下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站基本情況調(diào)研報告 本文檔格式為word,若不是word文檔,則說明不是原文檔。 最新最全的 年終總結(jié) 年終報告 工作總結(jié) 個人總結(jié) 述職報告 實習報告 單位總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站工程是公共文化服務(wù)體系的重要節(jié)點,是社會主義新農(nóng)村文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工程。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè),對滿足農(nóng)民群眾基本文化生活需求,促進農(nóng)村文化繁榮發(fā)展具有十分重要的意義。按照省文化廳關(guān)于開展全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站基本情況調(diào)研的通知要求,現(xiàn)就我鎮(zhèn)綜合文化站基本情況報告如下:一是工程建設(shè)穩(wěn)步推進。我鎮(zhèn)從2010年11月份起實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站工程建設(shè)項目,目前建成并已投入使用,建設(shè)規(guī)模達400,分別設(shè)有:書報刊閱覽室、電子
2、閱覽室、文體活動室、娛樂室、培訓教室、多功能活動廳、辦公室、管理用房等,工程建設(shè)資金投入共計60萬元。通過實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的硬件設(shè)施建設(shè),增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的運行活力,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的服務(wù)水平。二是工程資金切實保障到位。在上級主管部門的支持和我鎮(zhèn)的努力下,我鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)資金都由中央和省、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級財政配套,共爭取上級資金40萬元(含設(shè)備費10萬元),不足部分由我鎮(zhèn)財政自行承擔。我鎮(zhèn)根據(jù)綜合文化站工程建設(shè)進度,做到??顚S?,確保了工程的順利完工。三是文化活動初顯生機。我鎮(zhèn)充分發(fā)揮文化站載體作用,積極開展豐富多彩的群眾性文化活動。2011年,舉辦了“五月五
3、、慶端午龍舟賽”,并參加宣州區(qū)第三屆龍舟賽,成功舉辦了送文化下鄉(xiāng)(文昌篇)活動,組織我鎮(zhèn)男子籃球隊參加了宣城市“宣酒杯”男子籃球聯(lián)賽,并取得了好成績,在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年紀念日和“重陽節(jié)敬老活動”日,我鎮(zhèn)女子軍鼓隊進行了慰問演出,為豐富群眾的精神文化生活作出了積極的貢獻。1、我鎮(zhèn)綜合文化站于2011年9月份正式向公眾全部免費開放。實現(xiàn)無障礙、零門檻進入,所有免費開放項目實現(xiàn)規(guī)章制度健全,服務(wù)內(nèi)容明確,保障機制完善。鎮(zhèn)綜合文化站免費開放包括:書報刊閱覽室室、電子閱覽室、培訓教室、多功能活動廳、娛樂活動室等;普及性的文化藝術(shù)輔導培訓、時政法制科普教育、公益性群眾文化活動、公益性展覽展示、體
4、育健身、培訓基層隊伍和業(yè)余文藝骨干、指導群眾文藝作品創(chuàng)作等基本文化服務(wù)項目健全并免費提供。要維護好綜合文化站的公益性質(zhì),不得以拍賣、租賃等任何形式改變公共文化設(shè)施用途,挪作他用。建立免費服務(wù)公示、預告制度。所有免費開放場所都要建立免費開放公示制度,在顯著位置公示免費開放的管理辦法、政策措施、服務(wù)項目、開放時間、觀眾須知等制度。開放時間為每周不低于40小時。具體時間:周一至周五上午8:0012:00,下午13:0017:00。2、工作要求:一是加強領(lǐng)導,強化宣傳。為進一步推動免費開放工作的深入開展,建立免費開放工作機制。通過報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,開展形式多樣的宣傳活動,擴大免費開放的公眾知曉率
5、,吸引廣大群眾走進文化場所,為免費開放工作營造良好的社會氛圍。二是明確責任,狠抓落實。我鎮(zhèn)綜合文化站站長是免費開放工作的第一責任人,要周密計劃,科學安排,合理分工,責任到人,調(diào)動一切積極因素,緊扣工作的每一個環(huán)節(jié),做到三個結(jié)合:把免費開放工作與當前重點工作緊密結(jié)合起來,與文化站工作緊密結(jié)合進來,與完成年度目標任務(wù)緊密結(jié)合起來,真抓實干,務(wù)求實效,克服困難,積極創(chuàng)造條件,確保免費開放工作任務(wù)按期圓滿完成。三是加強管理,制定措施。我鎮(zhèn)綜合文化站要圍繞基本文化服務(wù)功能,創(chuàng)新公共文化服務(wù)內(nèi)容、形式、手段,開展流動服務(wù)、聯(lián)網(wǎng)服務(wù),向城鄉(xiāng)基層延伸公共文化服務(wù),拓展服務(wù)領(lǐng)域。在實現(xiàn)均等普惠的基礎(chǔ)上,逐步增設(shè)
6、個性化服務(wù),重點加強對未成年人、老年人、農(nóng)民工等特殊人群的對象化服務(wù)。切實做好免費開放的前期準備工作,充分考慮免費開放后可能遇到的各種情況和問題,制定切實可行、嚴謹細致的免費開放工作方案及突發(fā)事件應(yīng)急預案,完善應(yīng)急處置機制,確保免費開放后的公眾安全、資源安全、設(shè)施設(shè)備及安保消防安全。四是加強監(jiān)管,提高服務(wù)水平。我鎮(zhèn)在上級文化、民生部門的指導、督促下做好免費開放工作,并對綜合文化站實施進展情況進行督促檢查和考評,對免費開放中出現(xiàn)的問題和困難及時溝通、協(xié)調(diào)并切實幫助解決站工作上來,文化站管理的穩(wěn)定性和開放時間受到了限制,不能發(fā)揮其功能作用,不能滿足當?shù)厝罕姷木裎幕枨?。文化站管理人員大都沒有經(jīng)過
7、專業(yè)培訓,文化站管理規(guī)范化程度不高。建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是一項長期的文化建設(shè)工程,必須統(tǒng)籌規(guī)劃、科學實施、建管用并重,扎實推進。一要加強培訓,在文化站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上有提高。文化站管理人員大多兼職,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)與編制、人事部門積極聯(lián)系,通過公開招聘方式聘任文化站站長和專職工作人員,在工資待遇、社會保險等方面給保障。同時,進行上崗培訓、定期考核,提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和能力。二要加大投入,在文化站建管資金上有保障。文化站是基層文化服務(wù)體系建設(shè)的關(guān)鍵,必須加大文化站建設(shè)資金和運行維護資金的投入。各級應(yīng)建立相應(yīng)的扶持資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)將文化站運行經(jīng)費納入財政預算,要建好、用好、管好文化站,使文化站各種文化資源不斷
8、更新,滿足農(nóng)民群眾文化生活需求。三要嚴格管理,在提高文化站利用率上下功夫。要抓好管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固建設(shè)成果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站要發(fā)揮其陣地作用,強化服務(wù)職能,在積極開展宣傳教育、文化下鄉(xiāng)、圖書借閱、培訓指導等常規(guī)文化活動的基礎(chǔ)上,在節(jié)慶日、農(nóng)閑時節(jié),利用基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢開展大中型文化活動,并組織開展文藝賽事、健身文體活動以及流動文化服務(wù)等,讓群眾就近、方便地參加各種群眾文化活動,多層次、多形式地豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活。只有讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站切實發(fā)揮作用,讓農(nóng)民群眾真正得到實惠,才能真正保持文化站的生命力。四要完善考核管理制度。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和上級文化部門的相關(guān)責任,建立年度目標考核體制,以靜態(tài)考核
9、與動態(tài)評價相結(jié)合的方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作進行綜合評定,將考評結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導的工作業(yè)績晉升考核緊密結(jié)合;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要建立規(guī)范長效的文化站工作管理制度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站每天向群眾開放,定期開展各類文化活動,充分發(fā)揮文化站職能;要強化文化主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的業(yè)務(wù)指導職能,在因地制宜地制定農(nóng)村文化建設(shè)規(guī)劃,加強分類指導,落實政策措施,提高業(yè)務(wù)工作水平等方面切實負起責任。五要優(yōu)化文化站隊伍建設(shè)。要切實保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員應(yīng)有編制,確保專人專職專用,杜絕隨意挪用現(xiàn)象;同時引入競爭機制,積極引進具有文藝特長、熱愛文化事業(yè)的專業(yè)人才充實隊伍;可根據(jù)實際情況,發(fā)展農(nóng)村編外文化隊伍,發(fā)動當?shù)赜形幕療崆榈摹稗r(nóng)村文化帶頭人”參與到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作中;要定期開展文化站從業(yè)人員培訓,切實提高他們的理論水平、職業(yè)操守、業(yè)務(wù)能力,努力在全市建立一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精的農(nóng)村基層文化干部隊伍。閱讀相關(guān)報告總結(jié)文檔:經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展調(diào)研報告范文(轉(zhuǎn)) 省公路建設(shè)節(jié)約用地情況調(diào)研報告 醫(yī)院論文:關(guān)于新生兒聽力篩查依從性的影響調(diào)查 婦女維權(quán)問題的調(diào)研報告 后勤:高校后勤社會化改革中存在的問題情況調(diào)研報告 街道婦聯(lián)工作調(diào)研情況報告 市水環(huán)境現(xiàn)狀成因及對策分析報告 農(nóng)村幼兒園自聘教師調(diào)研報告 家庭服務(wù)業(yè)促進就業(yè)情況調(diào)研材料 服裝公司網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)研分析匯報材料 區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)情況調(diào)研報
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 店鋪分包協(xié)議合同模板
- 學校修剪樹枝合同范例
- 專項維修資金協(xié)議合同范例
- 招聘手機銷售合同模板
- 歸還房屋合同模板寫
- 建設(shè)理財合同范例
- 大廈裝修合同范例
- 政府翻譯服務(wù)合同模板
- 婚慶禮儀服務(wù)合同
- 基于人工智能的智能金融服務(wù)平臺合同
- 反擊式破碎機說明書
- 共青團中山市12355青少年綜合服務(wù)平臺建設(shè)方案
- 索道年度自檢報告
- 二年級數(shù)學小故事(課堂PPT)
- 項目安全管理工作流程圖
- 國家開放大學《生產(chǎn)與運作管理》形考作業(yè)1-4參考答案
- 中國壓力容器標準與美國ASME規(guī)范的比較(DOC 8頁)
- 起重機軌道修理施工方案(共18頁)
- 交警大隊協(xié)勤人員管理制度-規(guī)章制度文書
- 內(nèi)部控制評價的內(nèi)容內(nèi)部控制評價制度
- 保密協(xié)議(中英文模板)
評論
0/150
提交評論