作，加強了消費維權(quán)工作，維護了消費者合法權(quán)益。三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況（一）努力加強分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是堅持民主，維護團結(jié)。在縣委和政府的政治生活和領(lǐng)導(dǎo)工作中，注意從黨性和大局出發(fā)，自覺維護縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和龍書記、李縣長等領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，自覺維護與其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的團結(jié)。自覺堅持將分管工作及時向縣委、縣政府匯報，主動向龍書記、李縣長等領(lǐng)導(dǎo)匯報商量事關(guān)分管領(lǐng)域的重大事情和主要工

20、作安排。嚴格遵守黨內(nèi)民主集中制原則，對工作上的看法和意見，我都當(dāng)面直言，在會上說或當(dāng)面與同志交談，從不背后議論，努力做到既有原則，有主見，又不固執(zhí)己見，善與人同，尊重和服從集體決定。注意擺正個人與組織、與領(lǐng)導(dǎo)集體的位置，對同志以誠相見，與人為善，真誠友好地與每一位班子成員合作共事，和同志們和諧相處。二是努力推進分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。針對分管部門的實際情況，制定了完備的黨風(fēng)廉政制度。在開發(fā)區(qū)和厚德公司提出了“來得身安，去得心安，走得干凈”的要求和同志們共勉。組織制定了縣厚德開發(fā)有限公司機關(guān)管理制度，明確了機關(guān)財務(wù)管理辦法、接待管理辦法、財產(chǎn)登記制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，建立健全了內(nèi)部資金管理制、內(nèi)部審計制、黨務(wù)政務(wù)公開制、責(zé)任考核追究制，將黨風(fēng)廉政責(zé)任落實到部門、到個人，完善了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，推動制訂了關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見和關(guān)于進一步加強道路交通基層基礎(chǔ)工作的意見，將安全生產(chǎn)領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和要求予以明確。同時，督促分管的其他部門按照各級的要求建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系。三是加強廉政教育。結(jié)合“兩提高、兩滿意”活動，組織分管部門經(jīng)常開展黨性、黨紀和宗旨教育，引導(dǎo)黨員干部正確處理責(zé)任與權(quán)力、權(quán)力與利益、權(quán)力與親情的關(guān)系。同時以“四五”、“五五”