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1、眉山市 xx 彩印有限公司投資可行性報(bào)告眉山市 xx 彩印有限公司印刷業(yè)是一個(gè)特種和高利潤(rùn)行業(yè), 尤其是醫(yī)用藥品包裝盒印刷業(yè) 利潤(rùn)更高,但要開(kāi)展這些業(yè)務(wù),必須要取得省新聞出版局,省工商局 和省藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的從業(yè)許可證才行, 否則均屬違法行為。 要 取得上述幾個(gè)許可證除必須具備相應(yīng)水平的硬件條件外, 還必須具備 相應(yīng)的軟件條件, 如經(jīng)營(yíng)者的遵紀(jì)守法程度、 誠(chéng)信度以及業(yè)務(wù)拓展和 市場(chǎng)公關(guān)能力才行。1996 年原縣造紙廠經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)張芥華同志擔(dān)任地方國(guó)營(yíng)縣印刷廠 廠長(zhǎng)期間,業(yè)務(wù)蒸蒸日上。但就在 2003 年由于舊城改造,貴廠整體 賣(mài)給了開(kāi)發(fā)商,全廠將賣(mài)得的錢(qián)按工齡分配解體。張芥華同志經(jīng)過(guò)近 10

2、年的經(jīng)營(yíng)管理,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),拓寬 了印刷業(yè)務(wù)。在 2004 年獲悉藥品包裝盒印刷業(yè)務(wù)的市場(chǎng)潛力大,利 潤(rùn)更高,經(jīng)過(guò)一年多的市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)公關(guān),在 2004 年包括四川圣 科制藥有限公司等較大的制藥企業(yè)均與張芥華達(dá)成了藥品包裝盒印 刷業(yè)務(wù)意向協(xié)議。2005 年初張芥華同志決定在眉山科技工業(yè)園區(qū)新成立一家彩印 包裝公司,預(yù)計(jì)購(gòu)買(mǎi)土地 11畝,建設(shè)新廠房和購(gòu)置 2 套新設(shè)備,估 計(jì)總投資 600 多萬(wàn)元,張芥華同志可以解決 300萬(wàn)元左右,尚差 300 萬(wàn)元。因而不得不對(duì)外進(jìn)行招商,尋求合作伙伴。一、項(xiàng)目投資的可行性1、由于眉山市地處成樂(lè)高速公路和省道 106 線的交叉點(diǎn)上,距 成都 73公里,

3、距樂(lè)山 65 公里,距仁壽 46公里,距雅安 110公里, 交通十分便利,且基礎(chǔ)設(shè)施條件優(yōu)越,投資軟環(huán)境好。2、目前我省的醫(yī)用藥品包裝盒印刷廠僅幾家,地處成都市,因 而具有一定的壟斷行為, 其印制價(jià)格相對(duì)較高。 如果在眉山投資新建 xx 彩印有限公司,不僅填補(bǔ)了眉山市藥品包裝盒印刷業(yè)務(wù)空白,增 加眉山市的稅收和就業(yè), 而且印刷成本大大低于成都, 市場(chǎng)份額較大。據(jù)2004年調(diào)查情況,僅四川圣科制藥有限公司等5家制藥企業(yè),每年的包裝盒印刷業(yè)務(wù)就達(dá) 3000萬(wàn)元以上。經(jīng)過(guò)做工作,5家制藥企 業(yè)均愿意將50%以上的業(yè)務(wù)交給眉山市xx彩印有限公司做,也就是 說(shuō)該公司建成后,每年可承接到 1500萬(wàn)元以上

4、的藥品包裝盒印制業(yè) 務(wù),且純利潤(rùn)每年可達(dá)300多萬(wàn)元,投資風(fēng)險(xiǎn)很小。二、投資規(guī)模及效益預(yù)測(cè)1、預(yù)計(jì)總投資600.8萬(wàn)元。 購(gòu)買(mǎi)土地11畝,每畝7萬(wàn)元,共計(jì)77萬(wàn)元 機(jī)器設(shè)備預(yù)計(jì)投資291.8萬(wàn)元 廠房及配套設(shè)施等,預(yù)計(jì)投資132萬(wàn)元 流動(dòng)資金100萬(wàn)元2、項(xiàng)目投產(chǎn)后的業(yè)務(wù)承接能力為 2000萬(wàn)元3、 項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)分析。以400g紙為原料,印刷 康復(fù)新液藥品包裝盒(16開(kāi)),一條生產(chǎn)線為例,年生產(chǎn)300天,可 印刷7649萬(wàn)個(gè)左右,年創(chuàng)產(chǎn)值1300萬(wàn)元,年創(chuàng)稅后利潤(rùn)近200萬(wàn)元。 詳細(xì)分析見(jiàn)表1表1 康復(fù)新液藥用包裝盒(16開(kāi))成本和銷售表一、成本核算1、年工作量年開(kāi)機(jī)天數(shù)(天)30

5、0年印刷包裝盒(個(gè)/年)764976002、材料詳情年紙耗量(噸)1643.55單價(jià)(元/噸)4500.00年購(gòu)紙款(元)7395975紙張成本(兀/個(gè))0.096682日PS版用量(張)2.5年P(guān)S版用量(張)750PS版單價(jià)(元)27.00年購(gòu)PS版款(元)20250PS版成本(元/個(gè))-42.65X 10年膠片款(元)40000膠片成本(元/個(gè))5.23 X 10-4油墨等款(元)300000油墨等成本(元/個(gè))3.922 X 10-3年用膜款(元)382488膜成本(兀/個(gè))5.000 X 10-3材料總成本(兀/個(gè))0.0097093、人工詳情年印刷量(千印)112500單、雙色印刷

6、工人(人)15單價(jià)(元/千印)3.00年印刷人工費(fèi)(元)337500印刷成本(兀/個(gè))4.412 X 10-3覆膜工人(人)9覆膜人工費(fèi)(元)200700覆膜成本(元/個(gè))2.624X 10-3模切工人(人)18模切人工費(fèi)(元)360000模切成本(元/個(gè))4.706 X 10-3糊盒工人(人)12糊盒人工費(fèi)(元)240000糊盒成本(元/個(gè))3.137X 10-3打包工人(人)6打包人工費(fèi)(元)114000打包成本(兀/個(gè))1.490 X 10-3切、曬工人(人)4切、曬人工費(fèi)(元)76000切、曬成本(兀/個(gè))9.94X 10-4電工(人)1電工人工費(fèi)(元)19000電工成本(元/個(gè))2.

7、48 X 10-4年管理費(fèi)(元)252000管理成本(元/個(gè))3.294X 10-3人工總成本(元/個(gè))0.0209054、動(dòng)力成本時(shí)運(yùn)行功率(千瓦)60.0電價(jià)(元/度)0.50年電費(fèi)(元/年)216000動(dòng)力成本(兀/個(gè))2.824X 10-35、不可預(yù)測(cè)費(fèi)年不可預(yù)測(cè)費(fèi)(兀)300000不可預(yù)測(cè)成本(兀/個(gè))3.922X 10-36、稅收詳情年稅收(6%計(jì),元)780276稅收成本(兀/個(gè))0.0102007、總成本總生產(chǎn)成本(兀/個(gè))0.144242二、銷售收入單價(jià)(元/個(gè))0.170年總產(chǎn)值(元)13004592三、利潤(rùn)詳情單個(gè)利潤(rùn)(元/個(gè))0.025758年總利潤(rùn)(元)1970425

8、.184、眉山市xx彩印有限公司新廠房、辦公樓、設(shè)備等投資預(yù)算,見(jiàn)表表2 xx彩印有限公司投資詳細(xì)表24一、土地購(gòu)置費(fèi)購(gòu)買(mǎi)數(shù)量(畝)單價(jià)(萬(wàn)元/畝)金額(萬(wàn)元)備注11777科技工業(yè)園二、廠房及辦公樓建筑費(fèi).、 21、車(chē)間面積(m )單價(jià)(元/m2)金額(萬(wàn)元)備注1500400602、綜合辦公樓(m2)單價(jià)(元/m2)金額(萬(wàn)元)備注80045036三層3、后勤綜合樓(m )單價(jià)(元/m2)金額(萬(wàn)元)備注80045036二層4、合計(jì)(萬(wàn)元)132三、設(shè)備購(gòu)置設(shè)備名稱數(shù)量單價(jià)(萬(wàn)元)金額(萬(wàn)元)產(chǎn)地PZ41020C-PCI四色平版印刷機(jī)1155.00155.00上海光華740單色四開(kāi)平版印刷

9、機(jī)119.0019.00上海光華FYS1000型油性膠覆膜機(jī)16.506.50瑞安ML1300平壓壓痕模切機(jī)35.0015.00瑞安ZH-600A型糊盒勾底機(jī)19.009.00溫洲SBD1000型曬版機(jī)11.301.30江蘇920型切紙機(jī)帶液壓15.205.20溫洲MSQ-C型磨刀機(jī)13.503.50江蘇上壓光機(jī)19.809.80溫洲叉車(chē)16.006.00成都運(yùn)輸車(chē)輛310.5031.50辦公設(shè)備批15.0015.00不可預(yù)測(cè)的費(fèi)用15.00設(shè)備投資合計(jì)291.80四、生產(chǎn)流動(dòng)資金(萬(wàn)元)1005總投資(萬(wàn)元)600.85、眉山市xx彩印有限公司定員情況,見(jiàn)表 3三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)期為5

10、6個(gè)月(含設(shè)備的安裝和調(diào)試),建成投產(chǎn)后, 每年可上繳國(guó)家稅收(含國(guó)稅、地稅)約 100萬(wàn)元,可獲凈利潤(rùn)300 萬(wàn)元,三年內(nèi)(含建設(shè)期)可收回全部投資,投資回報(bào)率高,風(fēng)險(xiǎn)小。眉山市xx彩印有限公司一經(jīng)成立,公司領(lǐng)導(dǎo)和員工將與時(shí)俱進(jìn), 開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),真誠(chéng)高效,嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,在項(xiàng)目的設(shè)計(jì),施工和 企業(yè)管理方面狠下工夫,發(fā)展彩印包裝業(yè)的同時(shí),帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展, 共同創(chuàng)造眉山經(jīng)濟(jì)之輝煌。第一章 申請(qǐng)單位及項(xiàng)目概況 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、 項(xiàng)目概況 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、 項(xiàng)目申請(qǐng)單位概況 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、發(fā)展規(guī)劃分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽

11、。二、產(chǎn)業(yè)政策分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、行業(yè)準(zhǔn)入分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第三章資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、資源利用方案 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、資源節(jié)約措施 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第四章節(jié)能方案分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、 合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、 能耗狀況和能耗指標(biāo)分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、項(xiàng)目選址及用地方案 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、土地利用合理性分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、 征地拆遷及移民安置分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析 錯(cuò)誤!

12、未定義書(shū)簽。一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、生態(tài)環(huán)境影響分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。四、地質(zhì)災(zāi)害影響分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。五、特殊環(huán)境影響 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第七章經(jīng)濟(jì)影響分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、行業(yè)影響分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響評(píng)價(jià) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第八章社會(huì)影響分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、社會(huì)影響效果分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。二、社會(huì)適應(yīng)性分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。三、社會(huì)效益分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。四、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第九章結(jié)論與建議 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。一、結(jié)論 錯(cuò)

13、誤!未定義書(shū)簽。二、建議 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。目 錄第一章 總論錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽1.1項(xiàng)目提要 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽1.2結(jié)論與建議 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽1.3編制依據(jù) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景與必要性 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽2.1項(xiàng)目背景 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽2.2項(xiàng)目建設(shè)必要性 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽第三章 市場(chǎng)與需求預(yù)測(cè)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽3.1優(yōu)質(zhì)糧食供求形勢(shì)分析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽3.2本區(qū)域市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽3.3服務(wù)功能 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽3.4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與對(duì)策 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽第四章 項(xiàng)目承擔(dān)單位情況 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽4.1 基本情況 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽4.2 主要業(yè)務(wù)范圍

14、和業(yè)務(wù)能力 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽4.3 人員構(gòu)成 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽4.4 主要技術(shù)成果獲獎(jiǎng)情況及轉(zhuǎn)化能力 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽4.5 現(xiàn)有基礎(chǔ)和技術(shù)條件 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽4.6 資產(chǎn)與財(cái)務(wù)狀況 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽4.7 項(xiàng)目技術(shù)協(xié)作單位情況 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽5.1 建設(shè)規(guī)模確定的原則和依據(jù) 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽5.2 建設(shè)規(guī)模及服務(wù)種類 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽第六章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽6.1 項(xiàng)目選址原則與要求 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽6.2 項(xiàng)目建設(shè)用地情況 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽6.3 項(xiàng)目用地位置 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽6.4 自然與資源條件

15、錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽6.5 水資源優(yōu)勢(shì) 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽6.6 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽6.7 糧田基本情況 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽6.8 項(xiàng)目實(shí)施的有利條件 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽6.9 對(duì)環(huán)境的影響 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽第七章 工藝技術(shù)方案和設(shè)備選型 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽7.1 工藝技術(shù)方案 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽7.2 設(shè)備選型 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽第八章 項(xiàng)目建設(shè)方案與建設(shè)內(nèi)容 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽8.1 項(xiàng)目建設(shè)方案 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽8.2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽第九章 環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽9.1 環(huán)境保護(hù) 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽9.2 安全生產(chǎn) 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽第十章 組織管理與實(shí)施進(jìn)度 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽10.1 項(xiàng)目組織管理 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽10.2 項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理方案 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽10.3 工程招投標(biāo)方案 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽10.4 項(xiàng)目建成后的運(yùn)行管理與機(jī)制 錯(cuò) 誤!未定義書(shū)簽10.5

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