安慶碧桂園山水云間組團監(jiān)理工作總結(jié)

1、安慶碧桂園山水云間組團監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況1、本工程共80個單體，除172#、173#、174#、175#為6層洋樓，其它各單體為3-4層聯(lián)排別墅，異型框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約為86000平方米，抗震設防烈度為七度，耐火等級為二級，工程等級為三級。2、本工程樁基礎采用預應力混凝土管樁，規(guī)格為直徑400mm及500mm，樁長30m-35m.3、本工程基礎采用承臺式基礎，基礎墊層砼為c15，基礎梁及承臺砼為c25。基礎墻采用灰砂磚砌筑，m10水泥砂漿砌筑。4、本工程為現(xiàn)澆鋼筋砼，梁柱框架結(jié)構(gòu)，全部采用商品砼，砼的標號為c25、c30、c35三個等級。內(nèi)外填充墻均為普通混凝土小型空心砌塊，墻厚200

2、mm、100mm，m7.5、m5混合砂漿砌筑。5、裝飾階段：（1）外墻：做30mm厚的保溫外墻面，噴浮雕并面涂二度，部分做文化石面貼。（2）內(nèi)墻：1：1：6水泥石灰砂漿光面。（3）頂棚：室內(nèi)頂棚水泥找平，室外頂棚白色涂料。（4）屋面：2mm厚聚氨酯防水涂料，彩色水泥瓦片。（5）門窗：多層洋樓為塑鋼門窗，別墅為鋁合金門窗，玻璃均為5+9a+5中空玻璃。（6）樓地面：25厚1：2.5水泥砂漿抹面壓光。（7）公共梯間：墻身白色涂料二度，踏步及平臺為拋光磚，入戶走廊為廣場磚。（8）所有戶型陽臺、露臺、空調(diào)板做欄桿扶手，做防銹處理后面涂黑色調(diào)和漆二度。工程名稱：安慶碧桂園山水云間建設單位：安慶碧桂園房地

3、產(chǎn)開發(fā)有限公司質(zhì)檢單位：安慶市建筑質(zhì)量監(jiān)督站設計單位：廣東博意建筑設計院有限公司監(jiān)理單位：浙江江南工程管理股份有限公司施工單位：龍元建設集團股份有限公司、南通啟益建設工程有限公司三、依據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理部主要職責和工作內(nèi)容是：三控，三管，一協(xié)調(diào)。安慶碧桂園項目部共有10人，總監(jiān)一人、總監(jiān)代表一人，電氣、給排水兩人，資料一人，土建五人。有中級職稱的5人，其余為助工。針對本工程項目類別多，技術含量高的特點，項目部人員的業(yè)務素質(zhì)、能力有限的實情，隨著工程項目進度及時調(diào)配。在項目部人員崗位、專業(yè)人員分工明確。同時對零星的小項目，根據(jù)責任范圍的大小進行兼職。尤其在后期的裝飾階段，變更、調(diào)改量較大，而且頻繁

4、。各專業(yè)崗位人員在大量驗收的同時還要兼做現(xiàn)場簽證而且工作量非常大。整個項目部處于充實、緊張、有序的工作。本工程于2004年4月18日開工，竣工日期2006年10月13日。通過18個月的施工歷程，已順利進行竣工驗收，監(jiān)理部在施工階段的監(jiān)理任務圓滿完成。三、 監(jiān)理工作執(zhí)行情況1、監(jiān)理部于2004年4月正式進駐安慶碧桂園山水云間工程的現(xiàn)場。針對業(yè)主、設計圖紙和現(xiàn)場實際情況，在開工前編寫了監(jiān)理規(guī)劃呈報建設單位和監(jiān)理公司總部。針對工程特點和專業(yè)要求組建了以總監(jiān)為中心的分工、職責明確的監(jiān)理機構(gòu)，以崗定人，專業(yè)監(jiān)理人員配置齊全。在監(jiān)理內(nèi)部健全崗位責任制，分工明確。建立了監(jiān)理工作會議制度，帶著問題不定時召開工

5、地會議。在專項工程開工前組織專業(yè)監(jiān)理人員及時編制監(jiān)理實施細則，見證取樣制度，旁站監(jiān)理方案等指導性文件，使監(jiān)理部的工作有序的開展。隨著工程量的增加，及時補充完善相關指導文件。2、組織監(jiān)理人員認真審閱，積極協(xié)助業(yè)主與設計院聯(lián)系，解決工程中的實際問題。3、組織測量人員對設計數(shù)據(jù)進行復測，同時對水準點、基準點進行復測，4、認真審核承建單位提交的施工組織設計和施工專項方案各份，審核中針對施工條件和施工準備完善情況，結(jié)合建設單位調(diào)整工期的節(jié)點要求，重點審核關鍵部位及易產(chǎn)生施工質(zhì)量通病的措施，提出監(jiān)理審核意見。起到防患于未然的作用。5、重點控制原材料、成品、半成品報審，監(jiān)理專業(yè)工程師、見證人員及時進行檢驗認

6、證并按規(guī)范進行抽檢和見證取樣。對送樣的材料試驗委托做到現(xiàn)場取樣認證。本工程的檢測單位是業(yè)主選定的滿足本工程檢測項目的資質(zhì)的檢測中心。承擔檢測的單位資質(zhì)等級以及試驗范圍均能滿足本工程的試驗項目要求。6、工程在實施過程中所進行的各類工程試驗，如;砼試件抗壓。監(jiān)理部執(zhí)行了現(xiàn)場旁站監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)理專業(yè)工程師認證的工作制度。7、對各道工序的工程控制點和標高進行復測。同時每項工作完成后監(jiān)理部督促各承包單位自檢，然后監(jiān)理部進行了復驗。8、工序質(zhì)量控制：監(jiān)理部堅持報驗程序，質(zhì)量的驗收均按主控項目和一般項目進行了驗收。先由承包單位自檢合格，報監(jiān)理檢查驗收，監(jiān)理重點對隱蔽工程檢查和驗收，以確保工序、分項、分部、單位

7、工程的驗收合格。9、強制性質(zhì)量標準的控制作為關鍵點的檢查和驗收，采用全過程旁站跟蹤監(jiān)理。在質(zhì)量控制過程中，除口頭督促、嚴格簽字外，召開 了10 次專項會議、 37 次工地例會，下發(fā)62份監(jiān)理通知單，質(zhì)量、技術方面，采用監(jiān)理工作聯(lián)系單事前預控、協(xié)調(diào)共達150份，促進了施工單位自檢制度的真正落實，減少工程返工的頻率。質(zhì)量控制始終貫徹工程全過程。安慶碧桂園山水云間工程歷經(jīng)約18個月從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。10、工程在實施過程中，對承包單位提出的工程工作聯(lián)系單進行現(xiàn)場復核，按照標書規(guī)定的要求和實事求是的原則提出審核意見。并及時報建設單位并按建設單位要求及時下發(fā)至承包各單位。在監(jiān)理工作過程中，利用監(jiān)理工

8、作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、工地例會等控制手段對施工過程中存在的質(zhì)量、安全問題進行整改消項的預控措施，直至滿足了驗收標準的要求為止。11、督促各承包單位接受安慶市質(zhì)監(jiān)站的多次檢查，監(jiān)理部積極配合并督促各承包單位做好內(nèi)業(yè)與外場迎檢工作。12、工程在實施過程中，每月及時上報監(jiān)理月報.13、工程在實施過程中，安全文明施工要求各承包單位做好各自的成品保護工作，也不能損壞他人勞動成果。在成品保護的過程中，每日檢查承包單位的成保人員的到位問題。本工程沒有發(fā)生任何質(zhì)量安全事故。14、認真審核承包單位每月報審的進度工程款，對新增的工程量，本著實事求是的原則，給予現(xiàn)場三方見證計量，復核后報建設單位審批，并協(xié)助業(yè)主與承

9、包單位對調(diào)增工程簽訂協(xié)議提供參考數(shù)據(jù)。15、在收尾進行的竣工驗收階段，監(jiān)理部保持始終如一的精神并組織專業(yè)監(jiān)理人員認真進行外觀及細部處理的檢查和有關竣工資料的整理核查。認真做好工程的初驗和核驗工作，圓滿的完成了監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理任務。16、從開工到竣工，本工程的質(zhì)量控制始終貫徹在監(jiān)理工作中，每個監(jiān)理人員深知加強施工過程中的質(zhì)量控制的重要性。針對目前建筑勞動市場體制改革，承包單位的管理和勞務層次不十分理想，而且管理層中的質(zhì)量管理力度相對比較薄弱。為此，監(jiān)理部監(jiān)理人員進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地旁站整改。及時糾正了施工過程中的偏差。對個別整改不力的情況，通過監(jiān)理通知單、工程暫停令、暫付工程款等控制手

10、段，達到整改合格的效果。防止了工序檢查驗收時少返工、不返工的現(xiàn)象發(fā)生。17、主場體育工藝：塑膠跑道進行了專項驗收，火炬系統(tǒng)進行點火調(diào)試，比賽照明進行專項驗收，電梯進行專項驗收，草皮未進行專項驗收。18、2009年10月13業(yè)主組織了本工程的綜合檢查初驗，監(jiān)理部針對檢查中存在問題結(jié)合質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的監(jiān)督通知書中的問題及相關要求，及時組織施工各方進行認真整改，經(jīng)復查均符合設計和規(guī)范要求。19、監(jiān)理部對安慶碧桂園山水云間工程結(jié)論如下：安慶碧桂園山水云間單位工程能按圖施工，質(zhì)保資料基本齊全，質(zhì)量控制資料基本完整，施工隱蔽驗收記錄基本齊全，各檢驗批、各分項工程、各子分部工程、各分部工程報驗資料基本齊全。涉及

11、結(jié)構(gòu)安全、功能檢驗、功能抽查的資料基本齊全。符合建筑工程施工驗評規(guī)范相關要求，質(zhì)量評估等級：合格。體育工藝符合專項驗收要求。20、進度控制方面；依據(jù)總進度計劃，認真審核每月、每周的進度計劃，以關鍵項目為控制主線，進行對比分析，提出偏差和糾偏措施。結(jié)合合同條款，力促各方履行合同職責。力求改觀。涉及業(yè)主方面的原因，及早通知業(yè)主盡快落實解決。21、投資控制方面；依據(jù)總承包合同和監(jiān)理合同的相關條款，認真審核每月份各單位施工進度結(jié)算款，協(xié)助業(yè)主參與甲供材料、設備的招標工作。認真審核各專業(yè)的專項施工方案。在保證技術可行的前提下，不增加費用。嚴格按照業(yè)主有關現(xiàn)場簽證的文件要求，實事求是與相關方進行及時到位。四、體會：施工階段的監(jiān)理任務已順利完成，安慶碧桂園山水云間工程在實施監(jiān)理工作期間一直得到投資公司領導、市質(zhì)量監(jiān)督站、各位駐地業(yè)主代表的支持和指導。同時監(jiān)理部全體人員密切合作，堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢方式全方位、全過程控制現(xiàn)場施工質(zhì)量，還有承包單位的配合，保證了工程質(zhì)量100%的標準。同時也做到了兩個文明一起抓，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前提下，確保安全無事故，本工程從未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。也得到建設單位的好評。在實施的全過程中監(jiān)理部展現(xiàn)了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和維護了監(jiān)理公司的社會形象?？偨Y(jié)監(jiān)理工作還有許多不足，今后還需在監(jiān)理工作崗位上不斷努力，同時也深深地認識到監(jiān)理工作的高