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1、市實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本教研具體實(shí)施方案目前,基礎(chǔ)教育課程改革正在順利推進(jìn),在新課程實(shí)施的過(guò)程中,所有的學(xué)校、教師都面臨著一個(gè)共同的話題,即如何把握、理解新課程的精神實(shí)質(zhì),改變落后的教學(xué)方式,落實(shí)新課改的各項(xiàng)目標(biāo)。課程改革的成敗關(guān)鍵在教師,只有教師切實(shí)轉(zhuǎn)變教育教學(xué)行為,進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平,課程改革這一宏偉工程才能得以順利實(shí)現(xiàn)。因此,校本教研必須強(qiáng)調(diào)“以學(xué)校發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本和以學(xué)生發(fā)展為本”。一、校本教研的指導(dǎo)思想校本教研工作要以“在學(xué)校中、基于學(xué)校、體現(xiàn)學(xué)校、為了學(xué)?!钡睦砟顬橹笇?dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)課程改革的深度和廣度,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念,提高教師的教研能力,通過(guò)校本教研,進(jìn)一步探究學(xué)校在教育教學(xué)
2、管理、校本培訓(xùn)、教學(xué)方式方法等方法、途徑,充分體現(xiàn)我校的辦學(xué)特色,推動(dòng)我校教研教改邁上新臺(tái)階,促進(jìn)我校教育教學(xué)水平的全面提高。二、校本教研的工作目標(biāo)1通過(guò)本研究,整合我校的校本管理、校本培訓(xùn)和校本課程的開發(fā)等,為實(shí)施新課程服務(wù)。2通過(guò)本研究,推動(dòng)學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展,推進(jìn)校本培訓(xùn)的開展,使之真正為學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)踐服務(wù)。3通過(guò)本研究,推進(jìn)具有學(xué)校特色的校本課程的開發(fā);總結(jié)出一套校本教研的制度和實(shí)施策略,為兄弟學(xué)校的相關(guān)研究提供行動(dòng)研究的借鑒范例。4通過(guò)校本教研,促進(jìn)教師專業(yè)快速成長(zhǎng)。三、校本教研的實(shí)施原則1“以校為本”原則。即以學(xué)校具體實(shí)際為研究對(duì)象,以解決我校教育教學(xué)中的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)。2針
3、對(duì)性原則。所有問題都應(yīng)針對(duì)我校的具體問題展開。3開放性原則。即在校本課題的選題上,體現(xiàn)出形式的多元化、內(nèi)容的寬泛性,既可是教學(xué)研究,也可是育人研究。4實(shí)效性原則。即通過(guò)校本教研,以提高教師研究意識(shí)和研究水平,提高學(xué)校的育人質(zhì)量和教學(xué)效益為目的。四、校本教研的主要內(nèi)容(一)校本管理制度建設(shè)。(具體由校長(zhǎng)分管)要順利實(shí)施校本教研,管理是首要的。它不僅是學(xué)校管理制度的組成部分,更是校本教研順利推進(jìn)的動(dòng)力和保障。例如為了讓校本管理更貼近校本教研,我們要制定教師參與校本教研課題考核制度,教師教研成果獎(jiǎng)懲制度等,以保障校本教研的順利推進(jìn)。(二)教師校本培訓(xùn)的研究。(具體由教學(xué)業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)分管)1教師理論學(xué)習(xí)
4、和業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)研究具體操作方法:(1)學(xué)校根據(jù)本校教師教育理論水平狀況,以專題的形式進(jìn)行理論輔導(dǎo)講座每學(xué)期組織本?;蛐值軐W(xué)校的骨干教師、學(xué)科帶頭人進(jìn)行專題講座或觀看理論輔導(dǎo)專題片;(2)擬定教師自學(xué)教育理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的管理辦法,扎實(shí)開展“四個(gè)一”的活動(dòng),即:讀一本教育理論專著,鉆研一個(gè)教學(xué)單元或一個(gè)章節(jié)的新教材案例,寫一篇有價(jià)值的教學(xué)案例或論文,參加一次校級(jí)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。2校級(jí)“導(dǎo)師制”活動(dòng)的研究發(fā)揮本校骨干教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)質(zhì)課教師和具有豐富經(jīng)驗(yàn)教師的作用,以師徒結(jié)對(duì)子的形式,開展傳、幫、帶的活動(dòng),把教師的業(yè)務(wù)水平的提高落實(shí)到最小單元。3專家引領(lǐng)活動(dòng)研究學(xué)校把特級(jí)教師、名師專家請(qǐng)進(jìn)來(lái),給學(xué)
5、校老師上示范課、做講座,教學(xué)業(yè)務(wù)上全方位指導(dǎo)。聘請(qǐng)?jiān)薪萄袉T徐曉鳴老師、邱慧芬老師、吳敘光老師分別為我校語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科的指導(dǎo)專家,每周一天為學(xué)習(xí)指導(dǎo)日;聘請(qǐng)?zhí)丶?jí)教師勵(lì)汾水老師、小教培訓(xùn)中心的張紅波老師以及市教研室的各位教研員為我校的教學(xué)顧問。4“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”校際交流研究。我校與市華茂國(guó)際學(xué)校、惠貞書院、江東實(shí)驗(yàn)小學(xué)開展校際之間的合作交流,還定期派骨干教師到鄉(xiāng)村、海島送教等,提高這些學(xué)校的校本教研的質(zhì)量。5“借雞生蛋”培訓(xùn)研究。學(xué)校將每年投入較大一筆經(jīng)費(fèi)用于教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),同時(shí)積極創(chuàng)造條件讓一些老師參加市名師研修班、教壇新秀培訓(xùn)班進(jìn)修,參加市特級(jí)教師、名師跨區(qū)帶徒工程。6新技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)
6、的研究隨著科技的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和多媒體的應(yīng)用不斷地滲透到教學(xué)之中。由于教師在新技術(shù)的掌握上參差不齊,因此,有計(jì)劃地開展新技術(shù)培訓(xùn)已經(jīng)迫在眉睫。總體上按三步走。首先進(jìn)行操作使用培訓(xùn);其次進(jìn)行課件制作學(xué)習(xí)培訓(xùn);其三網(wǎng)絡(luò)教學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)。具體方案由教導(dǎo)處每學(xué)期擬定培訓(xùn)計(jì)劃。(三)校本教研教學(xué)研究(具體由教導(dǎo)處分管)1備課組集體備課研究備課組是教學(xué)研究的最基層組織。實(shí)施以備課組為單位進(jìn)行單元集體備課有助于教學(xué)資源的共享,有助于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流,有利于解決教學(xué)中的疑難雜癥。本項(xiàng)研究重點(diǎn)解決以下幾個(gè)問題:(1)備課組單元備課管理策略;(2)備課組教學(xué)資料資源庫(kù)的建設(shè)與管理;(3)備課組教學(xué)研究成果資源包;(
7、4)單元備課的程序過(guò)程研究。2教學(xué)活動(dòng)中的“問題式”研究?!皢栴}”應(yīng)來(lái)源于教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),可以帶有共性,也可以是對(duì)某個(gè)個(gè)案的跟蹤研究。并針對(duì)“問題”研究?jī)?nèi)容上一節(jié)研究課,以尋求解決本“問題”所要解決的具體問題。并撰寫一篇教學(xué)反思或者案例。(四)校本德育管理研究(具體由德育的副校長(zhǎng)分管)當(dāng)前,各校都面臨著一相同的難題,學(xué)生“難管”,是教育方法的問題?是社會(huì)環(huán)境的問題?還是學(xué)生家長(zhǎng)的問題?孰是孰非誰(shuí)也無(wú)法確定。其實(shí),學(xué)生難于管理是一個(gè)綜合性的問題。因此,學(xué)校必須探討出一個(gè)有效地對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育管理的實(shí)施方案。鑒于此,校本德育研究重點(diǎn)從以下三個(gè)方面進(jìn)行探討:1校園德育教育活動(dòng)的研究本項(xiàng)專題分別從以下四個(gè)
8、角度進(jìn)行具體研究探討:a、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)研究;b、德育活動(dòng)生活化研究;c、班級(jí)德育小組工作方案的研究;d、師生結(jié)對(duì)幫扶個(gè)案研究。2社會(huì)教育活動(dòng)方案的研究3家校結(jié)合活動(dòng)方案的研究。通過(guò)以上三個(gè)方面的研究探討,從而形成三位一體的德育框架,最終讓所有學(xué)生在各項(xiàng)活動(dòng)中自我完善“人格”。待添加的隱藏文字內(nèi)容2(五)校本課程開發(fā)研究(具體由教科室分管)校本課程的組織應(yīng)具有自身的特點(diǎn),從內(nèi)容上看,它應(yīng)是對(duì)本地教育資源的有序開發(fā)、利用和整合,充分體現(xiàn)地方特色;從教學(xué)方式上看,它絕不局限于課堂傳授或校內(nèi)活動(dòng),應(yīng)是學(xué)生自主參與、主動(dòng)研究的一種探索過(guò)程;從學(xué)生的參與面上看,它不同于興趣小組活動(dòng),即應(yīng)使全體學(xué)生都能在校本課程中獲得感興趣的、實(shí)用的活動(dòng)體驗(yàn)和知識(shí)能力?;谶@一思路,我校校本課程開發(fā)的主要內(nèi)容有網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、英語(yǔ)教學(xué)跨文化教育、綜合實(shí)踐活動(dòng)的安全教育讀本、以及語(yǔ)文作文教學(xué)的序列。五、校本教研的主要措施1建立健全相關(guān)各項(xiàng)制度。2建立健全研究組織,明確責(zé)任。聘請(qǐng)專家指導(dǎo)組;學(xué)校建立校長(zhǎng)是校本教研第一責(zé)任人的三級(jí)管理制度,即學(xué)校、教導(dǎo)處(教科室)、教研組三級(jí)管理, 3抓實(shí)活動(dòng)過(guò)程,確保研究的實(shí)效性。4營(yíng)造研究氛圍,提供全員保障機(jī)制學(xué)校大力支
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